凌釩

【摘要】在現代社會文化體系中，美術輔導工作占據著核心地位，發(fā)揮著中流砥柱的作用。在文化館工作中，美術活動是重要的文化活動類型，對于保障群眾文化活動的豐富性、多元性、藝術性具有至關重要的意義。在文化發(fā)展新形態(tài)下，探尋強化美術輔導活動工作的有效路徑，對于助力群眾文化升級發(fā)展具有積極作用，也是現代群眾文化發(fā)展的重要方向。

【關鍵詞】美術輔導；問題；措施

一、在文化館工作中優(yōu)化開展美術輔導活動的價值

在文化館工作體系中，美術輔導活動占據著核心地位，對于文化館整體發(fā)展具有至關重要的意義。在開展文化館工作的實踐中，經過多年發(fā)展，在美術輔導活動方面已經取得了長足的進步，但是也仍存在一定的不足，通過強化美術活動，構建現代科學體系，可以提升文化館活動體系構建的綜合效果，滿足現代文化館發(fā)展需求，適應文化發(fā)展的新形態(tài)。在實踐中，固守傳統(tǒng)的美術輔導模式必然帶來落后，要基于現代社會發(fā)展和信息網絡，通過優(yōu)化美術輔導活動配置與組織調動，充分認識到美術活動的重要價值，提升文化館綜合工作效能。從傳統(tǒng)視角來看，文化館工作體系已經相當完善，而且也積累了豐富的美術輔導活動經驗，但是隨著社會文化的快速發(fā)展，需求日益多樣化，局面日趨復雜化，這對于文化館美術輔導工作來說，既是機遇也是挑戰(zhàn)，如何適應新變化，提升文化館活動效能，是提升美術活動效能的關鍵?；诖?，尋求更優(yōu)化的美術輔導活動組織路徑，既是適應文化活動發(fā)展的需求，也是提升文化館綜合服務水平和要求的必然路徑。

二、當前文化館美術輔導存在的問題

從當前文化館美術輔導實踐中，普遍存在有效性不足的問題，很多文化工作者固守傳統(tǒng)理念與工作模式，在推進工作過程中，不注重細節(jié)控制，在細節(jié)上存在很多疏漏，沒有及時構建起現代化美術輔導體系，不利于工作總體效能的提升。作為文化館美術輔導人員，要從創(chuàng)新角度入手，從微觀層面減小工作誤差，提升美術輔導的精準性。此外，在開展文化館美術輔導過程中，由于現代控制管理模式的缺失，導致了工作總體效能不高。隨著經濟社會發(fā)展進入新時期，對文化館美術輔導也提出了新的要求和挑戰(zhàn)。通過開展科學化美術輔導，可以提升文化館資源的利用效率，對于整個文化體系有一個更加精準的把握，通過掌控美術輔導工作的節(jié)點，保障工作整體穩(wěn)步推進，實現科學教育目標。從人員構成角度來講，現代文化館美術輔導呈現出多樣化的局面，對于從業(yè)人員來說，有很多新的理念與方法需要學習，通過打造現代文化館美術輔導人才梯隊，開展專業(yè)化分工，可以保障文化館美術輔導工作的科學性、體系性、專業(yè)性，實現規(guī)范、高效管理目標，引領現代工作發(fā)展，推動文化館美術輔導不斷提檔升級，適應現代發(fā)展需求。

三、新媒體時代文化館美術輔導開展呈現的新特點

（一）群眾文化思想日趨多元化

在新媒體時代，群眾的美術文化需求正在發(fā)生變化，這種變化集中體現在群眾思想上。在傳統(tǒng)的信息傳播機制下，群眾通過傳統(tǒng)渠道獲取信息，接受的思想相對較為單一，美術文化需求比較容易得到滿足。隨著新媒體信息技術的發(fā)展，群眾獲取信息的渠道不斷拓寬，接受了更多的現代思想，特別是國外思想的影響，思維認知更加多元化，這是新時代文化館美術輔導工作面臨的一個重要挑戰(zhàn)。

（二）美術信息傳播渠道多樣化

隨著現代科技的快速發(fā)展，信息傳播正呈現出“去中心化”的發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)文化館在過去一直處于文化建設的主導地位，把握著信息傳播渠道，但是隨著經濟社會的快速發(fā)展，群眾文化呈現出多樣發(fā)展的態(tài)勢，尤其是美術活動呈現出更加豐富的藝術體系。在這樣的背景下，如何在信息傳播渠道多樣化的背景下把握文化建設規(guī)律，對于群眾文化建設而言具有重要意義，有助于提升文化館美術輔導的有效性。

（三）傳統(tǒng)美術活動建設機制受到挑戰(zhàn)

文化的發(fā)展帶來的不僅僅是技術上的變革，同時也帶來了整個行業(yè)的變化。在傳統(tǒng)信息傳播體系下，通過把握文化館的美術輔導工作體系，調整信息傳播規(guī)則，就可以對整個群眾美術文化體系進行管理，但是隨著新媒體技術的發(fā)展，越來越多的群眾本身開始成為文化信息發(fā)布主體，美術文化建設成為一個難題，進一步提升傳統(tǒng)文化館美術輔導的文化公信力，也是實現群眾文化轉型發(fā)展的關鍵。

四、文化館美術輔導的創(chuàng)新改革機制

在文化館美術輔導工作中，要結合文化館發(fā)展需求、戰(zhàn)略目標以及運營管理結構等基礎要素，確保美術輔導工作創(chuàng)新機制的合理性，一定程度上提高美術輔導效率，為后續(xù)改革機制的全面升級奠定基礎。并且，相關部門要針對具體問題建立對應的處理機制，為文化館美術工作改革體系的進一步推進提供保障，實現國有文化館全面可持續(xù)發(fā)展的目標。

（一）優(yōu)化文化館美術輔導制度革新

在文化館工作體系中，美術輔導制度是非常關鍵的要素，是決定整體文化工作效果的重要因素，基于此，文化館美術輔導工作要將美術輔導機制作為根本，有效按照制度要求約束具體工作，確保制度能發(fā)揮其實際價值，實現美術輔導工作的全面可持續(xù)發(fā)展。在制度中，要結合理論對實踐矛盾點和集中點予以管控，制定更加貼合文化館發(fā)展需求、運營管理的方式，確保具體美術輔導工作能得到落實，維護美術輔導制度的綜合水平。多數文化館管理工作體系內，職工往往會受限于制度，美術輔導工作效率也不能得到有效提升，甚至會出現工作效率降低的問題?；诖?，相關部門要對制度約束機制和改革創(chuàng)新管理水平予以重視，有效提升文化館工作流程的完整性。

第一，要整合美術館基礎制度，在美術輔導制度管控體系中，要重視基礎制度，要保證群眾參與制度制定，從而提升制度的針對性，有效提升職工的執(zhí)行效果，維護管控等基礎項目的運行效率，確保文化館美術工作制度能發(fā)揮其實際價值。文化館要保證具體工作能滿足常規(guī)化工作流程，維護群眾文化需求和工作習慣，優(yōu)化制度意見的實效性。第二，要保證文化館制度的完善性，要維護美術輔導工作制度體系的公平性、公正性，有效建立規(guī)范化運作管控機制，確保其合理性能滿足職工的基本需求。第三，要保證美術輔導制度的可操作性，在制度執(zhí)行機制建立之前，要對制度內容的可行性進行評估，確保其能在具體工作中發(fā)揮指導作用和驗收作用。在文化館美術新制度建立的過程中，要對美術輔導常態(tài)化體系進行改良，因此，相關管理人員要明確這種改變和文化館戰(zhàn)略發(fā)展之間的關系，有效結合美術輔導具體要求和項目管控標準，維護輔助措施的實效性，并且升級新制度的管理流程，也為提升制度適應期奠定基礎。

（二）升級文化館組織機構改革

在文化館組織機構改革體系中，也要對組織體系進行全面分析，確保能建立健全更加貼合文化館美術輔導工作發(fā)展需求和運行需要的管控機制。要建立健全扁平式美術輔導組織結構，這種結構能有效解決傳統(tǒng)層級式組織結構的問題，全面提升美術輔導應用機制的綜合水平。在基礎結構中，要建立健全文化館美術組織體系，有效提升各個層級之間的美術輔導工作水平。也就是說，借助有效的處理機制就能完善文化館內部管理效率，確保適應文化市場環(huán)境，優(yōu)化扁平式組織結構的應用水平，也為后續(xù)能建立更加系統(tǒng)化的美術輔導姿態(tài)，確保文化館管理效率的最優(yōu)化。在無邊界化組織結構中，不同職能之間能形成更加默契的管理結構，提升文化館美術輔導工作效率的基礎上，也能激發(fā)文化館發(fā)展動力，在變化的經濟環(huán)境中建立更加系統(tǒng)化的管理體系，維護文化館改革效率和管理水平。在文化館內運行扁平化美術輔導結構的過程中，要對組織體系的客觀外部環(huán)境予以分析，積極整合管理流程和控制機制，確保信息系統(tǒng)能發(fā)揮其實際價值，也為美術輔導效率的大幅度優(yōu)化奠定基礎。在文化館美術工作管理信息系統(tǒng)控制機制中，利用扁平化組織結構就能為信息傳遞和交流體系的建立提供保障。

作為群眾文化工作人員，要加強業(yè)務學習，對多種美術輔導活動模式都有清晰的認識，不斷創(chuàng)新，提升工作的準確性和科學性，引領文化館工作不斷發(fā)展。作為群眾文化人員，不能局限在傳統(tǒng)的工作框架內，要從多維度視角審視工作，把握工作全局，對群眾文化工作內容和工作方向有準確定性，提升文化館美術輔導活動組織開展的科學性，引領現代美術館工作發(fā)展。

（三）完善文化館美術輔導信息化建設

第一，建立事務處理系統(tǒng)。為了從根本上提高文化館美術輔導水平，相關部門要建立事務處理系統(tǒng)，針對具體數據進行收集整合以及分析，有效保證存儲效果和維護機制，為后續(xù)數據管理和信息系統(tǒng)監(jiān)督提供保障。在事務處理結構中，要對功能化經營活動進行分析，有效整合聯機終端，保證更新文化館美術輔導工作的實時性，促進主機運行效率的最大化。值得一提的是，在文化館運營過程中需要解決的日常辦公事務較多，系統(tǒng)涉及很多基礎性工作，這就需要管理機制中要對具體工作進行歸納總結，從而簡化基礎事務處理的難度。第二，辦公自動化系統(tǒng)，建立多功能、集成化的計算機網絡系統(tǒng)，有效借助電子方式完成信息傳遞和事務辦理，提高文化館綜合管理實效性。第三，文化館管理信息系統(tǒng)，主要是利用計算機為美術輔導人員提供直觀的分析數據，確保能輔助相關人員制定更加貼合文化館實際發(fā)展現狀的管理決策，優(yōu)化程序化管理水平，實現文化館美術工作決策管控機制的全面進步。

五、結語

綜上所述，在文化館工作實踐中，美術輔導是一個重要的類型，作為文化活動人員，要充分重視到美術輔導活動工作的重要性，從理念、思維、模式等多個角度入手，提升美術活動工作效果，適應文化發(fā)展新形態(tài)需求。下一步，文化館工作人員要努力探索，不斷汲取先進的美術輔導經驗及做法，融入到工作實踐中，提升美術活動組織的綜合效能，助力群眾文化發(fā)展，實現跨越升級目標。

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