李靖

【摘要】在新的環(huán)境下，國有企業(yè)的工會工作會出現(xiàn)新的問題，只有積極面對這一系列的問題，并通過良好的制度變革，強化國有企業(yè)基礎(chǔ)工會工作的各項職能，才能為改善基礎(chǔ)工作環(huán)境，促進(jìn)基層工作中的和諧穩(wěn)定。國有企業(yè)基層工會，要積極地為職工辦實事辦好事，通過積極的制度化建設(shè)，確保職工人員合法權(quán)益的維護(hù)，為企業(yè)發(fā)展的持續(xù)穩(wěn)定提供堅實基礎(chǔ)。基于此本文分析了做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新途徑。

【關(guān)鍵詞】新形勢下；國有企業(yè)；基層工會；創(chuàng)新途徑

一、做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新的必要性

工會組織是企業(yè)與員工之間溝通的橋梁，企業(yè)內(nèi)的工會組織是維護(hù)企業(yè)內(nèi)工作人員的合法權(quán)益，保障企業(yè)人員積極性的重要的手段，對企業(yè)的利益與企業(yè)工作人員的利益是一個有效的統(tǒng)一，使其可以更好地服務(wù)于企業(yè)，新時代，企業(yè)內(nèi)的工會工作必須是具有新的工作方式，根據(jù)現(xiàn)今的新環(huán)境與新情況，對其工會工作進(jìn)行創(chuàng)新式開展。我國的國情是工會必須在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，在工作開展時具有鮮明的特色中國社會主義特點，黨是代表人民廣大利益的，而工會又是黨的最最基層組織，是對企業(yè)內(nèi)的員工得進(jìn)行維護(hù)的組織，所以在這種情況下，工會組織更應(yīng)該加快其創(chuàng)新的工作方式，保證其黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，對其企業(yè)內(nèi)的有效的改革與創(chuàng)新進(jìn)行管理，堅持我國的特色主義。

二、做好新形勢下國有企業(yè)基層工會工作的創(chuàng)新途徑

（一）健全工會的工作管理機制

在開展相關(guān)工作時，需要企業(yè)工會健全工作機制，清晰工會的工作管理職能，落實管理職責(zé)。建立多層次的工會工作服務(wù)體系，在工會選拔人才過程中，需要為企業(yè)工會吸納更多優(yōu)秀的工作人員，建立工作的架構(gòu)層次。建立多層次、多途徑的工會服務(wù)體系。依照《工會法》中的規(guī)定建立科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)體系，讓工會組織在工作過程中及時補充新鮮血液，建立良好的群眾基礎(chǔ)，充實工會的工作力量。

（二）專業(yè)化的工會工作模式

企業(yè)工會的工作內(nèi)容逐漸增多，工會人員面臨的工作形式也越加緊張。在工會工作領(lǐng)域不斷延伸的狀態(tài)下，工會工作內(nèi)容變得更加繁瑣。企業(yè)工會需要代表職工出面談判協(xié)商，幫助員工簽訂勞務(wù)合同。這就增加了企業(yè)工會工作人員的工作任務(wù)，工作人員的工作負(fù)擔(dān)也變得越加繁重。在新的工作領(lǐng)域下，工會人員需要建立專業(yè)性的工作方式，保證工作的規(guī)范性和主動性，更好地行使工作職能。

（三）保護(hù)員工的合法權(quán)益

工會的主要工作職責(zé)是保護(hù)企業(yè)員工的合法權(quán)益，基層員工在國有企業(yè)內(nèi)部處于弱勢地位，在工會開展工作時，需要拿起法律的武器，保護(hù)員工的合法權(quán)益，工會干部在工作管理過程中，需要認(rèn)真研讀《工會法》《勞動法》。在日常工作中可以對這些法律規(guī)則進(jìn)行靈活應(yīng)用，將法律作為約束準(zhǔn)繩，開展工作斗爭。另外工會需要加強國有企業(yè)職工的法律意識，打消職工在工作過程中的思想顧慮，讓員工可以全身心地投入到工作當(dāng)中。

（四）強化基層工會的隊伍建設(shè)工作

基層工會是維護(hù)企業(yè)職工合法權(quán)利的最基層組織，因此，要維護(hù)好職工的相應(yīng)合法權(quán)益，需要具備較高的政策理論水準(zhǔn)。工會干部又往往是黨群工作中的主力。因此，工會干部還需要具有很強的親和力和個人魅力，這些要求，都促使我們必須強化基層工會的隊伍建設(shè)工作，建設(shè)一支一流的基層工會管理隊伍。具體來說，一方面要強化工會干部的選拔工作，將人格魅力強、綜合素質(zhì)高、創(chuàng)新能力強的復(fù)合型人才納入到工會的隊伍建設(shè)中來。另一方面，還要強化對原有工會基層干部的培訓(xùn)工種，通過相關(guān)培訓(xùn)強化干部的責(zé)任感和能力建設(shè)，促進(jìn)基層干部整體素質(zhì)的提高，為更好地實現(xiàn)基層工會的管理工作奠定良好的人才基礎(chǔ)。

（五）確保工會工作能力的不斷提升

人力的保障、職責(zé)的明確和制度的規(guī)范固然是工會發(fā)揮作用的前提，在這幾項條件具備之后，還必須使工會的工作能力符合國企工作要求。第一要確保企業(yè)的核心文化理念能夠充分體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，具有前瞻性和科學(xué)性；第二是工會干部應(yīng)當(dāng)具有主動學(xué)習(xí)的意識，要能夠以更加主動的態(tài)度分析當(dāng)前工會工作形勢，并通過學(xué)習(xí)來不斷完善個人工作能力，提高自身履職水平；第三是工會要在符合國企戰(zhàn)略規(guī)劃部署的前提下，使工會所開展的工作以及提供的服務(wù)措施符合員工需求，能夠真正為員工解決一些工作和生活中的實際問題，服務(wù)重點要包括困難員工生活補助、弱勢對象幫扶、重大疾病補助、困難子女上學(xué)等多個方面，并確保服務(wù)措施能夠長期堅持，以此來培養(yǎng)國企員工對于企業(yè)的忠誠意識，實現(xiàn)員工對于企業(yè)的歸屬感。

（六）做好基層職工的文化建設(shè)工作

基層工會還應(yīng)該積極組織相應(yīng)的職工文化活動，通過相應(yīng)的文化活動建設(shè)，營造良好的企業(yè)文化氛圍，協(xié)調(diào)好企業(yè)與員工，員工與員工之間的關(guān)系，通過這樣的文化建設(shè)活動，促進(jìn)教職員工幸福感的增強?；鶎庸e極推進(jìn)問題活動的“多樣化、全員化及小型化”，通過這樣的活動規(guī)劃，促進(jìn)活動想更深的基礎(chǔ)普及，調(diào)動基層管道職工的參與熱情，從而對促進(jìn)職工與企業(yè)關(guān)系的融洽提供良好助益。

總之，國有企業(yè)基層工會代表著廣大職工群眾的利益，所以在進(jìn)行管理工作時，需要職工服從黨的安排，從人民的利益角度出發(fā)，不斷加強創(chuàng)新研究，從而能夠服務(wù)于職工群體。

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