翟忠智

摘要：進入新時代，企業(yè)發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”，作為企業(yè)發(fā)展生力軍的青年，發(fā)揮著越來越重要的作用。企業(yè)發(fā)展離不開青年，青年成長需要企業(yè)，如何將企業(yè)發(fā)展與青年成長有機融合，是共青團組織面臨的新課題。建立“三賽一比”（即青年崗位能手競賽，青年修舊利廢競賽，青年突擊隊服務(wù)競賽，青年“五小”成果評比）工作機制，是服務(wù)企業(yè)發(fā)展、促進青年成長的有益實踐。本文簡要論述了“三賽一比”做法和效果，為企業(yè)團組織開展青年崗位建功提供借鑒。

關(guān)鍵詞：“三賽一比”；企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展；青年崗位建功

當前，我國鋼鐵工業(yè)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，更加注重發(fā)展質(zhì)量、環(huán)境保護和資源節(jié)約，大力推進產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)鏈、非鋼等方面的創(chuàng)效，不斷提升鋼鐵企業(yè)的綜合競爭力。在這樣的大背景下，引領(lǐng)青年崗位建功尤為重要，強力推進“三賽一比”，（即青年崗位能手競賽，青年修舊利廢競賽，青年突擊隊服務(wù)競賽，青年“五小”成果評比），是將青年創(chuàng)新潛能融入企業(yè)發(fā)展的有益實踐，可以發(fā)揮各級團組織和團員青年在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的生力軍作用。

一、開展“三賽一比”工作背景

創(chuàng)新是時代進步的主旋律，是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。鋼鐵行業(yè)作為資源密集、人力密集的行業(yè)，創(chuàng)新創(chuàng)效涵蓋很多崗位、很多方面。青年作為企業(yè)發(fā)展的重要人力資源，能否在崗位建功，對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。青年剛從學校步入社會，有滿腔熱情、遠大理想和創(chuàng)新精神，需要企業(yè)為其提供發(fā)展平臺，讓青年的理想和技能在崗位上得到實現(xiàn)。正確引導青年，服務(wù)青年成長，對青年的生活和工作需求加以及時了解，第一時間掌握其思想動態(tài)，沿著企業(yè)發(fā)展目標前進，可以促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和社會的進步。青年崗位建功舉措很多，只要肯動腦筋，就能探索出新路子、取得新成效。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，鋼鐵行業(yè)更需要不斷創(chuàng)新，打破瓶頸，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。為此，建立青年崗位建功機制，強化工作落實，全面推進青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，具有非常重要意義。

二、開展“三賽一比”的做法

（一）開展青年崗位能手競賽，促生產(chǎn)指標提升創(chuàng)效

青年崗位能手競賽以青年為主體，以生產(chǎn)指標改善為目標，采取“日常競賽+專項競賽”并軌機制，促進競賽縱深推進。日常競賽涵蓋全部生產(chǎn)指標、全體青年，旨在普遍提升崗位指標。專項競賽就某個階段、某項工作組織的競賽，如：提升一級品率、提高合同兌現(xiàn)率、加強標準化等方面。為了促進競賽更加細致，將競賽單元鎖定在團支部，結(jié)合參賽集體實際隋況和生產(chǎn)需要，以競賽指標達到同行業(yè)前三名為攻關(guān)目標，制定具體措施，明確完成期限，落實負責人，建立月度公示成績、年度綜合評比表彰的工作格局。不斷拓寬競賽思路，拓展發(fā)揮作用空間，不斷向非鋼領(lǐng)域延伸，如：增加非鋼產(chǎn)品的產(chǎn)量、提高稀有氣體的純度等，促進競賽在青年崗位全面開花、結(jié)果。為推動競賽不斷上臺階，定期組織經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩會，推廣典型經(jīng)驗，宣傳亮點工作，實現(xiàn)以賽促產(chǎn)、以賽促效的目標。

（二）組織青年修舊利廢競賽，促降低成本創(chuàng)效

青年人思想活躍、動手能力強。在生產(chǎn)過程中，檢修定修更換下來的備件，閑置丟棄非常可惜。按照項目化運作方式，在不同專業(yè)、不同工序建立橫向聯(lián)合、縱向延伸的青年修舊利廢小組，根據(jù)青年修復的數(shù)量、質(zhì)量和創(chuàng)效額，建立積分機制，將其與年度評選先進、青年創(chuàng)效能手等先進評比有機結(jié)合，既調(diào)動了青年參賽熱情，又促進了廢舊物資利用。為更好地發(fā)揮項目管理作用，以青年集中的崗位為依托，建立青年修舊利廢基地，吸納更多青年加入，明確修復方向，如專攻電氣、液壓、進口備件，讓青年修舊利廢競賽更實、更有效果。同時，積極探索新領(lǐng)域，如組織青年自制備件、申報發(fā)明專利、獲得知識產(chǎn)權(quán)保護，讓青年的動手實踐轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟效益。

（三）組織青年突擊隊服務(wù)競賽，促多元挖潛創(chuàng)效

“哪里有需要，哪里就有青年突擊隊”，這是青年突擊隊的優(yōu)良作風，也是青年的高尚品格。青年突擊隊以二級單位團委為牽頭單位，結(jié)合生產(chǎn)的急、難、險、重任務(wù)，主動請纓，解決生產(chǎn)急需難題，降低人力資源成本，為企業(yè)生產(chǎn)贏得寶貴時間，進而提高經(jīng)濟效益，彰顯青年獨特作用。在日常工作中，力所能及的突擊活動很多，如美化工作環(huán)境、清理生產(chǎn)積料、整理廢舊捆帶、清潔產(chǎn)線、緊急檢修、回收廢鋼等。青年突擊隊敢于“亮劍”，善打硬戰(zhàn)，敢啃硬骨頭，積極投身突如其來的生產(chǎn)防汛、抗震減災(zāi)等方面，身先士卒，保障生產(chǎn)穩(wěn)定順行。為確保青年突擊活動順利開展，在開展活動的之前，進行摸底掌握情況，填寫《青年突擊隊活動項目申請表》，確保工作有序推進，取得預期效果。

（四）組織青年“五小”成果評比，促創(chuàng)新潛能創(chuàng)效

青年“五小”攻關(guān)活動貫穿于生產(chǎn)全流程，倡導“人人能創(chuàng)新，事事可創(chuàng)新”理念，從產(chǎn)品研發(fā)、工藝優(yōu)化、技術(shù)改進等方面，鼓勵青年聚焦“小微”創(chuàng)新，尋找創(chuàng)新點，總結(jié)經(jīng)驗，提煉做法，形成成果。同時，對于重大成果積極推薦到更好的平臺上，促進其發(fā)揮更大作用。在產(chǎn)品研發(fā)方面，可以組建產(chǎn)品研發(fā)青年先鋒隊，瞄準高端產(chǎn)品進行鉆研，提高產(chǎn)品綜合性能和質(zhì)量穩(wěn)定性，以良好品質(zhì)促進效益提升。在工藝優(yōu)化方面，組織工藝方面青年技術(shù)主管，在引進新設(shè)備、投入新工藝方面，主動消化新知識，尋求新突破，促進工藝更加先進。在技術(shù)改進方面，廣泛征集先進操作方法，將青年的嫻熟、高效技能轉(zhuǎn)化為成果，提高同工序、同專業(yè)人員的工作勞效。適時組織成果發(fā)布會、分享會，向更加廣闊的領(lǐng)域進行推介，培養(yǎng)青年愛鉆研、多動腦、勤實踐的好習慣，努力培養(yǎng)創(chuàng)新型員工。

三、今后工作的思考

“三賽一比”是團組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的切入點和結(jié)合點，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了強大的內(nèi)生動力，為青年展現(xiàn)創(chuàng)新才華搭建了廣闊舞臺，培養(yǎng)壯大了青年創(chuàng)新團隊，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。我們要積極引導青年積極加入到“三賽一比”中來，以“講奉獻、強素質(zhì)、作貢獻”為主線，立足崗位，錘煉本領(lǐng)，爭創(chuàng)佳績，在推動企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)。

為促進“三賽一比”不斷邁上新臺階，要不斷注入新生力，使其發(fā)揮更大作用。一是要建立完善相關(guān)工作制度，明確職責分工，完善活動內(nèi)容、評價機制，并與先進評選掛鉤，調(diào)動全體青年的參與積極性。二是要緊貼企業(yè)發(fā)展需要，找準著力點，立足于為企業(yè)創(chuàng)效的方面，精心謀劃，深入發(fā)動，使其發(fā)揮應(yīng)有的價值。三是要擦亮品牌，注重發(fā)揮每一個細胞的活力，推進“一團一品”機制，讓團支部都“活”起來，結(jié)合所在單位和崗位特點，出新思路，展新作為，擴大“三賽一比”影響力。四是要建立有效的人才激勵保障機制，推行科學的薪酬管理體系，這樣能夠充分體現(xiàn)出多勞多得的管理理念，充分調(diào)動青年的創(chuàng)造性以及積極眭。五是開展具有青年特點的、豐富多彩的文體活動，促進青年交流，培養(yǎng)團隊精神，增強員工之間的信任和溝通，促進競賽的橫向溝通和縱深發(fā)展。六是通過活動發(fā)現(xiàn)青年人才，開展有計劃的職業(yè)生涯導航工作，引導青年制定短期、中期和長期規(guī)劃，增強成長動力，能夠有效培養(yǎng)其使命感、參與度以及工作勝任能力，同時制定出適合其的職業(yè)培訓和路徑修正計劃，使其能夠?qū)︻A期目標加以明確，幫助青年在企業(yè)發(fā)展中快速成長，做得更大貢獻。