郭鵬

【摘要】近年來，隨著我國國民經(jīng)濟基礎(chǔ)建設(shè)不斷發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷推進，我國建筑工程施工行業(yè)發(fā)展迅猛，并通過一系列高水平工程的建設(shè)獲得了國內(nèi)外一致的認(rèn)可。同時，由于我國建筑工程施工行業(yè)起步較晚，建筑工程管理和質(zhì)量管控方面的經(jīng)驗積累較少，而現(xiàn)代化建筑工程對施工的工藝水平以及建筑工程的質(zhì)量要求越來越高。因此，我國建筑行業(yè)需要提高建筑工程施工管理和質(zhì)量管控水平。本文就對建筑工程質(zhì)量管理概述及如何提高建筑工程質(zhì)量相關(guān)進行分析和探討。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；質(zhì)量管理；質(zhì)量

一、工程的質(zhì)量管理概念

質(zhì)量管理的本質(zhì)就是一項員工與管理人員之間相互監(jiān)督相互協(xié)作的活動，運用組織來引導(dǎo)安全質(zhì)量理念，也就是促進相互之間的協(xié)作。對建筑業(yè)來說，想要完成制定的持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，就必須要對質(zhì)量進行合理的管理。但是，工程施工質(zhì)量的管理涉及到了與工程項目有關(guān)的全部人員，建筑單位要以完成預(yù)計的工程質(zhì)量水平為前進的目標(biāo)，運用建筑工程質(zhì)量管理體系與相關(guān)的規(guī)劃制度與策略，來保證現(xiàn)場施工過程中的工程質(zhì)量，來合理地完成預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。工程質(zhì)量包括狹義與廣義兩個方面。狹義的工程施工質(zhì)量是指建筑工程質(zhì)量。廣義的施工質(zhì)量既有施工質(zhì)量也有工作與工序方面的質(zhì)量。實施項目施工工程質(zhì)量的管理目標(biāo)在于建設(shè)工程項目施工過程中的高效率，降低成本，與客戶的標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量要求相符合。

二、建筑工程質(zhì)量管理的重要性

建筑工程項目的實施涉及到的范圍非常廣，工程施工的時間也比較長，包括現(xiàn)場施工、工程驗收與監(jiān)督管理等各個階段與環(huán)節(jié)。在這些環(huán)節(jié)里，建筑工程項目施工的質(zhì)量管理著重集中在施工這一階段。掌控好施工時的質(zhì)量管理，也就掌握了工程項目施工質(zhì)量管理工作的核心。由于施工的程序非常繁雜，要接觸到各個方面，影響其質(zhì)量的因素也有很多，所以，工程施工質(zhì)量管理工作的進行也變得越來越難。建筑工程質(zhì)量的好壞不單是驗收合格這么簡單，而是對工程施工時的全部環(huán)節(jié)都進行管理監(jiān)督，要符合其標(biāo)準(zhǔn)與要求。對建筑業(yè)來說，工程質(zhì)量的監(jiān)督與管理是一件很難且復(fù)雜的工作，對工程來說非常的重要。在建筑工程的質(zhì)量不能保證的情況下，在建筑完工后，使用者實際應(yīng)用時，就會因為質(zhì)量問題引發(fā)安全隱患。

三、建筑工程施工管理存在的問題

（一）質(zhì)量管理體制不完善，缺乏戰(zhàn)略統(tǒng)籌

現(xiàn)在我國的建筑工程質(zhì)量管理是建立在舊體制之上的，建筑工程體制改革后很多地方政企不分，政府部門缺乏統(tǒng)籌管理監(jiān)督實施機制，相關(guān)的建筑法規(guī)，政策落實不到位，導(dǎo)致于局部封閉，內(nèi)部監(jiān)督體系的存在。在實施全面質(zhì)量管理時未能達(dá)到實質(zhì)性的進展和預(yù)想效果，存在各自為政的狀況，嚴(yán)重的干擾了建筑工程施工管理工作。

（二）施工人員技術(shù)專業(yè)素質(zhì)低，法律意識淡薄

目前，建筑行業(yè)的從業(yè)人員人數(shù)多，這些人員文化素質(zhì)偏低，又沒有受過專門的培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)較差，不按工藝要求施工，簡化施工環(huán)節(jié)，瞞天過海的現(xiàn)象時有發(fā)生，給施工管理工作帶來了很大的障礙，也給施工質(zhì)量留下隱患。

四、提高建筑工程管理的有效舉措

（一）建立建筑工程管理思路新體系

就目前我國建筑工程管理理論建設(shè)存在的不足，影響了建筑工程管理工作水平的提高。我國建筑工程管理體系是在借鑒國外建筑行業(yè)基礎(chǔ)上建立的，而國外建筑行業(yè)的發(fā)展領(lǐng)先于國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，在很多方面都不能更好地適應(yīng)我國國內(nèi)建筑行業(yè)的發(fā)展，必須在立足國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展的實際情況，建立一套適合我國建筑行業(yè)發(fā)展的本土化工程管理體系，包括管理理念、管理方法、管理模式，這樣才能促進管理工作有條有序的開展，使其更好地服務(wù)于建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（二）加強建筑工程項目施工質(zhì)量的管理工作

建筑工程項目主要圍繞具體的施工來開展，所以要想提高建筑工程管理工作的水平，就必須不斷提高建筑工程施工的管理水平。這就要求我們將各方面因素有效結(jié)合起來，如建筑施工材料、施工工藝、施工人員、施工設(shè)備等因素，將管理工作有條有序的開展，保證每一環(huán)節(jié)的效率與質(zhì)量。

隨著我國社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展以及城市現(xiàn)代化建設(shè)進程的不斷推進，城市化建設(shè)需要不斷提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。建筑工程施工過程中不僅需要加強工程管理，也需要進一步重視質(zhì)量管控技術(shù)，對工程施工建立更加完善的建筑工程施工質(zhì)量保證體系，時刻把控工程的建設(shè)質(zhì)量，保證建筑工程的質(zhì)量和工程建設(shè)的順利進行，不斷提升建筑行業(yè)的建設(shè)水平，為我國的城市現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。

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