馬仁鋒, 竇思敏, 梁賢軍
(1.寧波大學(xué) 人文地理與城鄉(xiāng)規(guī)劃研究所,浙江 寧波 315211;2.寧波市智慧城市規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展研究院,浙江 寧波 315048)
改革開放后,寧波紡織服裝產(chǎn)業(yè)秉持紅幫裁縫優(yōu)良的“工匠精神”,發(fā)展迅速,現(xiàn)已成為寧波經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,同時也是寧波城市產(chǎn)業(yè)的名片。紡織服裝產(chǎn)業(yè)既是寧波最具特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),又是寧波社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),無論在經(jīng)濟(jì)成分、利稅貢獻(xiàn)、對外貿(mào)易、國際化程度,還是提供就業(yè)等方面,都有著舉足輕重的地位。然而,寧波服裝產(chǎn)業(yè)目前仍以低層次加工、低附加值產(chǎn)品的加工制造業(yè)態(tài)為主,存在時尚品牌影響偏小、時尚平臺支撐不夠、時尚氛圍不夠濃厚等問題, “十三五”期間亟待加快紡織服裝產(chǎn)業(yè)向“時尚產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)型。服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展及轉(zhuǎn)型升級相關(guān)研究提出,通過嵌入價值鏈升級服裝產(chǎn)業(yè)[1],亦可通過與文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展提高紡織服裝產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)附加值[2-3],當(dāng)然這兩種升級路徑都需要本土服裝產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展[4-5]。這些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型路徑研究強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)自身能力,無法適應(yīng)現(xiàn)代廣泛聯(lián)系的服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆爾于1993年首次提出競爭(理念、方式、重點)應(yīng)由個體競爭轉(zhuǎn)向生態(tài)圈競爭,認(rèn)為商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的各組織和個人都擔(dān)當(dāng)著不同的職責(zé)和功能[6]。中國學(xué)界認(rèn)為產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈指某些產(chǎn)業(yè)在一定地理空間已形成或即將形成以某產(chǎn)業(yè)為核心構(gòu)筑的具有競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力的地方產(chǎn)業(yè)群集體[7]。受“互聯(lián)網(wǎng)+”的催化,各種生態(tài)圈迅速成長,有人將其視為價值鏈主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級版[8]。服裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈現(xiàn)有研究,突出服裝教育與服裝企業(yè)脫鉤的“生態(tài)圈”困境[9];亦有學(xué)者認(rèn)為服裝企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展至少需要一個基礎(chǔ)平臺和多個支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺[10],趨向時尚設(shè)計轉(zhuǎn)型必須把握消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意需求,依靠時尚人才培養(yǎng)引進(jìn)以及時尚平臺載體為重點,推進(jìn)時尚服裝產(chǎn)業(yè)生長[11]。構(gòu)建時尚服裝設(shè)計業(yè)生態(tài)圈是寧波服裝業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化業(yè)態(tài)、提升品牌創(chuàng)新力,積淀時尚能力的切實有效手段。
寧波地處東南沿海,是長江三角洲南翼的經(jīng)濟(jì)中心,重要的港口城市,寧波作為長三角服裝出口重要基地之一,擁有廣泛的國際影響力。以寧波市時尚服裝設(shè)計業(yè)為研究對象,通過實地考察、訪談、國內(nèi)外資料分析和文獻(xiàn)研究,系統(tǒng)考察時尚服裝設(shè)計業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略方向和實施路徑,揭示寧波時尚服裝設(shè)計業(yè)發(fā)展中的存在問題及成因;綜合運(yùn)用產(chǎn)業(yè)生態(tài)學(xué)的生態(tài)圈理論,提出寧波市時尚服裝設(shè)計業(yè)頂層設(shè)計的概念和內(nèi)涵,基于生態(tài)圈理念對寧波市時尚服裝設(shè)計業(yè)進(jìn)行全方位、深層次和戰(zhàn)略性設(shè)計。并在此基礎(chǔ)上,用系統(tǒng)的思維和方法,對寧波市時尚服裝設(shè)計業(yè)轉(zhuǎn)型升級這個系統(tǒng)工程,從創(chuàng)新要素集聚、創(chuàng)新發(fā)生模式、創(chuàng)新機(jī)制保障等方面找準(zhǔn)切實有效的實施路徑。
研究數(shù)據(jù)以2016年末寧波市行政區(qū)劃為基礎(chǔ),依托寧波市工商企業(yè)數(shù)據(jù)庫、新聞及各品牌官網(wǎng),查詢與匯總寧波市服裝企業(yè)具體名錄及各企業(yè)業(yè)務(wù)范圍、研發(fā)設(shè)計能力、設(shè)計師等數(shù)據(jù),并根據(jù)歷年寧波市紡織服裝發(fā)展報告進(jìn)行核實。
時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是指在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上以時裝設(shè)計人才為核心,以信息共享平臺為支撐,以智能制造為基礎(chǔ),以品牌建設(shè)為依托,在監(jiān)管部門和產(chǎn)業(yè)協(xié)會的共同治理下形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)、互聯(lián)互通、融合共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,具體如圖1所示。時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的元素主要包括:①政府。政府牽頭推動創(chuàng)新平臺搭建并出臺政策推動一體化發(fā)展,促使產(chǎn)學(xué)研合作圍繞創(chuàng)新轉(zhuǎn)化迅速發(fā)展。②用戶。后工業(yè)社會與國家激勵民間創(chuàng)新的進(jìn)程使得用戶成為創(chuàng)新的主體,實驗室創(chuàng)新活動邊界被社會網(wǎng)絡(luò)“融化”,用戶的角色轉(zhuǎn)變及相互協(xié)同催化了以生產(chǎn)者為中心的企業(yè)自我創(chuàng)新逐步轉(zhuǎn)向以用戶為中心的社會網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新。③行業(yè)。眾多同一性質(zhì)的企業(yè)通過面向用戶社會網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新尋求更適宜的合作方式,加快了院所研發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化的行業(yè)持續(xù)發(fā)展動力的生成。④人才培養(yǎng)。院校人才培養(yǎng)契合企業(yè)需求促成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,同時較好地行業(yè)發(fā)展提供充分的實習(xí)實訓(xùn)機(jī)會和充裕的人才儲備。⑤院所研發(fā)。與用戶、生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行互動式的創(chuàng)新,科研院所在專利開發(fā)的同時也完成了專利應(yīng)用的社會需求,有助于全面推動行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
圖1 時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈結(jié)構(gòu)Fig.1 Industrial ecosphere structure of fashion design
梳理巴黎、米蘭、倫敦、紐約、東京等代表性的國際時裝中心發(fā)展歷程,發(fā)現(xiàn)它們在構(gòu)建生態(tài)圈過程中非常注重設(shè)計師、產(chǎn)業(yè)品牌、多主體協(xié)同創(chuàng)新。西方國家時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)如圖2所示。
圖2 西方國家時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈Fig.2 Fashion design industry chain of western countries
2.2.1提升設(shè)計師的品牌影響力 設(shè)計師不僅是時尚行業(yè)中的導(dǎo)向性因素,而且是服裝品牌最核心的資產(chǎn)。首席設(shè)計師對品牌有無可比擬的影響力,設(shè)計師的個性化創(chuàng)意較大程度上決定著品牌的走向與商業(yè)化導(dǎo)向。全球耳熟能詳?shù)囊痪€品牌,其首席設(shè)計師對品牌具有舉足輕重的影響,他們自身的個性創(chuàng)意決定著品牌的走向,以及商業(yè)化前景。如風(fēng)靡全球的意大利品牌Gucci,原本是個缺乏創(chuàng)意的意大利老牌子,但經(jīng)過時裝、形象師Tom Ford的鬼斧神工,Gucci起死回生,成為國際一線品牌。Ginna Versace創(chuàng)立時尚潮流品牌范思哲,在法國取得了巨大成功,使得意大利時尚服裝業(yè)大舉進(jìn)軍法國。
2.2.2推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級 時裝產(chǎn)業(yè)是一種創(chuàng)意密集的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),需要融合文化、經(jīng)濟(jì)雙元素;時裝產(chǎn)業(yè)是世界潮流的風(fēng)向標(biāo),對服裝市場敏感度要求較高。因此,接軌全球時裝發(fā)展道路,推動業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新,有賴于時裝產(chǎn)業(yè)鏈向高端化與國際化轉(zhuǎn)型升級。服裝產(chǎn)業(yè)鏈,不僅創(chuàng)意設(shè)計含量高,而且與消費(fèi)者關(guān)系密切,因此市場敏感度極高。以服裝產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)趨避全球市場風(fēng)險,提高收益,必須專注設(shè)計環(huán)節(jié)的周期及其市場價值份額,從而為服裝產(chǎn)業(yè)注入新的活力和發(fā)展動力。
2.2.3促進(jìn)合作主體的協(xié)同創(chuàng)新 為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)革命推進(jìn)政府、用戶、院所研發(fā)、人才培養(yǎng)、行業(yè)等以知識增值導(dǎo)控的多主體融合創(chuàng)新模式,關(guān)鍵是形成以院校、公司為核心,以政府、資本、用戶、中介等為輔助的多元主體互動網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新模式。協(xié)同創(chuàng)新已是全球產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活動的主流趨勢,成為整合創(chuàng)新資源、提高創(chuàng)新效率的有效途徑。全球知名時尚城市的時尚服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新組織和發(fā)展歷程,均將推動企業(yè)自主創(chuàng)意設(shè)計、知名設(shè)計師、時尚展覽、專業(yè)院所的協(xié)同創(chuàng)新作為產(chǎn)學(xué)研合作的重點。眾多合作主體中,知識產(chǎn)權(quán)和公益性草根市集創(chuàng)意深度合作并不是自發(fā)形成的,因此激勵協(xié)同創(chuàng)新的某些主體,有利于促進(jìn)政、產(chǎn)、研、學(xué)的全面合作,實現(xiàn)創(chuàng)新的可持續(xù)發(fā)展。
寧波服裝業(yè)以男裝起家,1990年后如太平鳥、斐戈、德·瑪納、旦可韻、麥中林、花時美等女裝品牌迅速發(fā)展,與此同時,杉杉、愛法貝、小虎·帕蒂、MQD、辛巴娜娜等童裝品牌快速崛起。寧波服裝業(yè)已形成女裝、童裝與男裝共舞,時裝、休閑、牛仔、內(nèi)衣全面開花格局。
20世紀(jì)70—80年代是中國服裝業(yè)誕生期,形成了上海主導(dǎo)的江浙服裝基地、香港—深圳—東莞引領(lǐng)的珠三角產(chǎn)業(yè)基地、大連為中心的北方服裝基地,以及北京—天津主導(dǎo)的環(huán)首都服裝帶。寧波是紅幫裁縫的發(fā)祥地,具有深厚的服飾文化底蘊(yùn)。為上海服裝企業(yè)加工產(chǎn)品是寧波服裝業(yè)走出的第一步,隨后發(fā)展成為外國企業(yè)貼牌加工基地。該過程紅幫裁縫為寧波服裝企業(yè)提供了技術(shù)支撐和中介服務(wù),一大批“星期天”裁縫師的技術(shù)指導(dǎo),使得寧波服裝企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)得到了迅速提升,也奠定了寧波服裝產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。紅幫人才回鄉(xiāng),極大地帶動了寧波服裝企業(yè)的發(fā)展。改革開放之初,老一輩的“紅幫”傳人落葉歸根,使得寧波紅幫服裝得到繼承。如奉化江口鎮(zhèn)招攬盛軍重塑服裝產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,啟用董清龍、陸法成等頂級“紅幫”名家,羅蒙服裝廠在此背景上誕生并發(fā)展壯大;江六村史利英開辦江六村化纖勞保廠,聘請陸成法出任技術(shù)顧問成就了培羅成服裝廠,成為寧波服裝產(chǎn)業(yè)集群中的亮點。這一批“紅幫”大師回歸不僅締造了寧波服裝企業(yè),也催生了寧波服裝產(chǎn)業(yè)群集。政府為了支持服裝產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,提高寧波服裝產(chǎn)業(yè)的知名度,將“紅幫”服裝推向全球、走向世界,從1997年開始每年舉辦寧波國際服裝節(jié)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,男裝等持續(xù)保持國內(nèi)領(lǐng)先優(yōu)勢,女裝和童裝也快速壯大;多元化、系列化格局形成,休閑裝、時裝、牛仔等全面開花;太平鳥、GXG等龍頭企業(yè)“電商換市”領(lǐng)跑全國,服裝產(chǎn)業(yè)已成為寧波重要的經(jīng)濟(jì)支柱。
2005年以來,寧波時裝品牌影響力逐步上升,已基本形成多元化、系列化格局,寧波市典型時裝品牌及風(fēng)格見表1。除了一直名列全國同類城市榜首的男裝,寧波女裝也在近20年涌現(xiàn)出幾十個知名品牌,2010年后童裝同樣強(qiáng)勢崛起,晉升為主流時裝品牌。寧波服裝業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了“來樣加工—模仿設(shè)計—創(chuàng)意時尚”的3個重點階段,產(chǎn)業(yè)鏈重心不斷后移,行業(yè)附加值大幅提升,服裝業(yè)從生產(chǎn)型向設(shè)計型轉(zhuǎn)變的跡象初顯。在高端人才和企業(yè)資源方面,寧波占有一定數(shù)量的知名時裝企業(yè),具有一定實力的高端時裝設(shè)計人才,且在國內(nèi)時裝設(shè)計界中有著重要影響力。
表1 寧波典型時裝品牌及風(fēng)格
綜合診斷寧波時尚服務(wù)設(shè)計業(yè)態(tài)構(gòu)建的企業(yè)、品牌、創(chuàng)意人才基礎(chǔ),發(fā)現(xiàn)寧波時尚服裝設(shè)計業(yè)存三大瓶頸。①時裝設(shè)計人才瓶頸。長期以來,紡織服裝被視為勞動密集型產(chǎn)業(yè),新材料新技術(shù)的涌現(xiàn)更大程度滿足了不同領(lǐng)域不同人群的服裝需求,但寧波時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)對市場發(fā)展方向把握不足,該領(lǐng)域內(nèi)設(shè)計人才的成長明顯落后于制造技術(shù)的發(fā)展。企業(yè)缺乏創(chuàng)意設(shè)計人才、科技人才、成果產(chǎn)業(yè)化人才、高級技工等人才,行業(yè)缺少人才激勵機(jī)制和人才評價標(biāo)準(zhǔn),其中時裝設(shè)計師需求量大、忠誠度低,設(shè)計人才缺乏成為制約寧波時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最大障礙之一。②信息共享平臺的掣肘。目前,寧波已有和豐創(chuàng)意廣場、228創(chuàng)意園、創(chuàng)新128等時尚創(chuàng)新設(shè)計載體,但其吸引力和輻射力不足,難以發(fā)揮平臺的集群優(yōu)勢。同時,企業(yè)與院校、企業(yè)與企業(yè)之間信息相互獨(dú)立,市場信息不流通,各紡織服裝企業(yè)更專注于自身的加工環(huán)節(jié)和產(chǎn)品品質(zhì),缺少新裝備、新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品等時尚前沿信息的溝通渠道,未形成互惠共生、資源共享和網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同的交流平臺和共享機(jī)制。③本土品牌創(chuàng)新力不足。就目前寧波時裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況看,市場同構(gòu)現(xiàn)象明顯,男裝品類單一,來樣仿制多,原創(chuàng)能力弱,高附加值產(chǎn)品少。當(dāng)前消費(fèi)者的服裝需求越來越傾向于個性化,但寧波時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新投入不足,跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏對本土文化內(nèi)涵的挖掘和重構(gòu),難以形成具有寧波特色的時裝產(chǎn)業(yè)文化,也難以建立本土品牌的用戶忠誠度,市場競爭力匱乏。
寧波應(yīng)當(dāng)全面貫徹“浙江時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2014—2020年)”,立足服裝產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,以創(chuàng)建“中國制造2025”試點示范城市為契機(jī),加快服裝加工制造業(yè)與時尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,著力提升時尚服裝設(shè)計創(chuàng)新能力,形成時裝新業(yè)態(tài)、設(shè)計新活力。即以創(chuàng)建中國一流時裝設(shè)計之都和國際時尚原創(chuàng)中心為目標(biāo),著力提升設(shè)計能力、制造能力、品牌能力、育才能力,構(gòu)建四維一體的時裝設(shè)計生態(tài)圈成長模式,具體如圖3所示。
圖3 寧波時尚服裝設(shè)計業(yè)生態(tài)圈成長模式與路徑Fig.3 Cultivation mode of Ningbo fashion design industrial ecosphere
1)著力提升設(shè)計創(chuàng)新能力,由服裝制造向服裝創(chuàng)意設(shè)計發(fā)展。按照“企業(yè)主體、政府引導(dǎo)、統(tǒng)籌推進(jìn)、全程評價、動態(tài)管理”的要求,建設(shè)一批時尚產(chǎn)業(yè)省級重點企業(yè)設(shè)計院;整合市域企業(yè)設(shè)計力量,構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)互動高端設(shè)計平臺,形成設(shè)計核心競爭力。著力推進(jìn)時尚產(chǎn)業(yè)與國際接軌,鼓勵時尚企業(yè)加強(qiáng)與國際時尚品牌的交流合作,支持領(lǐng)軍企業(yè)到國際時尚城市設(shè)立設(shè)計中心;收購兼并國外有潛力的時尚設(shè)計企業(yè),創(chuàng)造條件吸引國外設(shè)計機(jī)構(gòu)落戶寧波。
2)嵌入國際服裝設(shè)計價值鏈的上游實現(xiàn)引領(lǐng)服裝制造升級。積極嵌入國際服裝生產(chǎn)價值鏈,利用貼牌、委托生產(chǎn)積累本土價值鏈的學(xué)習(xí)效應(yīng)與創(chuàng)新能力,提高寧波服裝企業(yè)的自主設(shè)計水平。同時,鼓勵服裝企業(yè)加大研發(fā)、設(shè)計和品牌的投入,逐漸培育向第三方提供時裝創(chuàng)意的產(chǎn)業(yè)群。
3)著力加快時尚產(chǎn)業(yè)智慧制造,由重資產(chǎn)模式向輕資產(chǎn)模式發(fā)展。引導(dǎo)鼓勵企業(yè)積極運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù)改造企業(yè)研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、管理、營銷等各個環(huán)節(jié),促進(jìn)管理方式創(chuàng)新、工藝裝備提升、產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)以及生產(chǎn)效率提高。通過開展時尚企業(yè)“兩化”融合示范試點,實現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的“機(jī)器換人”、網(wǎng)絡(luò)銷售對規(guī)模以上企業(yè)的全覆蓋,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管與綠色制造方式對有污染企業(yè)的全覆蓋。
4)著力培育重點時尚品牌,由服裝貼牌生產(chǎn)向品牌運(yùn)營發(fā)展。鼓勵企業(yè)發(fā)展品牌,注重自主知識產(chǎn)權(quán)的知名品牌投入力度,創(chuàng)建具有國際影響力的世界級品牌。鼓勵有實力的企業(yè)收購國際知名品牌,支持國內(nèi)品牌在境外注冊商標(biāo)。力爭形成一批能夠體現(xiàn)寧波時尚產(chǎn)業(yè)綜合競爭力,創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有明顯競爭優(yōu)勢的時尚品牌。以品牌競爭為切入點,不斷提升創(chuàng)意、科技含量,打通國內(nèi)外市場渠道,建立國際品牌網(wǎng)絡(luò),全面提升服裝產(chǎn)業(yè)的附加值。
為進(jìn)一步推動寧波時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,寧波在時裝設(shè)計領(lǐng)域以完善人才服務(wù)體系為核心,探索建立信息共享平臺,培育智能制造模式,營造品牌氛圍,從而構(gòu)建一個穩(wěn)定協(xié)調(diào)、互聯(lián)互通、融合共享的時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,助推寧波紡織服裝向信息化、高端化、柔性化、時尚化方向發(fā)展。
4.2.1構(gòu)建與時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的人才服務(wù)體系優(yōu)化時尚載體,配套服務(wù)機(jī)構(gòu)。以和豐創(chuàng)意廣場為載體,搭建一個以“設(shè)計師品牌”為主體,集時尚設(shè)計、技術(shù)研發(fā)、定制制造、展示交易于一體的時裝人才和產(chǎn)品孵化中心。以寧波市大學(xué)科技園、創(chuàng)意1956產(chǎn)業(yè)園、新芝路8號創(chuàng)意園、211創(chuàng)意空間等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園區(qū)為依托,支持高水平設(shè)計師成立時裝工作室、品牌工作室等時裝設(shè)計節(jié)點,集聚科技咨詢、天使投資、財務(wù)服務(wù)、法律咨詢、技術(shù)交易等時裝設(shè)計相關(guān)的服務(wù)行業(yè),融合國際時尚元素和寧波特色,吸引企業(yè)、高校和研究機(jī)構(gòu)參與,構(gòu)建功能完善、服務(wù)配套、設(shè)計師集聚的人才服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。②完善人才培養(yǎng),提升核心競爭力。以時裝專技人才和創(chuàng)新設(shè)計人才為重點,依托“千人計劃”,實施專業(yè)技術(shù)知識更新工程、卓越設(shè)計師培訓(xùn)計劃、高層次人才引進(jìn)計劃,強(qiáng)化職業(yè)教育和技能培訓(xùn),依托寧波大學(xué)、浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院等在甬高校和雅戈爾、羅蒙、杉杉、太平鳥、GXG等寧波知名服裝企業(yè),共建教師專業(yè)技能示范培訓(xùn)基地、現(xiàn)代學(xué)徒制試點示范基地、時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究中心。繼續(xù)實施國際合作戰(zhàn)略,支持和鼓勵專業(yè)人才到國外學(xué)習(xí)培訓(xùn),探索建立國際時裝培訓(xùn)基地,為時裝設(shè)計師提供時尚資訊分享、職業(yè)技能指導(dǎo)、實戰(zhàn)模擬訓(xùn)練等專業(yè)培訓(xùn)課程,全面提升寧波時裝行業(yè)核心競爭力。
4.2.2搭建與時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的信息共享平臺搭建線上信息平臺,同步時尚資訊。鼓勵和支持寧波服裝龍頭企業(yè)或時裝創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建立時尚資訊平臺,收集發(fā)布時尚服裝設(shè)計、生產(chǎn)、營銷的行業(yè)信息,如全球服裝款式、面料、配飾等流行資訊和技術(shù)研發(fā)信息等。運(yùn)用客戶眾籌設(shè)計云集成、品牌快速設(shè)計在線集成和各式設(shè)計網(wǎng)絡(luò)論壇抓取集成等技術(shù),構(gòu)建寧波時裝產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、信息化設(shè)計平臺,深度挖掘和分析應(yīng)用平臺相關(guān)信息,實現(xiàn)品牌商、設(shè)計師與消費(fèi)者的信息同步共享。②強(qiáng)化線下交流合作,實現(xiàn)資源共享。借助寧波港口地域優(yōu)勢、跨境電子商務(wù)和外貿(mào)優(yōu)勢,加強(qiáng)與上海、深圳、成都、香港等國內(nèi)城市,東京、釜山、巴黎、佛羅倫薩等國外時尚都市的交流合作,組織時裝領(lǐng)域企業(yè)及設(shè)計師實地考察學(xué)習(xí),參與論壇、學(xué)術(shù)研討會等,推進(jìn)國內(nèi)外創(chuàng)意設(shè)計人才互動、品牌文化展示交流、時尚信息資源共享。
4.2.3培育與時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的智能制造模式 為滿足消費(fèi)者對時裝市場的多元化需求,時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向從大批量、低成本向大小批量按需切換的柔性智能生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。以構(gòu)建“中國制造2025”試點示范城市,主攻發(fā)展智能經(jīng)濟(jì)為契機(jī),重點圍繞服裝面料研發(fā)、創(chuàng)意設(shè)計、款式動態(tài)模擬、服裝個性定制等關(guān)鍵環(huán)節(jié),探索建立基于網(wǎng)絡(luò)的面向客戶、信息互通、協(xié)同設(shè)計、柔性生產(chǎn)的智能制造模式。支持有實力的傳統(tǒng)優(yōu)勢服裝企業(yè)構(gòu)建柔性生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈平臺,推動企業(yè)間研發(fā)、管理、營銷等信息的一體化集成,提升產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫共享水平。鼓勵服裝企業(yè)使用三維虛擬服裝設(shè)計、虛擬現(xiàn)實體驗技術(shù)、3D數(shù)字體感系統(tǒng)等新技術(shù),助推“分包”“眾籌”等新型創(chuàng)意設(shè)計組織方式,實現(xiàn)工廠與設(shè)計師、設(shè)計師與客戶、工廠與終端客戶的全網(wǎng)對接,大幅節(jié)省設(shè)計師修剪、調(diào)整、編輯過程中重復(fù)打樣的物料和時間,充分激發(fā)時裝設(shè)計師創(chuàng)新活力,促進(jìn)寧波紡織服裝業(yè)整體向時尚經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
4.2.4營造與時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)相適應(yīng)的品牌建設(shè)氛圍培育時裝品牌,塑造品牌優(yōu)勢。大力實施品牌戰(zhàn)略,在寧波針織服裝、休閑服裝、快時尚服裝和男裝等優(yōu)勢門類中繼續(xù)扶植一批具有行業(yè)影響力和國際競爭力的龍頭企業(yè)和時尚品牌,并重點培育一批自主時裝品牌,重點打造一批設(shè)計師品牌和服裝高級定制品牌。鼓勵有實力的企業(yè)收購國際知名品牌,支持國內(nèi)品牌在境外注冊商標(biāo),通過開拓國際、國內(nèi)市場,建立國內(nèi)外品牌合作網(wǎng)絡(luò),從而提升服裝產(chǎn)業(yè)附加值,提高寧波時裝產(chǎn)業(yè)的品牌競爭力。②舉辦時裝節(jié),推廣時尚品牌。結(jié)合寧波創(chuàng)建時尚名城,繼續(xù)辦好寧波國際服裝節(jié)、服博會等大型展會,并以舉辦“時裝周”為契機(jī),積極推介寧波時尚品牌,舉辦國際時尚產(chǎn)業(yè)博覽會、國際知名品牌推介會、流行趨勢發(fā)布會、設(shè)計師品牌時裝秀、時裝設(shè)計作品大賽等時尚活動。同時,強(qiáng)化媒體對時裝企業(yè)、時裝設(shè)計師和品牌活動的宣傳力度,尤其利用移動網(wǎng)絡(luò)等新媒體開展時裝人物、時裝企業(yè)、時裝產(chǎn)品相關(guān)話題討論,定期舉辦時裝品牌網(wǎng)絡(luò)評選活動,加大自主創(chuàng)新品牌參與力度,擴(kuò)大品牌知名度,進(jìn)一步增強(qiáng)寧波時裝品牌的國內(nèi)輻射力和國際影響力。
寧波市應(yīng)抓住“中國制造2025”試點與“名城名都”戰(zhàn)略契機(jī),以“四維一體”成長模式為基礎(chǔ),通過構(gòu)建人才服務(wù)體系、搭建信息共享平臺、培育智能制造模式、營造品牌建設(shè)氛圍四大路徑,突破寧波服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級困境,全面加速時尚服裝設(shè)計業(yè)生態(tài)圈的建設(shè)進(jìn)程,實現(xiàn)時裝設(shè)計產(chǎn)業(yè)的迅速崛起。當(dāng)然,構(gòu)筑時尚服裝設(shè)計業(yè)生態(tài)圈過程,需要優(yōu)先解決服裝品牌的創(chuàng)意人才結(jié)構(gòu)與國際影響力的關(guān)系,以及服裝企業(yè)如何平衡研發(fā)與生產(chǎn)、營銷等環(huán)節(jié)的價值鏈管理等難題。
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