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        藍(lán)箭航天:讓夢(mèng)想在太空著陸

        2018-05-14 12:05:58張佳星
        科學(xué)導(dǎo)報(bào) 2018年23期
        關(guān)鍵詞:發(fā)動(dòng)機(jī)

        張佳星

        在北京亦莊一棟普通的寫字樓里,錢學(xué)森的畫像懸掛在北京藍(lán)箭空間科技有限公司的顯眼位置,他慈祥的微笑時(shí)刻鼓勵(lì)著在這里來(lái)來(lái)回回、晝夜工作的年輕人。

        在剛剛過(guò)去的一個(gè)月,這群年輕人獲得了無(wú)上的榮光。不是巨額獎(jiǎng)金也不是國(guó)際大獎(jiǎng),是他們3個(gè)月設(shè)計(jì)、3個(gè)月制造的10噸級(jí)液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)推力室試車成功。業(yè)界評(píng)價(jià):這實(shí)現(xiàn)了中國(guó)民營(yíng)航天企業(yè)在液體火箭自主研發(fā)方面的突破,液氧甲烷火箭的商業(yè)化應(yīng)用進(jìn)程將進(jìn)一步提速。

        今年2月,SpaceX的獵鷹重型火箭的首飛成功引發(fā)了“中國(guó)的SpaceX在哪兒”的討論。這個(gè)問(wèn)題的答案正在路上,有艱難、有阻礙、有激情、有驚喜,最重要的是有堅(jiān)持。10噸級(jí)液氧甲烷發(fā)動(dòng)機(jī)推力室的試車成功只是一個(gè)開始,在執(zhí)著的堅(jiān)持下,或許會(huì)引出中國(guó)版“SpaceX”的初露崢嶸。

        發(fā)動(dòng)機(jī)必須自己干

        據(jù)傳,執(zhí)掌SpaceX的馬斯克多次去過(guò)俄羅斯試圖購(gòu)買火箭,最后一次直接帶上現(xiàn)金,卻被拒絕。

        “我們?cè)?jīng)想買火箭發(fā)動(dòng)機(jī),和馬斯克當(dāng)年一樣?!?015年6月,北京藍(lán)箭空間科技有限公司成立,CEO張昌武說(shuō),剛開始打算借助引進(jìn)的方法開啟集成創(chuàng)新之路,然而航天的特殊性決定了“拓荒”必須一步一個(gè)腳印。

        “火箭發(fā)動(dòng)機(jī)是核心技術(shù),不會(huì)有人賣給你?!睆埐湔f(shuō),這更加堅(jiān)定了他們的決心:做自己的發(fā)動(dòng)機(jī),越快越好?!霸谝庾R(shí)到時(shí)間的緊迫性以后,團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變非常大,”張昌武回憶,原來(lái)他們的液體發(fā)動(dòng)機(jī)團(tuán)隊(duì)只有兩三個(gè)人,負(fù)責(zé)前期技術(shù)儲(chǔ)備。2016年6月,藍(lán)箭開始急速布局液體發(fā)動(dòng)機(jī)研制團(tuán)隊(duì),半年后,公司擁有了一個(gè)完整的液體發(fā)動(dòng)機(jī)團(tuán)隊(duì)。

        “目前團(tuán)隊(duì)的核心成員大多有過(guò)非常多飛行型號(hào)的工程經(jīng)驗(yàn),大家參與過(guò)的型號(hào)都是國(guó)內(nèi)乃至世界航天史上非常有分量的型號(hào)?!睆埐鋵?duì)藍(lán)箭的技術(shù)人才隊(duì)伍視若珍寶,“液體火箭發(fā)動(dòng)機(jī)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)超過(guò)40人,在目前液體發(fā)動(dòng)機(jī)的研制領(lǐng)域我們算是擁有一個(gè)非常豪華的配置?!?/p>

        “小伙伴們”的一一就位是保證發(fā)動(dòng)機(jī)研發(fā)可實(shí)現(xiàn)性的基礎(chǔ),而為了生產(chǎn)出高質(zhì)量的發(fā)動(dòng)機(jī),藍(lán)箭還面臨更多的挑戰(zhàn)——必須找到企業(yè)層面的“伙伴們”,鏈成一條“火箭生產(chǎn)”的上下游順暢的供應(yīng)鏈條,這個(gè)鏈條此前并不存在。

        “聽起來(lái)是件不太靠譜的事。我們要說(shuō)服他們,分三步說(shuō)服?!彼患辈辉甑卣f(shuō),“首先端出態(tài)度:我們是認(rèn)真的;第二展示實(shí)力:我們有把握能夠做出來(lái);第三發(fā)出邀請(qǐng):將來(lái)我們能帶給他巨大的回報(bào),如他的產(chǎn)品有機(jī)會(huì)進(jìn)到航天的產(chǎn)品序列里面來(lái)?!?/p>

        “航天品質(zhì)”的邀約讓一些單位說(shuō)“可以給你試一試”,“他們最開始半信半疑地參與,但隨著我們的產(chǎn)品一步步往前走、我們的實(shí)驗(yàn)有條不紊在往前推,我們?cè)诮涣鬟^(guò)程中體現(xiàn)出來(lái)的對(duì)產(chǎn)品的把握和認(rèn)知,產(chǎn)品從部組件到成型整機(jī),大家越來(lái)越認(rèn)可?!睆埐湔f(shuō),航天領(lǐng)域里最講究的是得有“真家伙”。

        玩轉(zhuǎn)-161℃的冰與3200℃的火

        “真家伙”不是天橋的把式,而是實(shí)在的“別人不能,我卻做到了”。這要從發(fā)動(dòng)機(jī)的推進(jìn)劑選擇、技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式等多項(xiàng)創(chuàng)新說(shuō)起。

        藍(lán)箭選擇研制液氧甲烷作為推進(jìn)劑的火箭發(fā)動(dòng)機(jī)。藍(lán)箭研發(fā)技術(shù)負(fù)責(zé)人蔚萊說(shuō):“我們研究的氣液針?biāo)ㄊ絿娮⑵骷夹g(shù)是業(yè)內(nèi)最前沿的探索,在液氧甲烷這種雙低溫推進(jìn)劑上應(yīng)用針?biāo)ㄊ絿娮⑵魇怯须y度的?!?/p>

        多圈同軸噴嘴(俗稱花灑式)噴注器是國(guó)內(nèi)外液體發(fā)動(dòng)機(jī)使用的主流技術(shù),通過(guò)將助燃劑(液氧)和推進(jìn)劑(甲烷)分散到幾百個(gè)“大管套小管”的小噴嘴中,將液氧甲烷霧化混合均勻,其生產(chǎn)工藝復(fù)雜、成本高昂;而針?biāo)ㄊ絿娮⑵鳎恍枰粋€(gè)噴頭徑向噴注液氧,甲烷從旁邊豎著過(guò)來(lái),兩者正交撞擊,達(dá)到最短時(shí)間實(shí)現(xiàn)均勻混合的目的。

        “難就難在怎么匹配它,實(shí)現(xiàn)充分地霧化,充分地混合,充分地分散?!蔽等R用三個(gè)“充分”強(qiáng)調(diào)技術(shù)工藝要求的嚴(yán)苛性。

        最驚心動(dòng)魄的環(huán)節(jié)在燃燒開始的兩三秒之內(nèi)?!叭紵覂?nèi)部瞬間將達(dá)到3200℃高溫,而壁外流過(guò)的甲烷是-161℃,燃燒后的瞬間,因?yàn)楦邿崃繒?huì)導(dǎo)致夾套內(nèi)的甲烷氣化,但這兩三秒內(nèi)甲烷的相態(tài)卻是非常復(fù)雜的,存在氣液混合態(tài)?!蔽等R說(shuō),這兩三秒之內(nèi)如果燃燒效率低,火箭推力不夠就無(wú)法起飛,如果混合不充分就容易局部燒穿,火箭發(fā)射將功敗垂成。

        沒(méi)有理論自己創(chuàng)造理論,沒(méi)有方法自己創(chuàng)造方法,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)自己通過(guò)仿真去摸索經(jīng)驗(yàn)。藍(lán)箭團(tuán)隊(duì)面對(duì)的課題不但是沒(méi)有實(shí)踐先行者的課題,甚至是沒(méi)有透徹理論指導(dǎo)的領(lǐng)域。但是時(shí)間不允許他們等待理論大師的基礎(chǔ)研究突破,因此他們直接從實(shí)踐到實(shí)踐地反復(fù)仿真、調(diào)試、驗(yàn)證。

        在-161℃的冰與3200℃的火形成的夾縫中,在氣液混合噴注下,實(shí)現(xiàn)充分燃燒。這只是設(shè)計(jì)層面藍(lán)箭人突破的5個(gè)關(guān)鍵技術(shù)之一。

        無(wú)數(shù)次推倒重來(lái)、無(wú)數(shù)次參數(shù)的組合,在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié),藍(lán)箭的技術(shù)團(tuán)隊(duì)吃住在工作崗位上,發(fā)揮了航天人似乎是與生俱來(lái)的“死磕”精神,用時(shí)僅3個(gè)月,完成了方案的設(shè)計(jì)工作。

        又用了3個(gè)月,藍(lán)箭團(tuán)隊(duì)完成了原理樣機(jī)的生產(chǎn)制造?!吧a(chǎn)廠的工人休息的時(shí)候,我們自己的技術(shù)人員頂上去加班加點(diǎn)地干。”蔚萊說(shuō),“別看這么小的一個(gè)東西,配合的生產(chǎn)廠家就有十五六家,我們?cè)诿恳粋€(gè)環(huán)節(jié)擠時(shí)間、搶時(shí)間、跟時(shí)間去賽跑。終于在年底前交上一份自己心里過(guò)得去的成績(jī)單。”

        將技術(shù)民主進(jìn)行到底

        “兩個(gè)人因?yàn)橐庖姴灰恢鲁车靡凰?,本?lái)攻關(guān)項(xiàng)目沒(méi)有先例可循,各自難免認(rèn)為自己的方法是最優(yōu)解,就打到我這來(lái)了。”蔚萊回憶起一次技術(shù)爭(zhēng)端,“我就問(wèn)他們誰(shuí)的方法更安全,這個(gè)問(wèn)題他們看法一致了,指向同一個(gè)人,我就說(shuō),那就先保障可靠,再一步一步地迭代,慢慢做到最優(yōu)?!?/p>

        在藍(lán)箭,因?yàn)榧夹g(shù)方案上的意見相左而產(chǎn)生的辯論幾乎是家常便飯?!按蠹抑岸际羌夹g(shù)權(quán)威,可以很快地針對(duì)問(wèn)題達(dá)成技術(shù)上的共識(shí),能夠迅速磨合,發(fā)揮合力?!睆埐湔f(shuō),效率呈幾十倍的提高,一個(gè)技術(shù)問(wèn)題可能在原來(lái)單位要花幾個(gè)月解決,但在這里可能幾個(gè)小時(shí)甚至幾分鐘就能解決。

        能夠高效、集中地完成不可能任務(wù),兩位帶頭人不約而同地將科研氛圍列為首要原因。技術(shù)民主是航天人的致勝法寶,在藍(lán)箭也不例外?!拔覀兊臋C(jī)構(gòu)設(shè)置比較扁平,減少了決策冗余,給科研人員充分的授權(quán)?!睆埐湔f(shuō),可能一個(gè)轉(zhuǎn)身,兩個(gè)專業(yè)之間將問(wèn)題一溝通,一個(gè)涉及到兩個(gè)專業(yè)的問(wèn)題就能解決了。

        這樣的節(jié)奏正適合當(dāng)下的市場(chǎng)“渴求”,與藍(lán)箭成立之初的2015年相比,衛(wèi)星發(fā)射需求呈現(xiàn)了爆炸式的增長(zhǎng),然而實(shí)際發(fā)射的效率并沒(méi)有提升,仍然處于一個(gè)“到處在找火箭”的狀態(tài)。

        藍(lán)箭已經(jīng)與丹麥的企業(yè)簽署了對(duì)外發(fā)射服務(wù)的協(xié)議。市場(chǎng)等在那里,盡管整個(gè)中國(guó)民營(yíng)航天還處于1.0版本的前夜。但張昌武認(rèn)為,中國(guó)的民用航天領(lǐng)域正在蓄勢(shì)待發(fā),證明自己能夠擁有飛出去的火箭。在藍(lán)箭之后,更多的民用火箭制造企業(yè)紛至沓來(lái),實(shí)力派終將會(huì)脫穎而出。

        “人類必將走入太空經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,而一個(gè)時(shí)代的建立,是全民意義上的遍地開花,而不會(huì)是國(guó)家力量的一枝獨(dú)秀?!蔽等R說(shuō)?!發(fā)and your dream in space(在太空著陸你的夢(mèng)想)”是藍(lán)箭的信念,這其中的“你”,包含每個(gè)平凡的普通人,他說(shuō):“希望我退休之前在藍(lán)箭能干成一件事情,就是把航天與公眾的交通銜接起來(lái),實(shí)現(xiàn)交通工具的第五次革命。”

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