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        新形勢下加強(qiáng)職業(yè)病護(hù)理管理的探討

        2018-05-14 15:20:42甘露
        中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè) 2018年26期
        關(guān)鍵詞:職業(yè)病護(hù)理管理安全管理

        甘露

        [摘要] 目的 探討新形勢下加強(qiáng)職業(yè)病護(hù)理管理的方法。方法 從不同角度深度分析影響職業(yè)病護(hù)理管理效果因素,探討的角度有患者因素,護(hù)理人員因素。解決方法包括教育培訓(xùn)與安全建設(shè)、重點(diǎn)時段的安全管理、重視與患者溝通交流、保障患者權(quán)益、完善管理制度、增加護(hù)理人力資源配備。結(jié)果 加強(qiáng)職業(yè)病患者管理以及加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的管理有助于職業(yè)病患者康復(fù),有助于職業(yè)病患者恢復(fù)。結(jié)論 從患者和醫(yī)護(hù)人員角度出發(fā)有助于解決如何加強(qiáng)職業(yè)病患者護(hù)理,有助于患者康復(fù)。值得推廣應(yīng)用。

        [關(guān)鍵詞] 職業(yè)病;護(hù)理管理;安全管理

        [中圖分類號] R47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)09(b)-0043-02

        職業(yè)病是指事業(yè)單位、企業(yè)和個體經(jīng)濟(jì)組織等單位的勞動人員在生產(chǎn)過程中,因?yàn)榻佑|放射性等其他有害、有毒物質(zhì)引起的疾病。職業(yè)病在當(dāng)今社會是常見的病之一,并經(jīng)由國家審定,對其及其重視,中華人民職業(yè)病防治法對職業(yè)病范圍有著嚴(yán)格的要求,患者必須是企業(yè)、事業(yè)單位的勞動者,患病是因?yàn)榻佑|有毒、有害等物質(zhì)所引起的,患者必須是在職業(yè)活動過程中產(chǎn)生的,患者的病況在國家公布的職業(yè)病目錄中,滿足這4個條件即為職業(yè)病。安全管理的六項(xiàng)原則是管生產(chǎn)同時管安全、堅(jiān)持安全管理的目的性、貫徹預(yù)防為主的方針、堅(jiān)持四全動態(tài)管理、安全管理重在控制、在管理中發(fā)展提高。

        1 影響護(hù)理安全的主要因素

        1.1 患者因素

        1.1.1 內(nèi)在因素(患者因素) 職業(yè)病患者不僅在身體上有著不同程度的傷害,在心理上也有著不同程度的病態(tài),隨著病情的發(fā)展部分患者容易出現(xiàn)抑郁、恐懼不安、消極等心理狀態(tài),他們在治療的時候希望醫(yī)院可以協(xié)助自己解決補(bǔ)償問題,但在身體病痛上的折磨下他們性格就會變得暴躁,且易怒,職業(yè)病患者在這種復(fù)雜的心理過程中就會還以醫(yī)護(hù)人員等不良心理活動[1],并且容易遷怒于醫(yī)護(hù)人員,在與醫(yī)護(hù)人員交流的過程中,甚至做出不理智的事情。

        1.1.2 外在因素(醫(yī)療依賴因素) 職業(yè)病患者會因?yàn)閲矣邢嚓P(guān)政策而對醫(yī)護(hù)人員過于依賴,導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員與患者矛盾增加,影響患者病情恢復(fù)進(jìn)度,甚至因?yàn)榍榫w原因影響患者的病情,個別職業(yè)病患者會因?yàn)楹ε箩t(yī)護(hù)人員不能盡到全部的職責(zé)而鼓動其他患者鬧事。從而影響社會秩序等其他影響。

        1.2 護(hù)理人員因素

        1.2.1 內(nèi)在因素(醫(yī)護(hù)人員技術(shù)原因) 護(hù)理人員在日常工作中所料理的患者多,有限的精力并不能關(guān)注到每個患者的心理健康;為了節(jié)約成本而聘請缺乏臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)的低年資護(hù)理人員,導(dǎo)致護(hù)理工作不能達(dá)到要求;再加上護(hù)理人員在工作時流動較大,職業(yè)病患者出現(xiàn)病情加重時,護(hù)理人員因技術(shù)原因而導(dǎo)致病情加重的風(fēng)險(xiǎn)加大,影響患者的康復(fù)甚至影響患者的安全。

        1.2.2 外在因素(患者本身原因) 職業(yè)病患者本身不好醫(yī)治,包括心理和身體上,醫(yī)護(hù)人員在與患者溝通時,患者情緒不穩(wěn)定,性格偏激,溝通困難,經(jīng)常會有言語上的沖突,甚至是身體上的沖突,給醫(yī)護(hù)人員的治療加大了難度。

        1.2.3 管理因素 職業(yè)病患者相對一般疾病,相對狀況好些,其各方面相對其他患者,醫(yī)院在分配醫(yī)護(hù)人員時對于職業(yè)病患者沒有那么重視,在培訓(xùn)相關(guān)人員的時候?qū)ζ鋵I(yè)性不夠嚴(yán)謹(jǐn),導(dǎo)致醫(yī)護(hù)人員沒有充分的理論知識對職業(yè)病患者進(jìn)行護(hù)理,在程度上影響對普通患者量偏大,在專業(yè)進(jìn)行教育培訓(xùn)的時候,培訓(xùn)不夠深入,護(hù)理人員的安全意識和護(hù)理水平薄弱,在緊急情況下容易發(fā)生不可預(yù)估的醫(yī)療事故,在教育培訓(xùn)與安全建設(shè)職業(yè)病患者的護(hù)理管理模式不斷完善的體制下,安全管理的實(shí)施和發(fā)展需要全體護(hù)理人員的配合和領(lǐng)導(dǎo)的支持。

        2 提高護(hù)理管理對策

        2.1 教育培訓(xùn)與安全建設(shè)

        職業(yè)病患者的的護(hù)理工作量相對其他疾病復(fù)雜,因此在培訓(xùn)上要加大強(qiáng)度。

        2.2 重點(diǎn)時段的安全管理

        職業(yè)病患者因病情觀察不到位進(jìn)而存在各種安全隱患,有效而快速的方法是以預(yù)防為主,加強(qiáng)重點(diǎn)時段安全護(hù)理,排班模式采取彈性排班或者循環(huán)排班,在患者重點(diǎn)時段護(hù)理人員加強(qiáng)對患者的管理[2]。

        2.3 重視與患者溝通交流

        患者與醫(yī)護(hù)人員的關(guān)系在很大程度上影響患者的治療情況,患者積極配合醫(yī)護(hù)人員治療有利于患者的病況,其根本就是醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)自身修養(yǎng)和溝通技巧,在處理自己和患者關(guān)系時,要盡量站在患者的角度看待問題,盡量給患者溫暖和關(guān)懷,對于患者提出的疑問要多些耐心去解答,態(tài)度誠懇,要讓患者體會到醫(yī)護(hù)人員的耐心,建立良好的醫(yī)護(hù)關(guān)系。

        2.4 保障患者權(quán)益

        護(hù)理人員應(yīng)積極為患者提供高品質(zhì)的服務(wù)和良好的治療環(huán)境,并積極給予患者關(guān)愛,旁觀者感受到護(hù)理人員對其的重視和關(guān)心,主動了解患者相關(guān)資料,其職業(yè)病狀況及其職業(yè)病患者待遇、勞動能力鑒定、以及舊傷復(fù)發(fā)鑒定等相關(guān)政策,幫助患者爭取權(quán)益,同時鼓勵患者樹立信心,并盡快回歸社會和家庭

        2.5 完善管理制度

        護(hù)理人員應(yīng)該將矛盾轉(zhuǎn)化,避免矛盾激化,妥善處理患者的情緒,人性化地對待患者,如果遇到棘手的問題應(yīng)向上一級匯報(bào),爭取盡快妥善解決問題,對于重點(diǎn)患者,要注意說話技巧和方法策略,巧妙化解醫(yī)患矛盾。完善醫(yī)護(hù)人員的管理制度能夠有效防范醫(yī)患糾紛,比如職業(yè)病患者入院、離院通知等。

        2.6 增加護(hù)理人力資源配備

        增加護(hù)理人員資源配備能夠有效幫助醫(yī)護(hù)人員與患者溝通,醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格按照國際的有關(guān)規(guī)定,對護(hù)理人員的醫(yī)院配備進(jìn)行嚴(yán)格要求,合理的護(hù)患配比能很大程度減少錯誤率,與此同時應(yīng)該提高護(hù)理水平[3]。

        3 結(jié)果

        加強(qiáng)職業(yè)病患者管理以及加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的管理有助于職業(yè)病患者康復(fù),有助于職業(yè)病患者恢復(fù)。

        4 討論

        職業(yè)病的分類也眾多,分為十大類,其中包括132種,職業(yè)病的特點(diǎn)分為五大特點(diǎn):①其基數(shù)大,人數(shù)多;②分布的行業(yè)廣,其中中小企業(yè)最為嚴(yán)重;③其流動性大,容易轉(zhuǎn)移;④在日常生活中不易被發(fā)現(xiàn),或者延緩發(fā)?。虎輹斐蓢?yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,并且影響長遠(yuǎn)。職業(yè)病包括職業(yè)性放射病、職業(yè)中毒、物理因素職業(yè)病、生物因素職業(yè)病、職業(yè)性皮膚病、職業(yè)性眼病、職業(yè)性腫瘤等等。職業(yè)病并不是先天或者意外發(fā)生的,而是與職業(yè)相關(guān)的一種疾病,其患病率與發(fā)生率和疾病預(yù)防控制工作的水平有關(guān),在患者確診為職業(yè)病后要向主管部門報(bào)告并有相應(yīng)特別待遇。職業(yè)環(huán)境是導(dǎo)致職業(yè)病發(fā)生的原因,但不是直接致病原因,且職業(yè)只是諸多原因之一,職業(yè)病可以影響潛在的疾病,進(jìn)而引發(fā)一系列疾病。職業(yè)病可以通過改善工作環(huán)境來改善或者其他途徑。精神焦慮、憂郁、飲食失調(diào)、吸煙、睡眠不足等都是與職業(yè)病相關(guān)的疾病。國家要求用人單位應(yīng)在其上崗前進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并進(jìn)行定期檢查,在離崗時也應(yīng)該進(jìn)行職業(yè)健康檢查,體檢時用人單位發(fā)現(xiàn)疑似職業(yè)病患者應(yīng)向衛(wèi)生行政部門報(bào)告。導(dǎo)致職業(yè)病的因素有很多,根據(jù)職業(yè)病特點(diǎn)也有相應(yīng)的應(yīng)對方法。職業(yè)病首先做的就是防治工作,從用人單位入手,用人單位應(yīng)當(dāng)為勞動者創(chuàng)造符合衛(wèi)生條件的環(huán)境,并有保護(hù)勞動者的措施,采取工會組織意見,用人單位應(yīng)對職業(yè)病防治的管理進(jìn)行加強(qiáng),最大程度提高防治水平,健全防治責(zé)任制度。用人單位應(yīng)給勞動者買工傷保險(xiǎn),以確保勞動者的利益。加強(qiáng)護(hù)理管理也有助于職業(yè)病患者病情進(jìn)一步控制。關(guān)于護(hù)理有諸注多意事項(xiàng),醫(yī)護(hù)人員在對患者進(jìn)行護(hù)理時應(yīng)注意如下方面,首先是要關(guān)注患者的衛(wèi)生,醫(yī)護(hù)人員要幫助患者清除微生物和壞死組織以及分泌物,去除病患者身上的不良?xì)馕?,保持被褥的干凈,和防治交叉感染。不同護(hù)理包括口腔護(hù)理等。深度解析醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)很重要,至關(guān)患者的生命安全[4]。安全管理對職業(yè)病患者也有著至關(guān)重要的作用,安全管理是實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的一些列有關(guān)策劃、計(jì)劃、組織和控制的活動,主要是對各種不安全因素采取有力的管理控制措施,從而防止或減小危害的發(fā)生。安全管理的5種關(guān)系是安全與危險(xiǎn)并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與質(zhì)量包含、安全與速度互保、安全與效益兼顧。醫(yī)院在管理時應(yīng)參考專業(yè)的管理理論,并不斷實(shí)踐找出適合該行業(yè)的管理理論,不斷實(shí)踐并成長。安全管理及其重要[5]。

        綜上所述,加強(qiáng)職業(yè)病患者管理以及加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的管理有助于職業(yè)病患者康復(fù),因?yàn)殡S著社會的不斷發(fā)展,工業(yè)的發(fā)展尤其快速,與此相關(guān)的職業(yè)病患者也隨著增多,病因也不斷增加,對于醫(yī)護(hù)人員來說護(hù)理難度也增加,因此護(hù)理方式、治療環(huán)境等也要隨著改變,為職業(yè)病患者提供有效治療。

        [參考文獻(xiàn)]

        [1] 劉建,王建源,盛秋姐,等.職業(yè)病住院患者護(hù)理安全管理的思考與實(shí)踐[J].中華現(xiàn)代護(hù)理雜志,2016(18):1863-1872.

        [2] 謝惠英,徐芳芳,于心,等.住院精神病患者的安全管理對策[J].吉林醫(yī)學(xué),2017,9(33):223-286.

        [3] 林金粉,利亞納,黃建房,等.臨床護(hù)理工作的不安全因素分析及管理對策[J].吉林醫(yī)學(xué),2016(55):336-397.

        [4] 王秀芳,王芳芳,沈麗,等.護(hù)理不安全因素探討及對策[J].吉林醫(yī)學(xué),2017(36):158-165.

        [5] 陳建華,任穎,王雪,等.職業(yè)病防護(hù)措施評價程序與評價方法的研究[J].吉林醫(yī)學(xué),2017(45):236-257.

        (收稿日期:2018-06-11)

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