（通遼日?qǐng)?bào)社，內(nèi)蒙古 通遼 028000）

中國通遼網(wǎng)創(chuàng)辦于2010年，是通遼日?qǐng)?bào)社下屬網(wǎng)絡(luò)媒體。報(bào)社把開通和運(yùn)營好中國通遼網(wǎng)作為進(jìn)軍新媒體的第一步，在人員、設(shè)備、資金上進(jìn)行了大量的投入。網(wǎng)站總投資200多萬元，有本地部署的獨(dú)立機(jī)房、50多臺(tái)專業(yè)的服務(wù)器和一個(gè)30多平米的視頻直播間，現(xiàn)有人員30多人。目前網(wǎng)站開設(shè)了通遼資訊、科爾沁文化、草原娛樂、通遼視頻、愛心公益等十幾個(gè)子頻道，具有在線閱讀《通遼日?qǐng)?bào)》、生活導(dǎo)航、嘉賓視頻訪談直播等功能。這些年，我們?cè)谥袊ㄟ|網(wǎng)的運(yùn)營過程中，始終把堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)持用積極健康向上的主流思想占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)陣地作為首要任務(wù)，做大做強(qiáng)本地新聞，大力挖掘本土文化資源，以活動(dòng)為載體提高影響力，積極開拓新聞傳播新渠道。經(jīng)過幾年的發(fā)展，機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、組織管理逐步完善，建立起了較為規(guī)范的互聯(lián)網(wǎng)媒體管理體系。2016年6月，中國通遼網(wǎng)獲得“國家互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可”，晉升為國家一類重點(diǎn)新聞網(wǎng)站，這是從事互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)的最高資質(zhì)。成為內(nèi)蒙古自治區(qū)第3家、盟市級(jí)第1家，也是唯一一家擁有該資質(zhì)的新聞網(wǎng)站。網(wǎng)站也多次在全國各類獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)比中獲佳績。2013年榮獲“全國地方網(wǎng)站十佳特色品牌獎(jiǎng)”；2014年在國家網(wǎng)信辦組織的“綠行中國”節(jié)儉環(huán)保公益活動(dòng)中獲得最佳組織獎(jiǎng)（該活動(dòng)全國僅設(shè)十個(gè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“最佳組織獎(jiǎng)”），2014年被中國報(bào)業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“新媒體項(xiàng)目創(chuàng)新50強(qiáng)”；2017年，網(wǎng)站又榮獲“全國網(wǎng)絡(luò)媒體最快成長品牌獎(jiǎng)”。

回首中國通遼網(wǎng)的發(fā)展歷程，筆者認(rèn)為，有以下幾點(diǎn)體會(huì)可與大家分享。

一、發(fā)揮媒體優(yōu)勢(shì)，做好網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳

作為一家與傳統(tǒng)媒體同臺(tái)唱戲的新聞網(wǎng)站，宣傳黨委政府的工作、傳達(dá)黨委政府的聲音是我們的職責(zé)和使命。在這方面中國通遼網(wǎng)自開通之日起特別重視整合傳統(tǒng)媒體與網(wǎng)絡(luò)媒體資源，充分發(fā)揮母媒體優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)融合發(fā)展。報(bào)社黨委制定了“兩體”并舉，融合推進(jìn)，加快黨報(bào)向融媒體業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變的發(fā)展思路。圍繞這一思路，對(duì)報(bào)社的采、編、發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行流程再造，形成傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體“一盤棋、一體化”，在采編力量以及新聞信息的采集、制作、發(fā)布上實(shí)現(xiàn)融合，使中國通遼網(wǎng)的采編能力大大提升。中國通遼網(wǎng)也根據(jù)自身媒體特點(diǎn)，把多角度策劃網(wǎng)絡(luò)新聞專題作為網(wǎng)絡(luò)新聞宣傳的突破口，每年都會(huì)圍繞當(dāng)前熱點(diǎn)、中心工作,及時(shí)策劃推出事件類、主題類、挖掘類網(wǎng)絡(luò)專題。自網(wǎng)站開通以來，策劃推出近800個(gè)網(wǎng)絡(luò)專題，并多次在內(nèi)蒙古新聞獎(jiǎng)評(píng)選中獲得佳績。可以說，網(wǎng)絡(luò)新聞專題成為中國通遼網(wǎng)有效引導(dǎo)輿論，有效宣傳重大主題的特色和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

二、突出地方特色，樹立品牌，做好內(nèi)容建設(shè)

媒體發(fā)展的核心是內(nèi)容建設(shè)。內(nèi)容建設(shè)要圍繞中心、服務(wù)大局，更要?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容，突出特色，豐富傳播內(nèi)容。在中國通遼網(wǎng)的內(nèi)容建設(shè)中，突出特色培育重點(diǎn)頻道，打造品牌欄目一直是我們追求的目標(biāo)。這方面我們重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)通遼市文化、旅游、愛心公益等地方特色資源的挖掘，注重貼近百姓生活。網(wǎng)站相繼開設(shè)了科爾沁文化、愛心公益、草原娛樂、通遼旅游等多個(gè)頻道，策劃推出“科爾沁文化名人”“通遼故事”“愛心幫幫團(tuán)”“身邊”等多個(gè)富有地方特色的欄目。這些年，中國通遼網(wǎng)圍繞科爾沁文化策劃推出活動(dòng)專題報(bào)道100多部，介紹各類文藝精品力作300多部，對(duì)100多名本土藝術(shù)家做了專題報(bào)道，收集整理個(gè)人作品3萬余件；設(shè)計(jì)制作本土作家電子書100余部；網(wǎng)站還組織成立了“愛心幫幫團(tuán)”，每年采訪報(bào)道愛心公益活動(dòng)百余次，自己組織策劃愛心公益活動(dòng)達(dá)30余次。為講好通遼故事，策劃了“身邊”“通遼好故事”等欄目，用網(wǎng)絡(luò)視角，說身邊人，講身邊的事，傳播正能量。2017年，通遼市舉行的“科爾沁文化政府獎(jiǎng)”評(píng)選中，“科爾沁文化名人”欄目，成為唯一入選并獲獎(jiǎng)的品牌欄目。

三、認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營和管理責(zé)任

近幾年，國家對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營和管理的要求越來越高，2017年6月1日起，國家《網(wǎng)絡(luò)安全法》和《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)管理規(guī)定》也正式實(shí)施?？梢哉f讓網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展更加法制化、規(guī)范化。在這種背景下，中國通遼網(wǎng)嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營管理主體責(zé)任，2016年8月報(bào)社黨委研究任命總編輯、副總編人選，要求總編輯對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體內(nèi)容安全及技術(shù)安全負(fù)總責(zé)。同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，對(duì)時(shí)政新聞編輯、信息安全技術(shù)人員等重要崗位施行專人專職，明確崗位責(zé)任，把責(zé)任落實(shí)到人。進(jìn)一步健全內(nèi)容管理和審核制度，嚴(yán)格執(zhí)行新聞采編“三級(jí)審核”制度，多次修訂網(wǎng)絡(luò)編輯制度規(guī)范，防止出現(xiàn)人為技術(shù)性差錯(cuò)。采取“領(lǐng)導(dǎo)帶班、編輯專職坐班、技術(shù)待班”模式的全年7天24小時(shí)值班制度，確保與各級(jí)網(wǎng)信辦無縫銜接，保障重大宣傳任務(wù)同步開展。不斷加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，社黨委通過公開考錄、招聘等形式，先后引進(jìn)了一批優(yōu)秀人才充實(shí)到網(wǎng)絡(luò)媒體隊(duì)伍，每年都選派業(yè)務(wù)骨干到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)參觀，提高網(wǎng)絡(luò)媒體隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

隨著中國通遼網(wǎng)發(fā)展的逐漸深入，網(wǎng)絡(luò)媒體運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)不足、體制機(jī)制不靈活、資金投入巨大等等因素，同樣也制約著網(wǎng)站的健康發(fā)展。尤其是，面對(duì)移動(dòng)媒體的迅猛發(fā)展，加快向移動(dòng)媒體發(fā)展，全面向移動(dòng)化轉(zhuǎn)型迫在眉睫。但筆者認(rèn)為，媒體格局如何發(fā)展，輿論生態(tài)如何轉(zhuǎn)變，作為地方新聞網(wǎng)站來說，黨媒必須堅(jiān)守的底色不能變，服務(wù)黨委政府中心工作的職能不能變，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)主流媒體的目標(biāo)不能變。在這里筆者想談三點(diǎn)體會(huì)：

一是堅(jiān)持在服務(wù)大局中提升媒體公信力。作為地方新聞網(wǎng)站，我們的所有工作都要圍繞全面增強(qiáng)自身傳播力、公信力、影響力、引導(dǎo)力來開展。但絕不能為了發(fā)展而枉顧事實(shí)嘩眾取寵，更不能為了搶抓眼球、博取人氣而迎合庸俗、低俗的趣味。只有堅(jiān)守黨媒姓黨的政治屬性，以導(dǎo)向?yàn)殪`魂，以真實(shí)為生命，圍繞中心，服務(wù)大局，才能真正成為地方黨委政府的發(fā)聲渠道、傳播窗口。

二是堅(jiān)持在關(guān)注民生中增強(qiáng)媒體影響力。任何媒體，沒有受眾就沒有生機(jī)，甚至就沒有存在的空間。網(wǎng)絡(luò)媒體更是如此。作為黨媒，地方新聞網(wǎng)站不能枯燥地開展政治說教，或是簡單地充當(dāng)?shù)胤筋I(lǐng)導(dǎo)的傳聲工具。而是要以“民”為本，密切關(guān)注民生，緊盯民生熱點(diǎn)，讓網(wǎng)站逐漸成為民聲的代言者、民意的體現(xiàn)者，在服務(wù)民生中提升自身的影響力。

三是堅(jiān)持在求新求變中提升競(jìng)爭(zhēng)力。目前，互聯(lián)網(wǎng)正在經(jīng)歷由PC時(shí)代向移動(dòng)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，未來新聞網(wǎng)站的競(jìng)爭(zhēng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)。作為網(wǎng)絡(luò)媒體，如何跟上網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式的發(fā)展。筆者認(rèn)為，只有在“求新求變”上做文章，把新理念、新思維、新技術(shù)、新方法和新手段貫穿于一切工作之中，努力發(fā)掘自身媒體的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，努力打造出自己的特色品牌產(chǎn)品。

面對(duì)未來的發(fā)展，中國通遼網(wǎng)提出了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的發(fā)展思路，即采編流程向“中央廚房”運(yùn)營機(jī)制轉(zhuǎn)變，全面融入報(bào)社的融媒體建設(shè)。媒體發(fā)展方向向“移動(dòng)為先”轉(zhuǎn)變，無論是資源配置、專題規(guī)劃、內(nèi)容產(chǎn)品等所有工作都要從移動(dòng)端角度出發(fā)。新聞產(chǎn)品向微直播、短視頻、H5等網(wǎng)民更容易接受的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)變。只有不斷的自我革新，才能適應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的生存與發(fā)展。

我們身處媒體變革的偉大時(shí)代，我們有幸成為見證者、參與者、推動(dòng)者。面對(duì)日新月異的網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展，我們還要不斷探索、創(chuàng)新，還要不斷更新觀念。筆者堅(jiān)信，只要不忘初心，一定能砥礪前行！