呂哲琦 劉喆 馬國(guó)乾

【摘要】傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)進(jìn)度管理中進(jìn)度滯后、工期延誤、二次返工的現(xiàn)象，而目前工程項(xiàng)目管理進(jìn)度受到影響因素多、施工進(jìn)度沒(méi)有可視化效果、項(xiàng)目各參與方組織協(xié)調(diào)溝通困難等諸多因素的影響?，F(xiàn)場(chǎng)對(duì)接不及時(shí)對(duì)接錯(cuò)誤也時(shí)有發(fā)生，引入BIM可視化技術(shù)即BIMVR將相關(guān)信息進(jìn)行可視化處理使施工進(jìn)度一目了然，并構(gòu)建基于BIM可視化的進(jìn)度管理體系，可以消除傳統(tǒng)信息創(chuàng)建、管理和共享的弊端。BIMVR對(duì)于施工進(jìn)度的掌控是在預(yù)期控制，三維可視角度下進(jìn)行的大大提高了施工進(jìn)度的速度和優(yōu)化質(zhì)量把控。

【關(guān)鍵詞】BIM 項(xiàng)目管理；進(jìn)度；施工對(duì)接；交互式

1、傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理及施工對(duì)接方法及其存在的問(wèn)題

傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式，管理方法成熟業(yè)主可對(duì)設(shè)計(jì)要求提出控制，施工階段可以方便提出施工變更。傳統(tǒng)的施工對(duì)接以人為主但其存在的不足在當(dāng)今建筑行業(yè)已經(jīng)彰顯。

項(xiàng)目進(jìn)度管理的內(nèi)容主要包括：進(jìn)度計(jì)劃編制以及進(jìn)度計(jì)劃控制。

進(jìn)度計(jì)劃比較的主要方法有：甘特圖比較法、S形曲線圖比較法、香蕉曲線比較法、甘特圖與香蕉曲線綜合比較法、垂直圖比較法、前鋒線比較法等。進(jìn)度計(jì)劃的編制方法主要有：里程碑計(jì)劃、橫道圖、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和項(xiàng)目管理軟件等。進(jìn)度控制的主要方式是通過(guò)進(jìn)度實(shí)績(jī)的收集，來(lái)和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。傳統(tǒng)的進(jìn)度控制組織結(jié)構(gòu)，所采取的方式方法能夠比較準(zhǔn)確地了解工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的決策，提高問(wèn)題的解決效率。但是，由于進(jìn)度偏差信息傳遞方式多樣化、表達(dá)方式多樣化，各個(gè)參與單位之間的關(guān)系不能協(xié)調(diào)一致，會(huì)有參與單位單獨(dú)獲得進(jìn)度偏差及糾偏措施未能及時(shí)使項(xiàng)目的其他參與單位同步了解的現(xiàn)象。項(xiàng)目總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)離不開(kāi)對(duì)項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)的控制與施工現(xiàn)場(chǎng)順利的對(duì)接。

現(xiàn)階段傳統(tǒng)施工進(jìn)度管理與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接的不足主要有以下幾方面：

1）建設(shè)單位在建設(shè)工程各個(gè)階段可自行或委托實(shí)施項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目、設(shè)施、管理，但是不能很好的進(jìn)行溝通，不能清晰明了的解決現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接問(wèn)題，不能實(shí)時(shí)監(jiān)控和了解現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度。

2）前期的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)管理、施工管理、設(shè)施管理不能很好的結(jié)合起來(lái)，造成分離的弊病，如果各個(gè)部門(mén)僅從自身角度出發(fā)，就不能很好的考慮項(xiàng)目全壽命周期的整體利益。由多個(gè)不同組織共同實(shí)施，會(huì)影響信息溝通與交流，也將影響全生命周期的信息。并且我國(guó)的設(shè)計(jì)單位與供貨單位的溝通有項(xiàng)目管理很薄弱，而且工程項(xiàng)目管理只限于施工領(lǐng)域。

3）監(jiān)理和現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)接不及時(shí)，項(xiàng)目管理的服務(wù)發(fā)展緩慢，工程師對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的工期不易控制，不能可視化監(jiān)督，管理協(xié)調(diào)的工作相當(dāng)繁瑣，極易造成相互推卸責(zé)任的現(xiàn)象。

4）二維制圖軟件如CAD等軟件成圖效果差，不方便各個(gè)專業(yè)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通，不利于規(guī)范化精細(xì)化管理，工程造價(jià)的分析數(shù)據(jù)不全面，不能更準(zhǔn)確的進(jìn)行工程造價(jià)與交底，精細(xì)化的成本管理需要時(shí)間，構(gòu)配件，施工組織設(shè)計(jì)等，不能準(zhǔn)確的進(jìn)行施工過(guò)程管理。

2、BIM可視化技術(shù)與BIM交互式技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

在施工管理方面，工程項(xiàng)目部門(mén)的生產(chǎn)、技術(shù)、物資等分部根據(jù)計(jì)劃開(kāi)展工作?？梢跃?xì)化施工管理，提高工作效率，使各個(gè)部門(mén)在實(shí)施工作前就可以1：1仿真交互式觀看施工過(guò)程、施工計(jì)劃，使未來(lái)發(fā)生的施工過(guò)程一目了然，高效的處理各部門(mén)對(duì)接和流水節(jié)拍問(wèn)題，使建設(shè)單位清晰明了整個(gè)施工過(guò)程能，便于一次性整體整改。盡量避免出現(xiàn)溝通不當(dāng)以及無(wú)法預(yù)料導(dǎo)致的失誤，項(xiàng)目部可以用BIM可視化與交互式與各個(gè)參與部門(mén)進(jìn)行交底溝通，及時(shí)與計(jì)劃工期進(jìn)行比較實(shí)時(shí)監(jiān)控，傳統(tǒng)方法工程進(jìn)度與質(zhì)量、成本之間難以平衡。目前工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于施工技術(shù)和方法的缺乏，很難對(duì)三者進(jìn)行綜合考慮和平衡，極易出現(xiàn)搶進(jìn)度，增加成本，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，返工進(jìn)度又拖后的惡性循環(huán)，最終導(dǎo)致進(jìn)度的不斷拖后和成本的不斷增加。

在當(dāng)今建筑的全生命周期中從設(shè)計(jì)初期到后期運(yùn)維最后爆破拆除都沒(méi)有一個(gè)信息化可視化的模型把期整理融合，BIM可視化技術(shù)便于解決建筑在設(shè)計(jì)初期開(kāi)始的空間布局合理化問(wèn)題，梁搭接不協(xié)調(diào)的問(wèn)題，將建筑的所有信息整合到模型當(dāng)中同時(shí)也便于建設(shè)單位的審核與交底。BIM交互式便于在設(shè)計(jì)結(jié)束后的體驗(yàn)與整改，使建筑方案簡(jiǎn)潔明了，將虛擬建造技術(shù)與智能建造技術(shù)相結(jié)合不僅給觀看方直觀的感受，還能直觀的解決管道搭接交錯(cuò)不通的問(wèn)題。

在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理可直接在操作艙中進(jìn)行全程指揮和交互，也可提前預(yù)期查看下一階段的施工方案和過(guò)程。交互式BIMVR技術(shù)，利用虛擬現(xiàn)實(shí)于交互式把人帶入一個(gè)完全由人類設(shè)計(jì)的場(chǎng)景中，直接把設(shè)計(jì)的建筑物真實(shí)的擺放在眼前、直接實(shí)現(xiàn)其價(jià)值。對(duì)于科技技術(shù)在我國(guó)建筑工程過(guò)程中的各種研究，從不同的角度探究，將會(huì)對(duì)我國(guó)建筑業(yè)的未來(lái)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、基于BIM可視化與交互式技術(shù)在建筑工程交底與現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接領(lǐng)域的應(yīng)用

3.1工程交底與BIM可視化和交互式

BIMVR技術(shù)的運(yùn)用大多數(shù)運(yùn)用到工程項(xiàng)目的前期中于招投標(biāo)交底中，但工程項(xiàng)目是否受益如何就要取決于技術(shù)在工程中的應(yīng)用，應(yīng)用手段高超才能讓建筑高超受益最大化。這里VR與交互式將發(fā)揮前所未有作用。不論是二維效果圖、視頻動(dòng)畫(huà)、還是沙盤(pán)模擬，都無(wú)法使客戶切身感受到景觀效果。通常傳統(tǒng)宣傳都是一種單薄的被動(dòng)的灌輸性宣傳，傳播力和感染力非常有限。真實(shí)更對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)最具有說(shuō)服力。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商設(shè)置真實(shí)樣板間最主要的原因就是如此。但是，傳統(tǒng)實(shí)體樣板間不僅造價(jià)昂貴不能滿足所有用戶的要求，而且重復(fù)使用率低，空間的限制與多元化的戶型也大大的限制了樣板間的展示。如何更經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)到宣傳的目的。BIMVR便能讓客戶身臨其境地從任意角度、以任意視角，通過(guò)漫游來(lái)觀察和體驗(yàn)和隨意改變空間布局達(dá)到滿意的效果，交互式BIMVR支持下的樓盤(pán)系統(tǒng)就可以帶給客戶難以比擬的真實(shí)感和現(xiàn)場(chǎng)感。

3.2現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接與BIM可視化和交互式

建筑信息模型集成了所有的幾何模型信息、功能要求及構(gòu)件性能，利用一個(gè)單獨(dú)的建筑模型涵蓋建筑項(xiàng)目全壽命周期內(nèi)的所有信息，包括過(guò)程信息，如施工進(jìn)度、建造過(guò)程、維護(hù)管理過(guò)程等。在施工對(duì)接過(guò)程中BIM可視化技術(shù)能夠提供4D施工模擬，和施工模擬的施工工序，提前發(fā)現(xiàn)施工對(duì)接的問(wèn)題，避免了施工過(guò)程中出現(xiàn)對(duì)接失誤而導(dǎo)致的停工，有效的節(jié)約了成本。BIM可視化技術(shù)的平臺(tái)可儲(chǔ)存和抓取各種數(shù)據(jù)，達(dá)到大數(shù)據(jù)共享與儲(chǔ)存。在施工對(duì)接的中對(duì)接和進(jìn)度信息通過(guò)移動(dòng)終端實(shí)時(shí)上傳，保證了虛擬模型和現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度完全一致。在三維場(chǎng)景中漫游可以看到整個(gè)廠區(qū)內(nèi)箱梁的存放位置和狀態(tài)，點(diǎn)擊任意構(gòu)造，即可查看當(dāng)前工序和進(jìn)度。

總結(jié)：

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，交互式BIMVR領(lǐng)域的不斷開(kāi)展與被接受，所以我認(rèn)為全球科技創(chuàng)新這加快統(tǒng)一的步伐共同創(chuàng)新提高，或者在軟件的開(kāi)發(fā)上全面考慮兼容性問(wèn)題科技時(shí)代帶來(lái)的便利絕不僅限于此建筑軟件還具有很大的發(fā)展空間，相信在不久的將來(lái)，BIM與VR在建筑項(xiàng)目工程中的應(yīng)用將克服所有問(wèn)題，滿足不同專業(yè)用戶，甚至不同行業(yè)用戶的多種需求。通過(guò)對(duì)建筑行業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)研和探索，BIM可視化技術(shù)提高了信息傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性和全面性，提高了進(jìn)度計(jì)劃的冬天調(diào)控靈活性、可操作性，強(qiáng)化了進(jìn)度管理與施工對(duì)接的考核評(píng)價(jià)的科學(xué)性，提高了項(xiàng)目管理的效率，實(shí)現(xiàn)了彼岸準(zhǔn)話作業(yè)，科學(xué)化管理。

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[4]孫中梁.馬海賢.胡偉.基于BIM可視化技術(shù)的施工進(jìn)度管理[J].BIM概覽，2016（3）.

作者簡(jiǎn)介：

呂哲琦（1995-），男，漢族，吉林省長(zhǎng)春市人，吉林建筑大學(xué)（本科），工程管理專業(yè)，研究方向：建筑信息化；

劉喆（1968-）：女，漢族，吉林省長(zhǎng)春市人， 副教授，單位：吉林建筑大學(xué)

研究方向：建筑信息化等；

馬國(guó)乾（1995-），男，漢族，江蘇揚(yáng)州人，吉林建筑大學(xué)（本科），城市管理專業(yè)，研究方向 ：城市管理。

基金項(xiàng)目：

吉林建筑大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目資助（項(xiàng)目編號(hào)：201710191001）