何海峰

【摘要】全媒體時代，地方黨報在發(fā)展壯大過程中，面臨著人才短缺的“瓶頸”制約。地方黨報要想繼續(xù)保持“地方權(quán)威媒體”地位，就必須順應(yīng)發(fā)展形勢，在人才培養(yǎng)上狠下功夫，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、讓黨放心，群眾滿意的優(yōu)秀新聞采編人才隊伍。

【關(guān)鍵詞】全媒體；地方黨報；新聞采編；人才

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日益更新，傳媒的業(yè)態(tài)和生態(tài)環(huán)境正發(fā)生著重大而深刻的變化，傳統(tǒng)媒體紛紛拓展發(fā)展空間，新舊媒體的相互借重和融合勢頭越來越強勁。在各種新媒體興起、信息選擇泛濫的情況下，競爭不可避免，也不以人的意志為轉(zhuǎn)移。地方黨報要繼續(xù)保持其先進性，保持“地方權(quán)威媒體”地位，根據(jù)新時期、新形勢、新市場的需求，辦出個性鮮明又深受黨委肯定、讀者喜愛、市場認同的新型媒體，就必須在人才培養(yǎng)上狠下功夫，建設(shè)一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)過硬、讓黨放心，群眾滿意的優(yōu)秀新聞采編人才隊伍。

地方黨報由于受政治、經(jīng)濟、社會等條件制約，其規(guī)模、權(quán)威性、待遇等與中央大型媒體有著明顯的差異，一般情況下很難吸引到外地的報業(yè)精英人士加盟。而報紙的發(fā)展，尤其是應(yīng)對全媒體時代的挑戰(zhàn)，都離不開人才的支撐。地方黨報發(fā)展受到的制約，歸根結(jié)底還是“人”的問題。因此，地方黨報必須要高度重視人才隊伍建設(shè)，眼睛向內(nèi)，著重挖掘現(xiàn)有人才資源，培養(yǎng)年輕記者、編輯，不斷增強自我造血功能，為下一步發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

（1）通過時政活動報道鍛煉年輕采編隊伍。地方黨報是地方黨委的“耳目喉舌”，是地方黨委、政府聯(lián)系群眾、發(fā)動群眾、組織群眾的橋梁和紐帶。因此，貫徹黨的路線方針政策，宣傳地方黨委的戰(zhàn)略決策和中心工作，為經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，是地方黨報的首要職責(zé)和重大任務(wù)。尤其在西部欠發(fā)達地區(qū)，黨報的發(fā)展，更離不開黨委、政府的支持，履行好中心宣傳工作，則顯得尤為重要。時政新聞寫的好不好，直接關(guān)系到黨委的滿意與否，也直接影響到黨委、政府對報社的支持力度。時政新聞牽扯面廣，需要過硬的政治素養(yǎng)和豐富的理論、專業(yè)知識，從事時政新聞采寫，是鍛煉采編隊伍的一個絕佳舞臺。年輕記者，特別是黨報的年輕記者，要想迅速成長起來，取得更大的工作業(yè)績，應(yīng)當(dāng)選擇在時政活動這個“熔爐”中歷練。

（2）通過基層采訪挖掘年輕采編隊伍潛力。深入基層一線采訪，是新聞事業(yè)長青的源泉和活力所在，也是開展“走轉(zhuǎn)改”活動的內(nèi)在要求。一個記者，如果不會自主采訪，那他擁有再高的政治素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)知識，也不會成為一個合格的新聞工作者。年輕記者擁有豐富的創(chuàng)造力，知識面比較廣，每個人都是潛力股，要想把這些潛力挖掘發(fā)揮出來，就必須通過一線采訪去實踐。在基層采訪中，很容易根據(jù)采訪成果，判斷記者挖掘捕捉新聞的敏銳程度、與人溝通交流的能力和語言文字組織水平；很容易根據(jù)采訪的過程，判斷記者的工作作風(fēng)、工作態(tài)度，全方位對年輕新聞工作者進行考察。地方黨報的領(lǐng)導(dǎo)要善于從一線采訪中發(fā)掘人才，根據(jù)他們的表現(xiàn)，調(diào)整適合發(fā)展的崗位，最大程度地發(fā)揮他們的優(yōu)勢和作用。

（3）開設(shè)個人專欄打造年輕人才隊伍。現(xiàn)在，很多經(jīng)營不錯的媒體都有自己的專欄、記者、編輯。這些專欄和記者、編輯就是報社的名片，不少人購買報紙或者關(guān)注媒體網(wǎng)站、APP、微信，其目的主要是為了閱讀自己感興趣的欄目和作者的文章。地方黨報要想擴大影響力，一個重要的途徑就是開設(shè)個人專欄。開設(shè)個人專欄，要把握好幾個方面：一是要在認真分析市場和研判個人能力基礎(chǔ)上進行，作者必須具備開設(shè)專欄的能力，在所涉方面有一定的特長，有強烈的創(chuàng)作意向和足夠的創(chuàng)作時間，不能一時興起，欄目開設(shè)后中途斷檔，影響媒體的權(quán)威和讀者的感情；二是要分析市場行情和讀者的需求，找準(zhǔn)專欄的定位，最好以娛樂讀者、服務(wù)讀者為主，切忌過于專業(yè)化、冷門化；三是開設(shè)個人專欄，需要個人申請，報社集體研究決定，明確專欄的開設(shè)媒介（紙媒還是新媒）和刊發(fā)的頻次，根據(jù)效果，進一步調(diào)整完善，以期達到培養(yǎng)人才、為媒體增色的目的。

（4）通過一人多責(zé)打造全媒體人才。很多地方黨報都在向全媒體進軍，人才短缺是擺在大家面前的一個共性問題，這就要求我們培養(yǎng)一人多責(zé)的復(fù)合型人才，實現(xiàn)由單一的紙媒記者、編輯向多元的全媒體記者、編輯轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)全媒體人才，首先，要樹立全媒體意識，從思想和行動上，改變過去“獨當(dāng)一面”的思維，向現(xiàn)在的“全副武裝”進軍，成為具備“寫、拍、攝、錄、播”多種能力的“多面手”；其次，要加大培訓(xùn)，通過走出去、請進來等方式，全方位開展培訓(xùn)，增強全媒體從業(yè)者的能力和水平；最后，實行輪崗交流，通過不同的崗位鍛煉，在實踐中讓大家掌握所需的技能，真正使得全媒體的要求落到實處。

人才是媒體發(fā)展的關(guān)鍵，也是媒體競爭力的體現(xiàn)。在全媒體的新形勢下，地方黨報一定要牢固樹立人才第一的理念，通過各種渠道、采取各種方法，培養(yǎng)骨干人才，壯大優(yōu)秀人才隊伍，確保優(yōu)秀人才能夠被發(fā)現(xiàn)、留得住、發(fā)展好，為媒體事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強有力的保障。

參考文獻

[1]牛九如.全媒體形勢下地市黨報有信心應(yīng)對[J].采寫編，2016（2）.