“廣袤的鄉(xiāng)村大地，迫切需要金融活水的深度滋潤(rùn)?！痹谙蛉珖?guó)兩會(huì)提交的提案中，全國(guó)政協(xié)委員、中原銀行董事長(zhǎng)竇榮興開(kāi)宗明義地寫(xiě)下第一句話。

作為為數(shù)不多的來(lái)自中小銀行業(yè)的全國(guó)政協(xié)委員，竇榮興今年提交了一份“金融機(jī)構(gòu)如何更好助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的提案。他說(shuō)，在國(guó)家引導(dǎo)社會(huì)資本下鄉(xiāng)的背景下，金融機(jī)構(gòu)有責(zé)任擴(kuò)大“三農(nóng)”領(lǐng)域金融服務(wù)范圍，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。

在竇榮興的掌舵下，近年來(lái)，中原銀行走出了一條地方性商業(yè)銀行“上網(wǎng)+下鄉(xiāng)”的“彎道超車(chē)”之路。他認(rèn)為，金融科技的發(fā)展，給了中小銀行彎道超車(chē)的機(jī)遇，中小銀行應(yīng)乘著鄉(xiāng)村振興的東風(fēng)，努力拓展農(nóng)村金融藍(lán)海，打通農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”，從“跟跑者”成為“領(lǐng)跑者”。

竇榮興分析指出，過(guò)去幾年部分大型商業(yè)銀行撤銷(xiāo)縣域網(wǎng)點(diǎn)，主要原因之一是成本問(wèn)題，即通過(guò)傳統(tǒng)技術(shù)建設(shè)高成本物理網(wǎng)點(diǎn)的模式難以為繼，使得普惠金融服務(wù)難以惠及“三農(nóng)”。結(jié)合中原銀行的創(chuàng)新探索，竇榮興指出，中小型商業(yè)銀行不應(yīng)止步于傳統(tǒng)的發(fā)展模式，應(yīng)走“上網(wǎng)下鄉(xiāng)”的特色化發(fā)展新路。

所謂“上網(wǎng)”，就是結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，不斷探索金融服務(wù)新模式，大力發(fā)展移動(dòng)金融、線上金融，加強(qiáng)線上營(yíng)銷(xiāo)體系建設(shè)，提升綜合金融服務(wù)能力。而“下鄉(xiāng)”，則是積極進(jìn)行機(jī)構(gòu)下沉，加快縣域支行、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支行、村鎮(zhèn)銀行、助農(nóng)取款點(diǎn)“四位一體”渠道體系建設(shè)，把優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和先進(jìn)的金融產(chǎn)品、金融工具推廣到廣大縣域、村鎮(zhèn)，填補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)空白。

“現(xiàn)在農(nóng)民60%的收入來(lái)自于打工所得，40%來(lái)自于耕地收入，收入結(jié)構(gòu)的變化也催生了他們迫切的存貸款和理財(cái)需求，而現(xiàn)在的鄉(xiāng)村金融服務(wù)遠(yuǎn)沒(méi)有跟上。”竇榮興列舉了深入調(diào)研后得出的數(shù)據(jù)，并以河南為例說(shuō)明：據(jù)初步估算，全省金融總量的44%、金融增量的58%，都在縣級(jí)以下單位。他堅(jiān)信，農(nóng)村是金融市場(chǎng)的藍(lán)海，做好農(nóng)村金融服務(wù)深刻關(guān)系到鄉(xiāng)村振興。

對(duì)此，竇榮興在提案中建議從降低理財(cái)資金門(mén)檻、放寬支農(nóng)及扶貧再貸款實(shí)施銀行范圍和標(biāo)準(zhǔn)、鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)發(fā)展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)、鼓勵(lì)支持設(shè)立縣級(jí)以下網(wǎng)點(diǎn)和加強(qiáng)貧困地區(qū)數(shù)字化普惠金融服務(wù)等五方面入手，加大對(duì)鄉(xiāng)村振興的金融支持力度。

此次兩會(huì)上，竇榮興還與多位金融界委員有一個(gè)“五年之約”——在本屆政協(xié)未來(lái)五年的履職生涯中，共同圍繞“金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興”這一課題，進(jìn)行深入調(diào)查研究，力爭(zhēng)做深做透，提出更多有價(jià)值的意見(jiàn)建議，引金融活水灌溉鄉(xiāng)村振興夢(mèng)想。