張野

摘 要：近年來，國(guó)家相關(guān)部門逐漸提高了對(duì)礦區(qū)采礦安全管理的重視，主要原因有兩個(gè)方面。一方面是近年來國(guó)家整體實(shí)力，礦產(chǎn)資源的使用量也隨之提高，要想合理的進(jìn)行礦區(qū)采礦，就要做好妥善的安全管理工作，這樣才能為采礦工作的開展提供有利的保障。另一方面是不少礦區(qū)在采礦過程中會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，需要對(duì)其進(jìn)行全面的防范與管理，所以需要注重礦區(qū)采礦安全管理工作的開展。本篇文章就礦區(qū)采礦安全管理與事故防范措施方面的內(nèi)容進(jìn)行簡(jiǎn)單的論述，希望能對(duì)相關(guān)人士的研究有所幫助。關(guān)鍵詞：礦區(qū)；安全管理；事故；防范安全管理工作是礦區(qū)采礦過程中最重要的部分，與相關(guān)采礦人員的人身安全有著直接關(guān)系。近年來，很多礦區(qū)在進(jìn)行采礦的過程中會(huì)發(fā)生嚴(yán)重的安全事故，一方面是由于地質(zhì)活動(dòng)的影響，另一方面則是由于安全管理工作不到位的影響。因此在近幾年的發(fā)展中，不論是礦區(qū)負(fù)責(zé)部門還是國(guó)家相關(guān)管理部門，都提高了對(duì)采礦安全管理工作的重視。為了提高安全管理水平，一些礦區(qū)還會(huì)對(duì)安全管理模式和理念進(jìn)行創(chuàng)新與改革，并將先進(jìn)的安全管理技術(shù)應(yīng)用其中，以此來發(fā)揮安全管理工作的真正價(jià)值。1 導(dǎo)致采礦安全事故出現(xiàn)的原因1.1 安全認(rèn)識(shí)問題當(dāng)前，部分礦區(qū)企業(yè)管理人員，沒有認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，在礦區(qū)生產(chǎn)中將利益放在了首要位置，安全生產(chǎn)淪為了口號(hào)，尤其是一些小型礦區(qū)和私營(yíng)礦區(qū)，當(dāng)企業(yè)利益與安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，首先考慮的竟然是企業(yè)的利益而非安全問題，放松了對(duì)于安全生產(chǎn)的要求，從而影響了礦區(qū)的安全生產(chǎn)和管理。1.2 作業(yè)條件復(fù)雜在礦區(qū)井下開采時(shí)，由于開采區(qū)域相對(duì)較深，作業(yè)條件也變得非常復(fù)雜，如光線暗淡、空氣稀薄、巖層穩(wěn)定性差等，而且開采中會(huì)產(chǎn)生大量的粉塵、瓦斯氣體等，任何一點(diǎn)細(xì)微的失誤都可能會(huì)導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。1.3 安全基礎(chǔ)薄弱一是設(shè)備陳舊，在我國(guó)多數(shù)礦區(qū)都是在上世紀(jì)興建的，采礦設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行后，出現(xiàn)了各種各樣的故障和問題，而由于設(shè)備本身相對(duì)昂貴，如果對(duì)其進(jìn)行更新，需要投入大量的資金，因此許多礦區(qū)企業(yè)都存在著設(shè)備陳舊乃至帶病運(yùn)轉(zhuǎn)的情況，給安全事故的發(fā)生買下了隱患；二是安全資金匱乏，部分礦區(qū)對(duì)于安全防范方面沒有投入足夠的資金，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施不足，防護(hù)工具落后，在安全事故發(fā)生時(shí)，并不能取得應(yīng)有的效果；三是安全意識(shí)欠缺，相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，從事礦區(qū)生產(chǎn)的人員很多都是文化程度較低的臨時(shí)工或者農(nóng)民工，缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)和自救能力，在采礦過程中沒有重視安全防護(hù)，從而引發(fā)了許多本可以避免的安全事故。1.4 管理水平偏低許多礦區(qū)安全管理人員并沒有經(jīng)過專業(yè)的技能培訓(xùn)，缺乏必要的安全管理知識(shí)，在遭遇突發(fā)事件時(shí)，不能及時(shí)有效的而進(jìn)行處理，從而使得安全管理工作中存在著許多的漏洞。另外，由于礦區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，導(dǎo)致安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)得不到有效落實(shí)，管理人員深入井下進(jìn)行檢查時(shí)不夠認(rèn)真，導(dǎo)致無法起到預(yù)防礦區(qū)安全事故的效果。2 提高礦區(qū)采礦安全管理與事故防范效果的措施2.1 提高對(duì)安全教育的重視要想提高礦區(qū)采礦安全管理工作的水平，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)首先要做的就是提高對(duì)采礦人員安全教育的重視。由于一些礦區(qū)在實(shí)際開采過程中只是對(duì)相關(guān)采礦人員進(jìn)行簡(jiǎn)單的安全強(qiáng)調(diào)，而更多的精力則放在礦源的尋找以及開采效果上，導(dǎo)致安全事故出現(xiàn)的概率隨之提高。所以礦區(qū)采礦工作開展前，安全管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)采礦人員進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，讓他們提高自身安全意識(shí)，同時(shí)還要做好妥善的事故防范措施。這樣采礦員工的安全才能得到可靠的保障，礦區(qū)安全管理水平也能得到進(jìn)一步的提升。例如，可以向采礦人員傳授相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)，通過圖片和影音資料，使得其能夠真正認(rèn)識(shí)到安全無小事，自覺對(duì)自身的行為進(jìn)行約束和規(guī)范，起到良好的事故防范效果。2.2 強(qiáng)化安全設(shè)施安全設(shè)施是安全管理工作中的重要部分，要想確保礦區(qū)采礦安全管理工作的順利開展，那么相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)安全設(shè)施的強(qiáng)化工作加以重視，主要應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：第一，安全管理團(tuán)隊(duì)需要在礦區(qū)開采前對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行全面的檢查，對(duì)于存在問題的安全設(shè)備進(jìn)行及時(shí)的替換與修理，以此來保證開采工作的安全開展。第二，安全管理團(tuán)隊(duì)需要對(duì)傳統(tǒng)老舊的安全設(shè)施進(jìn)行更新替換，并將先進(jìn)的安全設(shè)施應(yīng)用到礦區(qū)采礦中，這樣既可以提高采礦工作的質(zhì)量和效率，還能在最大程度上保證采礦人員的安全，提高安全管理工作水平。第三，安全管理團(tuán)隊(duì)需要將重要的安全設(shè)施進(jìn)行妥善的存放與管理，并對(duì)存放場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查，不能讓安全設(shè)備出現(xiàn)腐蝕或破損等情況，否則會(huì)威脅到采礦人員的生命安全。第四，對(duì)于一些急救設(shè)備的警示標(biāo)志，安全管理團(tuán)隊(duì)也要給予高度的關(guān)注。如果急救設(shè)備不充足要及時(shí)的補(bǔ)充，在重要的開采現(xiàn)場(chǎng)安放警示標(biāo)志。這樣安全管理工作才能發(fā)揮出真正的價(jià)值，安全管理工作的質(zhì)量才能得到保障，從而降低事故出現(xiàn)的幾率，保障采礦人員的安全。2.3 提高安全監(jiān)管工作的重視良好的監(jiān)管工作是確保安全管理順利進(jìn)行的重要保障，可以對(duì)工作人員的行為進(jìn)行約束和規(guī)范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)中存在的問題和隱患，從而采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，預(yù)防安全事故的發(fā)生。因此，對(duì)于礦區(qū)企業(yè)而言，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)管工作的重要性，健全相應(yīng)的規(guī)章制度，采取切實(shí)可行的措施，實(shí)現(xiàn)以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管工作，盡可能消除礦區(qū)中人員、設(shè)備和環(huán)境方面存在的不安全因素，保證生產(chǎn)安全。2.4 強(qiáng)化安全意識(shí)對(duì)于礦區(qū)生產(chǎn)而言，安全問題是必須放在首位的問題，應(yīng)該以安全生產(chǎn)為基本原則，對(duì)生產(chǎn)安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系進(jìn)行合理把握，找準(zhǔn)其中的平衡點(diǎn)。礦區(qū)的生產(chǎn)安全決定專業(yè)其企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)效益，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。因此，礦區(qū)企業(yè)管理人員應(yīng)該及時(shí)更新觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，正確處理安全生產(chǎn)與效益增長(zhǎng)的相互關(guān)系，確保礦區(qū)能夠在一個(gè)更加安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。3 結(jié)束語目前，很多礦區(qū)在進(jìn)行采礦工作的過程中都能加強(qiáng)對(duì)安全管理工作的重視，相關(guān)安全管理團(tuán)隊(duì)還會(huì)將工作的重要性進(jìn)行有力的宣傳，以此來讓采礦人員提高自身安全意識(shí)。但是，仍然存在部分采礦團(tuán)隊(duì)不注重開采現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，對(duì)于事故的防范措施也不能全面的部署，不僅增加了事故出現(xiàn)的幾率，還在很大程度上威脅著采礦人員的人身安全。所以在未來的發(fā)展中，各礦區(qū)在進(jìn)行采礦前，相關(guān)管理團(tuán)隊(duì)一定要做好事故防范措施，并仔細(xì)叮囑相關(guān)采礦團(tuán)隊(duì)安全作業(yè)。另外，安全管理團(tuán)隊(duì)要對(duì)管理模式和管理理念進(jìn)行創(chuàng)新變革，注重安全管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這樣才能在最大程度上降低事故出現(xiàn)的概率，確保采礦人員的人身安全。參考文獻(xiàn)[1]吳振芳.有關(guān)礦區(qū)采礦安全管理與事故防范的探討[J].科技視界，2014（14）：277-277.[2]賀峰.有關(guān)礦區(qū)采礦安全管理與事故防范的探討[J].能源與節(jié)能，2014（8）：22-23.[3]李忠華，張楊文.礦區(qū)采礦安全管理與事故防范措施分析[J].環(huán)球市場(chǎng)，2017（10）：273-273.