□ 文/黃義濤

中國石油長慶油田分公司第一采氣廠（以下簡稱第一采氣廠）成立于1997年，負(fù)責(zé)鄂爾多斯盆地靖邊氣田、蘇東南采氣區(qū)的開發(fā)和管理，主要承擔(dān)向北京、西安、呼和浩特等10多個(gè)大中城市的供氣任務(wù)，對(duì)北京成功申辦和舉辦2008年“綠色”奧運(yùn)做出了重要貢獻(xiàn)。2017年第一采氣廠生產(chǎn)天然氣突破80億立方米（油氣當(dāng)量650萬噸），各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理業(yè)績列中國石油、長慶油田前列。如何保持氣田長期高效穩(wěn)產(chǎn)，第一采氣廠做出了積極的探索和實(shí)踐。

安全環(huán)保和穩(wěn)產(chǎn)面臨巨大挑戰(zhàn)

黨的十九大把生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)提升到政治站位新高度。第一采氣廠是長慶油田最早成立的采氣廠，80%的集氣站（83座）運(yùn)行時(shí)間超過10年，設(shè)備管道腐蝕、老化現(xiàn)象十分突出，引發(fā)設(shè)備故障頻次高，占全廠各類事故事件的82%，不僅安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)大，而且采出水回注、尾氣排放、面臨的環(huán)保壓力更為凸出。

近幾年由于下游用氣量缺口越來越大，第一采氣廠生產(chǎn)任務(wù)繁重。同時(shí)，氣田建產(chǎn)難度和開發(fā)成本逐年加大，設(shè)備、管網(wǎng)的檢測、大修、更換及維護(hù)費(fèi)用逐年上升，再加上地方政府在交通規(guī)劃、水源保護(hù)、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等方面與氣田產(chǎn)能建設(shè)、管線交叉等計(jì)劃外情況不斷增多，導(dǎo)致天然氣綜合操作成本持續(xù)增長，提升開發(fā)效益的難度越來越大，成本控制壓力更加突出。

積極實(shí)施高效穩(wěn)產(chǎn)管理

面對(duì)新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，第一采氣廠不畏難、不退縮，研究確立了“一核、兩翼、四大支撐”的戰(zhàn)略路徑，通過不斷夯實(shí)氣田穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)，提升發(fā)展質(zhì)量效益，最終實(shí)現(xiàn)氣田年產(chǎn)80億立方米持續(xù)高效穩(wěn)產(chǎn)。

一、抓牢80億立方米穩(wěn)產(chǎn)核心，堅(jiān)決打贏生產(chǎn)供氣攻堅(jiān)戰(zhàn)

把完成生產(chǎn)供氣任務(wù)作為首要政治責(zé)任，始終堅(jiān)持產(chǎn)量至上，超前計(jì)劃、快速推進(jìn)，牢牢把握生產(chǎn)建設(shè)主動(dòng)權(quán)。牢固樹立產(chǎn)量“斤兩必爭”意識(shí)，精準(zhǔn)分解全年任務(wù)指標(biāo)，制定切合實(shí)際的生產(chǎn)供氣方案和應(yīng)急供氣方案，超前組織檢修技改、清管作業(yè)，系統(tǒng)部署電氣春檢、防洪防汛、冬防保溫等各項(xiàng)工作，細(xì)化進(jìn)度安排、實(shí)施方案和保障措施，加強(qiáng)各流程節(jié)點(diǎn)的無縫銜接，最大程度降低供氣影響。建立完善計(jì)劃、監(jiān)控、預(yù)警、處置的一體化產(chǎn)量運(yùn)行管理體系，確保生產(chǎn)組織平穩(wěn)、安全、高效運(yùn)行。

二、突出本質(zhì)安全和風(fēng)險(xiǎn)防控，全力提升安全環(huán)保之翼保障力

堅(jiān)持綠色發(fā)展新理念，全力削減風(fēng)險(xiǎn)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，努力提升氣田本質(zhì)安全水平。明確各層級(jí)、各崗位HSE主體責(zé)任，完善過程指標(biāo)及崗位責(zé)任制監(jiān)督考核機(jī)制，著力形成“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全環(huán)保責(zé)任體系。扎實(shí)開展全員HSE履職能力評(píng)估，促進(jìn)干部員工能崗匹配。加快推行基層站隊(duì)HSE標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)100%達(dá)標(biāo)。深刻認(rèn)識(shí)新形勢下環(huán)境違法的經(jīng)濟(jì)成本和法律責(zé)任，強(qiáng)化環(huán)境敏感區(qū)巡查監(jiān)護(hù)，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”要求，嚴(yán)格“三廢”管控，推進(jìn)井場巖屑、廢液的規(guī)范處置，做到管理有標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)移有記錄、過程有跟蹤，推進(jìn)清潔文明生產(chǎn)。

三、堅(jiān)持降本增效和低成本發(fā)展，大力增強(qiáng)管理創(chuàng)效之翼推動(dòng)力

堅(jiān)持在發(fā)展中增效益，通過精細(xì)管理降成本，運(yùn)用科技創(chuàng)新減成本，提升氣田發(fā)展效益、保障員工收入水平。轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立三種意識(shí)。樹立和強(qiáng)化“抓效益就是抓發(fā)展”的大局意識(shí)，樹立和強(qiáng)化“一切成本都能控降”的效益意識(shí)，樹立和強(qiáng)化“多花一分錢就是花自己工資”的責(zé)任意識(shí)，充分挖掘增效降耗潛力，科學(xué)系統(tǒng)做好降本增效3年規(guī)劃設(shè)計(jì)。建立覆蓋各業(yè)務(wù)、各層級(jí)的降本增效責(zé)任體系，完善考核激勵(lì)機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，按照方案對(duì)標(biāo)完成參數(shù)，靠前加分、落后扣分，層層傳遞壓力責(zé)任，激發(fā)全體員工崗位創(chuàng)效積極性，形成全員推進(jìn)降本增效的良好局面。

四、實(shí)施政治保證工程，全面支撐氣田穩(wěn)健發(fā)展

堅(jiān)持以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，努力把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為氣田發(fā)展優(yōu)勢。嚴(yán)格落實(shí)黨建工作“一崗雙責(zé)”制度，抓好基層黨支部建設(shè)，嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，引導(dǎo)黨員干部堅(jiān)定理想信念，凝聚發(fā)展共識(shí)，全身心投入到氣田高效穩(wěn)產(chǎn)中來。馳而不息加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，突出關(guān)注“四風(fēng)”隱形變異、干部不作為等問題，堅(jiān)決落實(shí)主體責(zé)任，大力推進(jìn)“三不腐”機(jī)制落地生根，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

五、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新工程，強(qiáng)力支撐氣田長期穩(wěn)產(chǎn)

聚焦氣田穩(wěn)產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)，大力開展技術(shù)攻關(guān)和新技術(shù)新工藝推廣應(yīng)用，確保氣田開發(fā)關(guān)鍵指標(biāo)不斷優(yōu)化。強(qiáng)化地質(zhì)開發(fā)攻關(guān)，摸清儲(chǔ)量動(dòng)用情況及剩余儲(chǔ)量分布特征，為井網(wǎng)優(yōu)化和加密調(diào)整提供支撐。強(qiáng)化氣井動(dòng)態(tài)分析，開展低產(chǎn)井評(píng)價(jià)分析，實(shí)施“一井一策”，最大限度發(fā)揮氣井產(chǎn)能，努力實(shí)現(xiàn)單井日產(chǎn)氣量提高500立方米的目標(biāo)。強(qiáng)化穩(wěn)產(chǎn)措施攻關(guān)，重點(diǎn)開展氣田整體低壓低產(chǎn)開采新技術(shù)攻關(guān)，加強(qiáng)措施增產(chǎn)新技術(shù)研究，探索連續(xù)注氣氣舉新工藝，突出智能化排水采氣技術(shù)攻關(guān)，加大措施覆蓋率，逐步實(shí)現(xiàn)氣田綜合遞減率在目前的基礎(chǔ)上再降低5個(gè)百分點(diǎn)，采收率提高5個(gè)百分點(diǎn)。

六、實(shí)施資源保障工程，長遠(yuǎn)支撐氣田穩(wěn)健發(fā)展

資源保障是氣田生存和發(fā)展的根本保證。必須堅(jiān)持資源為王，豐富資源管控手段。大力開展低壓條件下氣藏效益評(píng)價(jià)，加密布井，高效動(dòng)用剩余地質(zhì)儲(chǔ)量，著力轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)量。對(duì)于礦權(quán)管護(hù)壓力大的區(qū)塊從常規(guī)開發(fā)升級(jí)為超常規(guī)加速開發(fā)，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，采用多井型大井組開發(fā)模式，加快產(chǎn)建部署，加快長水平井、大位移井技術(shù)攻關(guān)和配套設(shè)備研發(fā)，一次性改造上下全部層位，動(dòng)用全部儲(chǔ)量，牢牢控制資源主動(dòng)權(quán)。對(duì)特殊區(qū)域氣井要實(shí)施放壓生產(chǎn)，加快增壓站建設(shè)，著力降低地層壓力，加快采氣速度，提高生產(chǎn)氣量，保障合法區(qū)塊資源動(dòng)用最大化。