四杰

60多年前的一個(gè)清晨，在美國(guó)加利福尼亞海岸邊，有一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)史上的著名事件。美國(guó)女子費(fèi)羅倫絲·查德威克準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。在此之前，她就成功地橫渡加利福尼亞州南部的卡塔利娜海峽，創(chuàng)下了全美和世界紀(jì)錄。在那以后，查德威克一直希望能創(chuàng)造新的世界紀(jì)錄。

為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，查德威克做了充分準(zhǔn)備，曾在大西洋深海中做過備戰(zhàn)訓(xùn)練。正式下海那天，教練特意在全身涂了一層油脂，以免被凍傷。為了記錄這一盛事，她的教練約了記者劃船隨行，并不時(shí)地從保溫瓶里給查德威克倒出熱湯，用語言鼓勵(lì)她前行。

不巧的是當(dāng)天下起了濃霧。海上能見度只有幾英尺，遠(yuǎn)處的海岸線全被大霧吞沒了。游著游著，查德威克找不到方向，開始不知所措。15個(gè)小時(shí)后，她又累又冷渾身發(fā)麻，洶涌的海浪似乎也越來越猛烈。查德威克感到渾身疲憊，叫人拉她上船。教練告訴她，海岸已經(jīng)很近了，不要放棄。她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也看不到……

最終，教練把她拉上船，那里距離加州海岸只剩半英里了。事后查德威克沮喪地說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是在濃霧中看不到目標(biāo)。這是她一生中唯一一次沒有堅(jiān)持到底的運(yùn)動(dòng)。

在企業(yè)中，很多管理者給下屬定目標(biāo)時(shí)，總會(huì)忍不住定得高一些。他們認(rèn)為，目標(biāo)定高了，即使員工只完成了80%也達(dá)到了預(yù)期。其實(shí)，這種做法往往給下屬帶來很大的壓力。有些員工會(huì)覺得，目標(biāo)這么高反正我也完不成，那還不如糊弄一下。好的目標(biāo)一定是員工跳一跳就能夠到的目標(biāo)。