財務管理是企業(yè)管理的重要內容之一，包括財務的組織和處理等一系列管理工作。在市場經濟條件下，企業(yè)運營離不開資金的支持，而財務管理工作貫穿了企業(yè)運營的始末。因此，財務管理決定著企業(yè)發(fā)展的前景，財務管理成為企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)是是經濟發(fā)展的必然結果。

一、前言

隨著市場經濟的不斷完善，財務管理在企業(yè)發(fā)展中的地位越來越顯著，其理念和重要作用已得到了普遍接受和認可。提高企業(yè)財務管理能力可以有效提高企業(yè)的效益和市場競爭力，進而推動企業(yè)的發(fā)展。本文主要介紹了財務管理和企業(yè)管理的關系，分析了財務管理在企業(yè)管理中的重要性，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展指明了方向。

二、財務管理與企業(yè)管理的關系

（一）企業(yè)管理包括財務管理

企業(yè)管理指的是對企業(yè)的生產和經營活動進行計劃、組織、指揮、監(jiān)督等職能的總稱。企業(yè)管理的內容包括計劃管理、生產管理、存貨管理、成本管理、財務管理和人事管理等，財務管理是企業(yè)管理的主要內容之一。財務管理指的是在企業(yè)整體目標下，對于資本籌集、利潤分配、資金營運和投資的管理。資金是任何企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的必備要素，缺乏資金會使企業(yè)難以正常運轉，甚至可能倒閉。資金的管理由財務部門負責，因此，財務部門制約著企業(yè)的發(fā)展，掌控著各項經濟活動的動向，突顯了財務管理在整個運營過程中的重要作用。財務管理工作的有效開展能實現資金的合理調度和盈利的目的。由此看來，財務管理是企業(yè)管理的重要內容和中心任務，決定著企業(yè)能否正常運營。

（二）財務管理在企業(yè)管理中的地位

財務管理工作的實質是管理資金，即理財。企業(yè)管理包含許多方面的內容，各部分內容共同構成有機整體，制約企業(yè)的發(fā)展。其中，財務管理是影響企業(yè)管理成敗的關鍵因素和直接表現形式，其科學性、政策性和綜合性特點確立了財務管理在企業(yè)管理中的中心地位。第一，科學性特征。在市場經濟條件下，財務管理逐漸成為關系企業(yè)未來發(fā)展的決定性因素之一，財務管理工作的進展關系到企業(yè)能否實現高效穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。第二，政策性特征。國家的政策支持在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展，國家的宏觀調控是企業(yè)發(fā)展的風向標，政策法規(guī)將使財務系統的各項經濟政策得到落實。第三，綜合性特征。企業(yè)的運營涉及到保險、銀行等許多行業(yè)，而且還要與其他企業(yè)互通有無，這就需要企業(yè)的財務管理部門發(fā)揮作用，以資金的方式進行溝通，體現其自身價值。

三、財務管理在企業(yè)管理中的重要性

（一）財務管理的調度功能

企業(yè)運作的整個過程都離不開資金的支持，資金是企業(yè)的命脈，沒有充足資金的企業(yè)在市場中將寸步難行，各項業(yè)務都無法順利開展。資金不是用來獲得存儲利息的，而是用來投資，只有不斷“折騰”才能抓住發(fā)展的機遇，實現資金的有效利用和增值。在這個過程中，財務管理部門的責任重大，需要運用專業(yè)的知識進行投資，降低投資風險，實現企業(yè)利益的最大化。同時，財務管理部門要合理規(guī)劃調度資金，避免資金運轉出現問題。財務管理工作貫穿于商品的采購、供應和銷售的整個活動之中，在投資、籌資和資金分配等過程中合理調度使用資金，實現企業(yè)盈利的目的。

（二）財務管理的預測功能

財務管理預測功能是企業(yè)在調研市場和歷史數據的基礎上，對資料進行分析和總結，進而預測市場走向。在調研過程中，擁有真實可信的一手資料，分析和預測項目實行的利弊，為以后的決策工作提供有益的參考價值，降低決策失誤率。投資具有一定的風險，盲目投資會給企業(yè)造成巨額損失，因此，財務管理部門要科學預測，使企業(yè)在可接受范圍內以最低成本獲得高額利潤。企業(yè)實行完備的預測管理制度能提高財務預測的準確性，還能有效發(fā)揮財務管理的預測能力，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。通過財務管理部門的預測，可以明確企業(yè)發(fā)展方向，而且能在實際支出與預測的差異中及時提出調整方案。

（三）財務管理的監(jiān)督功能

財務管理的監(jiān)督能使企業(yè)減少浪費，節(jié)約成本，從而提高效益。企業(yè)在市場基本飽和時，開拓新的市場份額十分困難，因此企業(yè)應轉向對內部機制的完善，節(jié)約成本效益。財務管理部門應制定合理的資金收支管理制度，明確開支的標準、開支的范圍和審批的權限。財務管理工作人員要嚴格執(zhí)行開支審核制度，對不合理的發(fā)票堅決駁回，不予批報。資金投資要抓住時機，有效評估投資對象，以期做到資金的保值增值，資金收回也應及時，避免資金占用，達到提高資金使用效率的目的。資金良性使用是對企業(yè)發(fā)展的最基本要求，因此，財務管理部門應完善資金管理制度，做好資金跟蹤和分析，切實實現對于資金的科學管理。

四、總結

總而言之，財務管理是企業(yè)管理的重要內容，是企業(yè)繁榮穩(wěn)定發(fā)展的關鍵內容之一，為企業(yè)的科學決策提供了重要依據，從根本上決定著企業(yè)的發(fā)展方向。因此，企業(yè)應提高對財務管理工作的重視，切實落實財務管理工作的政策法規(guī)，提高財務管理的調度、預測和監(jiān)督能力，提升企業(yè)的競爭力，從而推動企業(yè)繁榮發(fā)展。（作者單位為遼東學院商學院）

作者簡介：王曉宇，男，回族，1977年3月生，遼寧丹東人，遼東學院講師，財務管理研究方向。