何祥
【摘要】水利施工管理環(huán)節(jié)對提高水利工程質(zhì)量有著巨大的作用,也直接決定了水利工程能否順利開展。因此,研究水利施工管理中存在的問題及改進措施具有十分深刻的現(xiàn)實意義。
【關(guān)鍵詞】水利施工管理;問題;措施
水利工程和設(shè)施是通過對水資源的合理調(diào)配和控制,達到消除水質(zhì)災(zāi)害、利用水利資源的目的,為人們生產(chǎn)生活的穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造了條件。水利施工管理的水平對水利工程建設(shè)是否順暢、工程質(zhì)量能否得到保障有著重要的意義,在施工中對工程進行科學(xué)的管理和監(jiān)控是十分必要的。
一、水利施工管理的主要內(nèi)容
水利施工管理的內(nèi)容主要包括施工前期、施工中和工程竣工后的三個階段管理工作。在施工前期,要對工程合同的進行有效的管理,同時對工程各個機構(gòu)和部門之間的協(xié)調(diào)工作進行有效的管理和溝通。在施工過程中,對施工方案和設(shè)計圖紙進行各部門的交底、審核,將施工方案和流程進行確立;對工程建設(shè)所需要的材料、設(shè)備、工藝等進行準備;對施工現(xiàn)場的人員、材料和設(shè)備進行合理的調(diào)配,保證工程保質(zhì)保量地完成,同時要對工程施工的安全性進行把握。在工程竣工后,要及時協(xié)調(diào)驗收和質(zhì)監(jiān)單位對工程的完成情況進行檢驗,做好工程的竣工驗收工作。
二、水利施工管理中存在的問題
(一)施工管理職責(zé)劃分不明確
水利工程相關(guān)的管理部門在很長一段時間內(nèi)其性質(zhì)都沒有被明確定義,導(dǎo)致了水利工程管理部門的職責(zé)不夠清晰,在施工管理過程中,質(zhì)量和效率都得不到有效提高。比如,水利工程施工行政管理部門和事業(yè)部門中有很多交叉的職能,在執(zhí)行過程中有些職能常常被混淆,而這在很大程度上影響了施工管理的順利進展。
(二)水利施工人員專業(yè)技能和素質(zhì)不足
水利施工人員分為管理人員和施工操作人員,其中施工管理人員存在的問題是專業(yè)管理技能和水利專業(yè)知識欠缺。水利施工是一項技術(shù)性較強的工作,管理人員必須具備一定的專業(yè)知識,才能夠?qū)崿F(xiàn)對施工工作的有效管理。另外,只具有水利專業(yè)知識也是不夠的,專業(yè)的管理技能能夠使管理人員在工作中更好地實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,完成高效率的管理工作。目前,水利施工管理人員很難達到兩者兼?zhèn)涞墓芾砉ぷ饕?。施工操作人員是施工過程的主體力量,機械設(shè)備的操作、施工工藝的展開都離不開施工操作人員。
三、水利施工管理的改進措施
(一)完善施工管理職責(zé)體制
為了防止水利工程管理工作中出現(xiàn)職責(zé)不明確導(dǎo)致的種種問題,我們對管理職責(zé)體制進行全面的完善,明確規(guī)定各部門的具體職責(zé),并對各地區(qū)的管轄部門統(tǒng)一劃分出細致的職責(zé),同時還應(yīng)當設(shè)置一名正管理人員和至少兩名副管理人員,再對下級進行職責(zé)的細分,以此來進行分區(qū)和分級管理整個水利工程,保證各部門和各崗位的員工分工協(xié)作,協(xié)調(diào)施工。另外,我們還應(yīng)當引導(dǎo)所有工作人員全面理解所設(shè)置的管理職責(zé)機制,定期組織員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn)講座,讓每個員工明確自己的職責(zé),增強自己對水利工程的認同感和對施工的責(zé)任感等,或者可以將管理機制制成小冊子分發(fā)給每個員工讓他們自行閱讀,有任何的疑問隨時請教同事。
(二)提升水利施工人員的專業(yè)技能和素質(zhì)
針對管理人員,要通過對宣傳培訓(xùn)等方式對其責(zé)任意識和管理技能進行提升,通過現(xiàn)金管理意識和知識的引進,使管理人員具備更加專業(yè)的管理技能,對施工中的人力、物力等進行更加高效高質(zhì)的調(diào)配,使工程資源得到有效利用、工程質(zhì)量得到保證。針對施工操作人員,施工單位要對其職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能進行雙重的管理和提升。通過宣傳教育和績效考評等方式,使施工操作人員對專業(yè)技能和工作質(zhì)量進行重視,從思想上強化施工操作人員的責(zé)任意識。并通過定期的技能培訓(xùn)等方式,對施工人員的機械操作、工藝實施等技能進行提升,使施工人員的專業(yè)技能能夠適應(yīng)不斷發(fā)展的工藝需求。
(三)加大對水利施工管理的資金投入力度
由于水利施工管理的高效運行需要大量的資金,所以我們應(yīng)當加大對其資金投入力度。首先,我們應(yīng)當在不影響施工進度和質(zhì)量的前提條件下,加大對經(jīng)營資金的引進力度;其次,我們需結(jié)合工程的具體特點和現(xiàn)實需求,設(shè)置施工管理資金專用戶,對資金進行專門的賬戶管理,保證水利施工管理??顚S茫蛔詈?,我們應(yīng)當對施工管理資金提前進行科學(xué)合理的規(guī)劃,對所需要用到資金的環(huán)節(jié)提前做好準備,保證資金的合理運用和水利施工管理的高效進行。
(四)建立健全相關(guān)法律法規(guī)
建立健全相關(guān)法律法規(guī),建立科學(xué)的質(zhì)量評估和質(zhì)量認證體系,確保在水利水電工程建設(shè)過程中,在合同管理、安全管理、信息管理、成本控制、質(zhì)量控制、成本控制等方面做到嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)和質(zhì)量標準進行,施工過程中做到有法可依,規(guī)范質(zhì)量驗收和監(jiān)督檢驗環(huán)節(jié),對于在工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的違法行為、質(zhì)量問題、違規(guī)操作做到執(zhí)法必嚴、違法必究。
四、結(jié)語
水利工程項目意義重大影響深遠,不僅要考慮當前的項目建設(shè)要求,也要考慮項目在今后幾年甚至幾十年對于生態(tài)環(huán)境、資源、人類的影響??茖W(xué)有效的項目管理方式,高質(zhì)量的水利項目建設(shè)成果,對于水資源的合理使用,對于保障當?shù)厝嗣裆钏健①Y源環(huán)境的協(xié)調(diào)、經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)業(yè)增收、城鎮(zhèn)化建設(shè)乃至社會穩(wěn)定等都具有重要意義。
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