楊木宏

安徽省明光市是南京都市圈的協(xié)作城市，也是皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)的成員城市。全民健身活動(dòng)是精神文明建設(shè)中不可缺少的一項(xiàng)重要內(nèi)容.全民健身的關(guān)鍵又在于大力發(fā)展社區(qū)體育和鄉(xiāng)鎮(zhèn)體育.它對(duì)提高明光市的人口質(zhì)量、生活水平具有重要意義。體育運(yùn)動(dòng)是在社會(huì)發(fā)展前提下萌發(fā)的，是用于增強(qiáng)身體素質(zhì)的各種活動(dòng)。籃球是以投籃為中心的對(duì)抗性體育運(yùn)動(dòng)之一，而在業(yè)余籃球運(yùn)動(dòng)在籃球運(yùn)動(dòng)愛好者的推動(dòng)下，成為體育運(yùn)動(dòng)健身活動(dòng)中的領(lǐng)頭羊，業(yè)余籃球俱樂部也成為業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)中的亮麗風(fēng)景線，它的發(fā)展帶動(dòng)了業(yè)余體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，使業(yè)余的體育活動(dòng)開展得有聲有色、豐富多彩。宣傳籃球文化，推動(dòng)籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，豐富業(yè)余生活，響應(yīng)國(guó)家全民健身的號(hào)召。通過系統(tǒng)的訓(xùn)練，組織比賽等活動(dòng)加強(qiáng)籃球運(yùn)動(dòng)的交流，給愛好者們提供以球會(huì)友的平臺(tái)，促進(jìn)他們的溝通和展現(xiàn)?；@球俱樂部是群眾性的業(yè)余體育活動(dòng)團(tuán)體，是從事籃球運(yùn)動(dòng)的體育組織?；@球人才資源的開發(fā)和科學(xué)研究，將會(huì)成為一個(gè)重要的課題，幫助城市居民樹立正確的終身體育觀，組織好業(yè)余體育俱樂部之間的籃球交流，對(duì)于豐富人們的文化生活和提高綜合素質(zhì)有著十分重要的作用，對(duì)體育活動(dòng)有序進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和實(shí)際意義。

1研究對(duì)象與方法

1.1 研究對(duì)象

安徽省明光市八支業(yè)余籃球俱樂部

1.2 研究方法

1.2.1 文獻(xiàn)資料法

查找與籃球、運(yùn)動(dòng)俱樂部、體育健身等有關(guān)的論文十余篇。

1.2.2 問卷調(diào)查法

1.2.3 訪談法

對(duì)于部分俱樂部成員進(jìn)行訪談，了解業(yè)余籃球俱樂部的現(xiàn)狀和不足之處。

2.調(diào)查報(bào)告與分析

2.1明光市業(yè)余籃球俱樂部現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

2.1.1形成的結(jié)構(gòu)方式

明光市業(yè)余籃球俱樂部的形成主要是由籃球運(yùn)動(dòng)愛好者呼應(yīng)組織，由個(gè)人或公司企業(yè)贊助投資。

2.1.2明光市八支籃球俱樂部名稱

金字塔籃球俱樂部、華誠(chéng)偉業(yè)籃球俱樂部、友誼籃球俱樂部、假日籃球俱樂部、蒲公英籃球俱樂部、8090籃球俱樂部、康城置業(yè)籃球俱樂部、暢達(dá)籃球俱樂部

2.1.3管理模式狀況

（1）俱樂部的管理

各個(gè)俱樂部管理部門比較混亂，缺乏系統(tǒng)規(guī)范化制度。管理人員主要是由贊助單位承擔(dān)，專業(yè)性知識(shí)的匱乏，管理方式單一片面，是導(dǎo)致明光市業(yè)余籃球俱樂部發(fā)展滯后的主要原因。

由表2顯示出58.6%成員都是朋友介紹加入，13.8%的成員是由俱樂部宣傳加入，19.5%的成員是由俱樂部舉辦比賽加入，自己加入俱樂部的只暫8.1%，在籃球運(yùn)動(dòng)愛好者中并未普及，了解的人數(shù)相對(duì)較少。

（3）硬件設(shè)施的管理

訓(xùn)練場(chǎng)地大小不均，甚至存在場(chǎng)地破損現(xiàn)象。訓(xùn)練設(shè)施不夠齊全，有些是壞的或者舊的。對(duì)于訓(xùn)練的硬件設(shè)施沒有進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，日積月累，導(dǎo)致無(wú)法使用。

（5）訓(xùn)練與比賽的管理

目前，對(duì)于明光市籃球俱樂部的專業(yè)籃球教練員比較缺乏，大部分都是從綜合水平相對(duì)優(yōu)異的籃球愛好者中選出的，或者是一些體育教師，缺乏專業(yè)性和規(guī)范性。訓(xùn)練時(shí)間俱樂部基本上不安排，只是相處的比較好的朋友在一起練習(xí)，影響訓(xùn)練效果，在體能、技能的提高效果上大打折扣。由于成員來均自社會(huì)各行各業(yè)，溝通、交流、培養(yǎng)的默契欠佳，所以在比賽的時(shí)候缺乏凝聚力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。每年明光市體育局會(huì)定期的舉辦各俱樂部之間比賽，分成小組進(jìn)行，給予優(yōu)勝俱樂部獎(jiǎng)勵(lì)。俱樂部之間的比賽經(jīng)費(fèi)都是由贊助商提供，并且實(shí)行一定的宣傳。

（6）俱樂部的盈利問題

目前，由于缺少政府部門的重視，加上各俱樂部之間沒有一個(gè)相對(duì)權(quán)威的統(tǒng)一機(jī)構(gòu)，所以舉辦比賽的次數(shù)比較少，俱樂部需要借此尋找贊助商的機(jī)會(huì)又少之又少，然而各個(gè)俱樂部的經(jīng)費(fèi)問題主要是贊助商提供的，每次比賽結(jié)束以后各個(gè)俱樂部的收益都比較低，只夠平時(shí)俱樂部的內(nèi)部開銷，盈利比較少。

2.2 分析明光市業(yè)余籃球俱樂部的缺陷

由表3顯示出影響明光市業(yè)余籃球俱樂發(fā)展的相關(guān)因素情況，會(huì)員的綜合素質(zhì)占25.3%，政府部門的支持占18.4%，俱樂部的管理占17.2%，是影響明光市業(yè)余籃球俱樂部的主要因素。

通過關(guān)于明光市業(yè)余籃球俱樂部現(xiàn)狀的問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，明光市的業(yè)余籃球俱樂部正處于初級(jí)階段，在正常運(yùn)作中存在很多不足之處，產(chǎn)生的缺陷顯而易見。

缺陷一：籃球運(yùn)動(dòng)意識(shí)無(wú)法普及。體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地設(shè)施的缺乏已經(jīng)成為制約體育運(yùn)動(dòng)普及的主要原因之一，嚴(yán)重阻礙了全民健身意識(shí)的提高。市內(nèi)的很多籃球場(chǎng)地的建設(shè)都是亂無(wú)章法的，無(wú)系統(tǒng)無(wú)規(guī)則無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，并且有一部分是久用受損、坑洼的場(chǎng)地，只是進(jìn)行了基本修復(fù)，并未從根本解決場(chǎng)地的問題。而一些擁有場(chǎng)地和器材的籃球場(chǎng)的使用狀況也令人發(fā)止，損壞頗為嚴(yán)重，甚至無(wú)法使用。導(dǎo)致受損的主要原因包括自然磨損和使用不當(dāng)?shù)娜藶槠茐摹Ｉ鐓^(qū)建設(shè)大部分來自于房地產(chǎn)公司，居民的實(shí)際需求并不是他們考慮的主要問題，如何將成本收回并且在此基礎(chǔ)上取得最大的經(jīng)濟(jì)收入，才是他們考慮的首要問題。

在社區(qū)中，籃球運(yùn)動(dòng)愛好者門常常擁擠在一個(gè)籃球場(chǎng)地，輪流上場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。這種方式使運(yùn)動(dòng)者無(wú)法達(dá)到充分的運(yùn)動(dòng)效果，根本無(wú)法伸展。社區(qū)的籃球場(chǎng)地與設(shè)施太少，鍛煉時(shí)間和場(chǎng)地沖突太多，影響了愛好者的積極性，并且導(dǎo)致相當(dāng)多數(shù)的一部分人無(wú)法進(jìn)行運(yùn)動(dòng)。籃球運(yùn)動(dòng)意識(shí)在人們的思想里逐漸淡薄，因?yàn)樗麄儧]有機(jī)會(huì)，沒有條件去接觸和實(shí)踐，環(huán)境決定或制約著體育運(yùn)動(dòng)的普及。人口稀少，人口素質(zhì)較低的地區(qū)必然會(huì)使體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)模小、發(fā)展速度慢。相反，人口比較稠密，人口素質(zhì)較高的地區(qū)體育運(yùn)動(dòng)發(fā)展規(guī)模相對(duì)就大、發(fā)展速度就快。

缺陷二：業(yè)余籃球俱樂部的管理錯(cuò)失。沒有系統(tǒng)規(guī)范的管理制度，導(dǎo)致俱樂部問題不斷。對(duì)于場(chǎng)地設(shè)備、俱樂部會(huì)員、日常訓(xùn)練和比賽、推廣宣傳活動(dòng)的安排和管理，都存在欠缺。這個(gè)瑕疵，就是業(yè)余籃球俱樂部發(fā)展道路上的一條鴻溝。如不將鴻溝填滿鋪平，那么它將繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)生不可挽回的后果。場(chǎng)地設(shè)施的不完備，俱樂部會(huì)員沒有凝聚力和團(tuán)結(jié)性，訓(xùn)練無(wú)規(guī)律不規(guī)范缺乏專業(yè)型教練指導(dǎo)，推廣宣傳的平臺(tái)未達(dá)預(yù)期效果。這些都是俱樂部管理層的錯(cuò)失，他們管理能力的不足，直接阻礙制約了明光市業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展。社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，生活節(jié)奏日益增快，籃球愛好者們能否在業(yè)余籃球俱樂部的組織安排下進(jìn)行有規(guī)律、符合運(yùn)動(dòng)學(xué)的訓(xùn)練成為了一個(gè)很難平衡的問題，這也是缺陷中暫時(shí)沒有途徑解決的問題。

3.結(jié)論與建議

3.1 結(jié)論

通過對(duì)于明光市業(yè)余籃球俱樂部的調(diào)查，得到了一個(gè)相對(duì)客觀全面的結(jié)論。明光市的體育運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)處在初級(jí)階段，只是剛剛起步，由于城市的經(jīng)濟(jì)條件的制約，業(yè)余籃球俱樂部的發(fā)展相對(duì)落后。主要表現(xiàn)在：籃球運(yùn)動(dòng)意識(shí)無(wú)法普及，需要轉(zhuǎn)變明光市的全民健身觀念；業(yè)余籃球俱樂部的管理錯(cuò)失，沒有相對(duì)專業(yè)的人士，對(duì)俱樂部進(jìn)行比較全面的宏觀分析、把握。社會(huì)環(huán)境、人文環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境都不能足以為其提供足夠的發(fā)展平臺(tái)，在業(yè)余籃球俱樂部的運(yùn)作中存在相當(dāng)大的缺口。俱樂部的組織管理體系，需要一一彌補(bǔ)、步步完善、慢慢協(xié)調(diào)、面面整合，增強(qiáng)俱樂部的號(hào)召力、影響力、凝聚力。

3.2 建議

3.2.1提高政府重視 轉(zhuǎn)變市民觀念

建立生命在于運(yùn)動(dòng)的思想基礎(chǔ)，讓人們深入了解籃球運(yùn)動(dòng)的獲益之處，可以帶動(dòng)業(yè)余愛好者之間的情感交流和技能交流，從而提升明光市全民健身理念。

3.2.2在明光市全民中普及籃球運(yùn)動(dòng)

明光市體育部門要改善資金支出結(jié)構(gòu)，加大對(duì)籃球運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地和設(shè)施建設(shè)的資金投入，保證人們的運(yùn)動(dòng)需求。加大對(duì)于社區(qū)硬件設(shè)施的監(jiān)護(hù)，給籃球愛好者提供良好的籃球運(yùn)動(dòng)條件，創(chuàng)造健康安全的籃球運(yùn)動(dòng)環(huán)境。使他們擁有足夠的運(yùn)動(dòng)機(jī)會(huì)，讓他們不再因?yàn)樵O(shè)施場(chǎng)地的不足而拒絕運(yùn)動(dòng)。

業(yè)余籃球俱樂部與政府體育部門、公司、企業(yè)相結(jié)合，舉辦公益活動(dòng)，舉行籃球友誼賽，讓籃球運(yùn)動(dòng)充斥人們的日常生活，使他們感覺就在身邊，觸手可及。使籃球運(yùn)動(dòng)走入社區(qū)，踏入生活，切入實(shí)際，深入人心。

3.2.3 加強(qiáng)明光市業(yè)余籃球俱樂部的內(nèi)部管理

科學(xué)、規(guī)范、精細(xì)的管理是一個(gè)組織群體可持續(xù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，才能夠保障俱樂部的正常運(yùn)作，近而達(dá)到創(chuàng)立業(yè)余籃球俱樂部的初衷。俱樂部的規(guī)范化運(yùn)作依賴于管理，管理是核心力量，一切活動(dòng)的開展運(yùn)行都必須協(xié)調(diào)安排。

隨著業(yè)余籃球俱樂部的增多，業(yè)余體育的氛圍就會(huì)越濃，能夠更好的樹立該市居民的終身體育觀，可以推動(dòng)大眾籃球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，同樣推動(dòng)業(yè)余體育更快的發(fā)展，對(duì)全民健身具有較大的推動(dòng)作用。

參 考 文 獻(xiàn)

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