楊洋

大年初三，當(dāng)人們還沉浸在闔家團(tuán)圓的溫馨美好中時(shí)，山西航天清華裝備有限責(zé)任公司二分廠212總鉗組全體員工已經(jīng)投入到了生產(chǎn)一線。他們按照產(chǎn)品出廠節(jié)點(diǎn)的要求，在裝配過(guò)程中加班加點(diǎn)，密切合作，通過(guò)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能攻關(guān)，特別能奉獻(xiàn)”的航天精神保證了該產(chǎn)品在大年初五出廠。

“這批產(chǎn)品在大年初五出廠，出廠以后員工們也沒有絲毫懈怠，繼續(xù)投入到其他型號(hào)產(chǎn)品的裝配中。為了各型號(hào)產(chǎn)品能夠準(zhǔn)時(shí)交付用戶，員工們一心撲在工作崗位上，大家伙兒心里裝著更多的是如何更好地完成生產(chǎn)任務(wù)，而把每年一次最重要的走親訪友事宜都拋在了腦后?！?12總鉗組組長(zhǎng)李建宏對(duì)《科學(xué)導(dǎo)報(bào)》記者說(shuō)。

2018年第一季度，二分廠生產(chǎn)任務(wù)十分繁重，需要交付的型號(hào)任務(wù)多達(dá)20余種，時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，但各項(xiàng)任務(wù)的完成情況與計(jì)劃還有一定的差距，分廠領(lǐng)導(dǎo)在認(rèn)真分析2018年形勢(shì)任務(wù)特點(diǎn)的情況下，審時(shí)度勢(shì)，全面系統(tǒng)地分析研究各類型號(hào)產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)。最終決定，突出重點(diǎn)，破解關(guān)鍵，制定出了詳細(xì)的實(shí)施方案。針對(duì)性安排好春節(jié)期間每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)班組、每個(gè)班次以及每名員工加工什么品種，確保加班效果。

二分廠機(jī)加小組作為第一道機(jī)加工序，直接影響著產(chǎn)品的整體進(jìn)度。韓麗萍班組、208數(shù)控銑鏜組、209數(shù)控龍門銑車組以及幾個(gè)機(jī)加小組主要把工序長(zhǎng)、加工難度大的關(guān)鍵及重要件放在了春節(jié)期間完成，他們以服從生產(chǎn)大局為重，將精益求精理念有效地融入到生產(chǎn)中，充分發(fā)揮人員和設(shè)備潛能，明確承擔(dān)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、批次、工作量大小，合理倒排班次，加班加點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行全面突擊，以“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)投入到生產(chǎn)中，各班組員工個(gè)個(gè)拼搏進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)決杜絕安全質(zhì)量事故的發(fā)生，對(duì)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題一起研究討論，找準(zhǔn)并解決生產(chǎn)中遇到的具體問(wèn)題的辦法。精心操作生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)，控制工序加工質(zhì)量，保證產(chǎn)品每道工序都質(zhì)量受控。

生產(chǎn)線高效率地運(yùn)轉(zhuǎn)著，在家家戶戶過(guò)團(tuán)圓年、吃團(tuán)圓飯的時(shí)候，二分廠的員工們依然堅(jiān)守在工作崗位上，他們沒有喊一聲累、叫一聲苦，把每年此時(shí)最重要的走親訪友事宜都拋在了腦后。此時(shí)家人對(duì)他們工作的支持是最大的動(dòng)力。