周彪

職務(wù)稱謂本是一個(gè)非常明確的概念，照著職務(wù)稱呼就可以了，但現(xiàn)實(shí)生活中卻并非如此。一個(gè)對(duì)黨政機(jī)關(guān)不太熟悉的人假如要找一個(gè)書(shū)記或部長(zhǎng)辦事，多半要費(fèi)一些周折，因?yàn)槟阋业耐鯐?shū)記或李部長(zhǎng)可能有N個(gè)，一不留神，人家就會(huì)把你引向錯(cuò)誤的目標(biāo)———你要找的王書(shū)記其實(shí)是王副書(shū)記。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)生活中，人們約定俗成地將領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中的“副”字給省略掉了。

為何要把“副”字給省略掉？從淺處說(shuō)，可理解為工作人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的尊重，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)本人而言難免有一種虛榮心理。往深里說(shuō)，其實(shí)是根深蒂固的病態(tài)“面子文化”在作怪。副職官員默認(rèn)他人的正職稱謂，正職官員為了照顧同僚關(guān)系稱呼副職時(shí)也有意地省去“副”字，下屬為了尊重自覺(jué)地省去“副”字，稱正不稱副，于是乎“X長(zhǎng)”、主任、部長(zhǎng)就滿天飛了。最為難的是普通老百姓，他不知道一個(gè)省或市乃至縣的局、辦等，副職常常有多個(gè)，辦起事來(lái)不問(wèn)半天，不知道應(yīng)該找哪個(gè)。愛(ài)面子未嘗不是好事，因?yàn)槊孀哟碇w面，人格，甚至是尊嚴(yán)，歷史上有許許多多人，就是因?yàn)樗麄儽Ｗ×藗€(gè)人或國(guó)家的“面子”而倍受人民愛(ài)戴和尊敬。但愛(ài)面子也要有個(gè)度，實(shí)事求是是標(biāo)準(zhǔn)，虛假虛偽的愛(ài)過(guò)了的面子，就成了自欺欺人。

領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)有正副之別本來(lái)是一種最正常的職責(zé)區(qū)分，古往今來(lái)皆是如此，古今中外概莫能外。不同的是古代官職正副之別有專名對(duì)應(yīng)，尚書(shū)下面是侍郎，丞相下面有參知政事，上下之間稱謂明了，一旦混淆，罪名加身，是為“僭越”。其實(shí)我們的官職的稱謂也是嚴(yán)格有序、決不含糊的。革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代，周恩來(lái)同志“周副主席”的稱謂最為人熟知，他身邊的工作人員始終稱他為周副主席，從來(lái)沒(méi)人簡(jiǎn)省為周主席。周副主席的稱呼也不曾折損周恩來(lái)半分威信和減少人們對(duì)他的崇敬。我清楚地記得，40多年前，農(nóng)民稱呼公社干部———書(shū)記、副書(shū)記、主任、副主任、干事、秘書(shū)等等，是什么職務(wù)就稱什么職務(wù)，沒(méi)有人刻意省去“副”字或特意拔高稱謂，彼此之間都不覺(jué)得有什么不妥。

在乎職務(wù)稱謂，肇始于上世紀(jì)90年代，先是國(guó)企民企董事長(zhǎng)、總經(jīng)理滿天飛，之后是大老板、小老板滿街走，由此導(dǎo)致了社會(huì)心理的改變，去“副”成為一種“時(shí)尚”。

過(guò)分在乎職務(wù)稱謂是一種很不正常的現(xiàn)象，往輕里說(shuō)是虛榮心作祟，往重里講是一種浮躁風(fēng)氣。虛榮也好，浮躁也罷，都和黨的宗旨、公仆的情操和民眾的期盼格格不入，應(yīng)趁作風(fēng)整治東風(fēng)嚴(yán)格規(guī)范、扎實(shí)治理，還職務(wù)稱謂本來(lái)面目。