凌連超

【摘要】在建筑工程實施過程中，加強工程造價預(yù)算管理是整個工程項目管理中的重要部分，從而對工程未來一定時期內(nèi)的支出和收入情況進行計劃，更為全面地反映和評價工程的經(jīng)濟效果。相關(guān)建筑施工企業(yè)要重點分析工程造價預(yù)算控制的要點，真正把握并加強預(yù)算管理，從而全面控制工程投入成本，為企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟收益。本文主要探究了建筑工程造價預(yù)算管理的控制要點及把握措施，以供參考交流。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價預(yù)算；控制要點；把握；措施

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)迎來了難得的發(fā)展機遇，各種建筑工程相繼進行項目施工，展現(xiàn)出了一片繁榮的景象。建筑工程造價預(yù)算在建筑工程施工中占據(jù)重要的地位，相關(guān)建筑企業(yè)在整個建筑工程的施工期間，應(yīng)該不斷地加強這方面工作，這樣不僅可以有效地降低成本的投入，還能在一定程度上縮短建筑工程的施工工期，進而對提高施工質(zhì)量也具有很大的意義，需要給予足夠的重視，并進行深入研究和把握。

1、建筑工程造價預(yù)算控制的意義

建筑工程預(yù)算是建筑企業(yè)在建筑施工時，可以提供出精準的預(yù)算報告作為企業(yè)的指導(dǎo)依據(jù)，并且根據(jù)建筑特點適當(dāng)?shù)牟扇∈┕し桨?。通過預(yù)算得出的數(shù)據(jù)、指標在工程施工時規(guī)劃出合理的范圍，不但可以減少施工成本投入、管控工程質(zhì)量，同時對企業(yè)發(fā)展也做出了一定的貢獻。工程造價預(yù)算控制，可以讓企業(yè)按照規(guī)劃進行施工，并且保證工程順利進行，關(guān)鍵是可以對施工工程成本實行全面監(jiān)管、調(diào)控，它體現(xiàn)在了施工中的每一個環(huán)節(jié)中，工程建設(shè)中每一個項目都不是獨立存在的，各個建筑環(huán)節(jié)是相互關(guān)聯(lián)相互配合的。而且，我國政府部門還出臺了相應(yīng)的法律法規(guī)、各行業(yè)配套定額及地區(qū)材料指導(dǎo)價格，用來給造價預(yù)算控制提供標準依據(jù)，使得企業(yè)可以按照相關(guān)規(guī)定來把握工程預(yù)算造價工作。

2、建筑工程造價預(yù)算的控制要點

2.1市場變化

外部環(huán)境對建筑工程造價預(yù)算的影響會使計價過程出現(xiàn)偏離，使最終得到的預(yù)算缺乏準確性，而這其中一個主要外部因素就來自市場變化。建筑工程的施工周期較長，這就容易導(dǎo)致在施工前工程預(yù)算編制與工程后期施工中施工材料的價格產(chǎn)生較大差異，所以工程造價預(yù)算控制比較困難。

2.2工作人員

預(yù)算人員是對建筑工程進行造價預(yù)算與控制的主要人員，其專業(yè)能力在一定程度上影響著建筑工程造價預(yù)算編制的合理性。但是在當(dāng)前的工程造價預(yù)算控制過程中，由于受預(yù)算人員能力不高等因素的影響，往往導(dǎo)致建筑工程造價預(yù)算控制出現(xiàn)一定的失控現(xiàn)象，為建筑企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟損失。

2.3預(yù)算編制

一般的房屋建筑工程預(yù)算編制都比較復(fù)雜，一旦定額換算不合理或是組價時對市場價把握不準，偏離企業(yè)自身施工能力，亦或是實際材料市場價格與預(yù)算編制時出現(xiàn)重大偏差，這樣一來就會直接導(dǎo)致工程費用的實際支出與造價預(yù)算不統(tǒng)一，給企業(yè)帶來重大損失[1]。

3、把握建筑工程造價預(yù)算控制要點的措施

3.1總體統(tǒng)籌，建立健全預(yù)算管理制度

工程預(yù)算管理是一項系統(tǒng)性的工作，建立和健全工程預(yù)算管理制度是做好預(yù)算工作的前提和保障。管理制度中應(yīng)該對管理范圍、職責(zé)、程序、目標等做出明文規(guī)定，確保各個環(huán)節(jié)可以實現(xiàn)順利銜接。同時，擁有了完善的工程預(yù)算管理制度，員工才能夠嚴格按照制度管控自己，管理人員也能夠更加合理的統(tǒng)籌各個環(huán)節(jié)的工作人員，充分調(diào)動他們的工作積極性。

3.2全面把握工程實際狀況，做好編制工作

首先，對施工圖紙必須要熟悉掌握。認真閱讀并仔細審查，對于設(shè)計圖紙中的一些較為重點的項目進行仔細標注，預(yù)算內(nèi)容還要和圖紙內(nèi)容完全結(jié)合。通過對圖紙的細致分析，對得到的相關(guān)數(shù)據(jù)進行資源整合，結(jié)構(gòu)企業(yè)自身施工特點及施工組織設(shè)計科學(xué)合理的控制造價預(yù)算工作[2]；其次，對所要建筑的項目工程必須要深入了解。在對所需要的建筑工程進行造價預(yù)算之前，需要全方位的了解施工現(xiàn)場情況，如地質(zhì)勘測資料、交通運輸、大宗材料采購地點和供貨能力、地材價格、施工設(shè)備租賃及當(dāng)?shù)氐膭趧恿κ袌龅鹊?，為準確計價打好基礎(chǔ)。

3.3靈活套用預(yù)算定額，完善工程量清單

當(dāng)核對完相應(yīng)的建筑工程項目時，應(yīng)該將分部分項的工程量清單使用到相關(guān)的評估表中，根據(jù)項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位和工程量，進而再借助造價行業(yè)專業(yè)軟件及相應(yīng)的定額基價方法，開展相應(yīng)的計算工作，從而獲得較為準確的分項分部工程量清單。再依據(jù)施工組織設(shè)計及企業(yè)特點計算措施項目清單，最后根據(jù)相關(guān)政策法規(guī)列出其他項目清單、計算出規(guī)費清單及稅金清單，提高預(yù)算控制編制的合理性與科學(xué)性。此外，還應(yīng)熟悉消耗量定額及配套費用定額的各類專業(yè)規(guī)則，時刻關(guān)注經(jīng)濟社會發(fā)展新形勢和國家改革重要決策，例如建筑業(yè)全面營改增實施等措施，如此才能更好地把握預(yù)算控制工作[3]。

3.4把握市場變化情況，建立動態(tài)預(yù)算控制機制

在當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟條件下，市場是不斷變化的，各項工程的造價也會隨著不斷變化，因此企業(yè)要建立自己的定額庫。首先，要認識到市場是動態(tài)變化的，編制預(yù)算時要實時的根據(jù)市場上工程材料的價格變化進行預(yù)算調(diào)整，降低市場因素給工程實施造成的影響；其次，要建立工程全過程的預(yù)算機制，結(jié)合企業(yè)自身情況把工程預(yù)算融入到工程管理的全過程中，實行造價全程動態(tài)管理[4]。

結(jié)語：

總之，隨著建筑行業(yè)的不斷快速穩(wěn)定發(fā)展，市場上的競爭日趨激烈，需要相關(guān)施工企業(yè)不斷研究與分析建筑工程造價預(yù)算的控制要點，認識自身在這項工作方面存在的問題，把握造價預(yù)算中的控制要點，加強對施工現(xiàn)場變更及經(jīng)濟效益的控制，嚴格審核施工圖預(yù)算，提高工程造價預(yù)算管理工作者的綜合素質(zhì)，全方面做好工程造價預(yù)算控制工作，從而在確保工程質(zhì)量的同時，實現(xiàn)利潤的最大化，不斷壯大企業(yè)自身的經(jīng)濟實力，在市場上處于不敗地位。

參考文獻：

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[2]韓小銀.建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].工程經(jīng)濟，2015（10）：28-29.

[3]崔國一，周鐵剛.淺談建筑工程造價預(yù)算控制要點及其把握[J].江西建材，2014（07）：81-82.

[4]張丹，曾亞磊.論建筑工程造價預(yù)算控制要點及把握分析[J].工程技術(shù)：全文版，2017（02）：85-86.