盧靜

紅土高原，七彩云南。在我國大西南這片神奇的土地上，云南農(nóng)業(yè)對外投資的步伐正在提速——相關(guān)通商口岸和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，多層次的多雙邊合作機制不斷建立，與周邊國家在農(nóng)業(yè)資源、技術(shù)等方面正逐步形成緊密互補。

云南農(nóng)業(yè)對外投資的“朋友圈”已經(jīng)從東亞、東南亞覆蓋到中東、北美、歐洲等地區(qū)，步伐逐步加快，范圍進一步擴展，為我國發(fā)展更高層次開放型經(jīng)濟提供了更多寶貴經(jīng)驗。

但農(nóng)業(yè)對外投資如何走得更穩(wěn)，走得更遠？云南企業(yè)在政府鼓勵扶持下，進行了一系列探索和嘗試。

怎么走出去——種植上規(guī)模，在海外再造一個“云南農(nóng)墾”

氣候炎熱，密林遍布。翻開地圖，在東南亞有片神秘富饒的樂土“金三角”。

得天獨厚的環(huán)境卻成了滋生罪惡的溫床，違法種植的罌粟使“金三角”成為世界“毒禍重災(zāi)區(qū)”。然而近年來，變化也在悄然發(fā)生——在老撾北部的瑯南塔省，隨處可見成片的橡膠林，徹底抹去了罌粟種植的痕跡。這里就是中國云南農(nóng)墾集團所屬云橡投資有限公司（以下簡稱“云橡公司”）在海外投資的示范區(qū)之一。作為云南農(nóng)墾集團唯一的海外投資平臺，罌粟“替代種植”是其走出去的重要方式。

“目前公司的海外投資主要覆蓋老撾萬象、南塔、波喬、沙耶武里、瑯勃拉邦等。通過大量吸納當?shù)責(zé)熮r(nóng)務(wù)工，向他們傳授橡膠種植技術(shù)，使其擺脫對罌粟種植的依賴?！痹葡鸺瘓F董事長陳祖軍告訴筆者。

連片橡膠林取代了“惡之花”，“毒三角”正在變“金三角”。據(jù)了解，截至2017年10月，云橡集團在老撾北部4省9縣18個基地種植橡膠10萬畝，在緬甸第二特區(qū)托管膠林20多萬畝，累計投資近5億元。

“相比國內(nèi)，這里的自然條件更適宜橡膠的生長，同時人力用工成本也更低。”陳祖軍告訴筆者，更好的自然資源帶來更優(yōu)的原料，更低的成本產(chǎn)生更高的效益，“這是我們企業(yè)向海外投資拓展的直接動力，也是走出去的一次有益嘗試。”

然而走出去的過程中，企業(yè)也付出了巨大努力?！帮L(fēng)險和困難肯定會存在——土地承包租賃問題、原料返銷國內(nèi)的配額問題、用工問題等?！标愖孳娬f，“困難會有，但我們信心很足。為了在當?shù)亻L久扎根發(fā)展，我們推進了一系列戰(zhàn)略落地?！?/p>

2015年5月8日，云南農(nóng)墾與老撾國家農(nóng)林部簽署《關(guān)于老撾天然橡膠產(chǎn)業(yè)發(fā)展及農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫合作項目諒解備忘錄》，同年11月24日云南農(nóng)墾集團在萬象成立老撾云橡有限責(zé)任公司，專門負責(zé)云南農(nóng)墾在老撾的產(chǎn)業(yè)推進。

2016年6月，公司首批待整合的中資企業(yè)在老撾北部的15.8萬畝橡膠林已獲得集團立項。下一步，公司還在尋求整合更多的橡膠園及加工廠。

“種植上規(guī)模，在海外再造一個‘云南農(nóng)墾是我們一直以來的目標?！标愖孳姼嬖V筆者，不管未來走多遠，企業(yè)將始終堅持義字先行、利字在后的“義利觀”，只有這樣，企業(yè)才能得到當?shù)氐闹С?，才能在國際市場上實現(xiàn)長久發(fā)展。

怎么留下來——技術(shù)有輸出，讓世界咖啡地圖“再添新秀”

同樣地處“金三角”，位于老撾極北之省的豐沙里，近年來也有可喜的變化——從以前村前屋后種滿罌粟，到而今栽培阿拉比卡咖啡豆，每天都有源源不斷的咖啡豆銷往全球，成為世界咖啡地圖上崛起的“新秀”。

云南昌勝達投資有限公司（以下簡稱“昌勝達公司”）正是這一變化的推動者。

一直以來，云南省咖啡原豆種植占全國種植的98%，然而在不斷攀升的種植、用工成本和傳統(tǒng)銷售壓力背景下，咖啡企業(yè)走出去，試水東南亞也成了破題之舉。

作為一家集咖啡種植、烘焙、銷售于一體的綜合性企業(yè)，昌勝達公司在豐沙里探索咖啡種植已有三年。“2014年公司派我來老撾種咖啡，每天的工作就是奔走于老撾的各個種植基地，指導(dǎo)農(nóng)民規(guī)劃種植，教他們選種、施肥、采摘?！惫究Х确N植專家胡發(fā)廣告訴筆者。

“豐沙里的自然條件和環(huán)境十分適合咖啡種植?！辈齽龠_公司董事長尹新華介紹，當?shù)靥赜械脑鷳B(tài)小粒咖啡具有很好的市場前景。

但是企業(yè)剛剛來到老撾的時候，面對的是遍地罌粟和幾乎刀耕火種的種植模式?！盎A(chǔ)設(shè)施幾乎沒有，種植技術(shù)當?shù)厝艘膊欢覀兛梢哉f是手把手地教他們?！币氯A告訴筆者，“對于企業(yè)來說，無論是發(fā)展替代種植或是進行海外投資，‘人才是核心問題，如果‘人的思想意識和觀念沒有得到轉(zhuǎn)變，那么其他就是空談?！?/p>

于是，企業(yè)一方面從國內(nèi)選派專家駐地對當?shù)貏诠みM行專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)，同時與云南省農(nóng)業(yè)科學(xué)院熱帶亞熱帶經(jīng)濟作物研究所簽訂農(nóng)業(yè)技術(shù)合作協(xié)議，充分發(fā)揮其技術(shù)優(yōu)勢，為“走出去”奠定科技基礎(chǔ)。

另一方面，多次帶領(lǐng)老撾村、縣、省級核心人員到國內(nèi)標準化咖啡基地參觀、考察和學(xué)習(xí)，將先進的技術(shù)、管理經(jīng)驗帶回老撾。

一系列的技術(shù)輸出促進了當?shù)乜Х确N植的發(fā)展，同時也加深了當?shù)孛癖妼ζ髽I(yè)的認可。

2013年，老撾豐沙里省與昌勝達正式敲定了“東南亞咖啡產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟圈”項目。如今四年時間過去了，昌勝達在豐沙里咖啡種植總面積約4.73萬畝，成為老撾北部最大的咖啡種植基地。

怎么走更遠——公益有行動，為沿線人民帶去“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！?/p>

“中國的企業(yè)讓我娶上了新娘，蓋上了新房?！眮碜岳蠐胴S沙里省賈么村的送亂，在中國企業(yè)來到老撾以后，親歷了生活翻天覆地的變化。2013年送亂在昌勝達公司的指導(dǎo)下開始種植咖啡，2016年收獲鮮果4500公斤，收入達到1280萬吉普，是2015年的3.47倍。

技術(shù)有輸出，種植上規(guī)模，為了能在對外投資中走得更遠，中國企業(yè)在公益上也有行動。

截至目前，云橡公司十年累計投資817萬元改善當?shù)毓不A(chǔ)設(shè)施。其中修建道路93.9公里、橋梁一座、生活用水蓄水池一座，架設(shè)輸電線路3.8公里，解決兩個村寨170戶1500余人的生產(chǎn)、生活用電問題。同時建成兩所小學(xué)，發(fā)展當?shù)亟逃聵I(yè)；建蓋民房304間，面積4560平方米，有效解決膠工及部分家屬居所問題。

在豐沙里，云南昌勝達公司已累計投資650多萬人民幣，為菩薩村、撲曼村、博貢村等21個村修建通村公路18條，約252.91公里；同時定期免費開展中文、電腦培訓(xùn)班，向項目所在地學(xué)校捐贈文具用品。

“以前我們生活在山里，不能種罌粟就只能種一點玉米和水稻，一家人經(jīng)常餓肚子。現(xiàn)在我們住上了新房子，用上了電視機、電冰箱，村里有了小學(xué)，村口新修了水泥路。好多以前想都沒想到的事，中國企業(yè)都主動為我們做了?！彼蛠y說，“去年我特意把弟弟也介紹進了中國公司工作。因為不僅工資高，而且還能學(xué)到最新的種植技術(shù)。”

西南的金孔雀漸已蘇醒，正要在國際市場初試啼聲。借“一帶一路”東風(fēng)，云南企業(yè)發(fā)展對外投資為當?shù)貛砹藢崒嵲谠诘拿裆t利。而類似送亂這樣對未來生活的幸福設(shè)想，正隨著中國企業(yè)“走出去”的步伐不斷鋪展開來。