◎文/左 京（本刊見習記者）

2017年11月10日，合陽縣首個村集體股份經(jīng)濟合作社誕生在金峪鎮(zhèn)溝北村。掛上這塊合作社的牌子，對溝北意義非凡。

土地聚變

土地資源是溝北最大的資產(chǎn)，清產(chǎn)核資溝北共核實耕地、林地、集體建設(shè)用地和四荒地6064.56畝，村組預(yù)留機動地595.65畝。

如何盤活這些土地資源？村集體股份經(jīng)濟合作社成立，將集體的土地納入總股本，計劃逐步推行規(guī)模化、集約化生產(chǎn)運營，提高土地產(chǎn)值。而深入人心的土地流轉(zhuǎn)為這場聚變埋好了伏筆。

“我們村上土地流轉(zhuǎn)進行了多年，有很好的群眾基礎(chǔ)，現(xiàn)在已經(jīng)形成氣候了?！焙献魃缋硎麻L、村委會主任李存才底氣十足。但3年前，村里的土地流轉(zhuǎn)可沒少給干了20多年村干部的李存才添麻煩。

2014年，一位種植大戶建桃園需要流轉(zhuǎn)30畝土地，偏偏就在最中間的地塊流轉(zhuǎn)上絆住了腳?！拔揖褪遣涣鬓D(zhuǎn)?！?3歲的王振有態(tài)度堅決。村土地流轉(zhuǎn)中心的干部磨破嘴皮就是啃不下這塊“硬骨頭”。李存才撥通了王振有的電話：“老叔，你把好茶給我泡上，我今黑到你屋去?！?/p>

李存才親熱地跟王振有開玩笑：“咱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)流轉(zhuǎn)你的地，一畝地給你300塊錢是嫌少？”王振有說出了顧慮：“我這次把地流轉(zhuǎn)出去了，那我家三兒外出打工要是回來，你能保證給我也流轉(zhuǎn)30畝不？”“能，不但給你流轉(zhuǎn)，還給你配套。”“那我就同意！”

李存才把準了和王振有一樣對土地流轉(zhuǎn)有顧慮的村民的脈。全村3991畝承包地，人均3畝。村民們?nèi)钡牟皇堑?，而是缺乏對土地還能流轉(zhuǎn)回自己手上的基本信賴。村集體用規(guī)范的流轉(zhuǎn)機制給了村民保障，土地流轉(zhuǎn)這盤棋活了。

如今，溝北已流轉(zhuǎn)土地2200畝，形成了紅提、蘋果、鮮桃、雜果4大果蔬種植板塊，每年產(chǎn)值950萬元。

土地規(guī)?；?jīng)營產(chǎn)生看得見摸得著的效益，讓原本保守的村民轉(zhuǎn)變了觀念，不再緊緊摟著自家的一畝三分地不放，而是積極參與土地流轉(zhuǎn)，熱情入股合作社。

30畝日光溫室大棚、30畝智能溫室、400畝冷棚……現(xiàn)代化的設(shè)施農(nóng)業(yè)項目建起來，農(nóng)產(chǎn)品觀光走廊搭起框架，村綜合公園繪出藍圖。溝北村還擁有了全縣第一個集體土地所有權(quán)證。拿著所有權(quán)證去金融機構(gòu)抵押貸款，合作社的發(fā)展資金更充裕。

主體聚變

2017年7月20日，340戶、1253人得到集體經(jīng)濟組織成員身份認定。4個月后拿上合作社的紅本本——股權(quán)證。

溝北村集體經(jīng)濟合作社的成立是水到渠成的事。其前身溝北村產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心早于2014年就成立。

此前，村民一家一戶賣果子，總會被客商壓價。李存才提議成立產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心，把村上的果農(nóng)攏在一起，“大家一起賣價錢高，村上還能從客商那兒收點服務(wù)費”。

幾間活動板房，一塊招牌，但一到收果季節(jié)，中心門前的大卡車卻總能排成長龍。各種果品信息匯集，果子銷路問題解決了，村集體也從中積累了11萬元服務(wù)費，并作為發(fā)展資金用于產(chǎn)銷服務(wù)。

產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心最大的功績，是扶持了一批想發(fā)展產(chǎn)業(yè)的村民。

3年前，西北農(nóng)林科技大學畢業(yè)的王俊江辭職回村務(wù)農(nóng)。由于農(nóng)業(yè)發(fā)展周期長、回本慢，兩年間，45畝紅提讓王俊江欠下了20萬元外債。

“脫下學士帽，戴上貧困帽”，王俊江陷入了困境。此時產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心成了他的后盾?；?、農(nóng)藥賒銷近8萬元，樹苗補助1萬元，王俊江甩開了前期投資包袱，家庭農(nóng)場逐步走上正軌。2016年，王俊江的家庭農(nóng)場共收入30多萬元。

“村集體的錢可以還清，但集體的情卻不能用數(shù)字量化?！睘榱藞蟠鸺w，王俊江用自己積累的技術(shù)經(jīng)驗幫扶起貧困戶王平。

3家專業(yè)合作社、9個家庭農(nóng)場、30多家專業(yè)大戶，產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心扶持起村里的產(chǎn)業(yè)大戶，大戶又通過管理技術(shù)、資金幫扶帶動一般戶、貧困戶。受助者變資助者，互扶互助在溝北循環(huán)傳遞。

2017年冬，電商服務(wù)、農(nóng)資服務(wù)、技術(shù)培訓服務(wù)、客商服務(wù)4個大廳開建，從產(chǎn)業(yè)中心接力的集體股份經(jīng)濟合作社實現(xiàn)了改造升級。剛當選為合作社監(jiān)事長的王俊江說：“大家都是股東，干勁大著哩。”

財力聚變

經(jīng)營性資產(chǎn)276.95萬元，公益性資產(chǎn)922.12萬元，這是溝北集體股份經(jīng)濟合作社的家底。通過投資入股分紅、股份合作經(jīng)營，村民們將獲得更多的財產(chǎn)性收益。

土地聚集起來，勞動力聚集起來，資金聚集起來。各種資源要素被調(diào)動起來，碰撞反應(yīng)，仿佛一場核聚變，溝北迸發(fā)出越來越大的發(fā)展力量，村民壘起更大的發(fā)展信心。

一年前，年近六旬的謝培奇還為自家難熬的日子成天愁眉不展。家里6口人，87歲的老母親股骨頭壞死動手術(shù)要花錢；兒子兒媳打工收入低，養(yǎng)孩子需要他貼補?！俺霾涣碎T，掙不下錢，張嘴要吃飯的卻是幾口子?！敝x培奇急得直撓頭。

2017年村上籌備成立集體股份合作社，考慮到像謝培奇一樣的貧困家庭收入單一的問題，成立了村集體勞務(wù)隊。謝培奇被任命為勞務(wù)隊長，管30多人。他笑稱：“勞務(wù)隊里基本都是貧困戶，我是‘貧困戶隊長’?！?/p>

只要哪個產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要人了，就找謝培奇，他會立馬聯(lián)絡(luò)自己的隊員。勞務(wù)隊出工，男的每天80元，女的70元。很多從前出去打工沒人要的中老年勞力，多了一份收入。

年底盤點，謝培奇發(fā)現(xiàn)，原先同樣的一份土地，如今變出了3份收入：務(wù)工收入、土地經(jīng)營權(quán)入股收入、合作社分紅收入。合作社成立后，溝北一個勞動力在土地上的收入可以從3500元提高到1萬元。

溝北村黨支部書記楊升學介紹，2016年，溝北村人均純收入達到8050元。但那時村上仍有90戶貧困人口?！叭儭备母锖?，“村民變股民”，集體發(fā)展的紅利真正返到為集體做貢獻的村民頭上。2017年底，除7戶兜底戶，溝北只有5戶因病致貧的群眾還未脫貧。

這5戶怎么辦？最近，溝北村有了思路。

“從總股份里給這些弱勢群眾配股，給他們贈送股份?！睏钌龑W說，隨著合作經(jīng)濟發(fā)展，村集體有了錢，不再是空殼子，加上正在籌建的面粉加工廠、電子商務(wù)公司，完全有能力幫助這些戶不受窮受苦。