中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉斯頡

（2018年3月28日）

中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉斯頡作大會(huì) 工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

本次大會(huì)是在黨的十九大勝利召開(kāi)和“兩會(huì)”剛剛閉幕、新一屆國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人產(chǎn)生、黨和國(guó)家機(jī)構(gòu)改革完成的背景下召開(kāi)的年度工作會(huì)議，對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，聚焦新時(shí)代、新任務(wù)、新要求，開(kāi)啟新時(shí)代電力行業(yè)設(shè)備管理工作新理念、新方式、新動(dòng)能、新氣象，必將產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。

本次大會(huì)的主題是：深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》總體決策部署，傳達(dá)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局和生態(tài)環(huán)境部、工業(yè)和信息化部等職能部委年度工作會(huì)議精神，總結(jié)交流2017年全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)、成績(jī)，表彰全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新優(yōu)秀成果，研究2018年全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作思路，推進(jìn)電力設(shè)備管理工作為電力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的基礎(chǔ)支撐與保障。

一、2017年工作回顧

2017年，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作在以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八、十九大精神，牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)堅(jiān)定“四個(gè)自信”，緊緊圍繞黨中央、國(guó)務(wù)院大政方針和總體決策部署，按照國(guó)家職能部委局安排要求，在面對(duì)諸多不利因素的條件下，不忘初心，牢記使命，主動(dòng)適應(yīng)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，自覺(jué)踐行新發(fā)展理念，勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，攻關(guān)克難，負(fù)壓精進(jìn)，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理工作取得了顯著成績(jī)，呈現(xiàn)出諸多亮點(diǎn)。

（一）電力設(shè)備工程 建設(shè)助力調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生

2017年，為適應(yīng)能源電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色低碳發(fā)展，全國(guó)電力行業(yè)興建投運(yùn)了一批清潔能源、新能源工程和電網(wǎng)設(shè)備工程項(xiàng)目。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年全國(guó)電力設(shè)備工程建設(shè)投資累計(jì)完成8014億元（同比下降9.3%）。其中，電網(wǎng)設(shè)備工程建設(shè)完成投資5315億元（同比下降2.2%），占全年全國(guó)電力工程建設(shè)總投入66%；電源設(shè)備工程建設(shè)投資2700億元（同比下降20.8%），占全年全國(guó)電力工程建設(shè)總投資34%。在電源設(shè)備工程建設(shè)中，其中，火電740億元，占比9%，同比下降33.9%；水電618億元，占比8%，同比增長(zhǎng)0.1%；核電395億元，占比5%，同比下降21.6%；風(fēng)電643億元，占比8%，同比增長(zhǎng)10.5%；光伏等其他電源投資304億元，占比4%。

2017年，五大發(fā)電集團(tuán)設(shè)備工程建設(shè)投資情況分別是：華能集團(tuán)公司380.46億元，其中，水電102.89億元，火電104.22億元，風(fēng)電97.31億元，光伏發(fā)電59.76億元，其他16.28億元；大唐集團(tuán)公司313.92億元，其中，水電62.63億元，火電148.79億元，風(fēng)電92.7億元，光伏發(fā)電9.8億元；華電集團(tuán)公司332.53億元，其中，水電92.96億元，火電160.31億元，風(fēng)電45.59億元，光伏發(fā)電33.66億元；國(guó)家能源集團(tuán)公司電源投資占總投資68%，水電、風(fēng)電等可再生能源投資占主業(yè)投資31%；國(guó)家電投集團(tuán)公司778.76億元，其中，水電26.16億元，火電225.71億元，風(fēng)電177.4億元，光伏發(fā)電265.42億元，其他63.87億元。截至2017年底，全國(guó)發(fā)電設(shè)備裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)177703萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)7.6%。非化石能源發(fā)電裝機(jī)容量6.9億千瓦，占總發(fā)電裝機(jī)容量的比重為38.7%，同比提高2.1%，創(chuàng)歷年新高。其中，火電110604萬(wàn)千瓦（其中燃煤(含煤矸石)98028萬(wàn)千瓦、同比增長(zhǎng)3.6%、占比55%；氣電7629萬(wàn)千瓦、同比增長(zhǎng)8.8%），占全部裝機(jī)容量的62.2%，同比增長(zhǎng)4.3%；水電34119萬(wàn)千瓦（含抽水蓄能2869萬(wàn)千瓦），占全部裝機(jī)容量的19.2%，同比增長(zhǎng)2.7%；核電3582萬(wàn)千瓦，占全部總裝機(jī)容量的2.0%，同比增長(zhǎng)6.5%；并網(wǎng)風(fēng)電總裝機(jī)容量16367萬(wàn)千瓦，占全部總裝機(jī)容量的9.2%，同比增長(zhǎng)15.8%；并網(wǎng)光伏發(fā)電13025萬(wàn)千瓦，占全部總裝機(jī)容量的7.3%，同比增長(zhǎng)68.7%；生物質(zhì)發(fā)電1488萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)22.6%。全國(guó)可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量累計(jì)達(dá)65600萬(wàn)千瓦，約占全部電力裝機(jī)的36.6%，同比上升2.1%，新增裝機(jī)規(guī)模占全球增量40%左右。截至2017年底，各大發(fā)電集團(tuán)公司發(fā)電裝機(jī)總?cè)萘糠謩e是：華能集團(tuán)公司17181.917萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)3.79%，其中，水電2226.08萬(wàn)千瓦，火電12927.648萬(wàn)千瓦，風(fēng)電1785.104萬(wàn)千瓦，光伏發(fā)電243.085萬(wàn)千瓦；大唐集團(tuán)公司13775.814萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)6.23%，其中，水電2685.099萬(wàn)千瓦，火電9470.48萬(wàn)千瓦，風(fēng)電1519.665萬(wàn)千瓦，光伏發(fā)電100.57萬(wàn)千瓦；華電集團(tuán)公司14827.27萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)3.82%，其中，水電2700.426萬(wàn)千瓦，火電10537.429萬(wàn)千瓦，風(fēng)電1308.8萬(wàn)千瓦，光伏發(fā)電280.614萬(wàn)千瓦；國(guó)家能源集團(tuán)公司23000萬(wàn)千瓦；國(guó)家電投集團(tuán)公司12612.51萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)8.14%，其中，水電2203.003萬(wàn)千瓦，火電7423.394萬(wàn)千瓦，風(fēng)電1372.71萬(wàn)千瓦，光伏發(fā)電1165.88萬(wàn)千瓦，其他447.516萬(wàn)千瓦；中國(guó)核能電力公司核電總裝機(jī)容量1554萬(wàn)千瓦；中國(guó)廣核集團(tuán)公司核電總裝機(jī)容量3580萬(wàn)千瓦；中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司水電總裝機(jī)容量6097萬(wàn)千瓦；華潤(rùn)電力公司總裝機(jī)容量4233.8萬(wàn)千瓦，其中火電565.82萬(wàn)千瓦，水電47萬(wàn)千瓦，風(fēng)電565.82萬(wàn)千瓦，光伏27.82萬(wàn)千瓦；粵電集團(tuán)公司總裝機(jī)容量3009.04萬(wàn)千瓦，其中水電233.68萬(wàn)千瓦，火電2694.35萬(wàn)千瓦，可再生能源不含生物質(zhì)81.01萬(wàn)千瓦。其他能源電力公司發(fā)電裝機(jī)容量是：浙能集團(tuán)公司3343萬(wàn)千瓦，國(guó)投電力公司3162萬(wàn)千瓦，京能集團(tuán)公司2039萬(wàn)千瓦，江蘇國(guó)信集團(tuán)公司1362萬(wàn)千瓦，河北省建投公司1135萬(wàn)千瓦，深能集團(tuán)公司976萬(wàn)千瓦，申能股份公司904萬(wàn)千瓦。截至2017年底，全國(guó)十大電力裝機(jī)省份分別是：山東12556萬(wàn)千瓦、內(nèi)蒙古11826萬(wàn)千瓦、江蘇11469萬(wàn)千瓦、廣東10903萬(wàn)千瓦、四川9721萬(wàn)千瓦、云南8905萬(wàn)千瓦、浙江8899萬(wàn)千瓦、新疆8503萬(wàn)千瓦、山西8073萬(wàn)千瓦、河南7993萬(wàn)千瓦。

2017年，全國(guó)電網(wǎng)新增220千伏及以上變電設(shè)備容量24263萬(wàn)千伏安，同比降低0.5%；新增220千伏及以上輸電線(xiàn)路回路長(zhǎng)度41459千米，同比增長(zhǎng)18.5%。截至2017年底，全國(guó)電網(wǎng)220千伏及以上輸電線(xiàn)路回路總長(zhǎng)度687786千米，其中直流線(xiàn)路37147千 米（±800千 伏20634千 米、±660千伏1334千 米、±500千 伏13539千 米、±400千 伏1640千米），同比增加28.9%；交流線(xiàn)路650639千米（1000千伏9409千米、750千伏19369千米、500千伏172368千米、330千伏30857千米、220千伏418636千米），同比增加5.5%；全國(guó)220千伏及以上變電設(shè)備總?cè)萘?73331萬(wàn)千伏安，其中直流部分26330萬(wàn)千伏安（其中±800千伏8524萬(wàn)千伏安，±500千伏17806萬(wàn)千伏安），同比增加17.3%；交流部分347001萬(wàn)千伏安（其中1000千伏12300萬(wàn)千伏安，750千伏15110萬(wàn)千伏安，500千伏123532萬(wàn)千伏安，330千伏10549萬(wàn)千伏安，220千伏185509萬(wàn)千伏安），同比增加7.3%。全國(guó)電網(wǎng)共建成投產(chǎn)跨區(qū)輸電通道19條，新增輸電能力1.18億千瓦，基本建成投運(yùn)了12條大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃重點(diǎn)輸電線(xiàn)路通道，從而提高了電網(wǎng)配置資源能力，緩解了“三棄”緊張形勢(shì)，并可滿(mǎn)足2020年前全國(guó)主要用電地區(qū)的電力需求。

縱觀全年，全國(guó)電力行業(yè)一大批具有世界重要影響的標(biāo)志性、里程碑式的電源、電網(wǎng)設(shè)備工程相繼建成投運(yùn)或開(kāi)工建設(shè)，創(chuàng)造了諸多世界之最，提升了我國(guó)電力設(shè)備工程建設(shè)的國(guó)際影響力和美譽(yù)度，其代表作有：

電網(wǎng)設(shè)備工程：2017年4月，世界上海拔最高、海拔跨度最大、自然條件最復(fù)雜的電網(wǎng)工程——藏中聯(lián)網(wǎng)工程開(kāi)工。該工程由西藏藏中和昌都電網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)工程、川藏鐵路拉薩至林芝段供電工程組成，總投資約162億元。工程新建、擴(kuò)建110千伏及以上變電站16座，新建110千伏及以上線(xiàn)路2738千米。2017年12月19日，目前世界上電壓等級(jí)最高、容量最大的蘇州南部電網(wǎng)500千伏統(tǒng)一潮流控制器（UPFC）科技示范工程投運(yùn)，在世界范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)了500千伏電網(wǎng)電能流向的靈活、精準(zhǔn)控制。

火電設(shè)備工程：2017年2月25日，內(nèi)蒙古大唐國(guó)際托克托發(fā)電公司五期工程10號(hào)國(guó)產(chǎn)66萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組順利通過(guò)168小時(shí)試運(yùn)行正式投產(chǎn)，至此該公司總裝機(jī)容量達(dá)到672萬(wàn)千瓦，其中包括8臺(tái)60萬(wàn)千瓦機(jī)組、2臺(tái)66萬(wàn)千瓦機(jī)組、2臺(tái)30萬(wàn)千瓦機(jī)組，成為目前世界上在役最大火力發(fā)電廠。

水電設(shè)備工程：2017年8月3日，經(jīng)國(guó)務(wù)院核準(zhǔn)，由長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司投資興建的裝機(jī)規(guī)模全球第二大、在建規(guī)模全球第一大水電站——白鶴灘水電站主體工程全面開(kāi)工建設(shè)，將首次采用國(guó)產(chǎn)單機(jī)容量100萬(wàn)千瓦水輪發(fā)電機(jī)組。該電站裝機(jī)總?cè)萘?600萬(wàn)千瓦（16臺(tái)×100萬(wàn)千瓦），多年平均發(fā)電量624.43億千瓦時(shí)。這是繼金沙江溪洛渡、向家壩水電站建成投產(chǎn)和烏東德水電站核準(zhǔn)建設(shè)以來(lái)，中國(guó)乃至世界水電史上又一具有里程碑意義的水電工程。加上三峽水電站、葛洲壩水電站，長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司將在長(zhǎng)江流域建立起世界上最大的清潔能源走廊，標(biāo)志著中國(guó)已成為世界名副其實(shí)的第一水電大國(guó)和水電強(qiáng)國(guó)。糯扎渡水電站堆石壩最大壩高261.5米，在已建土石壩中居中國(guó)第一、世界第三，開(kāi)敞式溢洪道規(guī)模居亞洲第一，泄流量、泄洪功率居岸邊溢洪道世界第一。2017年10月26日，目前世界上在建裝機(jī)容量最大的抽水蓄能電站項(xiàng)目河北豐寧抽水蓄能電站上水庫(kù)大壩完成填筑封頂，隨之轉(zhuǎn)序進(jìn)入大壩混凝土面板施工。豐寧抽水蓄能電站共安裝12臺(tái)單機(jī)30萬(wàn)千瓦、共計(jì)裝機(jī)360萬(wàn)千瓦可逆式水泵水輪機(jī)和發(fā)電電動(dòng)機(jī)組，總投資192.37億元，計(jì)劃于2021年首臺(tái)機(jī)組發(fā)電，2023年12臺(tái)機(jī)組將全部投產(chǎn)運(yùn)行。2017年12月22日，由國(guó)家電網(wǎng)公司投資建設(shè)的河北易縣、內(nèi)蒙古芝瑞、浙江寧海、浙江縉云、河南洛寧、湖南平江6座抽水蓄能電站同時(shí)宣布開(kāi)工，總裝機(jī)規(guī)模將達(dá)到840萬(wàn)千瓦。這批工程建成投運(yùn)后，將顯著增強(qiáng)電力系統(tǒng)調(diào)峰能力和提高電網(wǎng)消納新能源能力，有效緩解棄風(fēng)棄光現(xiàn)象。截至2017年底，我國(guó)抽水蓄能電站在運(yùn)規(guī)模2849萬(wàn)千瓦，在建規(guī)模達(dá)3871萬(wàn)千瓦，總裝機(jī)容量已居世界第一。

核電設(shè)備工程：2017年5月25日，由中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)廣核集團(tuán)公司聯(lián)合自主研發(fā)的三代核電技術(shù)“華龍一號(hào)”全球首推示范工程——福清核電5號(hào)機(jī)組提前15天順利實(shí)現(xiàn)穹頂?shù)跹b。李克強(qiáng)總理于5月26日即對(duì)“華龍一號(hào)”福清核電5號(hào)機(jī)組建設(shè)作出重要批示，對(duì)工程下一步工作提出了希望和要求。同年11月8日，福清核電站5號(hào)機(jī)組首臺(tái)蒸汽發(fā)生器順利吊裝到位，標(biāo)志著福清核電5號(hào)機(jī)組核島主回路設(shè)備安裝正式拉開(kāi)序幕。與此同時(shí)，國(guó)家電投集團(tuán)公司AP1000三代核電自主化依托項(xiàng)目——三門(mén)核電1號(hào)機(jī)組、海陽(yáng)核電1號(hào)核電機(jī)組均通過(guò)首次裝料綜合核安全檢查，機(jī)組具備了裝料條件，拉開(kāi)了AP1000三代核電機(jī)組建設(shè)序幕。

新能源設(shè)備工程：2017年8月31日，國(guó)家電投集團(tuán)公司黃河公司青海海南州光伏生態(tài)發(fā)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)100兆瓦地面光伏電站并網(wǎng)，成為全球規(guī)模最大、水光互補(bǔ)技術(shù)最先進(jìn)的百兆瓦國(guó)家級(jí)光伏發(fā)電實(shí)證基地，并進(jìn)入了“千萬(wàn)千瓦”里程碑式的發(fā)展階段，在世界上具有先進(jìn)示范效應(yīng)。2017年9月27日，由長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司和福能集團(tuán)公司投資興建的福清興化灣海上風(fēng)電場(chǎng)一期工程，規(guī)劃安裝5兆瓦∽6.7兆瓦大功率風(fēng)電機(jī)組，裝機(jī)規(guī)模77.4兆瓦，全部建成后將成為世界首個(gè)國(guó)際化大功率海上風(fēng)電實(shí)驗(yàn)風(fēng)場(chǎng)。中國(guó)電建集團(tuán)公司建設(shè)的山西芮城100兆瓦“領(lǐng)跑者”光伏發(fā)電項(xiàng)目于2017年9月6日并網(wǎng)風(fēng)電，總裝機(jī)102兆瓦，項(xiàng)目總投資88億元，年上網(wǎng)電量可達(dá)5916萬(wàn)千瓦時(shí)，年均發(fā)電量11億千瓦，平均發(fā)電銷(xiāo)售收入8.8億元，成為全球最大的地面集中式光伏電站。2017年7月開(kāi)工建設(shè)的安徽淮南裝機(jī)150兆瓦水面漂浮光伏電站，全部建成后發(fā)電量1.5億千瓦時(shí)，是全球最大的水面漂浮式光伏電站。2017年9月30日，華能集團(tuán)公司江蘇如東八仙角海上風(fēng)電項(xiàng)目順利完成240小時(shí)試運(yùn)行，全面進(jìn)入商業(yè)運(yùn)營(yíng)階段。該風(fēng)電場(chǎng)總裝機(jī)容量30萬(wàn)千瓦，共有70臺(tái)風(fēng)機(jī)，包括4兆瓦、4.2兆瓦和5兆瓦三種風(fēng)機(jī)選型，其中5兆瓦海上風(fēng)機(jī)為國(guó)內(nèi)首次批量應(yīng)用，這是迄今為止亞洲已建成的裝機(jī)容量最大的海上風(fēng)電項(xiàng)目。

工程建設(shè)管理：2017年，電力設(shè)備工程建設(shè)著力推進(jìn)規(guī)范化管理、高質(zhì)量發(fā)展，全面推行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)流程，廣泛采用施工新模式、新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)控工程質(zhì)量，傾力打造精品工程。2017年，全國(guó)電力行業(yè)共有9項(xiàng)國(guó)內(nèi)電力工程和6項(xiàng)中國(guó)企業(yè)參與建設(shè)的海外電力工程獲“魯班獎(jiǎng)”，全國(guó)22項(xiàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”獲獎(jiǎng)名單中有12項(xiàng)電力工程，展現(xiàn)出了我國(guó)電力工程建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的現(xiàn)代化管理水平。國(guó)家電網(wǎng)公司在基建工程建設(shè)領(lǐng)域深化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在35∽110千伏變電站模塊化建設(shè)通用設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上，編制了220千伏變電站模塊建設(shè)通用設(shè)計(jì)，基于“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、智能化技術(shù)、工業(yè)化生產(chǎn)、裝配式建設(shè)機(jī)械化施工”模式，全公司形成了21個(gè)通用設(shè)計(jì)典型方案和70個(gè)典型施工圖方案，豐富和優(yōu)化了公司系統(tǒng)“三通一標(biāo)”工程建設(shè)體系。同時(shí)，加強(qiáng)通用設(shè)備全過(guò)程應(yīng)用管理，嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備選型和設(shè)備驗(yàn)收管理流程，嚴(yán)格審查設(shè)備技術(shù)規(guī)范、技術(shù)條件，從而確保了工程建設(shè)本質(zhì)安全質(zhì)量，進(jìn)一步提升了工程建設(shè)效率效益。華能集團(tuán)公司以設(shè)備工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督、設(shè)備監(jiān)造、工程創(chuàng)優(yōu)為著力點(diǎn)，嚴(yán)把電力設(shè)備制造質(zhì)量關(guān)，全面開(kāi)展入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量監(jiān)檢工作，全年完成了73個(gè)工程項(xiàng)目共計(jì)230次重點(diǎn)監(jiān)檢，發(fā)現(xiàn)和治理入網(wǎng)設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題11597項(xiàng)，使公司系統(tǒng)121個(gè)在建項(xiàng)目全年未發(fā)生設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)了工程建設(shè)人身、設(shè)備“零事故”目標(biāo)。大唐集團(tuán)公司依靠科技引領(lǐng)，全面優(yōu)化工程設(shè)計(jì)工作，打造了一批工期短、造價(jià)低、質(zhì)量?jī)?yōu)、效益好的精品工程和創(chuàng)新引領(lǐng)工程。其中長(zhǎng)河壩成功實(shí)現(xiàn)一年四投，臨清、八〇三、樓蘭項(xiàng)目造價(jià)水平達(dá)到同期同類(lèi)型行業(yè)最低。中電建集團(tuán)公司推行工程項(xiàng)目全生命周期管理，96%以上的工程建設(shè)項(xiàng)目納入PRP項(xiàng)目管理系統(tǒng)運(yùn)行，全方位打造中電建工程建設(shè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。2017年公司新簽國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目合同額2860億元，成功中標(biāo)承建了遼寧清源抽水蓄能電站、豐寧抽水蓄能電站機(jī)電設(shè)備安裝等一批重大項(xiàng)目，開(kāi)啟了我國(guó)抽水蓄能水電站建設(shè)設(shè)計(jì)——施工——運(yùn)維一體化履約新模式，提升了工程建設(shè)綜合管理水平。該公司2017年在ENR全球工程設(shè)計(jì)150強(qiáng)企業(yè)中排名第2位，全球工程承包商250強(qiáng)中排名第5位。中能建集團(tuán)公司秉承“工欲善其事必先利其器”理念，2017年著力加強(qiáng)工程施工設(shè)備的優(yōu)化管理，提升了施工設(shè)備管理效率。2017年該公司系統(tǒng)設(shè)備新度系數(shù)達(dá)48.07%，主要設(shè)備平均完好率達(dá)92.91%，同比增長(zhǎng)0.48%，平均利用率達(dá)72.36%，外租設(shè)備1523臺(tái)次，租賃全額達(dá)25611.24萬(wàn)元，并對(duì)1071臺(tái)應(yīng)檢特種設(shè)備進(jìn)行了檢驗(yàn)取證工作，取證率100%，為工程建設(shè)提供了設(shè)備管理的堅(jiān)強(qiáng)支撐保障，助力提升中能建品牌價(jià)值。該公司2017年新簽工程建設(shè)合同額4457.52億元，同比增長(zhǎng)7.13%，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收2401.96億元，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)109.28億元，同比增長(zhǎng)18.32%。目前該公司在世界眾多排名中均排名前列，獲得國(guó)際機(jī)構(gòu)良好信用評(píng)級(jí)?；涬娂瘓F(tuán)公司在電力工程建設(shè)決策上貫穿設(shè)備全壽命周期管理理念，從項(xiàng)目運(yùn)維長(zhǎng)期性、可靠性上綜合考量，追求工程建設(shè)最佳綜合效應(yīng)。

此外，為化解煤電產(chǎn)能過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)，按照國(guó)家“優(yōu)化存量、嚴(yán)控增量、淘汰落后”的要求，2017年全國(guó)電力行業(yè)顧大局、識(shí)大體，做好相關(guān)緩、停建工作。全年共淘汰、停建、緩建、煤電機(jī)組5000萬(wàn)千瓦以上，圓滿(mǎn)完成了《政府工作報(bào)告》提出的煤電產(chǎn)能調(diào)控目標(biāo)。

（二）電力設(shè)備運(yùn)維管理水平持續(xù)提升

2017年，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理工作在面對(duì)諸多不利條件的形勢(shì)下，勇于擔(dān)當(dāng)，積極作為，創(chuàng)新管理，運(yùn)用現(xiàn)代設(shè)備運(yùn)維檢修管理新理念、新方式、新技術(shù)，集約優(yōu)化設(shè)備運(yùn)維檢修管理方式，設(shè)備運(yùn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)保持了持續(xù)提升，探索出了眾多電力設(shè)備運(yùn)維檢修新模式、新手段、新亮點(diǎn)，為電力企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

發(fā)用電量：2017年，全國(guó)總計(jì)發(fā)電量64179億千瓦時(shí)，其中非化石能源發(fā)電量達(dá)18665億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10%，占比接近30%；全年火電發(fā)電量45513億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)5.2%，占全國(guó)發(fā)電量的70.9%。其中，燃煤發(fā)電38803億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的60.5%，占比較上一年降低5.0%；核電發(fā)電量62758.20億千瓦時(shí)，約占全國(guó)發(fā)電量的3.94%；商運(yùn)核電機(jī)組累計(jì)發(fā)電量為2474.69億千瓦時(shí)，同比年上升17.55%；可再生能源發(fā)電量1.7萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)1500億千瓦時(shí)；可再生能源發(fā)電量占全部發(fā)電量的26.4%，同比上升0.7%。其中，水電11945億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的18.6%，同比增長(zhǎng)1.7%；風(fēng)電3057億千瓦時(shí)，占全國(guó)發(fā)電量的4.8%，同比增長(zhǎng)26.3%，占全國(guó)發(fā)電量的比重同比提高0.7%；光伏發(fā)電1182億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)75.4%，占全國(guó)發(fā)電量的比重同比提高0.7%；生物質(zhì)發(fā)電794億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)22.7%。2017年各大發(fā)電集團(tuán)發(fā)電量分別是：華能集團(tuán)公司年發(fā)電量6608億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)約6.3%；大唐集團(tuán)公司年發(fā)電量5169億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10.91%；華電集團(tuán)公司年發(fā)電量5123億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)4.1%；國(guó)家能源集團(tuán)公司年發(fā)電量8880億千瓦時(shí)，其中原國(guó)電集團(tuán)年發(fā)電量5229億千瓦時(shí)，原神華集團(tuán)年發(fā)電量3656億千瓦時(shí)；國(guó)家電投集團(tuán)公司年發(fā)電量4226.09億千瓦時(shí)；中核集團(tuán)公司核電機(jī)組年發(fā)電量1027億千瓦時(shí)；中廣核集團(tuán)公司核電機(jī)組年發(fā)電量1777億千瓦時(shí)；長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司年發(fā)電量2465億千瓦時(shí)；華潤(rùn)電力公司年發(fā)電量1859億千瓦時(shí)；粵電集團(tuán)公司年發(fā)電量1123.27億千瓦時(shí)。

設(shè)備利用小時(shí)：2017年，全國(guó)6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備累計(jì)平均利用小時(shí)為3786小時(shí)，同比減少11小時(shí)。全年的火電利用小時(shí)數(shù)為4209小時(shí)，比上年同期增加44小時(shí)，已有企穩(wěn)跡象，其中煤電設(shè)備利用小時(shí)4278小時(shí)，同比略有提高。水電設(shè)備平均利用小時(shí)為3579小時(shí)，同比下降40小時(shí)，全年棄水電量515億千瓦時(shí)，水能利用率達(dá)到96%左右，棄水狀況得到明顯改善。核電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)為7108.05小時(shí)，同比增加48小時(shí)，設(shè)備平均利用率為81.14%。全國(guó)6000千瓦及以上電廠發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)連續(xù)第五年下降。風(fēng)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)1948小時(shí)，同比增加203小時(shí)，2017年，各大發(fā)電集團(tuán)發(fā)電設(shè)備平均利用小時(shí)數(shù)分別是：華能集團(tuán)公司為3933小時(shí)，其中水電4139小時(shí)，火電4192小時(shí)，風(fēng)電1999小時(shí)，光伏發(fā)電1434小時(shí)；大唐集團(tuán)公司為3899小時(shí)，其中水電3563小時(shí)，火電4315小時(shí)，風(fēng)電1938小時(shí)，光伏發(fā)電1472小時(shí)；華電集團(tuán)公司為3534小時(shí)，其中水電3077小時(shí)，火電3909小時(shí)，風(fēng)電1865小時(shí)，光伏發(fā)電1327小時(shí)；國(guó)家能源集團(tuán)公司（原國(guó)電集團(tuán)）為3726小時(shí)，其中水電3455小時(shí)，火電4234小時(shí)，風(fēng)電2049小時(shí)，光伏發(fā)電1557小時(shí)；國(guó)家電投集團(tuán)公司為3532小時(shí)，其中水電3127小時(shí)，火電4060小時(shí)，風(fēng)電1943小時(shí)，光伏發(fā)電1473小時(shí)。

設(shè)備運(yùn)行指標(biāo)：2017年，全國(guó)發(fā)電機(jī)組等效可用系數(shù)為94.12%，主設(shè)備非停率0.266次/臺(tái)年，主設(shè)備完好率99.82%，主設(shè)備一類(lèi)率100%，輔助設(shè)備一類(lèi)率100%，設(shè)備故障率0.096次/臺(tái)年，主設(shè)備消缺完成率99.98%，輔助設(shè)備消缺完成率99.96%，機(jī)組大修全優(yōu)率92%，充油設(shè)備滲漏率0.04%，全國(guó)燃煤發(fā)電機(jī)組平均供電煤耗309克/千瓦時(shí)，同比下降3克/千瓦時(shí)。2017年，各大發(fā)電集團(tuán)平均供電煤耗分別是：華能集團(tuán)公司300.11克/千瓦時(shí)，同比下降2.24克/千瓦時(shí)；大唐集團(tuán)公司305.28克/千瓦時(shí)，同比下降4.34克/千瓦時(shí)；華電集團(tuán)公司300.82克/千瓦時(shí)，同比下降2.23克/千瓦時(shí)；國(guó)家能源集團(tuán)公司304.3克/千瓦時(shí)，同比下降2.26克/千瓦時(shí)（其中原國(guó)電集團(tuán)306.8克/千瓦時(shí)、同比下降1.7克/千瓦時(shí)，國(guó)華電力301.8克/千瓦時(shí)，同比下降2.8克/千瓦時(shí)）；國(guó)家電投集團(tuán)公司302.65克/千瓦時(shí)，同比下降2.25克/千瓦時(shí)；華潤(rùn)電力公司303.15克/千瓦時(shí)，同比下降2.33克/千瓦時(shí)。2017年，全國(guó)電網(wǎng)城市供電可靠率99.948%，城市年戶(hù)均停電時(shí)間4.529小時(shí)/戶(hù)，城市綜合電壓合格率99.994%，農(nóng)村供電可靠率99.784%，農(nóng)村年戶(hù)均停電時(shí)間18.944小時(shí)/戶(hù)，農(nóng)村綜合電壓合格率99.650%。全國(guó)電網(wǎng)輸電線(xiàn)路損失率6.4%，同比下降0.1個(gè)百分點(diǎn)。

行業(yè)亮點(diǎn)：2017年，全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理適應(yīng)新形勢(shì)，在管理機(jī)制、管理方式、管理手段上進(jìn)行了富有成效的探索、創(chuàng)新，取得了一大批值得在全國(guó)電力行業(yè)推廣的典型經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)管理成果。

設(shè)備智能運(yùn)檢模式。為響應(yīng)國(guó)家大力推進(jìn)大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略，各電力企業(yè)方式各異、程度不同地運(yùn)用“大云物移智”現(xiàn)代信息技術(shù)與設(shè)備運(yùn)維檢修管理深度融合，促進(jìn)了傳統(tǒng)運(yùn)維檢修方式的集約優(yōu)化，有力地提升了電力企業(yè)設(shè)備運(yùn)維檢修效率效益。國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)檢部按照公司“大力推進(jìn)設(shè)備運(yùn)維檢修信息化、智能化、精益化管理”要求，近年來(lái)對(duì)推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備智能運(yùn)檢作了積極而富有成效的探索，公司運(yùn)檢部成功開(kāi)發(fā)的電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢智能化分析管理系統(tǒng)已于2017年1月正式上線(xiàn)。該系統(tǒng)成功應(yīng)用于公司大數(shù)據(jù)平臺(tái)，首次采用開(kāi)放式可擴(kuò)展設(shè)計(jì)思路，實(shí)現(xiàn)了二維、三維GIS的深度融合應(yīng)用，引進(jìn)氣象數(shù)值預(yù)報(bào)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備環(huán)境精細(xì)化預(yù)警，融合接入雷、冰、風(fēng)、火等專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)分層預(yù)警，初步實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)管理信息匯集、過(guò)程管控、預(yù)警研判和指揮協(xié)調(diào)四類(lèi)核心功能，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)全景化、數(shù)據(jù)分析智能化、生產(chǎn)指揮集約化、運(yùn)檢管理精益化，實(shí)現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)+”運(yùn)檢業(yè)務(wù)深度融合，匯集現(xiàn)場(chǎng)信息、智能預(yù)判、主動(dòng)預(yù)警，全面提升設(shè)備狀態(tài)管控力和運(yùn)檢管理穿透力。2017年來(lái)，該系統(tǒng)已在公司系統(tǒng)廣泛應(yīng)用，成為全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域的一大亮點(diǎn)。

設(shè)備管理提升“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”模式。南方電網(wǎng)公司針對(duì)公司系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)維管理發(fā)展“不平衡、不充分”的問(wèn)題，公司生技部組織開(kāi)展了設(shè)備管理提升“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。2017年8月，公司最先舉行廣東電網(wǎng)公司與海南電網(wǎng)公司設(shè)備技術(shù)管理領(lǐng)域“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”啟動(dòng)儀式，廣東電網(wǎng)公司按照“三方兩省一團(tuán)隊(duì)”的要求，全面落實(shí)結(jié)對(duì)攻堅(jiān)“1+4”方案，共選派技術(shù)管理專(zhuān)家骨干32人，分專(zhuān)業(yè)完成海南電網(wǎng)“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”兄弟單位設(shè)備管理現(xiàn)狀診斷分析，出具診斷報(bào)告22份，選派12名業(yè)務(wù)骨干到海南電網(wǎng)進(jìn)行駐點(diǎn)指導(dǎo)。通過(guò)跟班現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)觀摩等方式，為海南電網(wǎng)培訓(xùn)了50名業(yè)務(wù)骨干，共同打造了大英山變電站運(yùn)行示范基地。南方電網(wǎng)公司還從廣東電網(wǎng)公司選派30名專(zhuān)家，對(duì)海南電網(wǎng)18家供電局開(kāi)展了信息化建設(shè)“結(jié)對(duì)攻堅(jiān)”，有效地提升了海南電網(wǎng)設(shè)備管理信息化水平。

設(shè)備技術(shù)監(jiān)督“三化”模式。2017年華能集團(tuán)公司推行了設(shè)備技術(shù)監(jiān)督集約化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的“三化”管理模式。公司將所屬發(fā)電企業(yè)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督由過(guò)去的各自實(shí)施，改為將發(fā)電企業(yè)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理和設(shè)備節(jié)能技術(shù)集成應(yīng)用等14項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)工作，委托第三方西安熱工院在廣州、濟(jì)南、蘇州、太原、昆明等區(qū)域設(shè)立5個(gè)設(shè)備技術(shù)監(jiān)督服務(wù)中心，統(tǒng)一開(kāi)展公司所屬發(fā)電企業(yè)所有的設(shè)備技術(shù)監(jiān)督。新模式實(shí)行后效果良好，既充分調(diào)動(dòng)整合了西安熱工院全部專(zhuān)業(yè)力量和儀器、儀具原有資源，又加強(qiáng)了對(duì)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)監(jiān)督共性難點(diǎn)問(wèn)題的集中攻關(guān)，充分發(fā)揮了公司科技產(chǎn)業(yè)對(duì)發(fā)電主業(yè)的產(chǎn)業(yè)集約協(xié)同效應(yīng)。

“手冊(cè)式”隱患排查治理模式。大唐集團(tuán)公司老舊煤電機(jī)組占比體量比較多。幾年來(lái)，該公司著力發(fā)電設(shè)備缺陷故障隱患的排查治理，探索總結(jié)了“手冊(cè)式”煤電設(shè)備隱患排查治理模式，即集團(tuán)編制了《火力發(fā)電設(shè)備隱患排查治理手冊(cè)》，內(nèi)容涵蓋汽機(jī)、鍋爐、電氣、熱控、金屬、化學(xué)等各個(gè)專(zhuān)業(yè)，分門(mén)別類(lèi)地列出了各專(zhuān)業(yè)可能存在的缺陷隱患，并明確了隱患排查項(xiàng)目、排查方法、排查標(biāo)準(zhǔn)、排查依據(jù)來(lái)源以及同類(lèi)設(shè)備存在的隱患案例。依托集團(tuán)科研院技術(shù)支撐和專(zhuān)業(yè)監(jiān)督，運(yùn)用現(xiàn)代診斷分析技術(shù)，深化設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，加強(qiáng)設(shè)備參數(shù)偏差和異常原因的技術(shù)分析，及時(shí)排查和消除設(shè)備隱患。2017年集團(tuán)系統(tǒng)未發(fā)生設(shè)備損壞事故，缺陷量同比下降了2條/臺(tái)月。

設(shè)備優(yōu)化檢修管理模式。華電集團(tuán)公司基于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下發(fā)電設(shè)備運(yùn)行條件、運(yùn)行時(shí)間以及企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)等諸方面因素，在保證設(shè)備可靠性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性水平的前提下，建立了以市場(chǎng)為導(dǎo)向的設(shè)備優(yōu)化檢修模式，其內(nèi)涵是設(shè)備檢修不再實(shí)行年限控制，主要依據(jù)發(fā)電設(shè)備狀態(tài)評(píng)估和檢修策劃結(jié)果，適當(dāng)延長(zhǎng)設(shè)備檢修間隔，實(shí)行“運(yùn)行小時(shí)控制”，力推中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)燃煤發(fā)電機(jī)組“四萬(wàn)小時(shí)”檢修周期和檢修后評(píng)價(jià)模式。同時(shí)，在集團(tuán)系統(tǒng)已全面完成精密點(diǎn)檢與遠(yuǎn)程診斷布局的基礎(chǔ)上，發(fā)揮設(shè)備點(diǎn)檢和精密診斷的作用，開(kāi)展設(shè)備劣化趨勢(shì)分析和設(shè)備狀態(tài)評(píng)估。

檢修質(zhì)量督導(dǎo)模式。國(guó)家能源集團(tuán)公司（原國(guó)電集團(tuán)）為確保設(shè)備檢修質(zhì)量，專(zhuān)門(mén)成立機(jī)組大修督導(dǎo)組，由具有檢修經(jīng)驗(yàn)豐富的督導(dǎo)組專(zhuān)家全程參與監(jiān)督、指導(dǎo)機(jī)組檢修，關(guān)注關(guān)鍵環(huán)節(jié)和工藝質(zhì)量細(xì)節(jié)，有效地促進(jìn)了發(fā)電設(shè)備大修質(zhì)量。國(guó)華電力公司堅(jiān)持“檢修維護(hù)精細(xì)化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，狠抓修前策劃準(zhǔn)備、施工資源組織、安全質(zhì)量見(jiàn)證和設(shè)備試運(yùn)驗(yàn)收。2017年公司共完成35臺(tái)機(jī)組檢修技改，有33臺(tái)機(jī)組休后無(wú)強(qiáng)停。

設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控診斷模式。國(guó)家電投集團(tuán)公司依托物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，將設(shè)備運(yùn)營(yíng)管理、能耗管理、可靠性管理等項(xiàng)目細(xì)化分解為若干領(lǐng)域，制訂各領(lǐng)域評(píng)價(jià)導(dǎo)則，對(duì)分布于不同地域、不同企業(yè)的系統(tǒng)及設(shè)備相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成、存儲(chǔ)挖掘，實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)營(yíng)信息、數(shù)據(jù)和人力資源共享。同時(shí)，建立設(shè)備故障診斷模型，通過(guò)對(duì)設(shè)備參數(shù)的監(jiān)視與比對(duì)，采用專(zhuān)家遠(yuǎn)程診斷公式，對(duì)各類(lèi)設(shè)備故障及異常進(jìn)行預(yù)警和診斷，并指導(dǎo)設(shè)備的運(yùn)維檢修，有效提高了設(shè)備可靠性管理水平。

“ERDB”系統(tǒng)管理模式。核電設(shè)備屬于高危特種設(shè)備，對(duì)設(shè)備運(yùn)維安全可靠性提出了更高、更嚴(yán)要求。中國(guó)核能電力公司吸收轉(zhuǎn)化國(guó)外設(shè)備可靠性管理研究成果，經(jīng)多年來(lái)的探索和經(jīng)驗(yàn)積累，自主開(kāi)發(fā)出一套設(shè)備信息集成、設(shè)備可靠性分析、設(shè)備性能趨勢(shì)監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)、預(yù)防性維修優(yōu)化、設(shè)備歷史數(shù)據(jù)共享的可靠性管理“ERDB”系統(tǒng)管理模式。經(jīng)過(guò)四年來(lái)的應(yīng)用完善，目前“ERDB”系統(tǒng)已初步實(shí)現(xiàn)了所有運(yùn)行機(jī)組可靠性信息化，各機(jī)組的系統(tǒng)監(jiān)督、設(shè)備性能監(jiān)測(cè)與健康評(píng)價(jià)、預(yù)防性維修優(yōu)化、可靠性指標(biāo)監(jiān)測(cè)（ERI）、機(jī)組熱力性能、絕緣監(jiān)督、資料模塊等模塊已上線(xiàn)。由于“ERDB”系統(tǒng)整合了設(shè)備各項(xiàng)運(yùn)維信息和標(biāo)準(zhǔn)流程，為該公司各電廠可靠性管理提供了規(guī)范高效的管理工具和平臺(tái)，有效地提升了核電機(jī)組設(shè)備可靠性水平。

群廠關(guān)鍵敏感設(shè)備管理（CCM）模式。中國(guó)廣核集團(tuán)核電運(yùn)營(yíng)股份公司通過(guò)總結(jié)多年來(lái)設(shè)備可靠性管理應(yīng)用實(shí)踐，形成了較為成熟的關(guān)鍵敏感設(shè)備運(yùn)維管理（CCM）模式。公司以CCM設(shè)備缺陷管理為核心，編制發(fā)布了關(guān)鍵敏感設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單，開(kāi)展了群廠關(guān)鍵敏感設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)參數(shù)清單的對(duì)標(biāo)活動(dòng)，以及擴(kuò)領(lǐng)域、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、查缺陷、抓反饋、重預(yù)防等敏感設(shè)備管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，制訂了《關(guān)鍵敏感設(shè)備管理導(dǎo)則》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，從管理組織、人員資質(zhì)、維修技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、維修見(jiàn)證、備件保養(yǎng)等方面規(guī)范關(guān)鍵敏感設(shè)備的管理，有效預(yù)防了電廠因CCM設(shè)備缺陷重發(fā)而導(dǎo)致的非計(jì)劃停機(jī)停堆。

“三級(jí)”檢修管理模式。長(zhǎng)江三峽集團(tuán)公司結(jié)合新能源電站單體規(guī)模小、分布廣、數(shù)量多和地理位置分散偏遠(yuǎn)等特點(diǎn)，選取相應(yīng)區(qū)域風(fēng)電、光伏電站進(jìn)行了二年多的試點(diǎn)探索，在公司新能源企業(yè)推行了“區(qū)域調(diào)控、自檢為主”的電站設(shè)備檢修管理體系，按集中區(qū)域力量、資源共享方式組建設(shè)備檢修隊(duì)伍，自檢為主、外包為輔，提高新能與設(shè)備維護(hù)檢修效率。

設(shè)備健康尋優(yōu)系統(tǒng)EHO模式。華潤(rùn)電力公司以提高設(shè)備可靠性和降低設(shè)備維護(hù)檢修成本為目標(biāo)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)、專(zhuān)利算法和移動(dòng)通訊等技術(shù)，開(kāi)發(fā)應(yīng)用了設(shè)備健康尋優(yōu)系統(tǒng)EHO，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備狀態(tài)預(yù)警（故障預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)80%）、故障診斷和設(shè)備可靠性評(píng)價(jià)，設(shè)備管理人員在手機(jī)終端就能掌握每臺(tái)設(shè)備健康狀態(tài)，并對(duì)有缺陷故障的設(shè)備適時(shí)給出維修方案。

上述設(shè)備管理模式，只是對(duì)全國(guó)電力行業(yè)的初步歸納總結(jié)，還需要做進(jìn)一步挖掘提煉。各發(fā)電企業(yè)適應(yīng)電力設(shè)備運(yùn)維工作所處的新形勢(shì)，多維度優(yōu)化設(shè)備運(yùn)檢新技術(shù)、新模式的研究與實(shí)踐。

國(guó)家電網(wǎng)公司運(yùn)檢部有序推進(jìn)各省電力檢修公司智能管控中心建設(shè)，設(shè)備運(yùn)檢智能化分析管控系統(tǒng)在總部、省公司兩級(jí)部署，實(shí)現(xiàn)14個(gè)運(yùn)檢業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)數(shù)據(jù)融合，變壓器狀態(tài)評(píng)估等25項(xiàng)大數(shù)據(jù)開(kāi)展分析建模。該公司推行“三跨”可視化管理，385套“三跨”視頻監(jiān)控及2540套分布式故障診斷裝置接入管控系統(tǒng)。公司還建成臺(tái)風(fēng)、山火、地質(zhì)災(zāi)害等六個(gè)監(jiān)測(cè)預(yù)警中心，以及建成54個(gè)新一代配電自動(dòng)化主站系統(tǒng)，配電自動(dòng)化覆蓋率達(dá)35%。公司系統(tǒng)開(kāi)展配網(wǎng)不停電作業(yè)72.3萬(wàn)次，不停電作業(yè)化率達(dá)76.3%。公司應(yīng)用新型配電臺(tái)區(qū)智能管理軟硬件平臺(tái)，完成北京亦莊等6個(gè)智能電表數(shù)據(jù)資產(chǎn)支撐配網(wǎng)運(yùn)維試點(diǎn)項(xiàng)目。南方電網(wǎng)公司生技部著力實(shí)施電網(wǎng)設(shè)備差異化運(yùn)維策略，組織公司系統(tǒng)各電網(wǎng)企業(yè)綜合設(shè)備健康度和重要度，對(duì)90個(gè)關(guān)鍵、82個(gè)重點(diǎn)輸變電設(shè)備制訂特巡特維方案，全年累計(jì)完成61081條次重要輸電線(xiàn)路、144373臺(tái)（組）變電設(shè)備特巡特維，使年度計(jì)劃完成率分別達(dá)112.42%、117.51%。

為使火電機(jī)組具有更快的變負(fù)荷速率、更高的負(fù)荷調(diào)節(jié)精度和更好的一次調(diào)頻性能，以及確保鍋爐配燒不同燃料下具有良好的負(fù)荷調(diào)節(jié)性能，各發(fā)電企業(yè)積極推進(jìn)火電機(jī)組靈活性改造。華能集團(tuán)公司安全部在公司系統(tǒng)全面開(kāi)展火電機(jī)組靈活性改造。臨河電廠在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)供熱間切斷汽輪機(jī)低壓缸進(jìn)汽技術(shù)，通過(guò)關(guān)閉汽輪機(jī)低壓缸進(jìn)氣閥，以極小的投資和靈活控制方式實(shí)現(xiàn)了熱電解耦，明顯提升了機(jī)組供熱能力，供電煤耗降至160克/千瓦時(shí)。華能營(yíng)山電廠在機(jī)組深度調(diào)峰實(shí)現(xiàn)了干濕態(tài)一鍵轉(zhuǎn)換。大唐集團(tuán)公司安全部組織召開(kāi)了3次火電機(jī)組靈活性調(diào)峰、4次生物質(zhì)氣化耦合發(fā)電技術(shù)研討會(huì)，交流推廣了長(zhǎng)山生物質(zhì)氣化耦合發(fā)電采用大型正壓硫化床氣化技術(shù)、哈爾濱一熱電廠采用單機(jī)最大的50兆瓦大型電極直熱鍋爐靈活調(diào)峰技術(shù)以及發(fā)電廢水“零”排放試點(diǎn)改造等新模式、新技術(shù)。華電集團(tuán)公司深入開(kāi)展發(fā)電機(jī)組多種形式的能效提升重大專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，如開(kāi)展高效亞臨界技術(shù)改造研究試點(diǎn)，有計(jì)劃地開(kāi)展60萬(wàn)千瓦等級(jí)汽輪機(jī)通流改造，積極探索推進(jìn)機(jī)組煙氣余熱深度回收再利用，并都呈現(xiàn)出良好的機(jī)組能效提升前景。國(guó)家能源集團(tuán)公司（原國(guó)電集團(tuán)公司）生產(chǎn)部去年對(duì)大連莊河、吉林江南等4家電廠實(shí)施了機(jī)組靈活性改造，其中吉林江南電廠機(jī)組經(jīng)靈活性改造后調(diào)峰能力增加35%，莊河發(fā)電廠實(shí)現(xiàn)了18萬(wàn)千瓦深度調(diào)峰的目標(biāo)。莊河發(fā)電廠作為國(guó)家能源局首批火電靈活性改造試點(diǎn)單位，通過(guò)機(jī)組靈活性改造后，將60萬(wàn)千瓦超臨界機(jī)組調(diào)峰到18萬(wàn)千瓦，深度調(diào)峰能力居?xùn)|北地區(qū)前列，調(diào)峰獲補(bǔ)償收益占原國(guó)電集團(tuán)凈收入80%，為全國(guó)火電機(jī)組靈活性改造凸顯示范效應(yīng)。國(guó)家電投集團(tuán)公司火電部積極有序推進(jìn)火電機(jī)組靈活性和深度調(diào)峰改造，去年完成了多個(gè)電廠基于機(jī)組深度調(diào)峰的靈活性改造，其中大連發(fā)電公司深度調(diào)峰技術(shù)研究已成功實(shí)現(xiàn)了30%和20%負(fù)荷連續(xù)運(yùn)行的階段目標(biāo)。公司設(shè)備可靠性指標(biāo)是與設(shè)備管理相關(guān)的運(yùn)行、維修、工作控制、變更、設(shè)備監(jiān)督、系統(tǒng)監(jiān)督等各項(xiàng)指標(biāo)的集合，能以數(shù)值和狀態(tài)色反映機(jī)組設(shè)備可靠性狀態(tài)和設(shè)備管理的綜合水平，為公司的設(shè)備管理改進(jìn)和提升決策提供數(shù)據(jù)支撐。2017年，中國(guó)核電公司運(yùn)行部在成員公司全面開(kāi)展設(shè)備可靠性指標(biāo)評(píng)分工作，對(duì)成員電廠設(shè)備可靠性指標(biāo)評(píng)分工作開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估，找出評(píng)分工作存在的改進(jìn)項(xiàng)，推動(dòng)評(píng)分規(guī)范客觀公正，促進(jìn)成員電廠不斷提高機(jī)組設(shè)備可靠性。2017年中廣核集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)部20臺(tái)在運(yùn)核電機(jī)組、240項(xiàng)WANO指標(biāo)中，有177項(xiàng)達(dá)到世界前四分之一的先進(jìn)值，比例穩(wěn)步提升至73.8%。其中，嶺澳1號(hào)機(jī)組無(wú)非計(jì)劃停堆運(yùn)行天數(shù)在全球同類(lèi)機(jī)組中排名第一，目前已超過(guò)4300天。在建核電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安質(zhì)環(huán)標(biāo)桿綜合評(píng)級(jí)全部達(dá)到國(guó)際標(biāo)桿7級(jí)及以上的先進(jìn)水平。大亞灣核電基地2017年六臺(tái)機(jī)組72項(xiàng)WANO指標(biāo)中，有61項(xiàng)達(dá)到世界前四分之一的先進(jìn)水平，先進(jìn)率達(dá)84.7%，其中53項(xiàng)達(dá)到世界前十分之一的卓越水平，卓越率達(dá)73.6%，以上指標(biāo)均創(chuàng)大亞灣六臺(tái)機(jī)組投產(chǎn)以來(lái)的“歷史最佳”。中廣核集團(tuán)蘇州熱工院基于集團(tuán)智能核電發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建發(fā)布群廠設(shè)備管理和運(yùn)維反饋信息系統(tǒng)兩大管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)維業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)外部數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，同時(shí)，首次實(shí)現(xiàn)核電運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域與設(shè)備工程建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)反饋數(shù)據(jù)互聯(lián)和關(guān)聯(lián)利用。中國(guó)長(zhǎng)江三峽集團(tuán)長(zhǎng)江電力公司秉承“隱患就是事故”的理念，全面組織辨識(shí)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)節(jié)和工作崗位存在的不安全因素，制定印發(fā)了四大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施以及《重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。先后組織開(kāi)展了機(jī)組流道、機(jī)組各軸承油冷卻器內(nèi)水管材質(zhì)普查、機(jī)組用渦輪機(jī)油運(yùn)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查、廠站故障錄波器及保信子站W(wǎng)indows操作系統(tǒng)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)排查、繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)精益化管理評(píng)價(jià)專(zhuān)項(xiàng)整改等系列工作；全年組織開(kāi)展了四輪次專(zhuān)項(xiàng)巡查工作，設(shè)備安全運(yùn)行基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí)。華潤(rùn)電力公司持續(xù)推廣運(yùn)行操作尋優(yōu)系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)OOS系統(tǒng)）應(yīng)用。該操作尋優(yōu)系統(tǒng)尋找最佳工況對(duì)應(yīng)的運(yùn)行操作模式，進(jìn)而建立標(biāo)桿值數(shù)據(jù)庫(kù)，固化運(yùn)行優(yōu)化成果，實(shí)現(xiàn)度電煤耗最低?；涬娂瘓F(tuán)公司安全部全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查整治。認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展三防工作，成功應(yīng)對(duì)“天鴿、帕卡、瑪娃”等密集臺(tái)風(fēng)襲擊，同時(shí)加強(qiáng)在建工程、航運(yùn)、天然氣管網(wǎng)安全制度落實(shí)和監(jiān)督檢查，確保集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈安全。

（三）電力節(jié)能減排成效顯著

2017年各電力企業(yè)堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展理念，按照國(guó)家節(jié)能減排總體部署安排，攻堅(jiān)克難，爬坡過(guò)坎，加快推進(jìn)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、提速擴(kuò)圍，圓滿(mǎn)完成國(guó)家“十三五”節(jié)能減排計(jì)劃安排目標(biāo)。

電源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。截至2017年底，在全國(guó)總發(fā)電裝機(jī)容量177703萬(wàn)千瓦中，非化石能源裝機(jī)占比達(dá)38.7%，可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)6.56億千瓦，約占全部電力裝機(jī)的36.6%，同比上升2.1%。截至2017年底，五大發(fā)電集團(tuán)低碳清潔能源裝機(jī)容量占比分別是：華能集團(tuán)公司占30.99%，大唐集團(tuán)公司占33.92%，華電集團(tuán)公司占38.63%，國(guó)家能源集團(tuán)公司占24%，國(guó)家電投集團(tuán)公司占45.14%。華能集團(tuán)公司去年新建發(fā)電項(xiàng)目全部為低碳清潔能源項(xiàng)目，目前集團(tuán)公司系統(tǒng)90%以上的煤電機(jī)組累計(jì)有1億千瓦完成超低排放改造，超前完成國(guó)家進(jìn)度計(jì)劃要求，并在燃煤電站煙氣多污染物協(xié)同治理關(guān)鍵技術(shù)等10余項(xiàng)成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；大唐集團(tuán)公司全年投產(chǎn)發(fā)電容量844.5萬(wàn)千瓦，其中清潔能源占比55.31%；華電集團(tuán)公司水電總裝機(jī)2675萬(wàn)千瓦，天然氣發(fā)電裝機(jī)1432萬(wàn)千瓦（居全國(guó)之首），風(fēng)光電1589萬(wàn)千瓦，清潔能源占總裝機(jī)比重的38.63%。公司全年核準(zhǔn)的1049萬(wàn)千瓦全部為清潔能源，新投產(chǎn)項(xiàng)目清潔能源占70%。該集團(tuán)公司目前已發(fā)展成為同類(lèi)型企業(yè)中的天然氣發(fā)電裝機(jī)最多、水電裝機(jī)最多、分布式發(fā)電裝機(jī)最多的運(yùn)營(yíng)商。目前中國(guó)水電、風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機(jī)和核電在建規(guī)模穩(wěn)居世界第一。我國(guó)非化石能源發(fā)展領(lǐng)跑全球，新增電力裝機(jī)規(guī)模占全球增量的四成，累計(jì)也已占到我國(guó)總裝機(jī)近四成（38.1%），比2012年提高9.6%，是歷史上增長(zhǎng)最快的時(shí)期。其中，可再生能源發(fā)電裝機(jī)容量達(dá)到約6.56億千瓦，新增裝機(jī)規(guī)模占全球增量40%左右，風(fēng)電和光伏發(fā)電建設(shè)成本分別下降20%和60%。

煤電機(jī)組技術(shù)水平大幅提高。2017年，全國(guó)大容量、高參數(shù)、高效率、低排放煤電機(jī)組比例繼續(xù)大幅提升。2017年華能集團(tuán)公司熱電聯(lián)產(chǎn)和30萬(wàn)千瓦及以上超臨界、超超臨界純凝煤電裝機(jī)占煤電比重達(dá)81%，比2012年底提高11個(gè)百分點(diǎn)；大唐集團(tuán)公司煤電機(jī)組全部為60萬(wàn)千瓦級(jí)以上等級(jí)清潔高效機(jī)組或熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組、超低排放機(jī)組已達(dá)到202臺(tái)，占煤機(jī)總?cè)萘康?7.5%；華電集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)超低排放機(jī)組累計(jì)達(dá)170臺(tái)共7328.4萬(wàn)千瓦，容量占比達(dá)77%；國(guó)家能源集團(tuán)公司1.35億千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放，60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組占比59.2%，超臨界、超超臨界機(jī)組占比53.4%，百萬(wàn)千瓦機(jī)組27臺(tái)，占全國(guó)25.9%。其脫硫、脫硝機(jī)組比重均已達(dá)到100%；國(guó)家電投集團(tuán)公司全年改造機(jī)組31臺(tái)，容量1270萬(wàn)千瓦，累計(jì)完成改造99臺(tái)，占火電機(jī)組總?cè)萘康?9.35%。

電網(wǎng)配置清潔能源平臺(tái)作用增強(qiáng)。清潔能源消納難題得到明顯緩解。2017年全國(guó)水能利用率達(dá)到96%，棄風(fēng)率、棄光率同比分別下降6.7%和4.3%。國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司面對(duì)清潔能源消納的嚴(yán)峻形勢(shì)，千方百計(jì)破解上網(wǎng)消納難題。通過(guò)加強(qiáng)跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)、全網(wǎng)優(yōu)化調(diào)度、深挖電網(wǎng)調(diào)峰潛力、組織省間交易等有力措施，有效緩解了清潔能源消納矛盾。國(guó)家電網(wǎng)公司是目前世界并網(wǎng)風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機(jī)量最大的電網(wǎng)，在并網(wǎng)裝機(jī)增長(zhǎng)30%的情況下，棄風(fēng)、棄光電量下降11%、棄風(fēng)棄光率降低5.3%，為世界電網(wǎng)消納清潔能源提供了“中國(guó)示范”。

電能替代成效顯著。國(guó)家電網(wǎng)公司著眼清潔能源發(fā)展和電能替代，積極推進(jìn)自身產(chǎn)業(yè)和社會(huì)綠色發(fā)展，首提推進(jìn)全網(wǎng)“再電氣化”。該公司累計(jì)投資258億元，實(shí)施津京冀重點(diǎn)區(qū)域“煤改電”工程，共拓展電能替代項(xiàng)目10萬(wàn)余個(gè)，替代電量1150億千瓦時(shí)，累計(jì)推廣北方地區(qū)清潔取暖5億平方米，津京冀及周邊地區(qū)完成199萬(wàn)戶(hù)居民“煤改電”，將終端用電能效提高了近一半，實(shí)現(xiàn)了津京冀重點(diǎn)地區(qū)全部無(wú)煤化。公司大力推進(jìn)新能源汽車(chē)發(fā)展，累計(jì)建成充換電站5526座，充電樁4.4萬(wàn)個(gè)。該公司“六縱六橫兩環(huán)”高速公路快充網(wǎng)絡(luò)覆蓋高速公路1.6萬(wàn)公里、16個(gè)省的121個(gè)城市，成為全球最大的智慧車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，累計(jì)接入充電樁16.7萬(wàn)個(gè)，累計(jì)充電量28.6億千瓦時(shí)。2017年6月17～23日，國(guó)家電網(wǎng)公司全部以光伏、風(fēng)能及水力發(fā)電供應(yīng)青海省全省用電，完成連續(xù)168小時(shí)100%清潔能源供電，創(chuàng)全球新紀(jì)錄。南網(wǎng)電網(wǎng)公司以推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備工程建設(shè)和電網(wǎng)平臺(tái)為依托，致力構(gòu)建清潔、低碳、安全、高效的能源體系，2017年西電東送電量達(dá)2001.85億千瓦時(shí)，全網(wǎng)首次突破2000億千瓦時(shí)大關(guān)，超額完成國(guó)家發(fā)改委下達(dá)的目標(biāo)。通過(guò)消納清潔能源和電能替代，全年折合減少標(biāo)準(zhǔn)煤消耗1766萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放4698萬(wàn)噸，二氧化硫34.6萬(wàn)噸。中廣核集團(tuán)公司作為全球最大的核電運(yùn)營(yíng)企業(yè)，2017年全年清潔能源上網(wǎng)電量2119億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20%，相當(dāng)于替代標(biāo)準(zhǔn)煤6613萬(wàn)噸，減排二氧化碳1.6億噸，氮氧化物和二氧化硫各32萬(wàn)噸。長(zhǎng)江三峽集團(tuán)長(zhǎng)江電力公司三峽電站（裝機(jī)容量2250萬(wàn)千瓦）、葛洲壩電站（裝機(jī)容量273.5萬(wàn)千瓦）、溪洛渡水電站（裝機(jī)容量1386萬(wàn)千瓦）、向家壩水電站（裝機(jī)容量640萬(wàn)千瓦），通過(guò)對(duì)發(fā)電設(shè)備“精心運(yùn)行、精心維護(hù)、精心調(diào)度”，2017年全年累計(jì)發(fā)電量2108.93億千瓦時(shí)，相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤300.52萬(wàn)噸，充分發(fā)揮了水電清潔能源減排優(yōu)勢(shì)。該公司在建白鶴灘水電站建成投產(chǎn)后，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約1968萬(wàn)噸，減少排放二氧化碳5160萬(wàn)噸、二氧化硫17萬(wàn)噸、氮氧化物約15萬(wàn)噸。

推進(jìn)煤電“超低排放”清潔高效利用。2017年，各煤電企業(yè)按照國(guó)家煤電超低排放技術(shù)改造統(tǒng)一部署要求，加快推進(jìn)煤電機(jī)組超低排放改造和節(jié)能技改。截至2017年底，全國(guó)已實(shí)施煤電機(jī)組超低排放改造6.4億千瓦，節(jié)能改造約5.3億千瓦，煤電機(jī)組大氣污染物排放指標(biāo)躍居世界先進(jìn)水平，形成世界最高效的清潔煤電機(jī)組。華能集團(tuán)公司已有260臺(tái)計(jì)1億千瓦煤電機(jī)組實(shí)現(xiàn)了超低排放改造目標(biāo)，機(jī)組容量占比達(dá)90%以上，其中位于東部地區(qū)的煤電機(jī)組已完成改造任務(wù)的105%，中部地區(qū)完成超低排放改造的煤電機(jī)組達(dá)95%，西部地區(qū)完成超低改造的煤電機(jī)組達(dá)68%，都超額完成了國(guó)家計(jì)劃任務(wù)；大唐集團(tuán)公司2017年完成年度超低排放改造機(jī)組累計(jì)達(dá)202臺(tái)計(jì)容量8441萬(wàn)千瓦，容量占比達(dá)87.5%；華電集團(tuán)公司累計(jì)完成超低排放改造機(jī)組170臺(tái)計(jì)容量6818萬(wàn)千瓦，容量占比達(dá)77%，其中東部地區(qū)煤電機(jī)組已全部實(shí)現(xiàn)超低排放。國(guó)家能源集團(tuán)公司（原國(guó)電集團(tuán)）已有177臺(tái)計(jì)容量7466萬(wàn)千瓦煤電機(jī)組實(shí)現(xiàn)了超低排放，占比76%，東北地區(qū)、京津冀周邊核心區(qū)所屬煤電廠已全面實(shí)現(xiàn)超低排放，超低排放合格率達(dá)99%，104家煤電企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)持證排放。在國(guó)家能源集團(tuán)國(guó)華電力公司2017年下半年12臺(tái)煤電機(jī)組超低排放改造完成后，全公司煤電機(jī)組超低排放改造工作已宣告全面完美收官，煤電機(jī)組煙塵、二氧化硫、氫氧化碳排放績(jī)效較改造實(shí)施前，分別下降86%、63%和81%。國(guó)家電投集團(tuán)公司2017年全年實(shí)施煤電機(jī)組超低排放改造31臺(tái)，容量1270萬(wàn)千瓦，累計(jì)完成超低排放改造煤電機(jī)組99臺(tái)，占總?cè)萘?9.35%，提前超額完成了國(guó)家計(jì)劃目標(biāo)；華潤(rùn)電力公司2017年全年完成12臺(tái)計(jì)容量385萬(wàn)千瓦機(jī)組超低排放改造，累計(jì)65臺(tái)計(jì)容量3140萬(wàn)千瓦機(jī)組，機(jī)組數(shù)量占比83.3%，容量占比87.6%，提前實(shí)現(xiàn)了超低排放目標(biāo)。2017年公司全年氮氧化物排放量28740噸，減排10.4%，二氧化硫排放量17312噸，減排14.8%，提前超額完成了國(guó)家計(jì)劃目標(biāo)；粵電集團(tuán)公司到2017年底已累計(jì)完成火電機(jī)組超低排放改造39臺(tái)計(jì)容量2057萬(wàn)千瓦，占機(jī)組總?cè)萘?9.32%。

（四）電力裝備技術(shù)水平邁上世界前列

電力裝備是支持能源電力發(fā)展的重要基礎(chǔ)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)和電力工業(yè)快速發(fā)展，在國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略引領(lǐng)和相繼出臺(tái)的一系列自主化、國(guó)產(chǎn)化政策推動(dòng)下，我國(guó)電力裝備技術(shù)不斷跨越式轉(zhuǎn)型升級(jí)，研發(fā)制造實(shí)力快速提升，在火電清潔高效超超臨界機(jī)組、二次再熱機(jī)組、700攝氏度發(fā)電技術(shù)、燃?xì)廨啓C(jī)修造、“華龍一號(hào)”和AP1000三代核電技術(shù)、百萬(wàn)千瓦級(jí)水電設(shè)備、1100千伏特高壓設(shè)備、柔性直流輸電、智能電網(wǎng)設(shè)備、5兆瓦級(jí)風(fēng)機(jī)、兆瓦級(jí)光伏電站設(shè)備、大容量?jī)?chǔ)能設(shè)備、分布式能源設(shè)備等新一代電力設(shè)備技術(shù)引領(lǐng)世界科技潮流。

火電設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域。目前，100萬(wàn)千瓦超(超)臨界機(jī)組成為我國(guó)主力火電機(jī)組。截至2017年底，我國(guó)已建成投運(yùn)的100萬(wàn)千瓦超超臨界機(jī)組已突破100臺(tái)，其中廣東、浙江、江蘇三個(gè)電力負(fù)荷大省就占51臺(tái)，包括華能玉環(huán)4臺(tái)100萬(wàn)，國(guó)華粵電4臺(tái)100萬(wàn)。2017年，由上海電氣集團(tuán)公司制造、中能建安徽電建一公司承建的河北省首個(gè)百萬(wàn)千瓦發(fā)電機(jī)組項(xiàng)目華潤(rùn)曹妃甸電廠二期2×100萬(wàn)千瓦機(jī)組工程（總投資70億元人民幣），該機(jī)組在國(guó)內(nèi)首次采用五缸六排氣汽輪機(jī)新技術(shù)，設(shè)計(jì)供電煤耗每千瓦時(shí)263克，污染排放達(dá)到超潔凈世界領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)。包括采用了全天候高效脫硝、高效電除塵及石灰石——石膏濕式超凈脫硫技術(shù)，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)“超低排放”一鍵式提運(yùn)。上海電氣集團(tuán)公司研制成功世界首臺(tái)500兆瓦級(jí)水氫冷燃機(jī)發(fā)電機(jī)，這也是其在2017年研制成功的第四個(gè)重大新產(chǎn)品。這款產(chǎn)品采用第三代發(fā)電機(jī)技術(shù)，涵蓋了燃機(jī)“電氣島”，主要包括發(fā)電機(jī)本體、氫油水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等多個(gè)部分，可適用于F級(jí)單軸燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組、H級(jí)多軸燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)機(jī)組及燃煤機(jī)組。東方電氣集團(tuán)東方鍋爐公司“600MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)開(kāi)發(fā)、研制與工程示范”項(xiàng)目獲得2017年國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)。

水電設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域。2017年8月3日，全球在建水電設(shè)備工程第一大、發(fā)電量裝機(jī)規(guī)模全球第二大的金沙江白鶴灘水電站水輪機(jī)在東方電氣集團(tuán)東方電機(jī)白鶴灘轉(zhuǎn)輪加工廠（這個(gè)廠就設(shè)在電站工地現(xiàn)場(chǎng)）率先開(kāi)焊。這臺(tái)世界首臺(tái)巨無(wú)霸水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪直徑8.62米，高度3.92米，重量超過(guò)了50噸，轉(zhuǎn)輪的15片葉片每片重達(dá)11噸。這是中國(guó)水電設(shè)備技術(shù)的巨大飛躍。與此同時(shí)，由哈電集團(tuán)公司電機(jī)廠承擔(dān)的水電站右岸電站的研發(fā)制造，成功攻克了多項(xiàng)世界性技術(shù)難題，其中水輪機(jī)所有結(jié)構(gòu)組件中，單體重量最大的水輪機(jī)座環(huán)（長(zhǎng)17.2米，寬14.5米，高約4米）總重量超過(guò)500噸，已于2017年10月17日驗(yàn)收達(dá)到精品標(biāo)準(zhǔn)，并與當(dāng)月啟運(yùn)白鶴灘水電站施工現(xiàn)場(chǎng)。

核電設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域。2017年，我國(guó)核電技術(shù)自主化、國(guó)產(chǎn)化捷報(bào)頻傳，在眾多關(guān)鍵核電技術(shù)領(lǐng)域取得突破性進(jìn)展。2017年1月5日，國(guó)家電投集團(tuán)公司在京宣布，我國(guó)具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核電站反應(yīng)堆保護(hù)系統(tǒng)平臺(tái)（NuPAC平臺(tái)），通過(guò)了中國(guó)國(guó)家核安全局和美國(guó)核管理委員會(huì)的許可，成為全球首個(gè)通過(guò)中美政府核安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)行政許可的核電站反應(yīng)堆保護(hù)系統(tǒng)平臺(tái)。這意味著該系統(tǒng)不僅可以用于國(guó)內(nèi)，同時(shí)可以用于美國(guó)的核電站項(xiàng)目，是我國(guó)重大裝備制造領(lǐng)域的又一重大成果。2017年9月8日，由國(guó)核自?xún)x公司牽頭實(shí)施的重大專(zhuān)項(xiàng)“CAP1400核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研制”課題在上海通過(guò)了國(guó)家能源局組織的正式驗(yàn)收，標(biāo)志著我國(guó)首個(gè)具有完整自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入資質(zhì)的核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)（DCS）研制成功。2017年，中廣核集團(tuán)防城港核電二期“華龍一號(hào)”示范工程項(xiàng)目安全、高效推進(jìn)，近九成主要設(shè)備為中國(guó)制造。中廣核集團(tuán)研究院依托國(guó)家能源核電站核級(jí)設(shè)備研發(fā)中心，圍繞核電現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備檢測(cè)、維修、故障處理等需求，研發(fā)了一系列服務(wù)于核電站現(xiàn)場(chǎng)的特種機(jī)器人。目前，中廣核研究院已完成了20余種核電機(jī)器人的研制，產(chǎn)品涵蓋核電站反應(yīng)堆壓力容器及堆內(nèi)構(gòu)件檢修、核燃料組件操作及檢測(cè)修復(fù)、蒸發(fā)器視頻檢查及堵板操作、高危區(qū)域探查與作業(yè)、取水隧洞海生物監(jiān)測(cè)及清理、核應(yīng)急救災(zāi)等多個(gè)領(lǐng)域。EPR是我國(guó)自主化三代核電技術(shù)三種不同技術(shù)路線(xiàn)之一。中廣核集團(tuán)公司臺(tái)山核電站一期兩臺(tái)單機(jī)175萬(wàn)千瓦壓水堆核電機(jī)組采用EPR三代核電技術(shù)，是中法核電合作項(xiàng)目。2018年1月9日，習(xí)近平總書(shū)記與正在對(duì)中國(guó)進(jìn)行國(guó)事訪問(wèn)的法國(guó)總統(tǒng)馬克龍，在北京人民大會(huì)堂共同為廣東臺(tái)山核電站1號(hào)機(jī)組成為EPR全球首堆工程揭牌。

新能源設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域。在內(nèi)外部環(huán)境的共同推動(dòng)下，我國(guó)新能源設(shè)備技術(shù)厚積薄發(fā)，取得了飛躍發(fā)展。2017年12月27日，世界首個(gè)具備虛擬同步機(jī)功能的新能源電站在張家口國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范基地的建成投運(yùn)，標(biāo)志著新能源友好并網(wǎng)這一世界關(guān)鍵技術(shù)最先被中國(guó)攻克，有效解決了新能源接入電網(wǎng)不穩(wěn)定的問(wèn)題，使得原本不可控的新能源機(jī)組變得“協(xié)調(diào)統(tǒng)一”，能夠主動(dòng)支撐電網(wǎng)頻率和電壓波動(dòng)，很好地滿(mǎn)足新一代電力系統(tǒng)所需的智能、可控、靈活等要求。2017年，我國(guó)光伏骨干企業(yè)多晶硅生產(chǎn)能耗繼續(xù)下降，綜合成本已降至6萬(wàn)元/噸，行業(yè)平均綜合電耗已降至70Q千克/千瓦時(shí)以下。光伏組件封裝及抗光致衰減技術(shù)不斷改進(jìn)，自動(dòng)化、智能化改造也在加速，領(lǐng)先企業(yè)組件生產(chǎn)成本降至2元/瓦以下，光伏發(fā)電系統(tǒng)投資成本降至5元/瓦左右，度電成本降至0.5～0.7元/千瓦時(shí)。2017年5月，國(guó)家電投集團(tuán)公司濱海北二期400兆瓦海上風(fēng)電項(xiàng)目布置100臺(tái)單機(jī)容量4.0兆瓦風(fēng)電設(shè)備，同時(shí)配套建設(shè)一座220千伏、目前亞洲最大容量的海上升壓站，也是我國(guó)首座完全采用歐洲標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的海上升壓站。該項(xiàng)目在二期、三期建成后，將超過(guò)英國(guó)倫敦陣列海上風(fēng)電場(chǎng)而成為新的世界第一大海上風(fēng)電場(chǎng)，標(biāo)志著國(guó)家電投掌握了大功率、大規(guī)模、深海海上風(fēng)電建設(shè)的世界領(lǐng)先技術(shù)。隨著國(guó)家要求進(jìn)一步降低度電成本，協(xié)鑫集團(tuán)公司2017年聯(lián)手華為開(kāi)展了全智能、全生態(tài)、全場(chǎng)景的光伏發(fā)電技術(shù)合作，包括智能跟蹤支架融合、智能IV診斷、離散率分析等，全面適應(yīng)各種場(chǎng)景。隨著無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、人工智能等新興技術(shù)加速能源行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，將使其生產(chǎn)成本逐步降低，助力光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)成本下降。

電網(wǎng)設(shè)備技術(shù)領(lǐng)域。國(guó)家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司聯(lián)合科研、高校、設(shè)備制造廠家等160多家單位協(xié)同攻關(guān)，在世界上首次提出發(fā)展特高壓±800千伏直流輸電技術(shù)，攻克了特高電壓、特大電流下的絕緣特性、電磁環(huán)境、設(shè)備研制、試驗(yàn)技術(shù)等世界級(jí)難題，每回輸送容量可達(dá)500～1000萬(wàn)千瓦，輸電距離超過(guò)2000千米，技術(shù)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)十分突出。該項(xiàng)特高壓技術(shù)榮獲2017年度國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)，這是我國(guó)特高壓輸電技術(shù)第二次獲得的國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)殊榮。2017年12月27日，世界首個(gè)具備虛擬同步機(jī)功能的新能源電站在國(guó)家風(fēng)光儲(chǔ)輸示范電站建成投運(yùn)。這項(xiàng)技術(shù)自1997年國(guó)際電力界提出以來(lái)，英國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、荷蘭等新能源領(lǐng)域都在努力攻關(guān)，但最終虛擬同步機(jī)大規(guī)模實(shí)際應(yīng)用的首創(chuàng)還是被中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司攻下。目前，我國(guó)800萬(wàn)千瓦級(jí)特高壓直流設(shè)備已具備全部國(guó)產(chǎn)化的能力。這批項(xiàng)目的成功研發(fā)并應(yīng)用，顯著提升了我國(guó)電工裝備制造的自主創(chuàng)新能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，現(xiàn)已成為電工裝備中國(guó)制造的“金色名片”。2017年9月12日，國(guó)家電網(wǎng)公司上海220千伏蘊(yùn)藻浜變電站UPFC2258線(xiàn)啟動(dòng)，標(biāo)志著上海首套統(tǒng)一潮流控制裝置（UPFC）示范工程正式建成。2017年11月24日，世界首臺(tái)特高壓直流輸電全空冷300兆乏調(diào)相機(jī)，在哈電集團(tuán)公司電機(jī)廠完成全部制造及試驗(yàn)過(guò)程，其各種參數(shù)指標(biāo)均滿(mǎn)足電網(wǎng)設(shè)計(jì)方案要求，暫態(tài)運(yùn)行指標(biāo)和過(guò)載能力表現(xiàn)卓越，成為特高壓直流輸電的“安全衛(wèi)士”。2017年12月29日，世界首臺(tái)機(jī)械式高壓直流斷路器在南方電網(wǎng)±160kV南澳多端柔性直流輸電系統(tǒng)成功投運(yùn)。這臺(tái)由南方電網(wǎng)公司推進(jìn)完成聯(lián)合攻關(guān)研發(fā)、具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的斷路器首創(chuàng)的先進(jìn)拓?fù)?，攻克了高壓?chǔ)能、快速觸發(fā)、系統(tǒng)控制等世界技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了機(jī)械直流斷路器3.5毫秒的快速開(kāi)斷，精確切除線(xiàn)路故障，顯著提高了輸電系統(tǒng)可靠性。中國(guó)西電集團(tuán)西安西電變壓器公司為±800千伏特高壓直流輸電工程研制的換流變壓器，各項(xiàng)性能指標(biāo)滿(mǎn)足或優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)協(xié)議的要求，技術(shù)水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，促進(jìn)了國(guó)產(chǎn)直流設(shè)備制造的技術(shù)升級(jí)和跨越式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了換流變壓器國(guó)產(chǎn)化批量生產(chǎn)。2017年南瑞集團(tuán)公司為世界電壓等級(jí)最高、容量最大的蘇州南部電網(wǎng)500千伏UPFC示范項(xiàng)目提供包含控制保護(hù)系統(tǒng)、換流閥、水冷卻系統(tǒng)和直流測(cè)量等全套設(shè)備，成為全球首個(gè)可以提供500千伏電網(wǎng)UPFC成套設(shè)備的供應(yīng)商。南京南瑞繼保電氣公司在“特高壓±800千伏直流輸電工程”中，成功完成了特高壓直流輸電控制保護(hù)技術(shù)攻關(guān)與裝備研發(fā)，掌握了特高壓直流輸電控制保護(hù)核心技術(shù)。

（五）電力設(shè)備物資管理優(yōu)化高效

電力設(shè)備物資管理工作是電力設(shè)備全壽命周期管理的重要“前沿陣地”環(huán)節(jié)。2017年電力行業(yè)設(shè)備物資管理工作呈現(xiàn)諸多亮點(diǎn)。

優(yōu)化設(shè)備物資庫(kù)存。華能集團(tuán)公司采購(gòu)管理部根據(jù)各電廠上年度實(shí)際完成情況，分產(chǎn)業(yè)板塊制定了2017年度各單位庫(kù)存管控指標(biāo)，編制了集團(tuán)公司數(shù)字化倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司整體存量物資管控工作實(shí)施方案，推進(jìn)了公司系統(tǒng)各單位在2016年庫(kù)存基礎(chǔ)上繼續(xù)有效壓縮庫(kù)存金額，使各單位庫(kù)存指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化，2017年公司全年總體庫(kù)存金額同比下降了1.64億元，為發(fā)電企業(yè)降本增效作出了物資管理工作的貢獻(xiàn)。

老舊閑置設(shè)備物資再利用。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部電網(wǎng)企業(yè)，之前庫(kù)存的一些電力設(shè)備物資已不適用當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)需要。為深挖閑置設(shè)備資源再利用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)存量資產(chǎn)優(yōu)化配置，盤(pán)活了庫(kù)存，國(guó)家電網(wǎng)公司物資部2017年啟動(dòng)了庫(kù)存閑置設(shè)備物資跨省調(diào)配工作，共開(kāi)展兩批次庫(kù)存閑置設(shè)備物資跨省調(diào)配工作，其中國(guó)網(wǎng)浙江、江蘇、上海、山東等11家調(diào)出單位，向國(guó)網(wǎng)新疆、蒙東、甘肅、黑龍江電力公司等10家調(diào)入單位累計(jì)調(diào)配10千伏配變3180臺(tái)，架空絕緣導(dǎo)線(xiàn)1470千米以及箱變、交流避雷器、柱上斷路器等設(shè)備物資。通過(guò)公司搭建的這個(gè)庫(kù)存閑置設(shè)備物資調(diào)配平臺(tái)，使這些原本躺在倉(cāng)庫(kù)里閑置設(shè)備物資，像“寶貝”似的在異地電力企業(yè)重放異彩光芒，促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)降本增效和實(shí)現(xiàn)東部與西部地區(qū)電網(wǎng)企業(yè)的平衡發(fā)展。

逆向物資管理。多年來(lái)，由于電網(wǎng)建設(shè)的種種原因，電力企業(yè)不同程度地庫(kù)存一批工程結(jié)余物資、工程余料、廢舊物資，占用一定資本。南方電網(wǎng)公司物資部2017年在公司系統(tǒng)全面開(kāi)展了志在盤(pán)活庫(kù)存設(shè)備物資新利用的物資管理行動(dòng)。公司制定印發(fā)了逆向物資管理辦法，對(duì)逆向物資的范圍、清理、鑒定、調(diào)撥、處置等作了統(tǒng)一規(guī)范要求，形成了閑置物資管理規(guī)范和工作機(jī)制。公司通過(guò)開(kāi)展逆向物資管理行動(dòng)，最大限度地發(fā)揮了逆向物流管理效能，嚴(yán)控了電網(wǎng)企業(yè)庫(kù)存閑置物資產(chǎn)生，提高了閑置物資再利用率，促進(jìn)了電網(wǎng)企業(yè)降本增效和厲行節(jié)約、艱苦奮斗風(fēng)尚的形成。

設(shè)備物資采購(gòu)平臺(tái)化。國(guó)家能源集團(tuán)（原國(guó)電集團(tuán)）物資采購(gòu)部按照國(guó)家大力推行電子化招標(biāo)采購(gòu)的要求，編制了設(shè)備物資集中采購(gòu)和長(zhǎng)協(xié)采購(gòu)目錄清單等17項(xiàng)制度規(guī)范，完成了229項(xiàng)電子招標(biāo)文件范本的修編，建成了國(guó)內(nèi)首個(gè)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全流程電子招投標(biāo)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司全部設(shè)備物資招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告發(fā)布、網(wǎng)上招標(biāo)、在線(xiàn)開(kāi)評(píng)標(biāo)、招投材料電子歸檔、招標(biāo)業(yè)務(wù)監(jiān)督等全業(yè)務(wù)流程的電子化運(yùn)行，做到了“百分之百公開(kāi)、百分之百集中、百分之百網(wǎng)上”的設(shè)備物資招投標(biāo)操作目標(biāo)，從而嚴(yán)格管控了設(shè)備物資招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，提升了設(shè)備物資管理綜合效益。2017年集團(tuán)完成采購(gòu)金額497.45億元，其中電子化招標(biāo)物品金額達(dá)342.45億元，滿(mǎn)足了集團(tuán)系統(tǒng)電力工程建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)維的需求，并防控了違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

設(shè)備物資倉(cāng)儲(chǔ)自動(dòng)化。自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)是一種全新的倉(cāng)儲(chǔ)管理模式。各電力集團(tuán)公司運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)模式升級(jí)換代，全面提升設(shè)備物資倉(cāng)儲(chǔ)管理效率。2017年12月28日，南方電網(wǎng)公司首個(gè)自動(dòng)化物資倉(cāng)庫(kù)在廣西電網(wǎng)貴港供電局如期投運(yùn)。該倉(cāng)庫(kù)建成了一套包括自動(dòng)化傳輸、自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)以及倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)在內(nèi)的智能化倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)，倉(cāng)庫(kù)集物流機(jī)械化、電氣化、信息化、智能化為一體，實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)庫(kù)設(shè)備物資出入庫(kù)的自動(dòng)化、智能化等功能，以最優(yōu)方式配置物資存儲(chǔ)位置，實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)控制系統(tǒng)與公司資產(chǎn)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接交換，從根本上改變了原有傳統(tǒng)物資倉(cāng)儲(chǔ)管理模式，為保障電網(wǎng)設(shè)備物資快速、精準(zhǔn)高效供應(yīng)和應(yīng)急物資保障，提供了有力支撐。

規(guī)范設(shè)備供應(yīng)商履約守信。國(guó)家電投集團(tuán)物資與采購(gòu)部在規(guī)范設(shè)備供應(yīng)商管理上，注重對(duì)設(shè)備供應(yīng)商資格和誠(chéng)信管理，把設(shè)備物資品類(lèi)、設(shè)備供應(yīng)商、采購(gòu)策略等管理有機(jī)結(jié)合，建立設(shè)備供應(yīng)商信用績(jī)效管理辦法、設(shè)備供應(yīng)商履約守信評(píng)價(jià)系統(tǒng)和“紅名單”、“黑名單”制度，形成從潛在設(shè)備供應(yīng)商、供應(yīng)商準(zhǔn)入、合格供應(yīng)商、招標(biāo)及供應(yīng)商投標(biāo)（尋源）、評(píng)標(biāo)、合同執(zhí)行、售后服務(wù)、年度評(píng)價(jià)、“一單一評(píng)”履約評(píng)價(jià)、重點(diǎn)品類(lèi)“專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)”的全方位、全過(guò)程的設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)管理體系，從而嚴(yán)格把好設(shè)備供應(yīng)商“入口”和“出口”兩道關(guān)口，使設(shè)備供應(yīng)商信用績(jī)效與投標(biāo)訂單直接掛鉤，改變了以往供需間的“零和博弈”關(guān)系，促進(jìn)了設(shè)備物資招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)質(zhì)量控制水平的提高。

設(shè)備物資“三新”管理模式。針對(duì)近年來(lái)新建設(shè)備工程采用自主創(chuàng)新設(shè)備技術(shù)出現(xiàn)的新設(shè)計(jì)、新設(shè)備、新廠家這種“三新”設(shè)備狀況，中國(guó)核能電力公司生產(chǎn)和工程物資部門(mén)在“三新”設(shè)備管理方面，依據(jù)“華龍一號(hào)”示范項(xiàng)目福清核電站5、6號(hào)機(jī)組進(jìn)行“三新”設(shè)備管理探索，從設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、合同簽訂、設(shè)備制造、入廠驗(yàn)收、經(jīng)驗(yàn)反饋等環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地制定“三新”設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)管理方式，設(shè)備運(yùn)維部門(mén)提前介入、分級(jí)管控，包括：成立“三新”設(shè)備沙盤(pán)推演先鋒隊(duì)，對(duì)上百項(xiàng)“三新”設(shè)備制定沙盤(pán)推演，提前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、管控風(fēng)險(xiǎn)，并將其他造成投運(yùn)核電機(jī)組在采購(gòu)、調(diào)試、運(yùn)行、檢修中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)反饋到新建工程的設(shè)備管理中，盡可能地把“三新”設(shè)備已出現(xiàn)過(guò)的問(wèn)題解決在設(shè)備設(shè)計(jì)、制造階段，以追求設(shè)備本質(zhì)安全。

（六）協(xié)會(huì)平臺(tái)紐帶作用明顯增強(qiáng)

2017年，中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，在國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局等相關(guān)職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和各大電力集團(tuán)公司、各會(huì)員單位職能部門(mén)的支持和配合下，緊緊圍繞電力行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、綠色發(fā)展、本質(zhì)安全這一主線(xiàn)，協(xié)同推進(jìn)電力行業(yè)設(shè)備管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、專(zhuān)業(yè)化、精益化、信息化建設(shè)，較好地發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的平臺(tái)紐帶作用。

健全完善電力設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。為適應(yīng)推進(jìn)能源生產(chǎn)革命的要求和國(guó)家關(guān)于大力培育和發(fā)展行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)意見(jiàn)，協(xié)會(huì)對(duì)現(xiàn)行涉及電力設(shè)備管理的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范全面進(jìn)行梳理界定、并制定出修編、修訂計(jì)劃。對(duì)一些尚處空白地帶的電力設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，協(xié)會(huì)統(tǒng)籌策劃，組織力量分頭進(jìn)行編制。一年來(lái)，協(xié)會(huì)主持或參與編制、修編電力設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范7個(gè)，經(jīng)報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委審核通過(guò)，已發(fā)布行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3個(gè)，正在審核的2個(gè)。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、修訂過(guò)程中，協(xié)會(huì)注重集聚全行業(yè)的智慧與力量，充分發(fā)揮各大電力公司和行業(yè)組織的專(zhuān)業(yè)作用?！栋l(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》（簡(jiǎn)稱(chēng)“838”導(dǎo)則）已頒布施行13年，曾經(jīng)對(duì)指導(dǎo)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修工作發(fā)揮了重要作用。但隨著我國(guó)電力體制改革、電源結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)長(zhǎng)足進(jìn)步和設(shè)備檢修理念模式的轉(zhuǎn)變，原有的這個(gè)“838”導(dǎo)則已不適應(yīng)新形勢(shì)下我國(guó)發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修管理的要求。同時(shí)，鑒于這個(gè)導(dǎo)則對(duì)發(fā)電設(shè)備界定籠統(tǒng)、包攬過(guò)寬、規(guī)范不細(xì)等問(wèn)題，協(xié)會(huì)經(jīng)聽(tīng)取各方意見(jiàn)，確定對(duì)各類(lèi)發(fā)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)分別進(jìn)行制定，包括《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》《燃?xì)獍l(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》《水電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》《核電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》《風(fēng)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》《光伏發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》?！栋l(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》的修訂集中了五大發(fā)電集團(tuán)、國(guó)華電力、華潤(rùn)電力、粵電集團(tuán)、中能建集團(tuán)等十幾家單位的智慧和專(zhuān)業(yè)力量，先后歷經(jīng)多次反復(fù)討論修改，以其在電力行業(yè)首次提出推行4萬(wàn)小時(shí)機(jī)組大修周期、檢修后評(píng)價(jià)等檢修理念模式而受到發(fā)電企業(yè)的青睞。《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》編制完畢后，并經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委審核備案，已于2017年3月以行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)頒布實(shí)施。協(xié)會(huì)組織編制的《光伏發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》已初步編制完成即將征求意見(jiàn)。其他檢修導(dǎo)則亦將統(tǒng)籌進(jìn)行編制，從而為電力行業(yè)各類(lèi)發(fā)電設(shè)備檢修管理提供行業(yè)遵循和依據(jù)。對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的相關(guān)運(yùn)維檢修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，目前正在調(diào)研、策劃編制中。

弘揚(yáng)和彰顯設(shè)備管理創(chuàng)新精神與成果。為深入貫徹落實(shí)國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步推進(jìn)全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新廣泛開(kāi)展，大力弘揚(yáng)創(chuàng)新精神，營(yíng)造創(chuàng)新氛圍，挖掘與培育創(chuàng)新成果，展示和交流全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)成果，2017年協(xié)會(huì)在全國(guó)電力行業(yè)組織開(kāi)展了第六屆全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果推選表彰活動(dòng)。經(jīng)由各大電力集團(tuán)公司組織推薦申報(bào)的創(chuàng)新成果項(xiàng)目共計(jì)389項(xiàng)，經(jīng)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家委員會(huì)進(jìn)行了兩輪評(píng)審，并經(jīng)全國(guó)電力行業(yè)設(shè)備管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)主任委員成員單位（各大電力集團(tuán)公司生產(chǎn)部門(mén)）最終審議通過(guò)，共授予230項(xiàng)成果為本屆創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目，其中管理類(lèi)獲獎(jiǎng)成果項(xiàng)目110項(xiàng)，（特等獎(jiǎng)7項(xiàng)，一等獎(jiǎng)34項(xiàng)，二等獎(jiǎng)36項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)33項(xiàng)）；技術(shù)類(lèi)獲獎(jiǎng)成果120項(xiàng)，（特等獎(jiǎng)7項(xiàng)，一等獎(jiǎng)35項(xiàng)，二等獎(jiǎng)43項(xiàng)，優(yōu)秀獎(jiǎng)35項(xiàng)）。這批創(chuàng)新成果獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目涵蓋面廣泛，富有理論與應(yīng)用的創(chuàng)新價(jià)值，充分體現(xiàn)了近兩年來(lái)全國(guó)電力企業(yè)開(kāi)展設(shè)備管理方式創(chuàng)新和設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新水平，是對(duì)近兩年來(lái)各電力企業(yè)廣泛扎實(shí)開(kāi)展設(shè)備管理創(chuàng)新工作的集中檢閱，也是對(duì)創(chuàng)新成果獲獎(jiǎng)單位和主創(chuàng)人員進(jìn)行設(shè)備管理創(chuàng)新所付心血、汗水的肯定。本協(xié)會(huì)通過(guò)多種方式，協(xié)力做好本屆獲獎(jiǎng)成果項(xiàng)目的宣傳與推廣應(yīng)用，以充分發(fā)揮設(shè)備管理創(chuàng)新成果對(duì)電力企業(yè)設(shè)備管理工作的示范、驅(qū)動(dòng)、引領(lǐng)作用。

組織開(kāi)展專(zhuān)業(yè)交流培訓(xùn)。近年來(lái)，電力行業(yè)新業(yè)態(tài)、新專(zhuān)業(yè)、新技術(shù)、新工藝、新模式不斷涌現(xiàn)。為溝通情況、交流經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)新知、擴(kuò)寬視野，2017年協(xié)會(huì)先后組織舉辦了12個(gè)專(zhuān)業(yè)交流研討會(huì)、3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)班、5個(gè)專(zhuān)業(yè)管理培訓(xùn)班及開(kāi)展各類(lèi)優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)論文征集評(píng)選活動(dòng)，先后有320多篇專(zhuān)業(yè)論文獲獎(jiǎng)。通過(guò)開(kāi)展這些專(zhuān)業(yè)交流、培訓(xùn)與學(xué)術(shù)探討活動(dòng)，讓電力企業(yè)設(shè)備管理人員活躍了思想、開(kāi)闊了眼界、分享了經(jīng)驗(yàn)、掌握了新知、增長(zhǎng)了本領(lǐng)，協(xié)會(huì)還對(duì)在設(shè)備管理上成績(jī)突出、有專(zhuān)業(yè)特色的發(fā)供電企業(yè)和設(shè)備制造企業(yè)授予了相關(guān)專(zhuān)業(yè)示范中心稱(chēng)號(hào)。

加強(qiáng)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)。為適應(yīng)電力設(shè)備管理工作的需要，目前，協(xié)會(huì)已設(shè)立汽輪機(jī)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、鍋爐專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、電機(jī)設(shè)備檢修委員會(huì)、燃機(jī)設(shè)備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維檢修工作委員會(huì)、設(shè)備采購(gòu)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)、新能源設(shè)備專(zhuān)業(yè)委員會(huì)（籌）等9個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)。2017年協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照國(guó)家對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理規(guī)范，重點(diǎn)健全完善了協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)管理制度，推行“從嚴(yán)治會(huì)”，探索專(zhuān)委會(huì)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)活動(dòng)的有效方式，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)能力和服務(wù)效應(yīng)，從而提高專(zhuān)委會(huì)在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的凝聚力、公信力、影響力，發(fā)揮專(zhuān)委會(huì)在各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的支撐引領(lǐng)作用。燃煤發(fā)電專(zhuān)委會(huì)與協(xié)會(huì)共同籌劃編制了《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修管理導(dǎo)則》，在正式發(fā)布后舉辦了有五大發(fā)電集團(tuán)系統(tǒng)參加的《導(dǎo)則》宣貫培訓(xùn)班，并邀請(qǐng)國(guó)家能源局標(biāo)準(zhǔn)化管理部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、參加起草制定《導(dǎo)則》的各發(fā)電集團(tuán)生產(chǎn)部門(mén)代表及來(lái)自生產(chǎn)一線(xiàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的檢修專(zhuān)家，從不同層面對(duì)《導(dǎo)則》豐富內(nèi)涵和主要亮點(diǎn)進(jìn)行了解析，增進(jìn)了參訓(xùn)學(xué)員對(duì)《導(dǎo)則》的認(rèn)知、認(rèn)同感，不少參訓(xùn)企業(yè)按照《導(dǎo)則》規(guī)范重新調(diào)整了燃煤機(jī)組檢修周期和檢修管理機(jī)制。防雷專(zhuān)委會(huì)依托掛靠實(shí)體單位除組織舉辦電力防雷專(zhuān)業(yè)活動(dòng)外，還編制了IEEE國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)《輸電走廊地質(zhì)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)導(dǎo)則》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《基于雷電定位系統(tǒng)落雷密度總則》《光伏建筑一體化系統(tǒng)防雷技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。同時(shí)還編寫(xiě)了《年度雷電活動(dòng)白皮書(shū)》《年度架空輸電線(xiàn)路防雷專(zhuān)項(xiàng)工作分析報(bào)告》《雷電監(jiān)測(cè)預(yù)警信息系統(tǒng)建設(shè)方案》等電力防雷文件材料。2017年該專(zhuān)委會(huì)共制訂或承擔(dān)10余項(xiàng)國(guó)家電網(wǎng)公司及行業(yè)以上級(jí)別防雷標(biāo)準(zhǔn)，其中“一種架空輸電線(xiàn)路雷擊閃路的預(yù)警方法”獲2017年中國(guó)專(zhuān)利金獎(jiǎng)，“架空輸電線(xiàn)路雷擊閃路預(yù)警系統(tǒng)” 獲2017年德國(guó)紐倫堡第69屆國(guó)際發(fā)明金獎(jiǎng)。

做好政府部門(mén)業(yè)務(wù)參謀助手。發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極配合國(guó)家部委業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，盡心盡力地做好政府職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作的參謀助手。2017年，協(xié)會(huì)受?chē)?guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家環(huán)保部等職能部門(mén)的委托，先后開(kāi)展了電力產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輸配電價(jià)改革、電力裝備“走出去”戰(zhàn)略、增配電量市場(chǎng)發(fā)育、能源行業(yè)信用體系建設(shè)、新能源消納、煤電聯(lián)營(yíng)、電力防雷、電力存量資產(chǎn)折舊管理、燃煤發(fā)電機(jī)組超低排放、環(huán)保電價(jià)補(bǔ)貼等政策性調(diào)研，客觀真實(shí)地反映了電力行業(yè)的相關(guān)情況并就相關(guān)問(wèn)題提出政策建議，既為政府職能部門(mén)制訂政策提供決策參考，同時(shí)也將電力企業(yè)的意見(jiàn)、訴求反映給政府決策部門(mén)。2017年協(xié)會(huì)先后牽頭或參與起草制訂了《推進(jìn)電力裝備“走出去”發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)》《電力裝備海外樣板工程評(píng)選管理辦法》《電力行業(yè)防雷管理辦法》《電力防雷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《能源行業(yè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)工作管理辦法》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文件。低價(jià)中標(biāo)是困擾電力設(shè)備管理的一大頑癥。協(xié)會(huì)參與調(diào)研修訂后的《政府采購(gòu)貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》于2017年10月1日起正式實(shí)施，讓多年設(shè)備低價(jià)中標(biāo)的這塊堅(jiān)冰得以打破，被戲稱(chēng)為“餓死同行、累死自己、坑死業(yè)主”的低價(jià)中標(biāo)怪圈或?qū)u行漸遠(yuǎn)。

實(shí)施能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)。受?chē)?guó)家能源局委托和統(tǒng)一部署安排，2017年協(xié)會(huì)承擔(dān)能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)工作。對(duì)此協(xié)會(huì)深感使命之榮，責(zé)任之大。為規(guī)范、有序、適時(shí)地開(kāi)展好這項(xiàng)工作，協(xié)會(huì)在原有開(kāi)展電力設(shè)備信用評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，按照國(guó)家能源局《能源行業(yè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)工作管理辦法》、《能源行業(yè)市場(chǎng)主體信用信息歸集和使用管理辦法》統(tǒng)一規(guī)范要求，組織兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電集團(tuán)公司等15大電力央企和上海電氣集團(tuán)制訂了《能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》（試行），該《評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》幾經(jīng)討論修改定稿，報(bào)經(jīng)國(guó)家能源局核定。這個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)參評(píng)電力設(shè)備供應(yīng)商在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、履行相關(guān)合約的能力及意愿的綜合評(píng)價(jià)，為能源行業(yè)開(kāi)展電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)提供了統(tǒng)一評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)會(huì)還開(kāi)發(fā)建設(shè)了能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了公正、透明、便捷、高效的電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)網(wǎng)上申報(bào)。目前，這個(gè)評(píng)價(jià)申報(bào)系統(tǒng)已正式上線(xiàn)，并開(kāi)始受理能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級(jí)評(píng)價(jià)。

依托協(xié)會(huì)智庫(kù)優(yōu)勢(shì)服務(wù)電力企業(yè)。為貫徹中央建設(shè)中國(guó)特色智庫(kù)的戰(zhàn)略決策部署，協(xié)會(huì)2017年著力構(gòu)建“電力行業(yè)設(shè)備管理智庫(kù)”。目前擁有覆蓋設(shè)備規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)備工程建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維搶修、設(shè)備物資管理各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的行業(yè)專(zhuān)家已超過(guò)1000人。這批智庫(kù)專(zhuān)家既有精深的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，又有多年工作的豐富經(jīng)驗(yàn)，在各自領(lǐng)域均有建樹(shù)。協(xié)會(huì)充分發(fā)揮智庫(kù)專(zhuān)家作用，針對(duì)電力行業(yè)設(shè)備管理出現(xiàn)的難點(diǎn)問(wèn)題，組織智庫(kù)專(zhuān)家深入電力企業(yè)一線(xiàn)把脈問(wèn)診，出實(shí)招、獻(xiàn)良策。2017年，協(xié)會(huì)組織智庫(kù)專(zhuān)家共為電力企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)解決設(shè)備調(diào)試、運(yùn)行檢修疑難雜癥23起。2017年協(xié)會(huì)還在電力行業(yè)開(kāi)展了以“出謀獻(xiàn)力電力設(shè)備管理”為主題的“退休老同志快樂(lè)公益行”活動(dòng)，組織退休老同志到全國(guó)重大電力工程、或有特色的發(fā)供電企業(yè)“走一走、看一看”，感受?chē)?guó)家近年來(lái)電力企業(yè)發(fā)展的巨大成就，同時(shí)也運(yùn)用自己多年積累的專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，為電力企業(yè)設(shè)備管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。經(jīng)各大集團(tuán)人事、生產(chǎn)、工程部門(mén)推薦，電力行業(yè)共有230多名退休老同志踴躍報(bào)名參加協(xié)會(huì)組織的“老同志快樂(lè)公益行”活動(dòng)，其中還有兩位退休的集團(tuán)公司部級(jí)干部踴躍報(bào)名參加。目前，協(xié)會(huì)已周密策劃2018年首批“退休老同志快樂(lè)公益行”行程，讓退休老同志在公益行中分享快樂(lè)，獻(xiàn)力公益。

促進(jìn)業(yè)界溝通交流與合作。協(xié)會(huì)充分利用行業(yè)協(xié)會(huì)平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，以多種方式為電力企業(yè)溝通交流、學(xué)習(xí)借鑒、業(yè)務(wù)協(xié)作牽線(xiàn)搭橋。一是促進(jìn)電力企業(yè)間的參觀學(xué)習(xí)。近年來(lái)，隨著電力體制改革的深入推進(jìn)和現(xiàn)代科技日新月異發(fā)展，電力企業(yè)設(shè)備管理工作面對(duì)諸多新問(wèn)題、新課題。與此同時(shí)，電力行業(yè)一些企業(yè)也創(chuàng)造出諸多設(shè)備管理新模式、新技術(shù)、新工藝、新業(yè)態(tài)。往往一些電力企業(yè)想去兄弟單位學(xué)習(xí)取經(jīng)，可又礙于企業(yè)間不熟悉而不便聯(lián)系。協(xié)會(huì)就為這些企業(yè)牽線(xiàn)搭橋。2017年，協(xié)會(huì)先后為協(xié)會(huì)會(huì)員單位的7家發(fā)電企業(yè)、2家電網(wǎng)企業(yè)、2家工程施工企業(yè)聯(lián)系了去兄弟單位現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)取經(jīng)。二是促進(jìn)電力行業(yè)與兄弟行業(yè)的交流學(xué)習(xí)。俗話(huà)說(shuō)，他山之石可以攻玉。全國(guó)不少行業(yè)在設(shè)備管理上都有自己的特色。2017年，協(xié)會(huì)組織有意向的電力企業(yè)分兩批共22人到民航、化工行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)去兄弟行業(yè)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀學(xué)習(xí)，交流了情況、開(kāi)闊了眼界、借鑒了經(jīng)驗(yàn)。三是促進(jìn)企業(yè)與政府部門(mén)的溝通交流。行業(yè)協(xié)會(huì)作為一個(gè)上情下傳、下情上達(dá)的政企聯(lián)系紐帶橋梁，近年來(lái)在這方面做了有益的探索。比如對(duì)國(guó)家職能部門(mén)出臺(tái)的相關(guān)能源電力法規(guī)政策，協(xié)會(huì)通過(guò)會(huì)議、《電力設(shè)備管理》雜志等方式，請(qǐng)政府職能部門(mén)或相關(guān)專(zhuān)家為電力企業(yè)進(jìn)行解讀或撰寫(xiě)政策解讀文章在協(xié)會(huì)會(huì)刊《電力設(shè)備管理》刊發(fā)。協(xié)會(huì)舉辦會(huì)議時(shí)，也盡量邀請(qǐng)政府職能部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)上現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取電力企業(yè)工作情況，并介紹宏觀形勢(shì)和有針對(duì)性地解答業(yè)界相關(guān)問(wèn)題，大家對(duì)此反映良好。去年有媒體反映某些電力企業(yè)設(shè)備出現(xiàn)未老先衰的現(xiàn)象，中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此作了批示，政府職能部門(mén)急需了解相關(guān)情況。對(duì)此，協(xié)會(huì)及時(shí)對(duì)這一情況進(jìn)行了解與調(diào)研，并將電力企業(yè)設(shè)備折舊管理的相關(guān)情況以數(shù)據(jù)分析的形式作了客觀公正的匯報(bào)，為政府職能部門(mén)決策提供了參考意見(jiàn)。同時(shí)，也為電力行業(yè)企業(yè)挽回了負(fù)面影響。

協(xié)力推進(jìn)電力裝備國(guó)產(chǎn)化和質(zhì)量提升。大力推進(jìn)裝備制造自主化、國(guó)產(chǎn)化，既是國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略，也是電力行業(yè)設(shè)備管理的內(nèi)在要求。2017年，協(xié)會(huì)積極參加政府相關(guān)職能部門(mén)做好推進(jìn)重大電力裝備自主化創(chuàng)新、國(guó)產(chǎn)化應(yīng)用的相關(guān)研究，以及相關(guān)首臺(tái)套電力設(shè)備依托項(xiàng)目的銜接落地。協(xié)會(huì)還將開(kāi)展電力設(shè)備投運(yùn)質(zhì)量調(diào)研的情況，反饋給相關(guān)設(shè)備制造行業(yè)。2017年協(xié)會(huì)組織召開(kāi)了有電力生技、基建工程、物資管理部門(mén)和設(shè)備制造行業(yè)組織、設(shè)備制造廠家代表參加的座談會(huì)，讓電力企業(yè)把設(shè)備運(yùn)行中存在的問(wèn)題及完善改進(jìn)意見(jiàn)，直接與設(shè)備制造行業(yè)組織和廠家進(jìn)行溝通交流，以促進(jìn)電力設(shè)備性能的完善和質(zhì)量的提升；協(xié)會(huì)還開(kāi)展新設(shè)備、新技術(shù)的鑒定評(píng)價(jià)，做好先進(jìn)電力設(shè)備技術(shù)成果轉(zhuǎn)化和在電力行業(yè)企業(yè)的推廣應(yīng)用。

“刊網(wǎng)微”助力行業(yè)信息傳播交流。做好行業(yè)信息傳遞交流，是行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮平臺(tái)作用的重要體現(xiàn)和要求。2017年，協(xié)會(huì)利用一刊（《電力設(shè)備管理》雜志）、一網(wǎng)（中國(guó)電力設(shè)備管理網(wǎng)）、一微（中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)微信公眾號(hào)），加強(qiáng)電力行業(yè)設(shè)備管理工作政策法規(guī)的宣傳解讀、建運(yùn)管理信息的交流傳遞。探索新老媒體融合運(yùn)營(yíng)，形成信息傳播交流合力。2017年《電力設(shè)備管理》雜志出刊12期，共刊發(fā)各類(lèi)設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)介紹、專(zhuān)業(yè)論文等文稿510多篇、圖片1100多幅；中國(guó)電力設(shè)備管理網(wǎng)傳發(fā)文稿5400多篇，圖片3200多幅；協(xié)會(huì)微信公眾號(hào)上傳文稿1400多篇，有力地促進(jìn)了電力行業(yè)設(shè)備管理信息的分享交流，營(yíng)造了電力設(shè)備管理學(xué)術(shù)理論探索研究氛圍。

以黨建助力隊(duì)伍建設(shè)。協(xié)會(huì)自第三批與政府部門(mén)脫鉤管理后，黨建工作歸口中央國(guó)家機(jī)關(guān)工委。2017年，協(xié)會(huì)黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十九大關(guān)于“全面從嚴(yán)治黨”、“堅(jiān)持黨領(lǐng)導(dǎo)一切”的黨建方針，把黨建工作貫穿于協(xié)會(huì)工作全過(guò)程、全方位。按照上級(jí)黨建主管部門(mén)的部署安排，健全完善黨建工作體系，夯牢黨建工作根基，落實(shí)“三會(huì)一課”制度，強(qiáng)化和創(chuàng)新黨員思想政治教育，著力提升黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先進(jìn)模范作用；引導(dǎo)黨員牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，自覺(jué)堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)黨中央絕對(duì)權(quán)威和統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，扎實(shí)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化；開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“不忘初心，牢記使命”等主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨員在工作中的先鋒示范作用，從而以黨員素質(zhì)提升帶動(dòng)全員素質(zhì)提升；堅(jiān)持把紀(jì)律規(guī)矩提在前面，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央八項(xiàng)規(guī)定，正風(fēng)肅紀(jì)，有效防范了黨員違犯政治紀(jì)律和八項(xiàng)規(guī)定的現(xiàn)象發(fā)生，從而以抓黨建促進(jìn)協(xié)會(huì)服務(wù)功能的拓展和服務(wù)水平的提升。

上述成績(jī)的取得來(lái)之不易，這是以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是中央、國(guó)家機(jī)關(guān)各職能部委及社會(huì)各方關(guān)心、支持的結(jié)果，是全國(guó)各級(jí)電力企業(yè)和廣大干部員工創(chuàng)新開(kāi)拓、精進(jìn)奮斗的結(jié)果。在此，讓我代表中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)，向全國(guó)電力行業(yè)各級(jí)企業(yè)和廣大干部員工表示崇高的敬意！向關(guān)心、支持電力工業(yè)設(shè)備管理事業(yè)發(fā)展的中央、國(guó)家機(jī)關(guān)各職能部委表示衷心的謝意！在這里，還要向?yàn)橥七M(jìn)我國(guó)電力行業(yè)設(shè)備自主化創(chuàng)新、為電力行業(yè)提供精良設(shè)備、精湛技術(shù)服務(wù)的電力設(shè)備供應(yīng)商和技術(shù)服務(wù)商以及科研院校、行業(yè)社會(huì)組織表示誠(chéng)摯的感謝！

同時(shí)，我們也必須清醒地看到，按照習(xí)近平總書(shū)記提出的“能源革命”發(fā)展戰(zhàn)略和黨的十九大提出的總綱領(lǐng)、總?cè)蝿?wù)、總目標(biāo)的要求，電力行業(yè)設(shè)備管理工作還存在不少問(wèn)題以及面臨的困難與挑戰(zhàn)。

從行業(yè)層面看，一是傳統(tǒng)思想觀念桎梏還沒(méi)有徹底破除，電力設(shè)備管理思維、管理機(jī)制、管理方式、管理手段仍沒(méi)有全方位深層次地轉(zhuǎn)變到新發(fā)展思想、新發(fā)展理念上來(lái)，電力設(shè)備管理改革創(chuàng)新的活力生機(jī)還沒(méi)有充分地釋放出來(lái)；二是“大云物移智”等現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)深度融合電力設(shè)備管理工作還不平衡、不充分，推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效的設(shè)備管理工作新動(dòng)能尚未發(fā)育形成；三是推行設(shè)備全壽命周期管理還缺乏強(qiáng)有力的常態(tài)機(jī)制，工程建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)維存在的“兩張皮”現(xiàn)象在不少單位仍有不同程度的存在；四是隨著配網(wǎng)規(guī)模大、設(shè)備種類(lèi)多、型號(hào)雜，大量老舊設(shè)備在運(yùn)，基層運(yùn)維檢修、搶修服務(wù)隊(duì)伍力量不足，配網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)大。特別是電動(dòng)汽車(chē)、儲(chǔ)能、和電能替代衍生的用電終端設(shè)施大量使用，以及分布式光伏、小風(fēng)電等分散電源大量接入，配網(wǎng)由單向向多源、靈活的綜合能源網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)變，對(duì)設(shè)備運(yùn)檢作業(yè)安全、運(yùn)行安全、用電安全提出新挑戰(zhàn)，加大了配網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。此外，風(fēng)光電場(chǎng)、內(nèi)燃機(jī)分布式企業(yè)設(shè)備運(yùn)維管理問(wèn)題日益突出，設(shè)備異常缺陷時(shí)有發(fā)生，而相關(guān)研究起步晚、相關(guān)技術(shù)薄弱。五是行業(yè)協(xié)會(huì)在推進(jìn)電力行業(yè)設(shè)備管理工作貫徹黨的十八大、十九大“共享經(jīng)濟(jì)”、“分享經(jīng)濟(jì)”、“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展理念中的平臺(tái)紐帶作用不力，對(duì)電力行業(yè)一些同質(zhì)化、通用性強(qiáng)的設(shè)備技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范缺乏統(tǒng)籌設(shè)計(jì)和協(xié)同共建共享，以致行業(yè)企業(yè)“各自為戰(zhàn)”，重復(fù)建設(shè)，重復(fù)浪費(fèi)，無(wú)謂的增加了電力生產(chǎn)成本；六是電力行業(yè)設(shè)備管理信息交流、傳遞機(jī)制尚未建立，信息壁壘尚未打破，在信息交流上“只想看別人的，不想讓別人看我的”現(xiàn)象還比較普遍，使得一些先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)成果、先進(jìn)工藝在行業(yè)得不到及時(shí)推廣、分享。一些本該可以避免的事故也因行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)而時(shí)有重復(fù)發(fā)生，造成了不必要的經(jīng)濟(jì)損失；七是發(fā)電設(shè)備、電網(wǎng)設(shè)備投運(yùn)規(guī)模快速增長(zhǎng)與電力設(shè)備運(yùn)維檢修人員配置不同步的矛盾日益突出，專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量不足的問(wèn)題十分普遍。為應(yīng)對(duì)設(shè)備運(yùn)維力量不足而采用外包方式，存在著影響設(shè)備本質(zhì)安全以及核心技術(shù)數(shù)據(jù)資料外流的隱患風(fēng)險(xiǎn)；八是因電力市場(chǎng)不旺、電力產(chǎn)能過(guò)剩、電力生產(chǎn)資料成本高企，造成火電企業(yè)虧損面大，以致電力設(shè)備管理費(fèi)用的投入受到擠壓。九是風(fēng)光設(shè)備運(yùn)檢管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范版本多，寬嚴(yán)不統(tǒng)一，且檢修隊(duì)伍良莠不齊；十是行業(yè)協(xié)會(huì)服務(wù)平臺(tái)作用和服務(wù)功能與服務(wù)水平有待加強(qiáng)、完善、提升。對(duì)以上存在的這些問(wèn)題，我們必須認(rèn)真研究，采取有效措施切實(shí)加以解決。

從政策層面看，一是受設(shè)計(jì)和制造工藝、原材料等因素影響，部分自主化、國(guó)產(chǎn)化首臺(tái)套設(shè)備質(zhì)量缺陷、故障時(shí)有發(fā)生。特別是大型100萬(wàn)級(jí)超超臨界火電設(shè)備、特高壓設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行性能需要改進(jìn)、完善，部分日漸老化的核電設(shè)備狀態(tài)仍未做到可知可控。在電力設(shè)備設(shè)計(jì)研發(fā)制造環(huán)節(jié)，體現(xiàn)智能、綠色和低耗高效理念的設(shè)備技術(shù)性能不能滿(mǎn)足電力企業(yè)的要求。建議政府職能部門(mén)從優(yōu)化電力行業(yè)存量資產(chǎn)管理上予以綜合施策協(xié)同解決，確保電力存量資產(chǎn)安全運(yùn)行、保值增值；二是根據(jù)2016年1月1日煤電聯(lián)動(dòng)政策，目前燃煤標(biāo)桿上網(wǎng)電價(jià)應(yīng)該適時(shí)上調(diào)。以江蘇省為例，截至2017年12月底電煤指數(shù)584元/噸，較最近一次電價(jià)上調(diào)基數(shù)2015年電煤指數(shù)上漲185元/噸，按煤電聯(lián)動(dòng)政策計(jì)算應(yīng)上調(diào)上網(wǎng)電價(jià)4.5262分/千瓦時(shí)。建議煤電聯(lián)動(dòng)機(jī)制應(yīng)按原定政策方案及時(shí)啟動(dòng)。三是煤電機(jī)組環(huán)保改造后，直接廠用電率呈上升趨勢(shì)，疊加利用小時(shí)數(shù)持續(xù)下降。同時(shí)，碳排放權(quán)交易呼之欲出，煤電機(jī)組調(diào)峰矛盾日益突出，為滿(mǎn)足可再生能源消納及供熱調(diào)峰的需要，煤電機(jī)組將不可避免地處于調(diào)峰調(diào)頻的地位。而機(jī)組深度調(diào)峰與滿(mǎn)足排放考核存在矛盾，機(jī)組越來(lái)越多的參與電網(wǎng)深度調(diào)峰。建議國(guó)家對(duì)機(jī)組啟停及深度調(diào)峰期間環(huán)保排放考核應(yīng)予以免除，否則煤電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以承受。

二、新時(shí)代電力工業(yè)特征及工作總體思路

中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入了新時(shí)代，我國(guó)電力工業(yè)發(fā)展也隨之進(jìn)入了新時(shí)代。其基本特征：在組織架構(gòu)形態(tài)上，由單一電力生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)向綜合能源服務(wù)企業(yè)；在電源結(jié)構(gòu)形態(tài)上，由化石能源主導(dǎo)轉(zhuǎn)向清潔能源主導(dǎo)過(guò)渡；在電網(wǎng)系統(tǒng)形態(tài)上，由大電網(wǎng)主導(dǎo)轉(zhuǎn)向互聯(lián)主干電網(wǎng)與區(qū)域配電網(wǎng)、分布式多能互補(bǔ)微網(wǎng)混合形式的新一代電力系統(tǒng)；在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)形態(tài)上，由追求電力資產(chǎn)發(fā)展規(guī)模轉(zhuǎn)向追求電力資產(chǎn)發(fā)展質(zhì)量；在發(fā)展方式形態(tài)上，由注重生產(chǎn)要素驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)向設(shè)備技術(shù)與管理方式集成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；在生產(chǎn)運(yùn)維方式形態(tài)上，由人工化轉(zhuǎn)向智能化、智慧化、數(shù)字化、互聯(lián)化；在創(chuàng)效增值形態(tài)上，由粗放型轉(zhuǎn)向精益型；在資源利用形態(tài)上，由立足自有資源、獨(dú)享資源轉(zhuǎn)向共建資源、共享資源、整合優(yōu)化資源配置。

當(dāng)前，世界能源電力發(fā)展方式都在發(fā)生深刻變化，電力工業(yè)領(lǐng)域正處于大變革、大調(diào)整、大創(chuàng)新時(shí)期。我國(guó)已進(jìn)入了以高比例可再生能源電力系統(tǒng)、高比例電力電子設(shè)備電力系統(tǒng)、多能互補(bǔ)的綜合能源電力系統(tǒng)、信息物理融合的智能電力系統(tǒng)為特征的新一代電力系統(tǒng)。這對(duì)于作為電力設(shè)備管理工作理念、模式、方式、手段都提出了更高要求。因此，我們要把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展作為做好電力設(shè)備管理工作的總邏輯、總思路、總目標(biāo)、總要求，加快制定形成一套推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的電力設(shè)備管理指標(biāo)體系、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、專(zhuān)業(yè)管理體系、精益管理體系、績(jī)效評(píng)價(jià)體系、信息化支撐體系、資源共享體系，確保電力設(shè)備資產(chǎn)保值增值，為加快推進(jìn)電力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效、安全高效運(yùn)行提供堅(jiān)實(shí)支撐和保障。

在能源電力轉(zhuǎn)型、變革的大趨勢(shì)面前，我們要積極順應(yīng)大趨勢(shì)。網(wǎng)上有一句話(huà)：“企業(yè)有千百種死法，其中必有一種死法是與趨勢(shì)為敵?！边€有一句話(huà)是：“站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。”這兩句話(huà)內(nèi)涵邏輯都是一樣的：不要與趨勢(shì)為敵。只有讓我們的思想觀念、思維邏輯合乎時(shí)代潮流，順應(yīng)電力轉(zhuǎn)型變革大趨勢(shì)，勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，我們就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)有利先機(jī)，占據(jù)工作主動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。否則，就要陷入“彎道停車(chē)”甚至“彎道翻車(chē)”的被動(dòng)境地。

2018年是貫徹落實(shí)黨的十九大精神開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。按照的黨的十九大精神和《政府工作報(bào)告》總體部署以及國(guó)家職能部門(mén)的安排要求，今年電力行業(yè)設(shè)備管理工作總體要求是：以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面深入貫徹黨的十九大精神，緊扣我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，以高質(zhì)量發(fā)展為總邏輯，以堅(jiān)持推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線(xiàn)，以樹(shù)立新發(fā)展理念為先導(dǎo)，以改造提升舊動(dòng)能、培育新動(dòng)能為著力點(diǎn)，以強(qiáng)化設(shè)備全壽命周期管理為模式，以深化電力設(shè)備管理“四化”建設(shè)為抓手，以“化風(fēng)險(xiǎn)”、“降成本”、“保藍(lán)天”為三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，以探索“大云物移智”與設(shè)備管理深度融合為助推器，積極推進(jìn)電力企業(yè)設(shè)備管理效益探索性、創(chuàng)造性、引領(lǐng)性增長(zhǎng)，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)啟新時(shí)代電力工業(yè)由世界第一“電力大國(guó)”邁上世界第一“電力強(qiáng)國(guó)”的新征程。

2018年電力行業(yè)設(shè)備管理工作主要目標(biāo)：

發(fā)電設(shè)備運(yùn)維指標(biāo)：1、燃煤發(fā)電機(jī)組：發(fā)電機(jī)組等效可用系數(shù)94.65%，主設(shè)備非停率0.08次/臺(tái)年，主設(shè)備等效強(qiáng)迫停運(yùn)率0.12%，計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)6.72%，非計(jì)劃停運(yùn)系數(shù)0.08%，機(jī)組平均供電煤耗302克/千瓦時(shí)。其中100萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗295克/千瓦時(shí)，60萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗313克/千瓦時(shí)，30萬(wàn)千瓦機(jī)組供電煤耗315克/千瓦時(shí)。發(fā)電廠用電率5.7%，單位發(fā)電油耗40克/千瓦時(shí)，機(jī)組脫硫設(shè)備裝備率100%，機(jī)組脫硝設(shè)備裝備率100%。2、水電機(jī)組：機(jī)組啟動(dòng)電功率100%，機(jī)組等效強(qiáng)迫停運(yùn)率0.01%，機(jī)組等效可用系數(shù)95.22%，主設(shè)備非計(jì)劃停運(yùn)率0.024次/臺(tái)年，主設(shè)備完好率100%，主設(shè)備消缺率100%，機(jī)組大修全優(yōu)率100%，發(fā)電廠用電率0.097%。3、核電機(jī)組：負(fù)荷因子84.97%，能力因子90.01%，發(fā)電廠用電率6.67%。

電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維指標(biāo)：330千伏及以上變壓器、斷路器、輸電線(xiàn)路故障停運(yùn)率分別為0.075次/百臺(tái)·年、0.0076次/百臺(tái)·年、0.056次/百臺(tái)·年，電網(wǎng)綜合電壓合格率98.820%，綜合供電可靠率99.90%，輸電線(xiàn)損率6.48%。農(nóng)村供電可靠率99.784%，農(nóng)村綜合電壓合格率99.65%。

設(shè)備工程指標(biāo)：工程質(zhì)量全優(yōu)率99.80%，工程零缺陷投運(yùn)率99.8%，工程質(zhì)量“零缺陷”，工程安全“零死亡”。

物資管理指標(biāo)：設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃率90%，集中招標(biāo)采購(gòu)率90%，公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)率95%，網(wǎng)上電子招標(biāo)采購(gòu)率90%，配品配件保障率98%，設(shè)備供應(yīng)商信用采證率100%。

設(shè)備制造指標(biāo)：主輔設(shè)備質(zhì)量合格率98%以上，能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)A級(jí)以上。

同志們：新思想開(kāi)啟新時(shí)代，新時(shí)代開(kāi)啟新征程，新征程召喚新作為。我們要站在新時(shí)代新的歷史方位，以新定位、新理念、新境界、新思維、新視野，推動(dòng)電力設(shè)備管理工作實(shí)現(xiàn)新作為，進(jìn)一步解放思想，深化推進(jìn)電力設(shè)備管理工作變革，破除一切不合宜的思想觀念和體制、機(jī)制弊端，創(chuàng)新引領(lǐng)、主動(dòng)作為，讓習(xí)近平總書(shū)記和黨的十九大擘畫(huà)的能源電力發(fā)展戰(zhàn)略思想在電力行業(yè)設(shè)備管理工作中落地生根、枝繁葉茂、碩果累累。

三、2018年工作要點(diǎn)

圍繞推動(dòng)電力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2018年電力行業(yè)設(shè)備管理工作建議做好五個(gè)方面。

（一）轉(zhuǎn)變不合時(shí)宜的思想觀念

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。實(shí)現(xiàn)電力發(fā)展轉(zhuǎn)型，首先是思想上轉(zhuǎn)型。轉(zhuǎn)變思想觀念，當(dāng)前首位的是深學(xué)篤行習(xí)近平中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，特別是習(xí)近平總書(shū)記“五大”發(fā)展理念、高質(zhì)量發(fā)展觀、推進(jìn)能源革命、供給側(cè)改革、生態(tài)文明、大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)等重要論述，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書(shū)記這些重要論述的核心要義和豐富深厚內(nèi)涵，真正做到用習(xí)近平總書(shū)記思想武裝頭腦，自覺(jué)地轉(zhuǎn)變一切與推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展這一總思維邏輯不相適應(yīng)的傳統(tǒng)觀念和思維定式，解放思想，洞開(kāi)窗戶(hù)，敞開(kāi)心扉，放開(kāi)手腳，破除有悖于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的體制、機(jī)制弊端和管理壁壘，為推動(dòng)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造出改革開(kāi)放、變革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效的濃厚氛圍。當(dāng)前電力行業(yè)在轉(zhuǎn)變思想觀念上，一是要從追求電力資產(chǎn)規(guī)模向追求電力資產(chǎn)質(zhì)量方面轉(zhuǎn)變。過(guò)去大家習(xí)慣把擴(kuò)張資產(chǎn)規(guī)模作為企業(yè)發(fā)展、增長(zhǎng)的目標(biāo)，覺(jué)得規(guī)模大在行業(yè)有面，試圖規(guī)模上去了，企業(yè)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)也就上去了。在思維上習(xí)慣于“跑馬地”快速發(fā)展，對(duì)新常態(tài)下出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、電力市場(chǎng)需求放緩顯得不適應(yīng)，甚至銳氣不振。當(dāng)下電力產(chǎn)能過(guò)剩形勢(shì)十分嚴(yán)峻，控制增量、優(yōu)化存量已成為國(guó)家推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的主攻方向。從電力企業(yè)層面講推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，必須牢固樹(shù)立新發(fā)展觀念，著力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，提高全要素生產(chǎn)率，堅(jiān)持質(zhì)量第一，效率優(yōu)先，以創(chuàng)新作為第一驅(qū)動(dòng)力，改造提升企業(yè)增長(zhǎng)的舊動(dòng)力，著力培育企業(yè)增長(zhǎng)新動(dòng)力。二是要從煤電充當(dāng)發(fā)電“主角”向甘當(dāng)發(fā)電“配角”轉(zhuǎn)變。長(zhǎng)期以來(lái)，以煤電為主導(dǎo)的電力結(jié)構(gòu)支撐了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，隨著全球性的環(huán)保約束日趨嚴(yán)苛，我國(guó)為調(diào)整電力結(jié)構(gòu)，近年來(lái)大力發(fā)展新能源，減少煤電排放對(duì)大氣的影響。特別是近兩年來(lái)，受電力需求市場(chǎng)放緩的影響，產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩的煤電要給可再生能源讓路，不少燃煤電廠機(jī)組處于半停狀態(tài)，即使部分運(yùn)行的機(jī)組也負(fù)荷不滿(mǎn)。為應(yīng)對(duì)煤電產(chǎn)能過(guò)剩，國(guó)家停建、緩建和取消一批煤電項(xiàng)目，并陸續(xù)出臺(tái)了一系列化解煤電風(fēng)險(xiǎn)的舉措。包括推進(jìn)燃煤機(jī)組超低排放改造和節(jié)能改造?，F(xiàn)今煤電企業(yè)不僅要承受電煤價(jià)格持續(xù)上漲和環(huán)保的巨大經(jīng)營(yíng)壓力，還要給風(fēng)光發(fā)電讓路，昔日的發(fā)電老大從“主角”變成了深度調(diào)峰、調(diào)頻的輔助性發(fā)電的“配角”，機(jī)組利用小時(shí)數(shù)每況愈下。在這種情形下，幾十年來(lái)一路高歌猛進(jìn)、一路光芒四射的發(fā)電老大煤電企業(yè)，自然顯得有些百感交集。在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能減排壓力和昔日“主角”成今日“配角”的強(qiáng)烈反差面前表現(xiàn)出一種苦不堪言且心有不甘。對(duì)此，我們作為占全國(guó)總裝機(jī)55%、發(fā)電量60.5%的煤電企業(yè)，對(duì)煤電低碳綠色轉(zhuǎn)型的世界性大趨勢(shì)要有充分的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化甘當(dāng)發(fā)電“配角”思想，以甘當(dāng)發(fā)電“配角”的新姿態(tài)，在構(gòu)建我國(guó)清潔低碳高效的現(xiàn)代能源體系新征程中，不斷探索煤電清潔低碳高效利用的新途徑、新優(yōu)勢(shì)、新功能，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)作出煤電企業(yè)的新貢獻(xiàn)，續(xù)寫(xiě)煤電發(fā)展的新篇章。三是要從“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”觀念向“共享經(jīng)濟(jì)”觀念轉(zhuǎn)變。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中指出要在共享經(jīng)濟(jì)等領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)、形成新動(dòng)能?！肮蚕斫?jīng)濟(jì)”已成為近年來(lái)黨和國(guó)家決策部署的一個(gè)熱詞。習(xí)總書(shū)記在“五大”發(fā)展理念中包括“共享”，李克強(qiáng)總理在連續(xù)三年的《政府工作報(bào)告》中提出要推行“共享經(jīng)濟(jì)”，打造“共享經(jīng)濟(jì)”也是國(guó)家“十三五”規(guī)劃確定的目標(biāo)?？梢哉f(shuō)“共享經(jīng)濟(jì)”不僅中央領(lǐng)導(dǎo)在極力倡導(dǎo)，在現(xiàn)實(shí)生活中大家都體會(huì)了“共享經(jīng)濟(jì)”帶來(lái)的巨大便利。共享單車(chē)就是“共享經(jīng)濟(jì)”的佐證。我們不難看出并且完全相信，“共享經(jīng)濟(jì)”是新常態(tài)下求解“新矛盾”的一把鑰匙，也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速度增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要體現(xiàn)，是優(yōu)化資源有效配置的有效途徑，是支撐我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能。從這種意義上說(shuō)，“共享經(jīng)濟(jì)”在我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中必將創(chuàng)造更加廣闊的發(fā)展前景。因此，我們要運(yùn)用好“共享經(jīng)濟(jì)”這把高質(zhì)量發(fā)展的利器。

電力行業(yè)是一個(gè)同質(zhì)生產(chǎn)程度非常高的行業(yè)，推行“共享經(jīng)濟(jì)”具有得天獨(dú)厚的條件。在電力部那個(gè)時(shí)期，“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞雖然沒(méi)有，可對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)理念運(yùn)用的挺好。比如某個(gè)電廠、某個(gè)供電局有什么好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好技術(shù)，部里及時(shí)用工作簡(jiǎn)報(bào)推廣；某個(gè)電廠、某個(gè)供電局發(fā)生了什么設(shè)備隱患、設(shè)備事故，馬上全行業(yè)通報(bào)。若行業(yè)要制定一個(gè)什么規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程，也都是集中全行業(yè)的專(zhuān)家高手來(lái)研究制定。所以說(shuō)，電力部時(shí)期制定的一些標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范雖然時(shí)過(guò)境遷，但現(xiàn)在不少標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范架構(gòu)仍然沿用至今，仍然是我們制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的范本。這就是“共享經(jīng)濟(jì)”賜予的效應(yīng)。反觀電力體制改革后，雖然在推進(jìn)電力行業(yè)市場(chǎng)化改革方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但在資源有效優(yōu)化配置上確實(shí)出現(xiàn)了一些與“共享經(jīng)濟(jì)”理念相悖的現(xiàn)象。比如一些好經(jīng)驗(yàn)、好技術(shù)、好工藝沒(méi)能向過(guò)去那樣在行業(yè)共享，發(fā)生的一些設(shè)備缺陷、故障乃至設(shè)備事故也在行業(yè)得不到借鑒。像一些家族式設(shè)備事故往往是此起彼伏，重復(fù)發(fā)生。再比如修訂、制訂設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，也都是獨(dú)自為戰(zhàn)，造成人力、物力、財(cái)力無(wú)謂的重復(fù)浪費(fèi)。我對(duì)應(yīng)“共享經(jīng)濟(jì)”這個(gè)詞把“獨(dú)自為戰(zhàn)”現(xiàn)象叫做“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”。這種“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”意識(shí)往往是自己努力，不會(huì)借力。而借力有時(shí)候比努力更有效?！蔼?dú)享經(jīng)濟(jì)”還有其表現(xiàn)的另一面即本位主義。比如好經(jīng)驗(yàn)、好技術(shù)或反面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只想看別人的，不愿讓別人看自己的。如果大家都這樣，行業(yè)信息就封閉了，行業(yè)信息就不對(duì)稱(chēng)了。信息流斷了，勢(shì)必影響行業(yè)的進(jìn)步。所以大家要有“人人為我，我為人人”的思想觀念。只有這樣，才能共享行業(yè)資源的富礦。希望我們?cè)谶M(jìn)入新時(shí)代后，電力行業(yè)在推進(jìn)“共享經(jīng)濟(jì)”上要有新氣象，多些協(xié)同作戰(zhàn)，少些單打獨(dú)斗，共同把“共享經(jīng)濟(jì)”這本經(jīng)用好。當(dāng)然，我們還應(yīng)該有一套推動(dòng)“共享經(jīng)濟(jì)”形成的機(jī)制。比如說(shuō)某企業(yè)投入人力、物力新創(chuàng)造了一項(xiàng)管理模式或一項(xiàng)技術(shù)成果拿出來(lái)大家共享，這種共享應(yīng)該是一種有償?shù)墓蚕?，不然這種“共享經(jīng)濟(jì)”就會(huì)失去生命力。值得要特別一提的是，過(guò)去咱們生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益好，什么都好說(shuō)，用不用好“共享經(jīng)濟(jì)”理念也無(wú)妨。而在現(xiàn)今降本扭虧任務(wù)這么艱巨嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如果我們還是老觀念，還是按老套路，眼睜睜地放著能提質(zhì)增效、能降本扭虧的“共享經(jīng)濟(jì)”路子不走，我想這應(yīng)該是我們每一個(gè)企業(yè)都不愿選擇的，相信每個(gè)企業(yè)都愿意由“獨(dú)享經(jīng)濟(jì)”走向“共享經(jīng)濟(jì)”，在“共享經(jīng)濟(jì)”發(fā)展理念下走出一條高質(zhì)量發(fā)展的陽(yáng)光大道來(lái)。

（二）把降本增效作為電力設(shè)備管理工作重要目標(biāo)

習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中以及在多次講話(huà)中都強(qiáng)調(diào)“降成本”，為我們從更高層次、更宏觀視角給“降成本”指明了方向?！敖党杀尽币殉蔀楣┙o側(cè)改革的重要目標(biāo)任務(wù)，是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分，理應(yīng)是我們電力企業(yè)設(shè)備管理工作的重要目標(biāo)。面對(duì)新常態(tài)下電力生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)諸多不利條件的嚴(yán)峻形勢(shì)，電力設(shè)備管理工作要堅(jiān)持“效益為先”，強(qiáng)化成本意識(shí)，把“降成本”作為設(shè)備管理供給側(cè)改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的首要任務(wù)和重要抓手。

強(qiáng)化“降成本”意識(shí)。深刻領(lǐng)會(huì)黨中央、國(guó)務(wù)院力倡“降成本”對(duì)于推進(jìn)電力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的客觀必然性，自覺(jué)強(qiáng)化“降成本”意識(shí)，廣拓“降成本”空間，深挖“降成本”潛力，培育“降成本”新動(dòng)力。在設(shè)備管理工作中做到凡是有利于“降成本”的就積極采納，凡是不利于“降成本”的就堅(jiān)決摒棄。選擇成本最優(yōu)的工作方式和解決方案，實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理業(yè)務(wù)最大限度地“降成本”。

建立“降成本”機(jī)制。企業(yè)設(shè)備管理成本既有實(shí)物交易性上的硬成本，又有制度性供給上的軟成本，要全方位制訂設(shè)備管理工作“降成本”工作方案，對(duì)設(shè)備工程建設(shè)、設(shè)備運(yùn)維檢修與改造、設(shè)備物資管理中的各類(lèi)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行梳理，列出成本優(yōu)化清單，制訂“降成本”措施，建立成本管理比對(duì)系統(tǒng)，加強(qiáng)成本管理監(jiān)督，形成“降成本”的協(xié)同合力。

共建“降成本”平臺(tái)?！敖党杀尽笔嵌喾矫娴模貜?fù)性建設(shè)造成的重復(fù)浪費(fèi)是當(dāng)前電力企業(yè)“降成本”的重要抓手。鑒于電力行業(yè)是一個(gè)業(yè)務(wù)同質(zhì)化程度極高的行業(yè)，按照十九大報(bào)告中提出的“堅(jiān)持效益為先”、“更加注重集約高效”、“優(yōu)化資源配置”、“降低制度性成本”、推動(dòng)“共享經(jīng)濟(jì)”、“發(fā)揮社會(huì)組織作用”的要求，我們應(yīng)盡量減少設(shè)備管理工作領(lǐng)域同質(zhì)化的重復(fù)建設(shè)而造成的生產(chǎn)成本無(wú)謂浪費(fèi)，對(duì)一些同質(zhì)化、通用性的事項(xiàng)可以搭建一個(gè)行業(yè)協(xié)同協(xié)作、集約集成、共建共享的行業(yè)平臺(tái)，在電力企業(yè)設(shè)備管理“三大”標(biāo)準(zhǔn)（管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）等各類(lèi)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、設(shè)備管理信息化建設(shè)、專(zhuān)業(yè)人才培訓(xùn)等方面集約集成、共建共享，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理工作盡最大限度“降成本”的目標(biāo)。

共建“降成本”平臺(tái)的另一個(gè)重要方面，就是解決目前電力行業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，目前電力行業(yè)家族式設(shè)備缺陷、事故占比均達(dá)到70%以上，所以，在解決設(shè)備管理信息不對(duì)稱(chēng)這個(gè)問(wèn)題上，我們必須以貫徹中央、國(guó)務(wù)院 “降成本”、實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量發(fā)展”這個(gè)政治站位，以改革開(kāi)放的胸懷，以“共享經(jīng)濟(jì)”的理念來(lái)重新認(rèn)識(shí)，協(xié)同形成設(shè)備管理信息交流共享機(jī)制和平臺(tái)，切實(shí)協(xié)同解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題。協(xié)會(huì)年前已編制了基于設(shè)備全壽命周期管理理念的“電力行業(yè)設(shè)備管理大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)”構(gòu)建方案，希望各電力企業(yè)同心協(xié)力把這個(gè)大數(shù)據(jù)共享平臺(tái)建設(shè)好、應(yīng)用好。

（三）夯實(shí)優(yōu)化電力企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)與方式

電力設(shè)備是電力企業(yè)核心資產(chǎn)，無(wú)論電力安全生產(chǎn)還是提質(zhì)增效，都要通過(guò)一臺(tái)臺(tái)電力設(shè)備的安全高效運(yùn)行來(lái)實(shí)現(xiàn)。在資產(chǎn)增量沒(méi)有發(fā)展空間的條件下，電力企業(yè)推進(jìn)電力高質(zhì)量發(fā)展的著力點(diǎn)就是優(yōu)化電力設(shè)備這個(gè)核心存量資產(chǎn)。因此，夯實(shí)電力企業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)，優(yōu)化電力設(shè)備管理方式，是實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)支撐和原動(dòng)力。

構(gòu)建現(xiàn)代化電力企業(yè)設(shè)備管理體系。要基于推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展要求和電力設(shè)備全壽命周期管理理念，全面構(gòu)建現(xiàn)代化電力企業(yè)設(shè)備管理體系。一是構(gòu)建電力企業(yè)設(shè)備管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系，讓電力企業(yè)干有目標(biāo)、比有標(biāo)桿；二是構(gòu)建電力企業(yè)設(shè)備管理“三大標(biāo)準(zhǔn)體系”，以標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，做到標(biāo)準(zhǔn)橫向到邊、縱向到底，全專(zhuān)業(yè)、全方位、全崗位覆蓋；三是構(gòu)建電力管理設(shè)備創(chuàng)新體系，以堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，形成國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)、基層企業(yè)“四位一體”創(chuàng)新體系；四是構(gòu)建電力設(shè)備管理大數(shù)據(jù)應(yīng)用體系，以打造“共享經(jīng)濟(jì)”，推動(dòng)行業(yè)設(shè)備管理信息互聯(lián)互通共享；五是構(gòu)建電力設(shè)備技術(shù)狀態(tài)診斷分析評(píng)價(jià)體系，以掌控設(shè)備健康狀態(tài)，為推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)檢修決策提供技術(shù)支撐；六是構(gòu)建電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系，以規(guī)范設(shè)備市場(chǎng)信用秩序，形成“守信者一路暢通，失信者寸步難行”，促進(jìn)電力設(shè)備供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)商提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量；七是構(gòu)建電力設(shè)備管理智庫(kù)支撐體系，以集聚全行業(yè)的設(shè)備管理智慧、力量，為電力企業(yè)設(shè)備管理提供高水準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)服務(wù)；八是構(gòu)建電力設(shè)備管理攻關(guān)協(xié)作體系，推進(jìn)電力設(shè)備技術(shù)協(xié)同功關(guān)；九是構(gòu)建電力設(shè)備制造質(zhì)量提升體系，以完善提升電力設(shè)備性能、質(zhì)量，滿(mǎn)足電力用戶(hù)要求，推進(jìn)電力設(shè)備自主化創(chuàng)新、國(guó)產(chǎn)化運(yùn)用；十是構(gòu)建電力設(shè)備管理國(guó)際交流合作體系，以促進(jìn)“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”，緊跟國(guó)際趨勢(shì)，開(kāi)擴(kuò)國(guó)際視野，利用國(guó)際資源。十一是構(gòu)建電力設(shè)備管理信息傳播體系，依托協(xié)會(huì)會(huì)刊《電力設(shè)備管理》雜志（國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào)：CN10-1454/TM）、中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)網(wǎng)站、中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)微信公眾號(hào)等電力多媒體，向國(guó)內(nèi)外傳播我國(guó)電力設(shè)備管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)典型、先進(jìn)人物、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)工藝等行業(yè)信息，講好中國(guó)電力設(shè)備管理故事，傳播中國(guó)電力設(shè)備管理理念、模式、標(biāo)準(zhǔn)，彰顯中國(guó)電力設(shè)備管理成就，提升中國(guó)電力設(shè)備管理在國(guó)際電力界的話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力，加強(qiáng)國(guó)際合作交流，推進(jìn)我國(guó)由世界第一“電力大國(guó)”走向世界第一“電力強(qiáng)國(guó)”。

加強(qiáng)和優(yōu)化設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案管理。設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案是對(duì)設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行操作、維護(hù)檢修的重要依據(jù)和參考，是開(kāi)展設(shè)備管理工作的重要基礎(chǔ)。要建立全齊完整的設(shè)備臺(tái)賬和技術(shù)資料檔案，對(duì)設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案要做到分類(lèi)歸檔、內(nèi)容完整、修訂及時(shí)、管理規(guī)范。隨著企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，隨機(jī)技術(shù)資料越來(lái)越少。因此，電力企業(yè)要注重設(shè)備技術(shù)資料的收集、整理、完善、存檔。通過(guò)對(duì)設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案的階段性查閱分析，這將有利于設(shè)備全壽命周期管理，有利于掌握設(shè)備運(yùn)行和故障發(fā)生規(guī)律，有利于連貫性的總結(jié)設(shè)備管理的經(jīng)驗(yàn)和不足。目前，一些電力企業(yè)忽視設(shè)備臺(tái)賬、技術(shù)資料檔案管理，特別是一些后續(xù)的設(shè)備臺(tái)賬資料裝在員工個(gè)人口袋里，隨著人員崗位變動(dòng)、調(diào)動(dòng)而中斷、失散。因此，高度重視設(shè)備臺(tái)賬管理，利用電子版具有的長(zhǎng)久保存性、共享性、多樣性、環(huán)保性、原件性、傳輸性等優(yōu)勢(shì)，將紙質(zhì)設(shè)備臺(tái)賬資料電子化、網(wǎng)絡(luò)化，以適應(yīng)電力設(shè)備管理數(shù)字化、智能化、互聯(lián)化需要。

全面創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備管理方式。要適應(yīng)電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要，全面創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備全壽命周期管理，努力提升設(shè)備管理工作效率效益。

創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)電設(shè)備運(yùn)維檢修方式。貫徹落實(shí)國(guó)家“大數(shù)據(jù)”、“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略，積極探索推進(jìn)“大云物移智”與發(fā)電設(shè)備運(yùn)維檢修工作的深度融合，打造數(shù)字電廠、智慧電廠；全面推行精益管理，豐富精益管理內(nèi)容，完善精益機(jī)制，建立精益管理知識(shí)庫(kù)；建設(shè)集多種綜合管理與輔助決策分析功能的安全生產(chǎn)管理信息平臺(tái)；探索總結(jié)機(jī)組低負(fù)荷條件優(yōu)化運(yùn)行方式，深度挖掘機(jī)組調(diào)峰能動(dòng)；積極開(kāi)展現(xiàn)役煤電機(jī)組的熱電聯(lián)產(chǎn)改造，拓展煤電機(jī)組生存與發(fā)展空間；全面總結(jié)機(jī)組超低排放改造經(jīng)驗(yàn)，適時(shí)推進(jìn)中小型機(jī)組超低排放改造；大力推進(jìn)智能診斷分析系統(tǒng)，開(kāi)展設(shè)備在線(xiàn)點(diǎn)檢，加強(qiáng)設(shè)備重復(fù)性缺陷隱患的治理；探索發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)維可控管理新手段、新技術(shù)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)控信息系統(tǒng)，開(kāi)展機(jī)組實(shí)時(shí)負(fù)荷與計(jì)劃負(fù)荷在線(xiàn)監(jiān)測(cè)，對(duì)機(jī)組啟停、非停、降出力、短期停備等狀態(tài)進(jìn)行全面監(jiān)管，確保發(fā)電設(shè)備安全可靠運(yùn)維；強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)，健全技術(shù)監(jiān)督管理信息平臺(tái)，探索創(chuàng)新技術(shù)監(jiān)督模式，推進(jìn)設(shè)備狀態(tài)遠(yuǎn)程技術(shù)診斷平臺(tái)建設(shè)；推行基建、生產(chǎn)一體化，實(shí)行生產(chǎn)與基建無(wú)縫連接，打好設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基礎(chǔ)；開(kāi)展同類(lèi)機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)競(jìng)賽交流和設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)，持續(xù)提升機(jī)組運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性；積極跟蹤和采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，加快推進(jìn)燃煤機(jī)組靈活性改造，重點(diǎn)優(yōu)化機(jī)組一次調(diào)頻、深度調(diào)峰等調(diào)節(jié)性能，研究分析降低機(jī)組能耗的措施，確保機(jī)組安全、排放、能耗、整體優(yōu)化；優(yōu)化機(jī)組檢修管理機(jī)制，推行發(fā)電設(shè)備等級(jí)劃分管理模式，優(yōu)化檢修周期，加快實(shí)現(xiàn)發(fā)電設(shè)備狀態(tài)檢修；開(kāi)展設(shè)備檢修后評(píng)價(jià)，強(qiáng)化提升設(shè)備檢修質(zhì)量水平；開(kāi)展風(fēng)電機(jī)組效能優(yōu)化研究，完善深化設(shè)備精密診斷管理，輔助優(yōu)化檢修策略制定；大力弘揚(yáng)“工匠”精神，廣泛開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)、專(zhuān)業(yè)比武競(jìng)賽，以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)，全面提升電力設(shè)備運(yùn)檢隊(duì)伍素質(zhì)。

創(chuàng)新優(yōu)化電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)維管理方式。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)代化水平的發(fā)展和人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要，電網(wǎng)已成為國(guó)家建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、促進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化社會(huì)發(fā)展高度依賴(lài)、須臾不離的重要支撐。特別是特高壓電網(wǎng)帶來(lái)的強(qiáng)電氣連接和智能電網(wǎng)帶來(lái)的智能化交互，使電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)行特性和物理形態(tài)都發(fā)生了深刻變化，在這樣經(jīng)濟(jì)社會(huì)高度依賴(lài)和電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜的情況下，創(chuàng)新優(yōu)化電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢方式顯得尤為重要。要實(shí)施電網(wǎng)運(yùn)行綜合優(yōu)化管理，健全電網(wǎng)運(yùn)行綜合優(yōu)化方案，采用先進(jìn)信息技術(shù)和大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行調(diào)度協(xié)調(diào)方式，構(gòu)建安全、高效、友好的電網(wǎng)運(yùn)行方式，全方位、全時(shí)段提高電網(wǎng)配置電力資源現(xiàn)代化水平；要以“大云物移智”等現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐，以保障電網(wǎng)設(shè)備安全可靠運(yùn)行、提高電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢效率效益為目標(biāo)，適應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展及電力市場(chǎng)變革的要求，運(yùn)用“大云物移智”先進(jìn)信息技術(shù)，加快構(gòu)建電網(wǎng)設(shè)備智能運(yùn)檢體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備本體及運(yùn)行環(huán)境感知、主動(dòng)預(yù)測(cè)預(yù)警、輔助診斷分析決策及集約運(yùn)檢管控功能，全方位、全天候?qū)崿F(xiàn)電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢業(yè)務(wù)管理信息化、自動(dòng)化、智能化；要以設(shè)備、通道、運(yùn)維、檢修、生產(chǎn)管理智能化為重點(diǎn)，全面建設(shè)電網(wǎng)設(shè)備智能運(yùn)檢體系，構(gòu)建全過(guò)程運(yùn)檢業(yè)務(wù)智能管控機(jī)制，提高運(yùn)檢管控力；強(qiáng)化對(duì)設(shè)備運(yùn)維數(shù)據(jù)追溯和實(shí)時(shí)采集，開(kāi)展設(shè)備狀態(tài)趨勢(shì)智能預(yù)測(cè)；構(gòu)建電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提升設(shè)備運(yùn)檢在管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)機(jī)制等方面的標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)水平；加強(qiáng)配網(wǎng)自動(dòng)化設(shè)備管理，提高配網(wǎng)供電可靠性；推進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備資產(chǎn)管理績(jī)效評(píng)價(jià)，提升電網(wǎng)資產(chǎn)管理質(zhì)量效益水平；做好電網(wǎng)設(shè)備差異化運(yùn)檢，確保通道和關(guān)鍵設(shè)備安全可靠運(yùn)行，深化輸電線(xiàn)路“機(jī)巡+人巡”協(xié)同巡檢模式，提高巡檢質(zhì)量與效率；全面深化電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)檢精益化管理，著力提升班組和生產(chǎn)項(xiàng)目精益化管理水平；加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)維系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，做好病毒查殺和加固加密工作；加強(qiáng)電動(dòng)汽車(chē)充電樁和電能替代項(xiàng)目設(shè)備的管理，推定“再電氣化”進(jìn)程。

創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備工程建設(shè)管理方式。電力工程建設(shè)是設(shè)備全壽命周期管理的龍頭。要深入推進(jìn)設(shè)備工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完善和固化通用設(shè)計(jì)、通用設(shè)備、通用工藝標(biāo)準(zhǔn)化成果，扎實(shí)推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)、工藝、典型工法的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)電力優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有效銜接，推動(dòng)各類(lèi)電力工程質(zhì)量達(dá)到世界先進(jìn)水平；要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，統(tǒng)一主要設(shè)備參數(shù)、外形及安裝尺寸；加強(qiáng)通用設(shè)備全過(guò)程應(yīng)用管控，強(qiáng)化從工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購(gòu)、出廠驗(yàn)收、設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控；強(qiáng)化設(shè)備安裝工藝質(zhì)量，完善標(biāo)準(zhǔn)工藝成果，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)工藝成果的適用性、先進(jìn)性；以工程全壽命周期最優(yōu)為目標(biāo)，不斷探索完善電力工程造價(jià)分析工作機(jī)制，優(yōu)化工程建設(shè)設(shè)計(jì)方案，強(qiáng)化工程初步設(shè)計(jì)審查，結(jié)算監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管控，構(gòu)建先進(jìn)、適用的工程造價(jià)定額標(biāo)準(zhǔn)體系，以合理控制工程造價(jià)；減少電力工程占地，壓縮工程線(xiàn)路走廊寬度，嚴(yán)格遵守生態(tài)保護(hù)紅線(xiàn)；堅(jiān)持工程質(zhì)量“零缺陷”，落實(shí)設(shè)備工程質(zhì)量主體責(zé)任終身追究制；加強(qiáng)工程建設(shè)隊(duì)伍管理變革，強(qiáng)化外包、分包隊(duì)伍管理，強(qiáng)化“安全發(fā)展，安全第一”的發(fā)展理念，全面提升工程建設(shè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控能力，切實(shí)防范和杜絕工程建設(shè)重大事故；要提高項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度，堅(jiān)持基本建設(shè)程序，堅(jiān)持合理工期，力避盲目壓縮工期；建立行業(yè)設(shè)備工程建設(shè)對(duì)標(biāo)機(jī)制，營(yíng)造企業(yè)間的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍。

創(chuàng)新優(yōu)化設(shè)備物資管理方式。設(shè)備物資管理是設(shè)備管理的重要基礎(chǔ)，是電力企業(yè)成本控制的利器。要推進(jìn)設(shè)備物資管理在計(jì)劃、采購(gòu)、物流、儲(chǔ)備等環(huán)節(jié)管理方式的創(chuàng)新，提高設(shè)備物資供應(yīng)給電力工程建設(shè)、生產(chǎn)運(yùn)維的可靠保障，提高設(shè)備物資管理綜合效率效益；要全面運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)管理理念和技術(shù)，合理組織設(shè)備物資各流通環(huán)節(jié)中的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，推行設(shè)備物資招標(biāo)管理新體制，大力發(fā)展電子化招標(biāo)采購(gòu)，促進(jìn)招標(biāo)采購(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合，提高招標(biāo)采購(gòu)效率和透明度，降低交易成本；培育招標(biāo)采購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展新動(dòng)能，更好地發(fā)揮招標(biāo)、投標(biāo)制度在市場(chǎng)體系中的作用，降低制度性交易成本，提高資源配置質(zhì)量效率；運(yùn)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等先進(jìn)信息技術(shù)，有效整合和充分運(yùn)用招投標(biāo)采購(gòu)數(shù)據(jù)，為電力企業(yè)設(shè)備物資管理決策提供支撐；要發(fā)揮集中統(tǒng)一招標(biāo)管理的優(yōu)勢(shì)和降本增效的作用，積極創(chuàng)新集采策略和評(píng)標(biāo)方法，優(yōu)化立體施工和主機(jī)招標(biāo)流程；強(qiáng)化對(duì)閑置設(shè)備物資有效管理，推進(jìn)閑置物資調(diào)劑。開(kāi)展行業(yè)設(shè)備物資采購(gòu)對(duì)標(biāo)工作，提升設(shè)備物資采購(gòu)對(duì)標(biāo)指標(biāo)；強(qiáng)化設(shè)備物資庫(kù)存信息管理，優(yōu)化設(shè)備物資編碼體系，深化設(shè)備物資編碼應(yīng)用，推進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)條碼的應(yīng)用；積極參與國(guó)家能源信用體系建設(shè)，優(yōu)先應(yīng)用國(guó)家能源行業(yè)信用評(píng)價(jià)平臺(tái)發(fā)布的電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)結(jié)果；加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家管理，提升自律和業(yè)務(wù)能力；推進(jìn)自動(dòng)化智能化倉(cāng)庫(kù)建設(shè)，提升倉(cāng)儲(chǔ)管理質(zhì)量效益，推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈體系建設(shè)，深度挖掘數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，為電力企業(yè)優(yōu)化資產(chǎn)管理提供數(shù)據(jù)支撐；不斷完善品控管理體系，以追求入網(wǎng)物資零缺陷為目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)入網(wǎng)設(shè)備物資的品質(zhì)控制，強(qiáng)化設(shè)備監(jiān)造，明確設(shè)備制造關(guān)鍵材料及部件、關(guān)鍵程序、關(guān)鍵工藝的質(zhì)量把關(guān)，規(guī)范要求，提高設(shè)備監(jiān)造質(zhì)量。

健全完善電力企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行分類(lèi)梳理，對(duì)不合適宜的標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行修訂，對(duì)尚處于空白地帶的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抓緊統(tǒng)籌編制。按照國(guó)務(wù)院《深化標(biāo)準(zhǔn)化工作改革方案》和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委關(guān)于大力培育發(fā)展行業(yè)團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)的精神，著力提高電力設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系有效供給。為適應(yīng)電力企業(yè)提質(zhì)增效對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的引領(lǐng)要求，2018年協(xié)會(huì)將首先組織新編制各類(lèi)發(fā)電設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)體系。包括：《燃煤發(fā)電企業(yè)系統(tǒng)設(shè)備劃分導(dǎo)則》《水電企業(yè)系統(tǒng)設(shè)備劃分導(dǎo)則》《核電企業(yè)系統(tǒng)設(shè)備劃分導(dǎo)則》《風(fēng)電企業(yè)系統(tǒng)設(shè)備劃分導(dǎo)則》《光伏發(fā)電企業(yè)系統(tǒng)設(shè)備劃分導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電企業(yè)重要系統(tǒng)性能導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電企業(yè)關(guān)鍵設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電機(jī)組A級(jí)檢修標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電設(shè)備預(yù)防性維修導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電設(shè)備狀態(tài)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電旋轉(zhuǎn)設(shè)備振動(dòng)評(píng)價(jià)導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電設(shè)備計(jì)劃管理導(dǎo)則》《燃煤發(fā)電設(shè)備檢修6S管理導(dǎo)則》。上述標(biāo)準(zhǔn)編制方式將由行業(yè)協(xié)會(huì)采取共建共享模式，協(xié)同編制完成。

（四）開(kāi)展能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，信用是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基石。推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)是國(guó)家在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中的重要制度安排。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視社會(huì)信用體系建設(shè)工作，作出了大力推進(jìn)社會(huì)信用體系建設(shè)的決策部署。建設(shè)能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)體系，是國(guó)家能源局建設(shè)能源行業(yè)信用評(píng)價(jià)體系的組成部分，對(duì)于建立電力設(shè)備供應(yīng)商守信激勵(lì)和失信制約機(jī)制，促進(jìn)其提高電力設(shè)備質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量具有重要意義。

1、信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。為貫徹國(guó)務(wù)院印發(fā)的《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》《關(guān)于社會(huì)信用體系建設(shè)的若干意見(jiàn)》和國(guó)家能源局《能源行業(yè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理辦法》，受?chē)?guó)家能源局委托，由中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)工作。按照國(guó)家能源局統(tǒng)一部署安排，協(xié)會(huì)牽頭組織兩大電網(wǎng)公司、五大發(fā)電集團(tuán)公司等15個(gè)電力央企集團(tuán)公司物資部門(mén)編制了《能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。目前，該信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)已報(bào)經(jīng)國(guó)家能源局審定。協(xié)會(huì)確定從2018年3月起，全面開(kāi)展能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)工作。

2、申報(bào)范圍。全國(guó)能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)申報(bào)范圍為：全國(guó)能源行業(yè)各類(lèi)電力設(shè)備供應(yīng)商，包括發(fā)電、輸變電、供電、配電、熱電、檢修與改造、環(huán)保、信息化、燃料、科研、試驗(yàn)、物資、交通等設(shè)備、工器具、軟件及相關(guān)材料等企業(yè)。

3、申報(bào)辦法。（1）由各電力設(shè)備供應(yīng)商按照《能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)規(guī)范》申報(bào)條件、申報(bào)等級(jí)自主申報(bào)。協(xié)會(huì)將組織有關(guān)專(zhuān)家為電力設(shè)備供應(yīng)商提供企業(yè)信用體系建設(shè)和信用評(píng)價(jià)方面的指導(dǎo)、咨詢(xún)和培訓(xùn)等服務(wù)，以促進(jìn)企業(yè)提高綜合信用水平。（2）各?。ㄊ校┠茉措娏ι鐣?huì)團(tuán)體（協(xié)會(huì)、分會(huì)、專(zhuān)委會(huì)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟）可分別推薦本區(qū)域電力設(shè)備供應(yīng)商參評(píng)。（3）建立“能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)信息系統(tǒng)”，打造規(guī)范、透明、便捷、高效的電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)平臺(tái)。（4） 申報(bào)單位提交的信用評(píng)價(jià)申報(bào)材料，上傳至中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)信用評(píng)價(jià)管理信息系統(tǒng)。

4、評(píng)價(jià)內(nèi)容。能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的內(nèi)容和指標(biāo)體系由綜合素質(zhì)、財(cái)務(wù)實(shí)力、管理能力、經(jīng)營(yíng)與競(jìng)爭(zhēng)力、社會(huì)信用記錄等五個(gè)一級(jí)指標(biāo)及其若干個(gè)二、三級(jí)指標(biāo)組成，秉持“公平、公正、公開(kāi)”評(píng)價(jià)原則，采用宏觀與微觀、動(dòng)態(tài)與靜態(tài)、定量與定性的科學(xué)評(píng)價(jià)分析方法，全面綜合考評(píng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)和信用管理能力水平。

5、評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用。根據(jù)國(guó)家能源局《能源行業(yè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)工作管理辦法》《能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商領(lǐng)域信用評(píng)價(jià)規(guī)范》，能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)的作用主要有：（1）國(guó)家能源局在項(xiàng)目核準(zhǔn)（備案）、市場(chǎng)準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、政府采購(gòu)、專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼、享受財(cái)稅優(yōu)惠政策、評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)表彰等業(yè)務(wù)工作中，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)結(jié)果的應(yīng)用。；（2）國(guó)家能源局將建立健全與其他政府部門(mén)、行業(yè)組織的信用信息和信用評(píng)價(jià)結(jié)果的互聯(lián)共享，建立信用管理聯(lián)合激勵(lì)、懲戒機(jī)制，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)；（3）國(guó)家能源局鼓勵(lì)能源行業(yè)社會(huì)組織加強(qiáng)電力設(shè)備供應(yīng)商信用管理體系建設(shè)，對(duì)守信的電力設(shè)備供應(yīng)商采取重點(diǎn)推薦、重點(diǎn)服務(wù)、業(yè)內(nèi)表彰、列入“紅名單”、招投標(biāo)優(yōu)先、提升會(huì)員級(jí)別等激勵(lì)措施。對(duì)失信的電力設(shè)備供應(yīng)商采取業(yè)內(nèi)警告、通報(bào)批評(píng)、列入“黑名單”、制約市場(chǎng)交易、降低會(huì)員級(jí)別、取消會(huì)員資格等懲戒措施；（4）國(guó)家能源局鼓勵(lì)電力市場(chǎng)主體在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、交易談判、招標(biāo)采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中使用電力設(shè)備供應(yīng)商信用評(píng)價(jià)信息和信用評(píng)價(jià)結(jié)果，依據(jù)其信用程度進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)和制約。對(duì)信用級(jí)別高的電力設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)采取優(yōu)惠便利、增加交易機(jī)會(huì)、適當(dāng)降低或免繳投標(biāo)保證金和履約保證金等激勵(lì)措施。對(duì)信用程度低的電力設(shè)備供應(yīng)商，應(yīng)采取取消優(yōu)惠、提高保證金、增加交易成本等懲戒措施。對(duì)嚴(yán)重失信的電力設(shè)備供應(yīng)商或在國(guó)家“能源信用”平臺(tái)系統(tǒng)無(wú)信用記錄者可制約其市場(chǎng)交易；（5）能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級(jí)證書(shū)、標(biāo)牌由中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)統(tǒng)一制作頒發(fā)，并報(bào)國(guó)家能源局資質(zhì)中心備案。能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商獲得的“能源行業(yè)電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級(jí)證書(shū)”（分為AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)），可作為全國(guó)能源行業(yè)電力設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)信用資質(zhì)。（6）凡獲得AAA級(jí)信用等級(jí)的電力設(shè)備供應(yīng)商，由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)推送至國(guó)家能源局與40余家部際聯(lián)席信用綜合平臺(tái)“信用能源”官網(wǎng)上進(jìn)行公示互聯(lián)。

（五）加強(qiáng)協(xié)會(huì)服務(wù)能力建設(shè)，提升服務(wù)水平

黨的十九大報(bào)告和國(guó)務(wù)院《政府工作報(bào)告》中指出要“發(fā)揮社會(huì)組織的作用”。中國(guó)電力設(shè)備管理協(xié)會(huì)作為國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家能源局、國(guó)家生態(tài)環(huán)境部、工信部等部委業(yè)務(wù)工作支撐單位，雖然在發(fā)揮橋梁紐帶、平臺(tái)作用方面做了一定工作，但與國(guó)家賦予行協(xié)的職責(zé)和電力行業(yè)廣大會(huì)員單位的要求還有相當(dāng)大的差距。進(jìn)入新時(shí)代，協(xié)會(huì)必須不忘初心、牢記使命，在加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身服務(wù)能力建設(shè)、提升服務(wù)水平上有新作為。

一是堅(jiān)持行協(xié)定位，創(chuàng)新優(yōu)化服務(wù)。堅(jiān)持“立足行業(yè)、服務(wù)會(huì)員、聯(lián)結(jié)政府、溝通社會(huì)、交往國(guó)際”的功能定位，努力做好服務(wù)于行業(yè)、服務(wù)于政府、服務(wù)于社會(huì)。在行業(yè)企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與政府之間、電力行業(yè)與其他行業(yè)之間，發(fā)揮橋梁紐帶平臺(tái)作用。2018年要在如下三個(gè)方面發(fā)揮服務(wù)型作用。參謀助手作用：作為國(guó)家一級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)，首先是在黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)下的行業(yè)協(xié)會(huì)。特別是在黨中央、國(guó)務(wù)院決定行業(yè)協(xié)會(huì)、實(shí)行與政府部門(mén)脫鉤管理后，國(guó)家部委職能部門(mén)把一部分適合行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)的政府行政服務(wù)事項(xiàng)交由行業(yè)協(xié)會(huì)承擔(dān)。由此，行業(yè)協(xié)會(huì)既要發(fā)揮政府聯(lián)接企業(yè)、企業(yè)聯(lián)接政府的橋梁紐帶作用，又要發(fā)揮作為政府職能部門(mén)業(yè)務(wù)工作支撐單位的參謀助手作用。在這方面協(xié)會(huì)近年來(lái)已有了一些基礎(chǔ)。2018年，我們要利用參與國(guó)家部委相關(guān)政策法規(guī)調(diào)研、制訂的契機(jī)，客觀地介紹電力行業(yè)的情況，反映電力企業(yè)的正當(dāng)訴求。同時(shí)，做好相關(guān)政策的解讀，真正做到上情下達(dá)、下情上傳。認(rèn)認(rèn)真真地按照規(guī)范要求，做好政府職能部門(mén)委托的服務(wù)事項(xiàng)，讓政府放心，讓企業(yè)滿(mǎn)意，并發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)專(zhuān)業(yè)力量?jī)?yōu)勢(shì)，為政府開(kāi)展能源電力工作發(fā)揮參謀助手作用。橋梁紐帶作用：如今所處的大變革時(shí)期，新舊體制轉(zhuǎn)換交替，新事物層出不窮，新技術(shù)日新月異，新業(yè)態(tài)紛至沓來(lái)。在這種情形下，電力企業(yè)之間、政府與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的交互聯(lián)系、彼此交流學(xué)習(xí)借鑒的機(jī)會(huì)增多，這就要求協(xié)會(huì)更好地發(fā)揮促進(jìn)行業(yè)溝通、交流、協(xié)調(diào)、協(xié)作的橋梁紐帶作用。今后，電力企業(yè)之間、電力企業(yè)與政府之間有什么需要協(xié)會(huì)牽線(xiàn)搭橋的業(yè)務(wù)，協(xié)會(huì)義不容辭，一定積極配合。行業(yè)平臺(tái)作用：“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”、“共享經(jīng)濟(jì)”、“分享經(jīng)濟(jì)”具有諸多優(yōu)勢(shì)。2018年，協(xié)會(huì)將在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范編制、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究、經(jīng)驗(yàn)交流研討、技術(shù)成果推廣應(yīng)用、專(zhuān)利技術(shù)轉(zhuǎn)讓?zhuān)夹g(shù)攻關(guān)協(xié)作、設(shè)備管理運(yùn)維和設(shè)備工程、物資管理信息傳遞、備品配件余缺調(diào)劑、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、國(guó)際交流合作等方面發(fā)揮平臺(tái)作用。目前，基于設(shè)備全壽命周期管理理念的“電力行業(yè)設(shè)備管理大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)”正在籌建，愿大家同心協(xié)力，共建共享，助力全國(guó)電力企業(yè)設(shè)備管理工作提質(zhì)增效。

二是加強(qiáng)協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)建設(shè)。專(zhuān)委會(huì)（工作委員會(huì)）、標(biāo)委會(huì)等協(xié)會(huì)分支機(jī)構(gòu)是協(xié)會(huì)履職的重要基礎(chǔ)和支撐。只有專(zhuān)委會(huì)工作活躍了，協(xié)會(huì)工作才會(huì)活躍；只有專(zhuān)委會(huì)工作有效開(kāi)展好了，協(xié)會(huì)工作服務(wù)政府、服務(wù)電力企業(yè)的水平才會(huì)提高。要適應(yīng)電力行業(yè)設(shè)備管理工作的需要和國(guó)家相關(guān)規(guī)定要求，完善設(shè)立協(xié)會(huì)相關(guān)專(zhuān)委會(huì)、標(biāo)委會(huì)等專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)，健全完善各專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)工作體系，規(guī)范專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)管理，提升專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)服務(wù)水平，充分支持專(zhuān)業(yè)分支機(jī)構(gòu)廣泛聯(lián)系會(huì)員、服務(wù)會(huì)員、匯智聚力的“傳感器”作用，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、需求導(dǎo)向，創(chuàng)新工作與服務(wù)方式，努力把各自專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作活躍起來(lái)，讓電力企業(yè)、讓會(huì)員單位實(shí)實(shí)在在地受益。

三是開(kāi)展專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)定制化服務(wù)。協(xié)會(huì)將利用承接政府部門(mén)相關(guān)服務(wù)和行業(yè)協(xié)會(huì)管理職能，充分發(fā)揮協(xié)會(huì)專(zhuān)家智庫(kù)的優(yōu)勢(shì)和行業(yè)平臺(tái)作用，面向電力企業(yè)及電力設(shè)備制造企業(yè)開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)定制化服務(wù)。包括發(fā)電設(shè)備檢修資質(zhì)評(píng)價(jià)認(rèn)證、電力防雷資質(zhì)評(píng)價(jià)認(rèn)定、電力工程監(jiān)理資質(zhì)評(píng)價(jià)認(rèn)定、電力設(shè)備工程師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)定、電力設(shè)備供應(yīng)商信用等級(jí)評(píng)價(jià)、電力科技成果鑒定評(píng)價(jià)、電力企業(yè)設(shè)備管理績(jī)效評(píng)價(jià)、發(fā)電設(shè)備檢修后評(píng)價(jià)、電力企業(yè)信息化建設(shè)評(píng)價(jià)、電力設(shè)備診斷咨詢(xún)、電力設(shè)備制造質(zhì)量及性能完善提升等專(zhuān)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)定制化服務(wù)。

四是以抓黨建促進(jìn)服務(wù)提升。協(xié)會(huì)作為中央國(guó)家工委直接領(lǐng)導(dǎo)下的黨建單位，要堅(jiān)決維護(hù)習(xí)近平同志核心領(lǐng)導(dǎo)地位，深學(xué)篤行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真開(kāi)展“兩學(xué)一做”、“不忘初心、牢記使命”主題教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)黨中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，力戒官僚主義、形式主義，做表面文章。協(xié)會(huì)工作人員要廉潔奉公、潔身自好、勤勉盡職；要健全黨組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì)，勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，提升黨性修養(yǎng)，提升黨組織凝聚力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用；堅(jiān)持科學(xué)、民主、依法決策行事。凡是涉及電力行業(yè)和會(huì)員利益的事項(xiàng)，都要事先聽(tīng)取各方意見(jiàn)，包括批評(píng)意見(jiàn)，使協(xié)會(huì)每件事、每項(xiàng)工作都能得到行業(yè)認(rèn)同，能體現(xiàn)行業(yè)意愿；加強(qiáng)新知識(shí)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)提升學(xué)習(xí)適應(yīng)新形勢(shì)要求的服務(wù)本領(lǐng)。協(xié)會(huì)專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)班子成員中，今年一人參加中央黨校學(xué)習(xí)，三人參加相關(guān)培訓(xùn)學(xué)習(xí)；嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)社會(huì)組織財(cái)務(wù)制度要求，規(guī)范會(huì)費(fèi)開(kāi)支，自覺(jué)接受上級(jí)審計(jì)和會(huì)員單位監(jiān)督。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

遲日江山麗，春至萬(wàn)物芳。新時(shí)代催人奮進(jìn)，新征程任重道遠(yuǎn)。具有“人民電業(yè)為人民”光榮傳統(tǒng)的電力人，一定能在以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人民為中心，改革創(chuàng)新，實(shí)干當(dāng)頭，用我們奮斗的智慧和汗水，在奮力推動(dòng)電力行業(yè)設(shè)備管理高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，譜寫(xiě)新時(shí)代“人民電業(yè)為人民”的新篇章！