何敢璐

【摘要】改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)得到了穩(wěn)步的提升，在此背景下，建筑行業(yè)也取得了空前的發(fā)展。但總體來(lái)看，建筑行業(yè)相比其他行業(yè)的發(fā)展在管理方式上還比較粗放，而且產(chǎn)出率也比較低下，建筑工業(yè)的信息化程度與工業(yè)化水平都普遍較低。近年來(lái)，的隨著我國(guó)所提出的“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，建筑行業(yè)想要獲得更好地發(fā)展，就迫切需要進(jìn)行積極的改革與創(chuàng)新，積極引用先進(jìn)的信息化管理技術(shù)。

【關(guān)鍵詞】建筑施工管理；信息技術(shù)；應(yīng)用研究

1、信息技術(shù)在建筑施工管理的重要作用

1.1 實(shí)現(xiàn)施工管理和信息技術(shù)的溝通

信息技術(shù)是對(duì)信息進(jìn)行收集和保管，在項(xiàng)目處理過(guò)程中要了解各種決策技術(shù)方式。此外建筑工程項(xiàng)目周期比較長(zhǎng)，涉及范圍廣，整體內(nèi)容比較繁瑣，在處理階段需要按照技術(shù)類(lèi)型和實(shí)施模式進(jìn)行。通過(guò)技術(shù)分析可知，管理信息系統(tǒng)屬于集成化的系統(tǒng)或者一體化的系統(tǒng)，信息管理從整體發(fā)展戰(zhàn)略入手，對(duì)企業(yè)以及工程概況考量后，能保證企業(yè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，降低數(shù)據(jù)冗余程度。此外通過(guò)管理信息系統(tǒng)對(duì)信息進(jìn)行收集、整理后，能使其達(dá)到一體化的水平，根據(jù)規(guī)范化資源的處理要求可知，為了實(shí)現(xiàn)工程可持續(xù)進(jìn)步，可以以預(yù)算系統(tǒng)作為基礎(chǔ)，對(duì)系統(tǒng)和計(jì)劃方式調(diào)整后，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理。

1.2有利于施工技術(shù)的完善

傳統(tǒng)的施工技術(shù)越來(lái)越難以適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的要求，將信息技術(shù)應(yīng)用于建筑使用管理過(guò)程中，可以提供給施工技術(shù)轉(zhuǎn)變方向一定的引導(dǎo)，從而轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)施工方式，完善施工技術(shù)，滿足建筑行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，適應(yīng)時(shí)代需求。

1.3提高生產(chǎn)效率

以往的施工管理大多是口頭方式下達(dá)命令以及書(shū)面文件傳送，是典型的勞動(dòng)密集型的工作辦法，憑借信息化，能夠把工作實(shí)施精細(xì)化管理，運(yùn)用信息技術(shù)，工人隨時(shí)隨地能夠收到自身當(dāng)前的工作任務(wù)。由于無(wú)線網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)用，施工當(dāng)場(chǎng)遇到狀況能夠隨時(shí)與設(shè)計(jì)人員實(shí)施遠(yuǎn)程溝通，通過(guò)輸送清晰的視頻信息，更能精準(zhǔn)的處理問(wèn)題，節(jié)約了溝通時(shí)間，提升了工作效率。

2、當(dāng)前建筑工程施工管理中信息技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀

但是信息技術(shù)應(yīng)用階段可能存在部分問(wèn)題，難度較大。如下：

2.1 局限性明顯

在當(dāng)前建筑工程施工管理中，對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用是存在明顯局限性的，具體包括對(duì)計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，在部分企業(yè)中，如果存在嚴(yán)重的局限性現(xiàn)象，通過(guò)定位處理后，能實(shí)現(xiàn)信息檢索和查詢?？紤]到數(shù)據(jù)整合以及類(lèi)型可知，將其和動(dòng)態(tài)的行業(yè)信息結(jié)合在一起后，從根本上融入到建筑施工管理中，如果局限性比較大，則勢(shì)必增加難度。

2.2應(yīng)用范圍窄

信息技術(shù)在建筑施工管理中存在集中性明顯的現(xiàn)象，以招投標(biāo)機(jī)制為基礎(chǔ)，工程造價(jià)預(yù)算以及集中化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵。招投標(biāo)、工程造價(jià)預(yù)算以及具體設(shè)計(jì)模式等可能會(huì)產(chǎn)生制約。應(yīng)用范圍窄，在說(shuō)明施工管理以傳統(tǒng)的模式作為基礎(chǔ)，無(wú)法充分對(duì)技術(shù)進(jìn)行掌握，進(jìn)而享受不到信息技術(shù)的便利。

2.3 孤立性突出

根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)資料可知，很多企業(yè)采用信息技術(shù)，建立局域網(wǎng)同時(shí)啟動(dòng)該項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，但是信息技術(shù)的應(yīng)用，存在流動(dòng)性大的現(xiàn)象，如果無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)外流動(dòng)和互動(dòng)，則整體上看起來(lái)像個(gè)孤立的小島，不利于長(zhǎng)期發(fā)展。

3、信息技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用

3.1 在工程設(shè)施和材料管理方面的應(yīng)用

信息技術(shù)在工程材料管理方面的應(yīng)用主要是材料的購(gòu)置和分配上，通過(guò)信息技術(shù)對(duì)施工材料的需求種類(lèi)和需求量進(jìn)行科學(xué)分析，對(duì)工程資金進(jìn)行合理分配，配合施工進(jìn)程，保證材料的供應(yīng)，保證施工材料的使用明確合理，沒(méi)有浪費(fèi)現(xiàn)象。另外，信息技術(shù)可以使施工計(jì)劃、進(jìn)度、采購(gòu)情況進(jìn)行系統(tǒng)記錄，對(duì)其他施工工程具有一定參考價(jià)值。信息技術(shù)在設(shè)備管理中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在對(duì)設(shè)備的購(gòu)置、使用和日常護(hù)理上，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)記錄和監(jiān)測(cè)對(duì)設(shè)備狀況進(jìn)行明細(xì)，給設(shè)備的安全使用提供保證，從而提升工程實(shí)施的安全。

3.2在工程質(zhì)量和安全管理方面的應(yīng)用

建筑施工管理中通過(guò)施工規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的約束進(jìn)行信息技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工工程的質(zhì)量、項(xiàng)目的具體分配、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)測(cè)。管理?xiàng)l塊化，對(duì)建筑質(zhì)量、工程施工執(zhí)行隨時(shí)監(jiān)測(cè)，分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)結(jié)果的分析，提出科學(xué)有效的安全管理?xiàng)l例和安全施工對(duì)策，利用互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)對(duì)安全管理?xiàng)l例和安全施工對(duì)策的落實(shí)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，把質(zhì)量保證落實(shí)到施工進(jìn)程的每一環(huán)節(jié)，堅(jiān)決抵制豆腐渣工程，從每一個(gè)環(huán)節(jié)的進(jìn)步上確保建筑施工的實(shí)施質(zhì)量，預(yù)防一切可能存在的安全隱患，避免和減少安全事故的發(fā)生。

3.3建筑施工管理中信息技術(shù)在工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用

首先要對(duì)編制工程的總體進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃，形成必要的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在總網(wǎng)絡(luò)的支持下，可以分成項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)和子網(wǎng)絡(luò)這兩種網(wǎng)絡(luò)工作方法，并為其設(shè)定出相應(yīng)的階段性任務(wù)來(lái)。在項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu)的節(jié)點(diǎn)上，要對(duì)施工資源進(jìn)行合理的分配，并且將其導(dǎo)入到總網(wǎng)絡(luò)中來(lái)。然后由總網(wǎng)絡(luò)對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行發(fā)布，將各個(gè)施工項(xiàng)目工程分解結(jié)構(gòu)，并且接收分包任務(wù)的承包單位，也要對(duì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行及時(shí)的網(wǎng)絡(luò)反饋，將信息載入到總網(wǎng)絡(luò)中來(lái)。由總網(wǎng)絡(luò)根據(jù)實(shí)際的進(jìn)度情況，展開(kāi)必要的分析和計(jì)算，對(duì)實(shí)際完成的任務(wù)內(nèi)容和計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行仔細(xì)的對(duì)比，分析施工中存在的一些原因，進(jìn)而提出有效的解決方案。

3.4施工項(xiàng)目過(guò)程管理技術(shù)的應(yīng)用

施工都是以項(xiàng)目為單位實(shí)施管理，運(yùn)用管理軟件把項(xiàng)目施行步驟解析，并分為不同階段，對(duì)每個(gè)階段啟動(dòng)、結(jié)束有顯著標(biāo)識(shí)。通過(guò)信息化擬定計(jì)劃，將項(xiàng)目分解為多個(gè)子任務(wù)，每個(gè)任務(wù)有確切的時(shí)間，前提條件，負(fù)責(zé)人。計(jì)劃的擬定是個(gè)復(fù)雜而又嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟襟E，需要由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理以及管理人員一起參與，開(kāi)會(huì)研討最終確定。計(jì)劃如果施行，通過(guò)軟件實(shí)施下達(dá)任務(wù)，每個(gè)負(fù)責(zé)人定時(shí)將任務(wù)進(jìn)度上交，總體負(fù)責(zé)人每天都能看到項(xiàng)目中每項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r和相關(guān)的數(shù)據(jù)，并能夠?qū)嵤┰儐?wèn)和指導(dǎo)，保障項(xiàng)目的順利運(yùn)行。

結(jié)語(yǔ)：

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，信息化時(shí)代的來(lái)臨，我國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家在抓住機(jī)遇的同時(shí)也面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國(guó)建筑業(yè)如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中謀得一席之地上，對(duì)信息技術(shù)在建筑施工過(guò)程中應(yīng)用的探索是必須的，有效的提高了建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使之能夠持續(xù)健康的發(fā)展。

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