劉小雪

世界500強(qiáng)企業(yè)的CEO很多都是印度人，例如谷歌、微軟、百事可樂(lè)等等。在歐美學(xué)術(shù)界和新聞媒體，善于爭(zhēng)辯的印度人與中國(guó)人相比有著更為明顯的優(yōu)勢(shì)。也許有人會(huì)說(shuō)，這些成功的印度人生活和工作在海外，是印度的巨大損失。不過(guò)，真是這樣嗎？

其實(shí)，印度學(xué)成返鄉(xiāng)的海歸不在少數(shù)，而且成大事者不少。從殖民地時(shí)期開(kāi)始，印度本土精英就源源不斷地赴海外求學(xué)，那時(shí)的海歸不僅擔(dān)當(dāng)了以西方的科學(xué)民主精神來(lái)啟迪民眾的重任，而且還積極投身反帝反殖民斗爭(zhēng)中。泰戈?duì)栐谟?guó)留學(xué)兩年，而后回國(guó)專(zhuān)事文學(xué)；甘地則在英國(guó)倫敦大學(xué)獲得了法學(xué)學(xué)士學(xué)位，又考取了律師資格；尼赫魯更是很小年紀(jì)開(kāi)始留學(xué)，先進(jìn)了哈羅公學(xué)，后來(lái)進(jìn)入劍橋大學(xué)主修自然科學(xué)，回國(guó)后跟隨甘地開(kāi)展反英斗爭(zhēng)。

獨(dú)立后，印度在很長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)實(shí)行的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的混合模式，但實(shí)際上政府計(jì)劃無(wú)所不在，市場(chǎng)受到層層管制。在此背景下，私人企業(yè)的發(fā)展受到限制，就業(yè)機(jī)會(huì)有限。相反，政府部門(mén)的崗位變得炙手可熱。因而這一時(shí)期杰出的海歸人士紛紛“花落官府家”。例如，印度儲(chǔ)備行行長(zhǎng)一職，歷任行長(zhǎng)中十有八九都是海歸博士。

印度曾經(jīng)的內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)不僅產(chǎn)業(yè)技術(shù)落后，而且市場(chǎng)規(guī)模也有限，使得大批高素質(zhì)工程師英雄難有用武之地，不得不出走異國(guó)，最終成為硅谷最大的移民群體。然而，現(xiàn)在隨著印度經(jīng)濟(jì)自由化改革的不斷深入，市場(chǎng)日益活躍，更多機(jī)會(huì)涌現(xiàn)，不少人紛紛選擇回流，印度信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和壯大與這一群體密不可分。

此外，那些服務(wù)于全球頂尖金融機(jī)構(gòu)的印度裔操盤(pán)手，包括高盛的合伙人、麥肯錫的經(jīng)理、花旗銀行的副主席等等，他們更不可能忽略正在崛起的故國(guó)。對(duì)于翹首投資的印度而言，來(lái)自這些金融大鱷的投資眼光的回望更勝過(guò)無(wú)數(shù)人身心的回歸。

更何況，便捷的交通和通信方式已經(jīng)讓“地球村”成為現(xiàn)實(shí)，讓“旋轉(zhuǎn)門(mén)”開(kāi)到了國(guó)與國(guó)之間：美國(guó)高校的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，轉(zhuǎn)身就能成為印度儲(chǔ)備銀行的行長(zhǎng)，卸任之后還可重回美國(guó)的學(xué)術(shù)崗位。實(shí)際上，印度的海外精英在面對(duì)回與不回的問(wèn)題時(shí)，即使占盡了語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)、在海外混得風(fēng)生水起，他們的糾結(jié)程度大概也不會(huì)弱于我們：大洋這邊雖有良好的工作和生活環(huán)境，可大洋那邊家族的溫情和熱鬧也同樣令人渴望。況且印度文化如此獨(dú)特豐富，這世界哪里還能找到第二個(gè)呢？▲

（作者是中國(guó)社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院副研究員）