本報特約記者 韓林

今年“五一檔”的熱鬧程度超乎預(yù)期，卻并非某部影片的票房或口碑大爆，而是因影片預(yù)售和退票的“疑似票房造假”風(fēng)波。如何更準(zhǔn)確地統(tǒng)計票房？“票房大盜”又會以哪些方式鉆漏洞？前有偷票房、“幽靈場”，如今以網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的方式實施新型票房造假手段，更是對中國電影票房監(jiān)管未來發(fā)展的一次考驗。

劉若英新片《后來的我們》4月28日上映后不久，電影票網(wǎng)絡(luò)預(yù)售平臺公開稱，首日退票率高達(dá)9.16%，為平均水平的3倍左右。而此前該片首日預(yù)售票房破1億元，首日票房更是達(dá)到2.8億，打破國產(chǎn)愛情片紀(jì)錄。“惡意刷票”的質(zhì)疑傳遍全網(wǎng)，不少觀眾開始懷疑電影片方是否靠特殊手段搶占排片后，進(jìn)行違規(guī)退票。

對此，導(dǎo)演劉若英和片方均發(fā)聲明澄清，表示“將配合調(diào)查”，希望各界“全面客觀”。作為電商平臺的貓眼也連發(fā)兩條聲明，并譴責(zé)“主觀臆測并發(fā)布惡意不實言論”的行為。然而事情并未結(jié)束——同檔競爭片《幕后玩家》緊接著發(fā)布聲明，要求各方渠道徹查原因，不影響到自己這部的排片和市場表現(xiàn)；另一部同檔電影，歷史魔幻片《戰(zhàn)神紀(jì)》也發(fā)聲明，質(zhì)疑自己排片遭撤，口碑被黑，500萬票房不翼而飛.……如此亂象，讓人不禁聯(lián)想起前幾年各種票房“造假”事件。在全球第二大電影市場的格局里，電影票房到底有多少水分？

票房之所以會被如此關(guān)注，主要還是因為其數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要的“營銷賣點”。宣傳方不僅可以把首日、首周末的票房數(shù)據(jù)大肆宣揚(yáng)，如今爭奪預(yù)售票房更是成為電影日后熱度的關(guān)鍵戰(zhàn)役，順勢造成熱點效應(yīng)，吸引更多觀眾“跟風(fēng)”買票。

早在2009年，就有《阿童木》票房“注水”事件，把首周1700萬的票房夸大成4000萬，最終被廣電總局介入調(diào)查。2013年的《風(fēng)暴》被“偷票房”，2014年《魁拔3》自買票房，2015年《捉妖記》制造了“幽靈場”，到了2016年《葉問3》片方更是靠票房作假8800萬來套現(xiàn)公司股價，可以說各種違規(guī)操作屢見不鮮。除此之外，近些年如《小時代》《英雄之戰(zhàn)》《三生三世》等片都曾陷入“票補(bǔ)”（折扣票以原價計算票房）、“鎖場”（“幽靈場”）、“返點”（票房分成給影院以增加排片）的質(zhì)疑。

這些電影鉆了空子后，表面上提高了票房數(shù)據(jù)，但卻可能導(dǎo)致觀眾想看卻買不到票，如“幽靈場”顯示半夜場次全部坐滿，最終損害的是觀眾的積極性，投資方則獲得短期收益。為杜絕“陰陽”系統(tǒng)，國家也不得不加強(qiáng)票務(wù)監(jiān)管，出臺管理細(xì)則，實施《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》，堵住購票渠道和院線出票上的漏洞和作假。

既然票房數(shù)據(jù)如此重要，許多成熟的電影市場都對這方面有明確統(tǒng)計渠道，在技術(shù)上不允許作假，同時切斷電影制作方與院線的利益聯(lián)系，不允許出現(xiàn)像貓眼這樣既涉足制作，又操作票務(wù)平臺的公司。如此嚴(yán)苛監(jiān)管下，片方只能靠宣發(fā)手段來提高票房，也讓宣發(fā)本身成為非常專業(yè)的運(yùn)作。

北美電影市場也不乏少量用包場贈票、粉絲沖口碑等方式來制造“火熱”的跡象，不過操作空間有限，票房數(shù)據(jù)基本難有很大誤差。另外，以歐洲最大的電影市場法國為例，法國的票房一直由隸屬于文化部的“國家電影中心”來統(tǒng)計，多年堅持以“人次”而非“總票價”來統(tǒng)計票房，以此剔除通貨膨脹的影響。法國文化部要從每部影片票房中抽取提成，作為基金統(tǒng)籌到發(fā)行、放映、制作等各個產(chǎn)業(yè)分支中，所以對票房有嚴(yán)格的監(jiān)控，且最新數(shù)據(jù)都會在相關(guān)平臺公布，便于專業(yè)人士查詢分析，公開透明可監(jiān)督，基本上制止了票務(wù)作假的可能。

與法國不同，韓國電影振興委員會則在2013年決定改用票價，而非觀影人次來統(tǒng)計票房，這樣更利于統(tǒng)計口徑和稅收監(jiān)管。由此可見，對于票房，不同國家的管理部門會視本國實際情況來定奪。如今中國已全面進(jìn)入電商時代，或許將來可以通過無紙化數(shù)據(jù)做到更快捷，更準(zhǔn)確。▲