文 / 張 彤

（作者系江蘇省揚州市江都區(qū)區(qū)委書記）

2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，我國改革開放迎來40周年，也是建設“強富美高”新江都的關鍵一年。建筑業(yè)是江都的支柱產業(yè)、富民產業(yè)、品牌產業(yè)，一直具有較強的比較優(yōu)勢。當前，我國經濟發(fā)展動能加快轉換，新型城鎮(zhèn)化對經濟發(fā)展的拉動作用日益顯現，特別是隨著“一帶一路”等國家戰(zhàn)略的深入推進，新技術、新模式、新業(yè)態(tài)的不斷涌現，江都建筑業(yè)的發(fā)展空間廣闊、機遇難得，建筑業(yè)企業(yè)家們使命光榮、責任重大，大家要主動作為，共同推動江都建筑業(yè)現代化步伐，加快塑造全國領先的建筑業(yè)強區(qū)。

一要加快改革創(chuàng)新，從“傳統企業(yè)”向“現代企業(yè)”轉變。

當前，建筑行業(yè)強者愈強、弱者愈弱的特征更加明顯，建筑行業(yè)重新“洗牌”的趨勢已經初現苗頭。面對前所未有的深刻變革，江都建筑企業(yè)要主動順應大勢，深化改革、銳意創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)的內在活力。要在產權改革上求突破。產權明晰是企業(yè)健康發(fā)展的核心，要拿出自我革命的勇氣和魄力，既要明晰管理層的產權設置，更要采取與央企、上市公司合作、政府參股控股、員工持股等多種形式，踩上巨人的肩膀，構建利益共享、風險共擔機制，形成勁往一處使、智往一處謀的良好局面。要在內部管理上增效益。完善企業(yè)總部、區(qū)域公司、子公司和項目部的組織架構，加強企業(yè)內部制度建設，推進項目精細化管理，推行統一、科學、高效的項目標準化管理模式，加強成本管理，提高盈利水平。要打造資源共享的行業(yè)發(fā)展機制。共享共贏是企業(yè)發(fā)展的重要理念，要打破單打獨斗局面，突破信息封閉壁壘，龍頭企業(yè)要舍得放權讓利，中小企業(yè)要借梯登樓，組成聯合體、共同體，推動企業(yè)間的資質、裝備、技術、市場、人才互通共用，形成“1+1＞2”的協同效應。

二要推動轉型升級，從“粗放式運作”向“高質量發(fā)展”轉變。

推動產業(yè)鏈、價值鏈向兩端延伸、向高端攀升，是實現高質量發(fā)展的主要途徑，江都的建筑業(yè)要更加注重新技術、新模式、新業(yè)態(tài)的引進與運用，努力打造一批行業(yè)龍頭企業(yè)和細分市場的“獨角獸”企業(yè)。要推進智能制造，舍得花重金投入技術裝備的改造與提升，運用新型建筑裝備、新型建材、建筑機器人、物聯網等先進制造業(yè)手段，打造工廠化、智慧型、流水線工地，形成建筑設計、生產設備、施工現場、物流保障全鏈條的無縫高效運轉系統。要推動資本運作，注重研究資本金融結構改善，積極探索以優(yōu)質項目為依托，采取股權投資、債權投資、基金投資等多種形式與金融資本合作，采取PPP、BOT等多種合作方式承攬工程，同時也希望金融單位繼續(xù)加大扶持力度，助推骨干龍頭建筑企業(yè)積極參與“513計劃”，爭取企業(yè)上市。要推動跨界融合，從“造房”向“造城”轉變，主動涉足城市軌道交通、電力水利、裝飾裝修、設備安裝、地下管廊、園林綠化等領域，不僅做“城市開發(fā)商”更要做“城市運營商”，不僅要做城市居住商用空間的提供者，還要做公共生活空間的提供者，不僅能搞商品房開發(fā)，還要能整體開發(fā)成片區(qū)域，構建完整的創(chuàng)新鏈、產業(yè)鏈。

三要打造區(qū)域形象，從“總量提升”向“品牌提升”轉變。

過去，江都建筑隊伍創(chuàng)下了“江都鐵軍”的金字招牌，這是江都建筑業(yè)最重要的無形資產、最有力的推介名片，現在，歷史的重任交到了大家身上，我們要拿好接力棒，不辱使命、再創(chuàng)佳績。要晉升一批資質，適應建筑業(yè)市場更加規(guī)范、更加透明的趨勢，加快創(chuàng)造條件推動企業(yè)晉升資質，特別要在總承包資質、專業(yè)資質、特級資質上求突破，為承攬工程打牢基礎。要開拓一批市場，積極響應國家戰(zhàn)略，搶抓國內國際兩個市場新機遇，在“一帶一路”、新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興等重大戰(zhàn)略中搶占市場，借船出海加快“走出去”步伐，深入挖掘、深耕細做江都建筑業(yè)在國內各個地區(qū)的資源，拓展市場新空間，提升市場占有率。要打造一批經典，高度重視承攬各地區(qū)的地標性工程，按照打造經典、創(chuàng)造永恒的要求，集眾智、匯眾力全面推進，力求留下贊嘆、不留遺憾，做到建一項工程、樹一座豐碑，拓一處市場、揚一方美名。要贏得一批大獎，要精心挑選一批高質量、標志性的重大項目，用最高標準建出最優(yōu)工程，全力爭創(chuàng)國優(yōu)工程的最高層次、建筑產業(yè)的至高榮譽，確保在魯班獎或國優(yōu)獎上不斷斬獲佳績、再奪金獎。

四要提升隊伍素質，從“建筑工人”向“建設專家”轉變。

干事創(chuàng)業(yè)關鍵在人，做好人的工作，對于建筑業(yè)整體發(fā)展而言意義非凡。企業(yè)家要當好“帶頭人”。建筑業(yè)的發(fā)展和壯大，企業(yè)家是主體力量，也是核心力量。廣大建筑企業(yè)家要有發(fā)展眼光，沖破小富即安、小勝即滿的思想羈絆，及時敏銳地把握建筑業(yè)發(fā)展的新趨勢，超前思考、前瞻謀劃、科學布局，推動企業(yè)做大做強、不斷成長；要有現代理念，勇于打破家族管理等傳統模式，建立一流的現代企業(yè)制度，用治理的力量推動企業(yè)在激烈的競爭中永立不敗之地；要有合作精神，同講江都話、共打江都牌，加強團結協作和優(yōu)勢互補，互生互補、互惠共贏，不斷放大“江都鐵軍”這塊金字招牌的效應；要有責任意識，識大體、顧大局，關鍵時刻總與黨委政府同心同德、同頻共振，心往一處想、勁往一處使，形成共謀發(fā)展、共促發(fā)展的良好局面。專業(yè)人才要當好“行家精兵”。加快建設一支精管理、善開拓的職業(yè)經理人隊伍，一支資質高、能力強的建造師、工程師、設計師隊伍，形成結構合理、專業(yè)多元、綜合素質高、實踐能力強的人才集群，真正以人才引領發(fā)展、推動跨越。產業(yè)工人要當好“建筑工匠”。要將建筑業(yè)發(fā)展作為聚焦富民的重要載體，鼓勵引導企業(yè)加大建筑產業(yè)工人培訓力度，讓廣大建筑工人口袋有實惠、干活有奔頭。要大力弘揚工匠精神，對忠誠敬業(yè)、愛崗奉獻的退休建筑老工人，企業(yè)多給予關心慰問，在整個建筑行業(yè)營造尊重勞動、尊師重道的良好氛圍。

新時代呼喚新作為，新目標引領新跨越。江都人將奮力開創(chuàng)建筑業(yè)高質量發(fā)展新局面，為“強富美高”新江都建設作出新的更大的貢獻！