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        施工企業(yè)項目黨建工作的強化研究

        2018-05-07 06:51:42馮軍
        經(jīng)營者 2018年8期
        關(guān)鍵詞:強化黨建工作

        馮軍

        摘 要 近幾年,隨著我國建筑市場形勢的變化以及相關(guān)企業(yè)規(guī)模的擴張與拓展,企業(yè)項目黨建工作面臨著管理難度增大、管理創(chuàng)新加快、管理主體地位更顯著的局勢。作為擁有良好黨建傳統(tǒng)的國有施工企業(yè),應(yīng)分析研究如何在新局勢下進一步加強企業(yè)黨建工作。本文簡述了我國施工企業(yè)項目黨建工作的現(xiàn)狀,提出了在該形勢下強化黨建工作的具體措施。

        關(guān)鍵詞 施工企業(yè)項目 黨建工作 強化

        一、引言

        企業(yè)項目施工順利進行的基礎(chǔ)是黨建工作,其在施工企業(yè)項目建設(shè)中具有重大意義。[1]其中,安全控制、質(zhì)量控制、施工進程、項目成本控制、工作人員思想教育、優(yōu)秀人才培養(yǎng)等都與黨建工作密不可分,黨建工作是企業(yè)項目建設(shè)的核心,也是施工企業(yè)的黨建基礎(chǔ)與黨建源頭。在新時代背景下,黨建工作是企業(yè)發(fā)展與增強組織能力的必要條件。因此,施工企業(yè)要加強對企業(yè)黨建工作的分析研究,促使黨員不斷深化自身政治思想。在強化企業(yè)黨建工作時推陳出新,不斷深入思考黨建工作,鞏固黨組織政治核心。此舉有助于促進企業(yè)成長,實現(xiàn)企業(yè)做大做強以及健康和諧發(fā)展。

        二、施工企業(yè)項目黨建工作現(xiàn)狀

        (一)項目黨建工作逐漸弱化

        部分施工項目對黨建工作重要性的認識不夠充分,普遍存在重視生產(chǎn)、弱化黨建的情況,其認為項目實際生產(chǎn)是重點因素,而黨建工作則無足輕重。還有部分黨建工作者在企業(yè)中身兼數(shù)職,沒有多余的時間進行黨建工作,且有些雖處于黨建工作者職位,但黨建意識薄弱,缺乏黨建思想與思考精力。還有部分項目負責人黨建工作意識不強,缺乏主動性,導(dǎo)致其黨建工作處于被動地位。黨建形式內(nèi)容不夠豐富,沒有實際應(yīng)用能力,使部分企業(yè)黨組織沒有凝集力與號召力。最終導(dǎo)致對黨建工作敷衍了事,使黨建工作一直處于弱化局面。

        (二)工作制度不完善

        部分項目未建立黨建活動相關(guān)制度,而有些開展此類活動后,也是以形式主義為主,缺乏創(chuàng)新能力,沒有在實際中形成具有強度的管控制度,也沒有堅持實行會議制度。[2]在實際黨建工作中黨員工作意識薄弱,主動參與的人數(shù)較少,制度約束力不夠完善,在一定程度上對項目內(nèi)部黨建工作開展造成了影響,也對項目內(nèi)部核心力量的發(fā)揮有所影響,導(dǎo)致黨組織沒有充分發(fā)揮其作用。項目中黨組織人員未經(jīng)歷過規(guī)范標準的組織生活,對黨知識教育缺乏,其根本原因是這部分黨組織人員自身不愿意執(zhí)行相關(guān)條例,導(dǎo)致在客觀上不能順利推進黨建工作。也就使得現(xiàn)代企業(yè)項目不能完全適應(yīng)當前時代的管理。

        (三)黨建效果不理想

        在日常黨建工作中,項目對黨建工作建設(shè)力度不夠強勢,沒有長期堅持“三會一課”的基礎(chǔ)方針。[3]具體形式的建設(shè)與限制原因過多,缺少能夠開展的活動,黨組織的中心作用與表率作用沒有得到發(fā)揮,黨建效果不理想,沒有達到預(yù)期計劃要求。

        (四)管理存在一定難度

        管理難度大的主要原因在于人員穩(wěn)定性差、人數(shù)不足、流動性較強。施工企業(yè)自身特點使得人員不具有穩(wěn)定性,對黨建工作產(chǎn)生了不良影響。并且施工項目分散,也加大了管理難度。從企業(yè)項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看,其黨組織人員嚴重不足,素質(zhì)相對低下,導(dǎo)致黨建工作力度、深度都不夠。

        (五)未利用新興技術(shù)作為宣傳工具

        我國信息化技術(shù)飛速發(fā)展,信息數(shù)據(jù)之間的結(jié)合為現(xiàn)階段黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)與問題。在傳統(tǒng)黨建教育中,黨組織人員對黨建信息的知曉度較高,在教育過程中比較容易建立起威信力,得到黨員的尊敬與認同。但是現(xiàn)在處于信息化時代,黨組織人員失去了原有的優(yōu)勢。部分黨組織人員對網(wǎng)絡(luò)了解程度較低,造成面對網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)無能為力的狀態(tài)。因此,新時代下的黨建工作對黨組織人員提出了更高的要求。大部分項目在開展黨建工作時未利用信息技術(shù),導(dǎo)致學習較為落后,對黨建工作的順利開展有一定影響。[4]

        三、強化施工企業(yè)項目黨建工作的措施

        (一)施工企業(yè)提高對黨建工作重要性的認識

        項目是國有施工企業(yè)的重點生產(chǎn)管理對象,是其主要的經(jīng)濟利益來源與人們了解企業(yè)的切入點,也是施工企業(yè)黨建工作的重點部分之一。所以,施工企業(yè)的目的是經(jīng)營好各個項目,要從企業(yè)項目發(fā)展角度入手,以科學發(fā)展為基礎(chǔ),對黨建工作予以高度重視,發(fā)揮出其在企業(yè)項目中的重要作用;要實際行動起來,解放傳統(tǒng)固有思想來開展相關(guān)工作,積極創(chuàng)新和探索促進企業(yè)項目發(fā)展的辦法,其負責人要在面臨種種問題的狀況下,充分認識到黨建工作的重要性,樹立起政治大局意識,時刻把黨建工作放在最重要的位置。管理人員要找出不同思路的解決方式,完成各項黨建工作,彰顯黨建工作的核心領(lǐng)導(dǎo)力,依據(jù)實際情況解決處理好各項工作。

        (二)正確認識黨建工作的價值

        新時代下,要重新并且充分地認識到黨建工作的價值。在科學的水平評價制度中,科學評價是重點內(nèi)容,是核心的環(huán)節(jié)。要改變傳統(tǒng)的認知,建立起“黨建工作是無形生產(chǎn)力”的觀念,且其核心觀念是“以人為本”的發(fā)展觀。[5]黨建工作主要是從“人”自身出發(fā),以“人”為主體,通過改變“人”的思維與行為,進而為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。具體來講,就是領(lǐng)導(dǎo)人員要建立科學合理的用人機制,強化其教育、思想能力,將具有中國特色社會主義的思想、價值觀、企業(yè)經(jīng)營理念以及工作目標傳達給員工,使其以良好的工作狀態(tài)與態(tài)度完成相關(guān)工作,提升企業(yè)的整體發(fā)展水平。

        (三)做好黨組織基礎(chǔ)建設(shè)

        國有施工企業(yè)在我國現(xiàn)代企業(yè)中具有較高的地位。將黨組織的基礎(chǔ)建設(shè)做好,將其置于首位,根據(jù)實際情況科學合理地運用。從某種意義上來說,黨組織基礎(chǔ)建設(shè)就是基礎(chǔ)制度的建設(shè),依據(jù)項目黨建工作的實際要求建立起基礎(chǔ)制度,還要完善核心學習等制度,強化黨組織自身建設(shè)基礎(chǔ)。

        (四)建立新的黨建工作形式,豐富其內(nèi)容

        在新時代,國有施工企業(yè)要充分發(fā)揮模范作用,開拓新的黨建工作方法。現(xiàn)有的黨建教育模式雖多,但其針對性不強,不能同時滿足不同項目的黨建內(nèi)容,所以國有施工企業(yè)要積極創(chuàng)新,開闊自身視野。還需要多開展具有鮮明特色的活動,建立具有企業(yè)特色的核心思想。[6]通過開展不同的黨建教育活動,充分發(fā)揮黨員的積極性與創(chuàng)新能力。通過豐富思想內(nèi)容,來達到增強工作的時效性和針對性的目的。

        (五)加強對黨建工作的監(jiān)管

        對黨建工作進行有效監(jiān)管是把控黨建工作的重要途徑。項目部在開展工作之外,還要建立完善的監(jiān)管制度。其一是時刻掌控黨建工作的開展情況,其二是監(jiān)管項目施工進展情況,反映制度的實施情況及盈虧情況,在發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,以減少差錯。施工企業(yè)項目只要做到規(guī)范管理,黨建工作自然會發(fā)揮出其核心作用。[7]在企業(yè)中形成獎懲分明的氛圍,管理人員要塑造良好的作風行為,建立良好的選人用人機制,此舉是推進黨建工作的基本要求與保障。

        四、結(jié)語

        就我國目前的形勢來說,伴隨著國有施工企業(yè)的發(fā)展變革,依然有許多企業(yè)項目對黨建工作的認識不夠充分,導(dǎo)致其弊端也逐漸顯露出來。所以要對黨建工作予以高度重視,堅持正確的政治方向,不斷創(chuàng)新企業(yè)工作方式與思考路徑,實現(xiàn)“以人為本”的基本目標,帶領(lǐng)黨員盡職盡責地開展相關(guān)工作,實現(xiàn)國有施工企業(yè)項目黨建工作的可持續(xù)發(fā)展。

        (作者單位為四川省第一建筑工程公司)

        參考文獻

        [1] 翟志強.加強項目黨建工作的創(chuàng)新研究[J].管理觀察,2017(30):50-51.

        [2] 王秋華.關(guān)于施工企業(yè)黨建工作探討[J].科技資訊,2017(14):115-116.

        [3] 朱文剛.新形勢下加強施工企業(yè)基層黨建工作的研究[J].科研,2016(9):00137.

        [4] 朱凱.工程項目黨建工作研究[J].工會博覽,2016(10):31-32.

        [5] 高亞婕.新時期下企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新探討[J].青年與社會(下),2017(5):15.

        [6] 貢保加.關(guān)于強化基礎(chǔ)黨建政治思想工作重要性研究[J].讀寫算(教師版),2017(37):4.

        [7] 鄒啟軍.談如何加強施工企業(yè)項目黨建工作[J].企業(yè)研究,2013 (22):190-191.

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