4月22日，阿森納俱樂部正式宣布，本賽季結(jié)束之后，溫格不再擔(dān)任球隊的主教練。

溫格從1996年開始執(zhí)教阿森納，共率領(lǐng)球隊奪取過3個英超聯(lián)賽冠軍，4次足總杯冠軍，并連年打入歐冠。當(dāng)然，熟悉阿森納的人也不得不承認(rèn)，近些年阿森納的成績一直不理想。

不過冠軍并不是溫格的全部?！缎l(wèi)報》總結(jié)了溫格推動英格蘭足球發(fā)生的五大變革，包括改變英國球員的飲食習(xí)慣，讓膳食結(jié)構(gòu)更加均衡合理；以法國人的身份帶動英超從教練到球員的全球化；把“藝術(shù)足球”踢法帶入英超；善于挖掘年輕球員；展現(xiàn)了無人能及的經(jīng)營創(chuàng)收能力。

溫格是經(jīng)濟學(xué)碩士，他在球隊經(jīng)營上的獨特方針也被戲稱為“溫格經(jīng)濟學(xué)”。例如被《衛(wèi)報》所稱道的“善于挖掘年輕球員”背后也有一套經(jīng)營邏輯—高價賣出有身價的成熟球員，再低價吸納新鮮血液，讓俱樂部始終保持盈利。這套邏輯雖然與全球大部分足球俱樂部不惜重金搶球星出成績的做法相悖，從經(jīng)營角度來看卻又頗有成效。2016/17賽季，阿森納俱樂部雖然未進入聯(lián)賽前4，但收入高達(dá)4.228億英鎊（約合37.17億元人民幣），在全球俱樂部創(chuàng)收榜排名第6。

溫格執(zhí)教生涯的分水嶺在2006年。那一年，阿森納建造了新主場酋長球場，俱樂部因此背上了巨額貸款。但在溫格的經(jīng)營下，阿森納不僅沒有長期虧損，反而還成為英超最賺錢的俱樂部。只不過，從2006年到2016年的10年間，阿森納在引援上的凈投入連2億英鎊（約合22億元人民幣）都不到，是另一家英超豪門切爾西的1/3。

溫格雖然幫俱樂部賺了錢，但球隊成績的下滑也很明顯。2017年，當(dāng)時掌握阿森納3成股份的俄羅斯商人烏斯馬諾夫曾表示，“對我來說，溫格是最好的教練之一，我認(rèn)為他應(yīng)該獲得買下更好球員的資金，而不是像現(xiàn)在這樣只能滿足于把自己最好的球員賣給競爭對手?！?/p>

許多媒體揣測，溫格卸任的原因是他的經(jīng)營方式已不再適應(yīng)當(dāng)下的足壇環(huán)境，于是用主動離職換一個體面的收場。但不論如何，他的離去稱得上是一個時代的落幕。