盧曉麗

【摘要】建筑工程造價(jià)管理和控制工作貫穿于整個(gè)建筑工程過(guò)程，該項(xiàng)工作能否順利進(jìn)行關(guān)系到資源的利用率、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，因此為使建筑行業(yè)能夠在社會(huì)快速發(fā)展的同時(shí)得到更好的發(fā)展，我們就得要從工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目合同管理階段以及項(xiàng)目施工階段來(lái)進(jìn)行分析，將工程造價(jià)控制工作做好，促進(jìn)建筑工程走向可持續(xù)發(fā)展的道路。鑒于此，本文主要分析建筑工程造價(jià)的合理有效控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價(jià)管理；控制措施

一、建筑工程造價(jià)管理與控制的重要性

（一）能夠保證建筑工程施工的順利程度

如果相關(guān)建筑企業(yè)能夠意識(shí)到造價(jià)管理的重要性，勢(shì)必會(huì)在前期調(diào)查工作中做好建筑工程相關(guān)數(shù)據(jù)、信息的深入分析，從而使施工單位能夠做出更適合該建筑工程施工的計(jì)劃，使建筑工程更順利地完成施工。

（二）有利于提高建筑工程施工質(zhì)量

當(dāng)建筑工程相關(guān)人員能夠做好工程造價(jià)管理與控制工作時(shí)，不僅會(huì)考慮到建筑工程每一個(gè)項(xiàng)目的施工時(shí)間，盡可能降低在人力方面的投入，同時(shí)也會(huì)根據(jù)工程實(shí)際要求，做好相關(guān)施工材料的選擇工作。在保證施工材料、設(shè)備投入最小化的基礎(chǔ)上，使工程施工質(zhì)量能夠滿足建筑工程需求，有利于企業(yè)在行業(yè)中形成良好的口碑。

（三）有利于提高各單位的經(jīng)濟(jì)收益，促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展

當(dāng)企業(yè)及施工單位在施工過(guò)程中使用到更合理的市場(chǎng)資源時(shí)，能夠有效降低施工投入資本，從而提高自身收益，且施工單位能夠在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成施工時(shí)，能夠提高自身知名度，有助于企業(yè)發(fā)展成長(zhǎng)。

二、加強(qiáng)建筑工程造價(jià)的合理有效控制措施

（一）決策階段造價(jià)控制

建筑工程項(xiàng)目的決策對(duì)工程的建設(shè)質(zhì)量、進(jìn)度以及造價(jià)控制等都具有非常重要的作用。建筑工程項(xiàng)目決策主要指的是對(duì)投資項(xiàng)目的選擇以及投資的決定等。在建筑工程建設(shè)決策的過(guò)程中需要對(duì)不同的建設(shè)項(xiàng)目方案進(jìn)行對(duì)比，對(duì)比的內(nèi)容包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面，從而使得建筑工程項(xiàng)目的決策更加科學(xué)、合理。因此在建筑工程決策的過(guò)程中，需要能夠?qū)εc之相同的工程項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)比、研究，對(duì)與之不同的建筑工程技術(shù)方案進(jìn)行論證和分析，同時(shí)對(duì)不同的建筑工程項(xiàng)目竣工的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益進(jìn)行綜合的評(píng)價(jià)。通過(guò)多方的對(duì)比、研究、分析和評(píng)價(jià)為新建筑工程項(xiàng)目的決策判斷提供有效地依據(jù)，進(jìn)而使得對(duì)新工程的投資決策更加科學(xué)、合理。

（二）設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制

在整個(gè)建筑工程的施工中，設(shè)計(jì)階段是工程造價(jià)控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，雖然說(shuō)建筑工程設(shè)計(jì)階段多需要的資金并不是很多。一般來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)占據(jù)建筑工程總造價(jià)的1%～2%，但設(shè)計(jì)階段的控制卻會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成巨大的影響。在實(shí)際的工程建設(shè)中，設(shè)計(jì)階段的控制主要會(huì)對(duì)人力、財(cái)力和物力造成巨大的影響，因此在進(jìn)行工程建設(shè)的設(shè)計(jì)階段時(shí)，我們必須要高度重視。一般來(lái)說(shuō)，整個(gè)建筑工程的建設(shè)周期是漫長(zhǎng)的，在這期間，必然會(huì)有著許多不確定因素的影響，這些不確定因素會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目的施工效率和施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響，因此，在工程設(shè)計(jì)階段，我們就需要充分考慮這些不確定因素。

（三）施工階段造價(jià)控制

在整個(gè)工程造價(jià)控制之中，建筑工程施工階段可謂是周期最長(zhǎng)、范圍最廣大一個(gè)階段，這個(gè)階段也是各種造價(jià)問(wèn)題可能頻發(fā)的一個(gè)階段。因此，企業(yè)在提高施工階段的造價(jià)控制管理，還應(yīng)從以下幾個(gè)方面出發(fā)：首先，要重視工程合同。以法律合同形式將工程施工涉及到各個(gè)部門(mén)及其相關(guān)人員的職責(zé)確定下來(lái)。并在編寫(xiě)工程合同時(shí)，明確規(guī)定合同的各項(xiàng)內(nèi)容，如建設(shè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題及解決方案等皆編寫(xiě)進(jìn)去，借以嚴(yán)格的合同制度來(lái)將工程造價(jià)預(yù)算控制在合理范圍內(nèi)；其次，重視工程施工工藝。建筑工程工期相對(duì)較長(zhǎng)，優(yōu)化工程施工工藝以縮短工資和加強(qiáng)工期進(jìn)度控制意義重大。為此，還應(yīng)不斷提高工程施工和設(shè)計(jì)人員施工預(yù)算的編寫(xiě)與執(zhí)行能力，重視施工圖預(yù)算的編寫(xiě)，為提升工程造價(jià)控制質(zhì)量提供相應(yīng)條件。最后，還應(yīng)科學(xué)配置人力與物力資源，以控制好工程施工中可能變動(dòng)的因素，確保工程施工定期完工，節(jié)約造價(jià)成本；最后，完善現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。作為現(xiàn)場(chǎng)管理人員了解現(xiàn)場(chǎng)變化的工具，建立完善的現(xiàn)場(chǎng)簽證制度是行之有效地一種方式，更能將工程造價(jià)的變動(dòng)準(zhǔn)確反映出來(lái)。

（四）結(jié)算階段造價(jià)控制

在進(jìn)行建筑工程結(jié)算階段的工程造價(jià)控制過(guò)程中，應(yīng)該要重點(diǎn)注意以下兩方面的內(nèi)容：一是對(duì)于建筑工程中和工程造價(jià)有關(guān)聯(lián)的文件資料都要進(jìn)行詳細(xì)全面的收集。對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō)，每一份和工程造價(jià)有關(guān)的文件資料都要產(chǎn)生足夠的重視，安排專業(yè)人員進(jìn)行資料的保管與存放，同時(shí)需要對(duì)工程造價(jià)的文件資料進(jìn)行合理的整理和分類，以便后續(xù)的工程造價(jià)人員根據(jù)相應(yīng)的類別將原始造價(jià)資料輸入到管理系統(tǒng)中，給之后的建筑工程造價(jià)管理工作提供一定的數(shù)據(jù)支持和工作經(jīng)驗(yàn)。二是對(duì)工程竣工后的結(jié)算階段的審核工作要進(jìn)行嚴(yán)格的管理控制，這個(gè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容主要就是圍繞施工單位和建設(shè)單位兩個(gè)主題進(jìn)行的，這和建筑工程的造價(jià)控制有著直接的關(guān)系。

三、結(jié)束語(yǔ)

建筑工程造價(jià)管理關(guān)系著工程的質(zhì)量、進(jìn)度以及經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，同時(shí)也關(guān)系著建筑企業(yè)的發(fā)展。在建筑工程造價(jià)管理中各個(gè)階段都是互相聯(lián)系和互相依托的，所以在造價(jià)管理和控制的過(guò)程中也需要能夠?qū)崿F(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，并形成一個(gè)系統(tǒng)、全面、可行的管理體系，進(jìn)而為工程項(xiàng)目的成本控制、質(zhì)量提升以及建筑企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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