唐彩娥

摘 要 本文以事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理為例，分析大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作產(chǎn)生的影響，剖析了大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作存在的相關(guān)問(wèn)題，并提出了具體的優(yōu)化策略，目的是為事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作提供切實(shí)可行的依據(jù)與參考。

關(guān)鍵詞 大數(shù)據(jù)時(shí)代 事業(yè)單位 財(cái)務(wù)管理

一、引言

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，信息技術(shù)在各行各業(yè)中廣泛應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理是事業(yè)單位內(nèi)部管理的重中之重，決定了事業(yè)單位內(nèi)部資金管理效率與事業(yè)單位內(nèi)部管理的質(zhì)量。事業(yè)單位傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式現(xiàn)已無(wú)法滿足信息化背景下的事業(yè)單位發(fā)展需求，當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)，從而促進(jìn)現(xiàn)代事業(yè)單位穩(wěn)定有序發(fā)展。本文在充分分析大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)信息化產(chǎn)生的影響的基礎(chǔ)上，提出了具體的對(duì)策，旨在為現(xiàn)代事業(yè)單位開(kāi)展財(cái)務(wù)管理信息化工作提供有力的支持。

二、大數(shù)據(jù)對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的影響

（一）促進(jìn)財(cái)務(wù)信息的深入挖掘

在經(jīng)濟(jì)全球一體化模式下，事業(yè)單位應(yīng)加快構(gòu)建科學(xué)合理的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，從而深入挖掘與充分收集各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。以前，事業(yè)單位只能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，對(duì)財(cái)務(wù)信息缺乏正確的判斷。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位不僅能從財(cái)務(wù)報(bào)表中獲取財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，而且還能在事業(yè)單位綜合數(shù)據(jù)平臺(tái)上獲取有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握資金流動(dòng)方向，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)信息平臺(tái)，以便更好地經(jīng)營(yíng)管理，從而實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。

（二）提高財(cái)務(wù)分析與預(yù)算管理能力

大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下，有不少事業(yè)單位缺乏科學(xué)的預(yù)算管理，預(yù)算編制規(guī)劃也不夠詳細(xì)，相關(guān)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度低；預(yù)算分析時(shí)缺乏有力的技術(shù)支持，只強(qiáng)調(diào)直線觀察，忽視了交叉處理；預(yù)算控制中甚少采用信息化手段，直接影響了財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的精準(zhǔn)性，事業(yè)單位很難獲得客觀高效的財(cái)務(wù)信息，也不能對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行優(yōu)化分配。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的快速發(fā)展，在有效的技術(shù)處理下，事業(yè)單位不僅得到了大量的客觀財(cái)務(wù)信息，而且利用大數(shù)據(jù)技術(shù)與云計(jì)算技術(shù)設(shè)置現(xiàn)代化財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)，及時(shí)全面地掌握事業(yè)單位現(xiàn)階段的可靠數(shù)據(jù)，并以此為依據(jù)對(duì)事業(yè)單位后續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況進(jìn)行有效處理、深入分析及準(zhǔn)確預(yù)測(cè)，為下年度的預(yù)算編制提供數(shù)據(jù)支持，提高預(yù)算管理水平，對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和分析。

（三）促進(jìn)了財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)的緊密聯(lián)系

在過(guò)去，事業(yè)單位財(cái)務(wù)部門(mén)與業(yè)務(wù)部門(mén)獨(dú)立存在，在某一部門(mén)整體工作落實(shí)后，另一部門(mén)才逐步開(kāi)展本部門(mén)的工作，這樣部門(mén)之間的作業(yè)時(shí)間就會(huì)不斷延長(zhǎng)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在事業(yè)單位中的全面普及，有效促進(jìn)了財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)兩部門(mén)的密切結(jié)合，利用網(wǎng)絡(luò)可高效快速地將業(yè)務(wù)部門(mén)的數(shù)據(jù)信息傳遞到財(cái)務(wù)部門(mén)，為兩部門(mén)創(chuàng)造了良好的溝通交流空間。

（四）實(shí)現(xiàn)了在線處理與遠(yuǎn)程處理的緊密融合

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展與普遍應(yīng)用，打破了空間局限，將財(cái)務(wù)管理活動(dòng)延伸至世界各個(gè)節(jié)點(diǎn)，從而實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程處理的效果。這不但強(qiáng)化了銀行財(cái)務(wù)管理能力，同時(shí)在遠(yuǎn)程處理背景下，銀行財(cái)務(wù)資源得到了有效利用，切實(shí)保證了銀行整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

（五）確保了財(cái)務(wù)結(jié)算效率

與最早的紙質(zhì)訂單簽字流程相比，推行“互聯(lián)網(wǎng)+財(cái)務(wù)管理”模式后，可直接在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上完成各種關(guān)聯(lián)訂單，減少了財(cái)務(wù)管理流程，從而保障了銀行財(cái)務(wù)結(jié)算效率。

三、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題

（一）數(shù)據(jù)安全問(wèn)題顯著

隨著財(cái)務(wù)信息化建設(shè)力度的不斷加大，如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全已經(jīng)成為當(dāng)前的重點(diǎn)內(nèi)容。由于財(cái)務(wù)信息化建設(shè)在我國(guó)事業(yè)單位各項(xiàng)過(guò)程中的實(shí)施時(shí)間較短，有關(guān)機(jī)構(gòu)并未得到全面設(shè)置，系統(tǒng)維護(hù)技術(shù)人員匱乏，對(duì)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全隱患的防控力度不夠，只要財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)受到了網(wǎng)絡(luò)病毒的感染，那么計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)就會(huì)處于癱瘓狀態(tài)，賬務(wù)數(shù)據(jù)被不法分子盜用，給事業(yè)單位的發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)隱患。所以，事業(yè)單位在財(cái)務(wù)信息化建設(shè)過(guò)程中，務(wù)必要保證財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)和數(shù)據(jù)的安全與完整。

（二）未構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系

大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，我國(guó)有很多事業(yè)單位并未構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理體系，財(cái)務(wù)管理體制也并未能很好地構(gòu)建，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)嚴(yán)謹(jǐn)性也不足，導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作存在突出的缺陷。在事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)建過(guò)程中，由于收費(fèi)需要上繳財(cái)政，事業(yè)單位在開(kāi)展管理過(guò)程中，無(wú)法嚴(yán)格地執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度規(guī)定相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，也無(wú)法很好地對(duì)補(bǔ)助進(jìn)行管理。同時(shí)，也沒(méi)有一個(gè)完善、規(guī)范的財(cái)務(wù)管理流程，使資金管理工作無(wú)法順利開(kāi)展，導(dǎo)致資金流向不確定，最終使事業(yè)單位的資金管理無(wú)法完全落實(shí)到位。

（三）事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)水平普遍低下

當(dāng)前，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理人員的思想觀念非常落后，在實(shí)際工作過(guò)程中受傳統(tǒng)思維模式的影響較為嚴(yán)重，擔(dān)心數(shù)據(jù)資源化及信息網(wǎng)絡(luò)化會(huì)對(duì)事業(yè)單位的財(cái)會(huì)資料的安全性產(chǎn)生諸多威脅，工作意識(shí)也與時(shí)代潮流不符。雖然有某些群體能夠接受網(wǎng)絡(luò)化及信息化的財(cái)務(wù)管理模式，然而由于其自身對(duì)相關(guān)技術(shù)的認(rèn)知程度較低，不能完全掌握相關(guān)理論知識(shí)以及實(shí)踐知識(shí)等，從而在工作實(shí)踐之中發(fā)生“心有余而力不足”的情況，不能很好地適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)展背景下對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)的挑戰(zhàn)和壓力。

四、大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下事業(yè)單位優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的策略

（一）建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度

大數(shù)據(jù)時(shí)代下，事業(yè)單位應(yīng)從自身發(fā)展特點(diǎn)出發(fā)，建立健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理制度，使事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理人員積極搜索各類(lèi)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，同時(shí)設(shè)置專(zhuān)門(mén)的數(shù)據(jù)平臺(tái)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析與有效處理，并設(shè)計(jì)系統(tǒng)完善的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事業(yè)單位中潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)有效措施加以處理。事業(yè)單位還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的優(yōu)勢(shì)作用，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息在財(cái)務(wù)管理中的地位，并對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行深入細(xì)致的分析，充分掌握事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，為事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層的正確決策提供必要的幫助。

（二）建設(shè)專(zhuān)業(yè)的財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍

由于受到大數(shù)據(jù)時(shí)代的影響較大，事業(yè)單位內(nèi)部相關(guān)人員必須趕上時(shí)代發(fā)展潮流，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，改變傳統(tǒng)的、消極的思想觀念，不斷學(xué)習(xí)和宣傳“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等與大數(shù)據(jù)相關(guān)的技術(shù)，保證事業(yè)單位內(nèi)部的相關(guān)管理人員能夠樹(shù)立數(shù)字化的思想觀念，并能夠很好地將其融入實(shí)際工作實(shí)踐。此外，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)層還需強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的力度和水平，通過(guò)加大資金投入力度和支持力度，為信息化技術(shù)的充分融入提供切實(shí)可行的支撐。

（三）明確財(cái)務(wù)管理一體化信息流程

事業(yè)單位傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程暴露了諸多問(wèn)題，在同一項(xiàng)業(yè)務(wù)中經(jīng)常存在各種信息入口，并且對(duì)信息采用人工方式錄入和處理，實(shí)際效率較低，引起嚴(yán)重的信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題。而事業(yè)單位通過(guò)加強(qiáng)信息化財(cái)務(wù)管理建設(shè)，對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行了創(chuàng)新和調(diào)整，業(yè)務(wù)實(shí)際產(chǎn)生后，在相應(yīng)的信息規(guī)則支持下自動(dòng)生成會(huì)計(jì)憑證，同時(shí)將結(jié)果儲(chǔ)存于數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)，方便事業(yè)單位各部門(mén)與各人員結(jié)合自身所需，從數(shù)據(jù)庫(kù)中及時(shí)輸出結(jié)果。明確規(guī)范的財(cái)務(wù)管理一體化信息流程，除了能減輕財(cái)務(wù)管理人員的勞動(dòng)強(qiáng)度外，還大大規(guī)避了人工核算數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤問(wèn)題，切實(shí)保證財(cái)務(wù)管理的高效性、精準(zhǔn)性。

五、結(jié)語(yǔ)

大數(shù)據(jù)時(shí)代為事業(yè)單位各項(xiàng)工作的發(fā)展提供了有力的支持，對(duì)于財(cái)務(wù)管理人員而言，應(yīng)該摒棄傳統(tǒng)的思維和觀念，將大數(shù)據(jù)思想融入事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理之中，提高單位財(cái)務(wù)管理效率，促進(jìn)事業(yè)單位的快速發(fā)展與進(jìn)步。

（作者單位為河南省內(nèi)鄉(xiāng)縣高級(jí)中學(xué)）

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