趙麗

【摘要】在我國社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展的社會背景下，城市化進程不斷加快，人們的生活水平不斷提高，建筑行業(yè)得到了巨大的發(fā)展，建筑項目逐漸增多，建筑市場競爭日趨激烈化。要想在日益激烈的市場競爭中脫穎而出，就必須要發(fā)揮出建筑工程預算在工程造價控制中的價值和作用，這樣既有效保障施工環(huán)節(jié)的基本質量，又提高了企業(yè)的管理水平與經(jīng)濟效益，實現(xiàn)了自身經(jīng)濟效益的最大化，推動了和諧社會的穩(wěn)定發(fā)展。

【關鍵詞】工程預算；工程造價；建筑工程；造價控制；潛在價值

建筑工程造價預算，它既是建筑工程施工的前提條件，也是施工成本支出的重要參考。而如何讓工程預算發(fā)揮出最大的作用是業(yè)內的焦點所在，只有做好了工程預算，才算為建筑工程造價控制奠定了基礎。結合多年行業(yè)工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)對工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用進行深入研究，具有重要的參考意義，只有深入研究建筑工程造價預算，才能有效地控制建筑工程成本，并能保質保量的完成建筑任務。

1、建筑工程預算概述

建筑工程預算是確定建筑工程造價的經(jīng)濟條件，是編制標底的依據(jù)，是編制各種計劃的依據(jù)，是工程成本核算的基礎，一般情況下，業(yè)主與承包商可以按照建筑工程預算確定的工程造價來簽訂承包合同[1]。

2、工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值

2.1合理規(guī)劃進程，有效控制成本

當工程師根據(jù)設計圖紙的需求，將建筑工程的資金進行科學的合理的配置，提高資源的利用效率，將工程的進度控制在掌控范圍內，避免拖沓等負面影響，節(jié)約工程成本，實現(xiàn)效益的最大化。為企業(yè)的健康的可持續(xù)發(fā)展提供源源不斷的動力，增強企業(yè)的市場競爭力和積極地社會影響。

2.2促進工程的順利進行，科學地分配資源

在建筑工程的推進過程中，進行工程造價控制的前提就是工程預算。這樣才能合理控制施工成本，使公司確定后續(xù)的投資方案，讓工程進展地更順利。并且后期人力、物資、設備等的支出費用都要根據(jù)工程預算來科學分配，以免浪費資源，影響公司的經(jīng)濟效益。只有保障了工程預算的科學性和合理性，才能保障資金鏈是源源不斷的，才能促進工程的順利進行。

2.3使工程施工圖預算有可靠的價格依據(jù)

工程施工造價預算，是建筑施工成本投入的前提，也是實際施工的基礎。它是以實際施工情況、市場材料價格、政策法規(guī)等作為基礎，結合環(huán)境、人員等條件而進行的一項工作。避免盲目投入預算損害了公司的利益，進行工程預算有助于保障建筑工程施工更加精準化、細致化、條理化[2]。

3、工程預算在建筑工程造價控制中的應用

3.1避免重復改錯影響工程進度

在施工的過程中，如果不出現(xiàn)技術上等難以克服的問題，就需避免對施工圖紙做出任何變動，按照施工圖紙的指示按部就班的完成工程目標，確保施工預算的準確性，進而確保施工成本不受影響。

3.2清楚知道各個項目的價目表

工程預算能將各種工程相關的資料綜合起來獲得隱藏的信息，每一個環(huán)節(jié)耗費了多少人力物力都有清晰的價目表，避免弄虛作假損害公司利益的情況。

4、實現(xiàn)工程預算在建筑工程造價控制中的價值的途徑

4.1構建智能化的工程預算系統(tǒng)

將先進的科學信息技術應用到建筑工程造價中，構建智能化的工程預算系統(tǒng)，利用網(wǎng)絡的便捷性和準確性進行信息自動化管理，避免人工計算的失誤和滯后[3]。提高工程預算的計算效率，為建筑工程的施工節(jié)省時間，增強企業(yè)的經(jīng)濟效益。智能化管理減少了失誤的可能性，協(xié)調好時間、金錢、效率三者的關系，適應現(xiàn)代社會高節(jié)奏零失誤的需要。

4.2制定嚴格的審核和監(jiān)督機制

要想有效提高預算工作審核以及監(jiān)管的水平，就應該制定嚴格的審核和監(jiān)督機制，保障預算的科學合理性，確保預算信息的準確性和高效性。確保施工工程每一個環(huán)節(jié)都有責任人，不允許推卸責任逃脫懲罰，保證各項工作的進度，以此來更好的促進工程的高質高量，遇到問題有理可尋，有據(jù)可查。

4.3提高相關工作人員的能力和素質

提高相關工作人員的能力和素質有利于確保管理工作全面落實。要求相關管理人員有專業(yè)的技能水平，確保工程造價的合理性和科學性。對管理人員進行專業(yè)培訓，提高他們的業(yè)務水平，樹立高度的責任感，培養(yǎng)他們愛崗敬業(yè)的職業(yè)精神，建立相應的管理體制來規(guī)范員工的行為，獎懲分明，鼓勵員工發(fā)揮自己的能力，不斷挖掘員工的潛力，促進建筑工程造價控制的不斷發(fā)展[4]。

4.4把控每一個環(huán)節(jié)

把控好施工設計的每一個環(huán)節(jié)，認真設計好施工的小細節(jié)，做好施工工程的材料、人力、設備的工程預算，節(jié)省施工成本。既要保障施工圖紙的高質量，又要保障工程預算的準確性。充分發(fā)揮出工程預算在建筑工程成本控制中的重要作用，最終為建筑企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)以及綜合競爭實力的提升奠定基礎[5]。

結語：

隨著我國建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，國家相關政策的推行，建筑工程的規(guī)模一直在增加，要想在市場中爭得一席之地，必須將工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值挖掘出來，確保工程造價的合理性以及施工成本費用的科學性，全面落實建筑工程造價控制工作，將信息技術融入于管理工作之中，加大相關的審核監(jiān)管力度，同時進一步提高相關管理人員的專業(yè)能力與素質，這對于提高工程本身的經(jīng)濟效益有十分重要的參考價值。

參考文獻：

[1]羅玉朝.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].北方建筑，2017，2（02）：60-62.

[2]焦仁升，張曉林.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].建材與裝飾，2017，（22）：114-115.

[3]周娟.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和運用[J].居業(yè)，2017，（07）：145+147.

[4]王春霞.工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用[J].科技創(chuàng)新與應用，2015，（17）：231.