劉麗

【摘要】財務(wù)會計管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，所以中小企業(yè)在當(dāng)前的市場化背景下，就要結(jié)合自身的發(fā)展情況進(jìn)行改革，從多方面制定有效地措施，來應(yīng)對當(dāng)前的市場發(fā)展變化?；诖耍疚姆治隽斯芾頃嬇c財務(wù)會計的聯(lián)系，就管理中存在的問題進(jìn)行了闡述，提出了有效措施以實現(xiàn)財務(wù)會計管理進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù)會計；管理；措施

一、管理會計與財務(wù)會計的聯(lián)系

企業(yè)管理會計和企業(yè)財務(wù)會計所處的環(huán)境是相同的。管理會計和財務(wù)會計都是為企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理進(jìn)行服務(wù)的，都是對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行記錄、分析、計算和評價，可以為企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供事實依據(jù)，這樣有助于企業(yè)經(jīng)濟(jì)價值最大化發(fā)展的良好實現(xiàn)。管理會計和財務(wù)會計是由傳統(tǒng)會計演變而來的，它們是相互制約和相互依存的，它們構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的整體效果，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開管理會計和財務(wù)會計。企業(yè)管理會計和財務(wù)會計的工作主體都是對企業(yè)內(nèi)部資金運行的管理，對企業(yè)資金進(jìn)行記錄、考核、評價和控制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部高層管理人員更好地進(jìn)行企業(yè)經(jīng)濟(jì)項目的抉擇，更合理地運用企業(yè)資源和資金，為企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

二、企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題

（一）預(yù)算管理機制不夠合理

大型企業(yè)每年都要在上年會計決算的基礎(chǔ)上，通過預(yù)測和決策，編制年度收支預(yù)算，通過會計核算體制嚴(yán)格執(zhí)行，達(dá)到有效地管理財務(wù)收支，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。而企業(yè)從事財務(wù)會計管理的人員素質(zhì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專業(yè)人員，因此其對企業(yè)的財務(wù)收支預(yù)算也不夠重視，沒有按照預(yù)算系統(tǒng)加強會計核算，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益受到嚴(yán)重影響。在中小企業(yè)管理的過程中，其財務(wù)管理存在的最大問題就是基本無法實施財務(wù)預(yù)算，從而使得預(yù)算與決算之間的距離越來越懸殊，差距越來越大，最終導(dǎo)致企業(yè)的年終決算出現(xiàn)超支等問題。

（二）沒有樹立起全面的風(fēng)險意識

中小企業(yè)作為一類經(jīng)濟(jì)實力不是十分雄厚充足的企業(yè)，對企業(yè)未來的發(fā)展也沒有樹立起足夠遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)，所以其在發(fā)展過程中對風(fēng)險還缺乏正確全面的認(rèn)識，由于忽視了企業(yè)的發(fā)展風(fēng)險，使其在發(fā)展中常常會遇到各種突發(fā)情況，不僅增加了企業(yè)發(fā)展的難度，而且還會損害企業(yè)發(fā)展的利益。

（三）財務(wù)會計管理人員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高

企業(yè)的財務(wù)會計是一門具有非常強的專業(yè)性的工作，從事財務(wù)會計工作的人員必須具備一定的財務(wù)會計專業(yè)知識、管理基礎(chǔ)知識、會計電算化知識等，同時還要具備良好的判斷分析能力、寫作能力、溝通協(xié)調(diào)能力等。而我國多數(shù)中小企業(yè)采取的都是家族式的經(jīng)營管理模式，因此很多財務(wù)會計管理高工作都是由企業(yè)管理者的親屬來負(fù)責(zé)或擔(dān)任的，其綜合素質(zhì)與專業(yè)技能均難以適應(yīng)企業(yè)財務(wù)會計管理的要求。

三、企業(yè)財務(wù)會計管理問題的解決措施

（一）完善相關(guān)的財務(wù)會計管理體制

首先，要加強中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人對于財務(wù)會計管理的重視程度，加強對預(yù)算管理的重視。加強對企業(yè)的預(yù)算可以有效減少企業(yè)不必要的支出，為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本，使企業(yè)有更多的資金用于生產(chǎn)投資，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展；其次，加強對財務(wù)會計人員的管理，引進(jìn)先進(jìn)的財務(wù)會計管理理念，并適時引進(jìn)更為先進(jìn)的會計管理信息技術(shù)，提高財務(wù)管理人員的工作效率；最后，建立與完善風(fēng)險預(yù)警機制。

（二）建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)

在當(dāng)今激烈的市場競爭環(huán)境下，中小企業(yè)若想實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在市場中占據(jù)一席之地，就需要學(xué)會在財務(wù)會計管理中規(guī)避風(fēng)險，時刻監(jiān)控企業(yè)的財務(wù)情況，在情況緊急的時候進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警，從而降低企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的幾率。為減小企業(yè)風(fēng)險發(fā)生的機率，需要及時判斷預(yù)防風(fēng)險，從而在中小企業(yè)的發(fā)展上起到推動作用。企業(yè)風(fēng)險中既有可以預(yù)防避免的，也有無法避免的，對于無法避免的風(fēng)險，為了在其發(fā)生時盡量減少風(fēng)險帶來的經(jīng)濟(jì)損失，需要建立風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)，在風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立后，企業(yè)在碰到風(fēng)險時，可以做到心中有準(zhǔn)備，防范有預(yù)案，解決問題有時間，可以及時采取有力措施，化險為夷。

（三）提高財務(wù)管理人員素質(zhì)

由于會計工作必須依法進(jìn)行，要求會計人員學(xué)習(xí)掌握會計法規(guī)，按照會計法規(guī)進(jìn)行會計核算，遵循規(guī)范程序從事會計監(jiān)督，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動健康進(jìn)行，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。培訓(xùn)與企業(yè)大小無關(guān)，所以，即使是中小企業(yè)開展培訓(xùn)活動也是非常必要的，培訓(xùn)的作用就在于它能對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)和職業(yè)水平進(jìn)行提高，培養(yǎng)其思想道德素養(yǎng)，使得財務(wù)管理人員能夠在財務(wù)處理手段和知識上不斷更新，實現(xiàn)財務(wù)管理人員財務(wù)管理職能的發(fā)揮。

（四）可以及時計量和評價企業(yè)經(jīng)營工作

企業(yè)財務(wù)會計主要是記錄以前和過去的經(jīng)營活動，也是為企業(yè)內(nèi)部管理人員提供正確的企業(yè)信息。企業(yè)管理會計的重要工作是為其發(fā)展過程進(jìn)行分析觀察并重點記錄企業(yè)內(nèi)部需求，讓企業(yè)管理人員可以全面掌握和了解企業(yè)發(fā)展過程，并且促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。管理會計和財務(wù)會計相互結(jié)合，可以及時了解企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)活動并進(jìn)行準(zhǔn)確計量，最后找到企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的不足之處，并針對相關(guān)問題進(jìn)行相應(yīng)解決。

文章主要從中小企業(yè)財務(wù)會計管理的主要問題和成因進(jìn)行了詳細(xì)分析，結(jié)合實際探究了相應(yīng)管理措施，希望此次理論研究對我國的中小企業(yè)財務(wù)會計管理的水平提升起到積極促進(jìn)作用。

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