馬燁

【摘要】當前，很多企業(yè)對于統(tǒng)計工作不斷加強重視，但是還有一些企業(yè)對統(tǒng)計工作不是很重視，一些企業(yè)認為統(tǒng)計工作是政府和統(tǒng)計部門工作的，企業(yè)不上心，認為統(tǒng)計管理可有可無。在這種意識當中，企業(yè)的統(tǒng)計工作產生很多問題，對統(tǒng)計工作正常運行有著直接影響。本文就對改進和完善企業(yè)統(tǒng)計工作的措施相關方面進行分析和探討。

【關鍵詞】企業(yè)統(tǒng)計；意義；措施

一、企業(yè)統(tǒng)計工作的意義

企業(yè)統(tǒng)計管理工作中統(tǒng)計信息有三個非常重要的特點，首先是數(shù)量性，也就是說利用這些數(shù)字對事物的發(fā)展規(guī)律和具體面貌進行揭示，數(shù)據(jù)是非常客觀而且形象的，為決策者提供企業(yè)發(fā)展過程中的重要指標和依據(jù)。其次是注意確定性，企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的數(shù)量關系是對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)象的客觀體現(xiàn)，統(tǒng)計的量并不是抽象的，而是實實在在可以反映企業(yè)經(jīng)營的，或者市場數(shù)據(jù)的，對此企業(yè)可以通過這些數(shù)據(jù)做好科學的管理和決策工作。最后是綜合性，企業(yè)通過這些系統(tǒng)信息和數(shù)據(jù)能夠全面分析企業(yè)在原材料生產加工銷售等諸多方面的具體情況，企業(yè)可以通過這些統(tǒng)計來進行相應的決策，所以企業(yè)統(tǒng)計管理工作的好壞，對企業(yè)決策是否正確息息相關。

二、企業(yè)統(tǒng)計管理工作中存在的問題

（一）缺乏充分的統(tǒng)計管理意識

一些企業(yè)由于對利潤的重視，對統(tǒng)計崗位的重要性不是很重視。還有一些企業(yè)相對于這種崗位安排相應的兼職人員，或者對其不是很重視。一些企業(yè)在總結方面不是很積極，對統(tǒng)計管理的實際工作對造成的經(jīng)營管理問題忽略，造成企業(yè)的統(tǒng)計管理很難起到相應的作用。

（二）缺乏專業(yè)的高素質統(tǒng)計人才

在企業(yè)的管理當中，員工的整體統(tǒng)計管理素質得不到提升，這往往是企業(yè)上層人員對統(tǒng)計工作的忽視造成的，當需要統(tǒng)計數(shù)據(jù)時，有的企業(yè)就請兼職人員應付過去，兼職人員憑借以前做過的經(jīng)驗往往沒有真實的分析到企業(yè)的真實情況，從而影響了政府部門專業(yè)的判斷。

（三）企業(yè)稅負加劇，瞞報、漏報統(tǒng)計數(shù)據(jù)

依法納稅是每個企業(yè)應盡的義務，有的企業(yè)不會主動承擔納稅任務，它們偷稅，減稅。往往會在統(tǒng)計報表上做文章，有的會虛報真實數(shù)據(jù)情況。這些人對企業(yè)產量、總值等目標基本上能做到照實上報，而對涉及收益等決定因素則進行假報、隱瞞甚至不報。

三、改進和完善企業(yè)統(tǒng)計工作的措施

（一）以企業(yè)作為統(tǒng)計工作的核心

企業(yè)的統(tǒng)計目標需要與時俱進，逐步形成專為本企業(yè)經(jīng)營提供各種信息的獨立統(tǒng)計目標，在這種情況下，作為企業(yè)統(tǒng)計人員就必須調整觀念，改變服務對象，應從之前主要服務于上級主管部門的報表，轉換為以服務本企業(yè)的經(jīng)營決策并提供可靠信息為己任，通過向本企業(yè)提供服務，使企業(yè)在市場競爭中的主動性得到增強。

（二）規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作中的指標體系

一般情況下，在完善相應指標體系的過程中，應按照以下原則進行：其一，全面性原則，即所建立的指標體系應包含企業(yè)各方面的信息，如企業(yè)的人才信息、社會經(jīng)濟信息等；其二，規(guī)范性原則，即指標體系具有統(tǒng)一性，如指標的名稱、概念等；其三，及時性原則，在當前世界變化節(jié)奏不斷加快、生產規(guī)模不斷放大、市場競爭不斷升級的形勢下，作為指標體系也應做到及時調整；其四，客觀性原則，所建立的指標體系必須是真實有效的。

（三）全面提高統(tǒng)計工作的自動化水平

統(tǒng)計信息的網(wǎng)絡化和辦公的現(xiàn)代化建設是提升統(tǒng)計工作的重要保障，所以，我國企業(yè)應加快統(tǒng)計信息的網(wǎng)絡化與辦公的現(xiàn)代化建設，此不但屬于統(tǒng)計信息工作的自身需要，而且還是社會信息發(fā)展的必然方向。網(wǎng)絡及現(xiàn)代辦公的優(yōu)勢在于，其能夠以磁載與光載的形式將信息保存起來，從而使企業(yè)可以建造大容量的數(shù)據(jù)庫；網(wǎng)上的信息交流擴大了信息的來源，同時實現(xiàn)了資源共享；利用統(tǒng)計分析軟件能夠全面的進行深度數(shù)據(jù)挖掘，從而為企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務。

（四）提升企業(yè)統(tǒng)計人員的素質

讓統(tǒng)計人員的分析能力和解決能力進一步加強也是非常重要的，一定要注意把統(tǒng)計人員培養(yǎng)成可以與現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展相適應的綜合性人才，這些人才在企業(yè)發(fā)展的過程中是非常重要的，而且需要具有核心關鍵的價值的作用，統(tǒng)計工作是需要精細而且繁雜的，在工作的能力和知識方面要求非常高，這就要求企業(yè)對統(tǒng)計人才進行大力培養(yǎng)和開發(fā)，只有這些統(tǒng)計人才能夠勝任現(xiàn)有工作。

（五）健全與完善企業(yè)統(tǒng)計的管理體制和運行方式

在當前企業(yè)中，任何一個部門的信息都遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要，因此，要使現(xiàn)代企業(yè)中統(tǒng)計工作全面發(fā)揮作用，就必須讓各部門進行緊密的配合和相互協(xié)調。同時，還應讓信息的運行方式得到完善，此主要表現(xiàn)在以下三個方面：其一，基礎信息應由基層單位向著職能部門運行；其二，為了便于進行信息的分析與研究，所有職能部門所匯總的信息必須橫向運行；其三，讓經(jīng)過處理的信息進行多向運行。

四、結語

總之，企業(yè)在社會主義經(jīng)濟發(fā)展的過程中，一定要做好統(tǒng)計管理的工作，注意革新自己的統(tǒng)計管理意識和理念，并且對統(tǒng)計管理體系進行建立健全，并逐步優(yōu)化統(tǒng)計管理的模式和手段讓統(tǒng)計管理的信息化水平進一步提高，只有這樣才能讓企業(yè)快速的發(fā)展。

參考文獻

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