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        淺談超高層建筑項目管理及應(yīng)對措施

        2018-05-14 14:58:26何名海
        關(guān)鍵詞:項目管理措施

        【摘要】隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,超高層建筑不斷在各大城市出現(xiàn)。建設(shè)超高層建筑需要的建設(shè)周期較長,造價較高,施工時受到環(huán)境等因素的影響較大,因此提高項目管理水平,能夠有效的保證工程質(zhì)量,提高建筑的使用壽命、凸顯建筑功能化。本文以武漢中心超高層建筑項目管理實踐,研究如何控制和提高超高層建筑項目管理的水平。

        【關(guān)鍵詞】超高層建筑;項目管理;措施

        為了確保超高層建筑項目建設(shè)的順利實施,管控過程中應(yīng)結(jié)合項目建設(shè)的實際特點,采取設(shè)計施工優(yōu)化、新技術(shù)、新工藝等技術(shù)舉措,進(jìn)而指導(dǎo)超高層建筑項目管理的順利開展。

        1、推進(jìn)設(shè)計優(yōu)化管理工作,以確保工程技術(shù)上可行,經(jīng)濟(jì)上合理

        該項目作為省市重點項目,為確保項目按期開工,提出了“以概念方案為基礎(chǔ),基坑設(shè)計先行,支護(hù)樁開工為目標(biāo)”的開工模式,由于主體設(shè)計尚未完成,無法確定地下室電梯底坑及相關(guān)集水井的具體位置和深度,電梯井作為甩項內(nèi)容,這將加大了后期的施工難度,鑒于武漢中心項目的基坑深度已經(jīng)超過了武漢市現(xiàn)已完成的深基坑工程最深開挖深度,其后期施工過程中降水以及開挖的難度和風(fēng)險都是難以預(yù)測的,建設(shè)單位結(jié)合以往類似工程的施工經(jīng)驗,組織專家技術(shù)論證對電梯底坑深度進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整,從整體上減小電梯沖底深度,將最深處電梯基坑標(biāo)高由-28.70米調(diào)整至-26.60米,從而解決了最深處電梯基坑標(biāo)高過低而增加施工難度的問題,同時有效地降低建設(shè)成本、縮短了施工工期。

        2、推廣使用新技術(shù),提高進(jìn)度管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

        該項目結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)難度大的特點,自動工以來,先后克服深厚軟土地基、大直徑超長鉆孔灌注樁、超深基坑、超厚大體積混凝土、新型頂升模架等建設(shè)中技術(shù)瓶頸,進(jìn)入快速施工階段。其中該項目核芯筒結(jié)構(gòu)12層以下為單片鋼板+鋼筋混凝土剪力墻組合結(jié)構(gòu),每層有48塊鋼板焊接形成剪力墻,焊接縫長量大、工藝要求高,工序復(fù)雜,作業(yè)面窄。進(jìn)入12層以上的標(biāo)準(zhǔn)層施工前,結(jié)合核心筒內(nèi)剪力墻中的鋼板墻改為鋼骨柱,需多道工序交叉同時施工,組織施工單位對國內(nèi)類似超高層項目進(jìn)行考察并根據(jù)本項目自身特點進(jìn)行論證,最終采用的新智能型施工平臺頂升模架系統(tǒng),整個結(jié)構(gòu)體系施工過程中頂升模架系統(tǒng)運行正常,施工效率大幅提升,每層施工周期大幅縮短,施工進(jìn)度實現(xiàn)5天一結(jié)構(gòu)層快速生長,通過對工程新技術(shù)的應(yīng)用與推廣,保證了工程的施工質(zhì)量,大大縮短了工期,節(jié)約了成本,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

        3、推進(jìn)使用新施工工藝,確保工程質(zhì)量目標(biāo)順利實現(xiàn)

        塔樓區(qū)域工程樁施工期間,因塔樓區(qū)工程樁的樁間距較密且成樁后空孔部分深度達(dá)到20多米,且施工中樁身垂直控制偏差為1/300,施工難度極大,存在樁基施工過程中空孔部分土方擾動影響工程樁質(zhì)量的風(fēng)險,按常規(guī)施工工藝采用素土回填樁身質(zhì)量難以控制,果斷要求施工單位對空孔部分采用灰漿固化處理方案,進(jìn)而在保證工程質(zhì)量同時,推進(jìn)項目順利進(jìn)展。

        4、推廣綠色及節(jié)能技術(shù),提高管理的先進(jìn)性和科學(xué)性

        該項目設(shè)計理念,力求創(chuàng)造一座具有生命力的富含充足陽光、空間、綠化和景致的高聳的城市有機體。外表皮呼吸式幕墻系統(tǒng),確保建筑充分吸收陽光,最大程度的減少能耗;接合玻璃幕墻的設(shè)計將太陽能電板引入,為整棟大廈提供光伏發(fā)電,提供太陽能熱水;大廈內(nèi)部裝有智能環(huán)境監(jiān)控、誘導(dǎo)式風(fēng)機系統(tǒng),可自動送新鮮空氣實現(xiàn)室內(nèi)環(huán)境的舒適健康;采取重力式消防給水系統(tǒng),確保大樓消防安全;有效的水資源整合利用,可直接抽取湖泊水用于冷卻,進(jìn)行水回收和循環(huán)利用;下沉式廣場水景、臺地綠化、邊庭空間,綠色節(jié)能建筑(LEED認(rèn)證,綠色建筑認(rèn)證)的利用,讓生活在其中的人充分感受到建筑與自然融合所帶來的無限可能。項目在建設(shè)中注重建筑節(jié)能、環(huán)保、綠色、生態(tài)等前沿技術(shù)的研究和運用,此次“武漢中心項目綠色與節(jié)能技術(shù)體系研究”課題與我市重大城市基礎(chǔ)建設(shè)技術(shù)研究項目一起被市城建委列入2011年科研項目,并獲政府科研經(jīng)費支持。評審委員會專家一致認(rèn)為該研究成果達(dá)到了國際先進(jìn)水平,認(rèn)定為武漢市科學(xué)技術(shù)成果。目前該項研究成果已獲得武漢市科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎。

        5、推廣信息化管理方法,用高科技手段提高企業(yè)及項目的經(jīng)濟(jì)效益

        在武漢中心項目管理工作中,要求各參建單位積極參與項目BIM建筑模型的建立,目前武漢中心項目建立了為業(yè)主、設(shè)計、施工等項目參與方提供BIM數(shù)據(jù)共享、信息交換的協(xié)作平臺,項目參與方能夠利用這個平臺及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行溝通,達(dá)到了成果交互和協(xié)同工作的目的,有效地避免因溝通不及時造成的錯、漏、碰、缺等問題,提高了設(shè)計及施工的效率、質(zhì)量和品質(zhì)。該項目通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息,具有可視化,協(xié)調(diào)性,模擬性,優(yōu)化性和可出圖性五大特點。該模型由全球二維和三維設(shè)計、工程及娛樂軟件的領(lǐng)導(dǎo)者歐特克公司在2002年率先提出,在全球范圍內(nèi)得到業(yè)界的廣泛認(rèn)可,被譽為工程建設(shè)行業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)設(shè)計的標(biāo)桿。 2013年9月6日,中國勘察設(shè)計協(xié)會與歐特克有限公司(Autodesk)共同主辦的第四屆“創(chuàng)新杯”——建筑信息模型(BIM)應(yīng)用設(shè)計大賽在京隆重舉行頒獎典禮,武漢中心項目憑借BIM技術(shù)協(xié)同整合參建各方取得的良好應(yīng)用效果獲得“最佳BIM協(xié)同設(shè)計二等獎”。

        另外,在建設(shè)過程中通過項目管理舉措,先后攻克了高強自密實混凝土配置與泵送技術(shù)、復(fù)雜伸臂桁架深化設(shè)計與施工技術(shù),以及超高層變形監(jiān)測與控制技術(shù)等難題,領(lǐng)先的技術(shù)和先進(jìn)材料的運用,從源頭確保了工程主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)。目前該項目已于2015年12月順利通過武漢市質(zhì)量監(jiān)督站組織的主體結(jié)構(gòu)驗收,接下來各項管理工作都按照既定部分精裝竣工驗收方案向前推進(jìn),同時確保該項目獲得“魯班獎”、“LEED金獎”、“國家綠色建筑三星認(rèn)證”既定目標(biāo)。

        結(jié)語:

        超高層建筑具有工程體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊等特點,采取相應(yīng)的技術(shù)措施就在很大程度上保證了超高層建筑的順利實施,所以建設(shè)單位等參與方要在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗,只有這樣,才能建造出高標(biāo)準(zhǔn)的超高層建筑。

        作者簡介:

        何名海(1977.06.18),性別:男,籍貫:安徽桐城人,學(xué)歷:本科,畢業(yè)于武漢化工學(xué)院,現(xiàn)有職稱:中級工程師,研究方向:工程管理、建筑工程。

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