解秋揚

摘要：傳統(tǒng)的人事正在向現(xiàn)代化的人力資源管理轉變發(fā)展。轉變的重點是部門定位的改變。對人力資源部門的工作要求，不再僅僅是完成事務性的常規(guī)工作，而是要站在更高的高度上，結合整個企業(yè)的發(fā)展目標、發(fā)展進程，為企業(yè)勾畫出人才戰(zhàn)略的整體藍圖。但無論如何變革，人力資源部門對企業(yè)和員工是有服務性質的，是后勤力量。所以人力資源部門更要“以人為本”，把“人”放在首位。而關于“人”，思想政治工作既是基礎，又是保障，為人事制度的變革打好基礎，為變革的過程保駕護航。

關鍵詞：思想政治工作；人事制度改革

一、基本制度的轉變

人事向人力資源轉換，角色由制度執(zhí)行者變?yōu)橹贫戎贫ㄕ?。自主程度加大了，管理的靈活性也就相應的提升了。但是，基本制度的轉變會影響到員工切實的利益。所處位置不同，看事情的角度不同，對制度變革的看法就一定會產(chǎn)生差異，會有不理解的情況產(chǎn)生。如果采取強硬的手段，對這些“不理解”置之不理，日積月累，會產(chǎn)生更嚴重的不良影響。所以，制度轉變的過程中，要多聽取廣大基層的意見，對個別的不理解，也要盡量都照顧到、解釋通，為企業(yè)的進一步發(fā)展打下良好、穩(wěn)固的基礎。此外，要堅持將思想政治工作貫穿于執(zhí)行各項規(guī)章制度的全過程。對于違反了相關規(guī)章制度的員工，要堅持以思想教育為主，嚴格執(zhí)法，標準統(tǒng)一、適度，以免產(chǎn)生適得其反的不良后果。對待員工要進行耐心說服、正確引導，使其提高思想覺悟和遵守紀律。在處罰違制度的員工時要做好解釋，讓受批評、受處罰的員工能夠欣然接受、心服口服，這樣才能真正達到執(zhí)行各項規(guī)章制度的目的。在具體工作中，一定要掌握好政策界線。做到公平、公正，堅持正確的管理方向，實事求是，謹記“以人為本”。

人事制度變革是一項大工程，是關系到所有員工最基本、最切實的利益的，是關系到企業(yè)在新時期能否適應大環(huán)境，能否繼續(xù)發(fā)展的工程。工作人員的專業(yè)程度是改革能否成功的先決條件。

二、專業(yè)人員的培養(yǎng)培訓

對于人力資源工作人員來說，首先面臨的就是自己觀念上的轉變，是自己做好自己的思想工作，更深刻的意識到自己身份位置的轉變，對自己提出更高的要求。對于人事向人力資源轉換的銜接，積極行動，多學習，多組織單位同事學習。在變革階段，最主要的能力是交流能力，這也是思想政治工作的一部分。人事部門在改革中需要整個公司的配合，需要在信息傳遞上有效率、有效果。培養(yǎng)人事部門員工的交流溝通能力，及時對人力資源專業(yè)水平的一個支持，也是對思想政治工作水平的一次加強。

除了人力資源專業(yè)人員的培養(yǎng)，同樣也要讓其他各部門理解明白改革的必要性與重要性。人事制度改革不是一次性的工作，而是長久的，所以企業(yè)應形成長效機制來為長遠的利益做好規(guī)劃。

三、長效機制的形成

人力資源是將各個部門結合在一起的紐帶，不可以單打獨斗。培養(yǎng)專業(yè)的人力資源工作人員只是第一步。在現(xiàn)代人力資源管理中，人力資源工作不只屬于人力部門主管，其他各個部門的主管也要直接參與到人力資源工作中來，例如本部門崗位的招聘、本部門員工考核等，都需要各個部門主管合力參與。在工作過程中，各部門主管是直接面對基層員工的，所以主管對人事制度的理解直接影響到企業(yè)所有員工的工作的重點是讓各部門的基層員工都能理解、掌握企業(yè)的規(guī)章制度，晉升發(fā)展的路徑等。

除去各部門的配合，對于人力部門來說，組織架構的改進也是一個長期的工作，要根據(jù)每個階段工作展現(xiàn)出的問題及時地、積極地做出相應調整。這是一個動態(tài)的變化，在這個過程中，也許每位員工都會經(jīng)歷崗位職責的變動調整，或者是輪崗。對于變化，員工能不能適應，能不能接受，將是思想政治工作主要發(fā)揮的領域。

一個長遠的、可隨時適應環(huán)境、相關政策而及時作出調整的人力資源管理長效機制建成后。日常管理中仍然需要思想政治工作隨時發(fā)揮作用，為企業(yè)的運行與發(fā)展助力。首先，充當員工與企業(yè)價值體系的向導，保障員工與企業(yè)價值觀一致，保障企業(yè)價值觀與社會主義核心價值觀方向一致。將價值觀的滲透融入日常工作中，在交流培訓、評價反饋中潛移默化的影響員工，塑造企業(yè)價值觀。其次，思想政治工作也是強化員工主體意識的有力工具。員工的主人翁意識強，對企業(yè)的責任感就高，就更愿意為企業(yè)盡心盡力的工作，就愿意承擔更多的責任和義務，既有利于員工個人的發(fā)展，也促進了企業(yè)的進步。最后，善用思想政治工作，而非處處使用強硬的一紙通告，有利于增加企業(yè)的“溫情”，體現(xiàn)人力資源管理工作和思想政治工作共同的重點“以人為本”。關心員工，重視企業(yè)內(nèi)部輿論走向，及時疏導員工或調整制度，企業(yè)和員工一起努力，才能使企業(yè)走的更遠，才能達到人力資源工作和思想政治工作共同的目的——更好的用人。

總之，無論是人力資源工作還是思想政治工作，都是企業(yè)工作的重要組成部分，都是一切其他工作的基礎和前提。將二者有機地結合、運用，才是讓企業(yè)迅速發(fā)展的必經(jīng)之路。