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        基于新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)的有效對(duì)策的研究

        2018-05-06 09:57:12宣盈
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2018年6期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)審計(jì)有效對(duì)策新時(shí)期

        宣盈

        【摘 要】近幾年世界經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,各行各業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作也受到了一定的影響發(fā)生了一些變化。醫(yī)院要想在激勵(lì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得到好的發(fā)展,必須積極的適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)對(duì)醫(yī)院的要求。基于在新時(shí)期的背景下,本文探討了醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的主要問題,并結(jié)合實(shí)際情況提出了有效的加強(qiáng)對(duì)策。針對(duì)性的作出相關(guān)措施,有效的將醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,提高相關(guān)工作人員的專業(yè)水平。改革企業(yè)會(huì)計(jì)審計(jì)制度,提高醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)作的工作效率,經(jīng)過不斷的強(qiáng)化和改善確保會(huì)計(jì)與審計(jì)能跟上時(shí)代發(fā)展的腳步。

        【關(guān)鍵詞】新時(shí)期;醫(yī)院;會(huì)計(jì)審計(jì);有效對(duì)策

        會(huì)計(jì)審計(jì)在任何的單位都是非常重要的一部分,在醫(yī)院的管理中也是如此,是整個(gè)醫(yī)院有效運(yùn)作的保障。有利于醫(yī)院資金科學(xué)合理的統(tǒng)籌規(guī)劃。尤其是在新的時(shí)期,醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理面臨著巨大的變化,逐漸由傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)。因此,會(huì)計(jì)審計(jì)方面的工作逐漸受到了人們的關(guān)注。重視醫(yī)院發(fā)展的同時(shí),正確認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)的意義,采取有效的措施解決當(dāng)前醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)工作中存在的問題,提出加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的對(duì)策,促進(jìn)醫(yī)院在新的時(shí)期健康的發(fā)展。

        一、加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性

        在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的情況下,所面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就越大,醫(yī)院也同樣面臨著這樣的情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督和管制是非常必要的,能夠有效的避免醫(yī)院一些不必要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。會(huì)計(jì)審計(jì)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)的管理與合理應(yīng)用的有效手段,是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)衍生出來的有效的理財(cái)方式。因此,在新的時(shí)期醫(yī)院的相關(guān)人員越來越重視會(huì)計(jì)審計(jì)工作。加強(qiáng)醫(yī)院的會(huì)計(jì)設(shè)計(jì)工作,能夠?qū)︶t(yī)院所有的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)形成一定的資金制約,有效的調(diào)節(jié)控制資金收支狀況,堅(jiān)決杜絕違法違章行為的情況出現(xiàn)。會(huì)計(jì)審計(jì)工作使醫(yī)院資金利用更加的流程化、規(guī)范化,為了保證財(cái)務(wù)的合理性與科學(xué)性,醫(yī)院審計(jì)人員根據(jù)年終的數(shù)據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與審核,全面分析醫(yī)院運(yùn)營(yíng)過程中所產(chǎn)生的各種數(shù)據(jù)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理中漏洞,盡可能快速地找出醫(yī)院各個(gè)部門存在的相關(guān)問題,并提出相關(guān)的建設(shè)性意見,有利于幫助醫(yī)院制定下一年的投資計(jì)劃,促進(jìn)各個(gè)項(xiàng)目的順利開展。確保醫(yī)院的每一筆資金都將會(huì)有更加詳細(xì)的花費(fèi)流程,為強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)奠定良好的基礎(chǔ)。

        二、新時(shí)期醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)中存在的主要問題

        1.醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)等相關(guān)部門缺少獨(dú)立性

        在醫(yī)院內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)中內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)應(yīng)該是非常重要的組成部分,可是目前醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)當(dāng)中卻存在一些問題,主要體現(xiàn)在部門缺乏獨(dú)立性。有的醫(yī)院即使有會(huì)計(jì)審計(jì)部門牡丹石卻名不副實(shí),甚至有的醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)部門的工作人員是兼職的,并不是專業(yè)做會(huì)計(jì)審計(jì)工作的,在實(shí)際的工作中很難充分發(fā)揮出監(jiān)督效能。還有一種情況有些醫(yī)院為了應(yīng)對(duì)上級(jí)檢查,而組建的審計(jì)小組,同樣導(dǎo)致醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)缺乏獨(dú)立性的局面。難以形成自成獨(dú)立的體系,很難達(dá)到促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的目的。

        2.醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)有待提高

        醫(yī)院的工作人員大多數(shù)是學(xué)醫(yī)學(xué)出身的,在醫(yī)學(xué)上有一定的權(quán)威,主要工作是救治病人,鉆研醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)。這種情況下如果還要負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的話,一定是力不從心。再加上醫(yī)院有一些領(lǐng)導(dǎo)對(duì)健全會(huì)計(jì)審計(jì)體制缺少正確的認(rèn)識(shí),直接影響了醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)工作人員的專業(yè)素質(zhì)。尤其是在新的時(shí)期,醫(yī)院發(fā)展趨向于綜合,醫(yī)院的發(fā)展領(lǐng)域也將越來越豐富,對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的要求將越高。因此相關(guān)人員對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作必須有一定的深入認(rèn)識(shí),然后當(dāng)前大部分會(huì)計(jì)審計(jì)人員不能滿足發(fā)展的需要,從而導(dǎo)致了一些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在。

        3.醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)制度不完善,缺乏科學(xué)性

        很多醫(yī)院的會(huì)計(jì)審計(jì)部門是由領(lǐng)導(dǎo)直接管理的,雖然管理層可以直接對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)部門進(jìn)行直接的管控,可是在實(shí)際的工作中卻沒有明確審計(jì)機(jī)構(gòu)所處的地位,給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來一定的局限性。會(huì)計(jì)審計(jì)的職能很難發(fā)揮出來,甚至使會(huì)計(jì)審計(jì)工作無法順利的開展。由于醫(yī)院審計(jì)機(jī)制缺乏合理性、結(jié)構(gòu)設(shè)置缺乏科學(xué)性,導(dǎo)致審計(jì)部門很難有序的展開審計(jì)工作,同時(shí)審計(jì)人員對(duì)自己的任務(wù)不明確人,工作人員存在極大的流動(dòng)性。在這樣的情況下,醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性很難得到確保,將直接影響醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的有序進(jìn)行。

        4.醫(yī)院財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)薄弱,會(huì)計(jì)審計(jì)等相關(guān)工作比較松散

        新時(shí)期醫(yī)院正處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,領(lǐng)導(dǎo)層有高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)才能取得良好的收益,確保醫(yī)院的正常運(yùn)營(yíng)。然而在實(shí)踐的過程中,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)有待提高,在醫(yī)院里對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)等工作的重視程度不夠。一些規(guī)模比較大的醫(yī)院中,是沒有做到資金的集中型管理。尤其是設(shè)施和資金的總額也比較大的情況下,各個(gè)科室都有可能會(huì)涉及到資金的利用。每筆資金的使用缺少相應(yīng)的明細(xì),財(cái)務(wù)工作雜亂無章,工作賬目上也就會(huì)有所出入,資金管理不到位。直接影響醫(yī)院資金的流動(dòng),給醫(yī)院財(cái)務(wù)管理帶來很大的麻煩。

        三、基于新時(shí)期加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)的有效對(duì)策

        1.加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

        分析當(dāng)前局勢(shì)下醫(yī)院發(fā)展的方向,新的時(shí)期醫(yī)院應(yīng)該使用新型管理模式,提高對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視程度,增強(qiáng)會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性。改善審計(jì)質(zhì)量,充分發(fā)揮對(duì)醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督和管理的重要作用。及時(shí)進(jìn)行調(diào)整與優(yōu)化,使審計(jì)機(jī)構(gòu)充分與其他部門剝離。建立起評(píng)估與管理綜合的現(xiàn)代化審計(jì)機(jī)制,使之具備一定的威嚴(yán)。革新審計(jì)管理模式,真正落實(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)的各項(xiàng)只能,積極改善審計(jì)效果、審計(jì)質(zhì)量。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)部門的作用,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供重要基礎(chǔ)保障,促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。

        2.提高醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),培養(yǎng)會(huì)計(jì)審計(jì)的復(fù)合型人才

        基于新時(shí)期的背景下,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)的素質(zhì)有了更高的需求,醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)人才應(yīng)該涉及多個(gè)領(lǐng)域,不僅具備較強(qiáng)的專業(yè)能力、業(yè)務(wù)能力,還要具有較強(qiáng)的責(zé)任心。因此,要提高對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)部門建設(shè)的重視程度,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,投入一定的資金培養(yǎng)專業(yè)人才,強(qiáng)化審計(jì)人員職業(yè)道德素質(zhì)。每年都應(yīng)該定期組織培訓(xùn)繼續(xù)教育,開展深層次的理論研究,系統(tǒng)制定培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容,確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。并給予會(huì)計(jì)審計(jì)部門一定的監(jiān)督權(quán)和管理權(quán),更好地適應(yīng)新形勢(shì)的需要。

        3.建立并完善醫(yī)院內(nèi)部會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)管制度

        新的時(shí)期,醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)范圍也在不斷的擴(kuò)大,醫(yī)院內(nèi)部的職能規(guī)劃越來越迫切。醫(yī)院制定科學(xué)的會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)管制度是新形勢(shì)下非常有必要的。因此,醫(yī)院應(yīng)該結(jié)合發(fā)展的實(shí)際情況合理定位工作重點(diǎn),經(jīng)過審計(jì)部門的審計(jì)后,使醫(yī)院內(nèi)部的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更加的合理。在實(shí)踐的過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并提出有價(jià)值意義的建議。完善醫(yī)院內(nèi)部審計(jì)制度,全方位的檢查醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的合理性,確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)在各個(gè)項(xiàng)目中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)充分利用現(xiàn)代化的技術(shù)手段,提供有價(jià)值的參考數(shù)據(jù),使領(lǐng)導(dǎo)層能夠完全掌握醫(yī)院的運(yùn)用狀況。

        4.提高醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)工作的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),對(duì)成本管理加強(qiáng)控制

        在新的時(shí)期,醫(yī)院管理者應(yīng)該增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使會(huì)計(jì)審計(jì)工作貫徹到醫(yī)院管理的每個(gè)角落,深入的做好財(cái)務(wù)管理的工作,更好的協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的財(cái)務(wù)狀況。同時(shí)會(huì)計(jì)審計(jì)部門應(yīng)該增強(qiáng)與其他部門的配合,及時(shí)的溝通,定期提供會(huì)計(jì)所需的資料,積極配合會(huì)計(jì)審計(jì)的相關(guān)工作。展開全方位的成本控制,在對(duì)藥品、科室、病種等各方的成本做出定期的資本核算,有效的提高資產(chǎn)配置率,最大限度地降低醫(yī)療成本,達(dá)到降低患者的醫(yī)療費(fèi)用的目的。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        綜上所述,醫(yī)院是人民生命安全的防線,會(huì)計(jì)審計(jì)工作是醫(yī)院各項(xiàng)管理中不可或缺的一部分,在新時(shí)代的背景之下,加強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)可以保障醫(yī)院的資本流動(dòng),減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),為患者節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用的上的支出。醫(yī)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該明確會(huì)計(jì)審計(jì)部門的重要地位,不斷專研、總經(jīng)研究,創(chuàng)新會(huì)計(jì)審計(jì)方式。在新的時(shí)期重視會(huì)計(jì)審計(jì)的建設(shè)和發(fā)展,嚴(yán)格執(zhí)行管理標(biāo)準(zhǔn)。將會(huì)計(jì)審計(jì)與時(shí)代科學(xué)、現(xiàn)代信息技術(shù)有效的結(jié)合,有效提高工作效率,合理定位工作重點(diǎn)。為醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理出謀劃策,做好醫(yī)院會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)管方面的工作,優(yōu)化業(yè)務(wù)處理方式。保證整個(gè)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的有效運(yùn)行,提出針對(duì)性的解決措施,改善審計(jì)質(zhì)量,更好的保障患者生命安全。

        參考文獻(xiàn):

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