康曉蕊
【摘要】在市場經濟中,企業(yè)作為一大主體,在其發(fā)展中,不可避免要接觸很多秘密事項。同時,其自身由于人事任免、發(fā)展規(guī)劃以及工藝技術等事項,也會有很多商業(yè)秘密,這些秘密雖然不需要太高的保密性,但若是泄露也會給企業(yè)帶來不可估量的經濟損失。所以,做好保密工作不但是企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實需求,而且也是促進企業(yè)有序開展生產經營活動的基礎。
【關鍵詞】企業(yè);保密工作;管理水平;提升策略
一、保密工作中存在的隱秘漏洞
(一)竊密問題嚴重
在網絡技術快速發(fā)展下,很多不法分子利用很多高級隱蔽的竊密方式,對服務主機進行遠程控制,竊取了很多機密信息,造成內部環(huán)境越發(fā)復雜化。首先,涉密范圍更加廣泛。隨著大數(shù)據(jù)以及云計算技術的快速發(fā)展,降低了竊密成本,擴大了竊密領域。此外,竊密手段形式多樣化。人員竊密、網絡竊密等形式多樣,錄音、照相等工具越發(fā)微型化,大大豐富了竊密的形式。
(二)企業(yè)人員保密意識淡薄
目前,很多企業(yè)在進行保密工作時,還是以傳統(tǒng)的工作理念與模式為主,很多重要管理部門人員的保密意識淡薄,不重視保密工作。同時,計算機不設密碼就隨便供他人使用,再加上基層人員保密意識淡薄,從而影響了企業(yè)保密工作的順利進行。
(三)企業(yè)并未緊隨時代發(fā)展做好保密工作
第一,具有滯后性。部分企業(yè)在開展保密工作過程中,沒有意識到保密工作的重要性,通常在發(fā)生信息泄密之后,才會對損失進行反向估算,具有一定的滯后性,嚴重阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。第二,投入不足。許多企業(yè)只是在口頭上強調保密工作的重要性,在實際工作中并沒有給予重視,也沒有設立專門的保密機構,更沒有專業(yè)的工作人員,從而無法適應當前企業(yè)保密工作的發(fā)展需求。第三,精力投入過少。雖然有的企業(yè)已經意識到保密工作的重要性,但是許多主管領導和部門投入的精力過少。相關職能部門沒有與其他部門進行協(xié)調,部分保密工作人員也都是兼職。
二、提升企業(yè)保密工作管理水平的有效策略
(一)提高保密管理與業(yè)務管理制度流程的匹配度
制度流程在企業(yè)管理中具有重要的基礎性作用,通過解決保密管理與業(yè)務管理制度流程一致性問題,提高兩者的匹配度,確保保密要求在業(yè)務制度中能夠有效體現(xiàn),在流程中得到有效落實,真正從制度層面將保密要求嵌入業(yè)務管理,防止制度流程漏洞帶來保密安全風險。在很多企業(yè)實際運營中,保密部門出于風險控制的角度,強調信息資源的悉知范圍的最小化,而業(yè)務部門出于工作便捷和提高效率的角度,強調信息資源的充分共享,容易出現(xiàn)保密管理與業(yè)務管理相脫節(jié)的情況,甚至出現(xiàn)保密制度與業(yè)務制度相互矛盾的情況。
(二)保密管理向著法制化的方向發(fā)展
一是執(zhí)行《保密法》時要做到不折不扣,對于商業(yè)、工作秘密要嚴謹,處理好定秘和標密工作。尤其是保密的要害部門和重要崗位,要制定出可操作性強的保密管理制度,讓有章可依、有章可循的根本要求得以實現(xiàn)。二是保密部門要有一定的職權,能夠及時了解掌握情況,并與其他部門建立良好的協(xié)作關系,共同處理好保密管理工作,使保密管理措施真正落實下去。三是對保密工作的執(zhí)行情況要予以定期檢查,對待泄密事件要嚴厲懲處,根據(jù)泄密的情節(jié)和所造成的經濟損失給予責任人黨紀政紀處分,同時還要對其進行經濟處罰。
(三)保密技術實現(xiàn)現(xiàn)代化
一是對于保密要害部門要予以高度重視,處理好部位技術的防范工作,尤其是保密技術管理工作的力度要加強,對相關人員進行培訓,使他們的技術防范能力不斷提高,同時還要具備電子政務知識培訓。二是加大資金投入,使保密技術得以提升,在配備保密技術設施時,要以保密技術的標準為基礎。三是加大保密技術產品研發(fā)工作的力度,使研究出來的最新技術產品得到廣泛應用,促進保密技術提升的同時,增強技術防范能力是重點環(huán)節(jié)。
(四)強化宣傳培訓教育,切實提高職工保密意識
提高思想認識,要充分認識保密工作的復雜性和艱巨性,始終保持高度的政治敏銳性、警惕性和責任感,把保密工作作為保障企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)安全利益的一項重要工作抓緊抓好。同時,加強宣傳教育,開展形式多樣的保密宣傳工作,實現(xiàn)保密教育內容從單一的法律法規(guī)向案例、實例方面拓展,宣傳教育手段向參觀、研討、調研等具有感官效應的方面延伸。對涉密人員的教育要與保密要害部門、部位管理及重要涉密項目管理結合起來,增強教育的針對性和實效性。
(五)推進保密數(shù)據(jù)資源開發(fā)
對各基層單位自行開發(fā)、分散部署的信息系統(tǒng)進行整合,統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一部署保密管理信息系統(tǒng)。構建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫,推進數(shù)據(jù)由非結構化向結構化轉變,推進保密數(shù)據(jù)資源開發(fā),開發(fā)數(shù)據(jù)關聯(lián)分析、輔助決策服務等功能,為保密管理提升提供基礎支撐。
三、結語
對于企業(yè)而言,保密工作并不是一蹴而就的,而是一項長期的工作任務,需要企業(yè)管理者由淺入深、循序漸進地進行,若是忽視了這項工作,必然會影響企業(yè)的健康發(fā)展。隨著社會的不斷進步,新的形勢有著新的要求,做好企業(yè)保密工作并不是一勞永逸的,而是需要以發(fā)展和創(chuàng)新的眼光來開展工作,共同構建起堅不可摧的保密防線。
參考文獻
[1]任平俊.淺談如何做好新形勢下的保密工作[J].辦公室業(yè)務,2003(03).
[2]謝偉.切實推進重點涉密單位保密工作的落實[J].辦公室業(yè)務,2003(05).
[3]陳愛玲.對新時期做好保密工作的思考[J].科技與管理,2003(03).