本報特約記者 韓林
今年“五一檔”的熱鬧程度超乎預(yù)期,卻并非某部影片的票房或口碑大爆,而是因影片預(yù)售和退票的“疑似票房造假”風(fēng)波。如何更準(zhǔn)確地統(tǒng)計票房?“票房大盜”又會以哪些方式鉆漏洞?前有偷票房、“幽靈場”,如今以網(wǎng)絡(luò)預(yù)售的方式實施新型票房造假手段,更是對中國電影票房監(jiān)管未來發(fā)展的一次考驗。
劉若英新片《后來的我們》4月28日上映后不久,電影票網(wǎng)絡(luò)預(yù)售平臺公開稱,首日退票率高達(dá)9.16%,為平均水平的3倍左右。而此前該片首日預(yù)售票房破1億元,首日票房更是達(dá)到2.8億,打破國產(chǎn)愛情片紀(jì)錄。“惡意刷票”的質(zhì)疑傳遍全網(wǎng),不少觀眾開始懷疑電影片方是否靠特殊手段搶占排片后,進(jìn)行違規(guī)退票。
對此,導(dǎo)演劉若英和片方均發(fā)聲明澄清,表示“將配合調(diào)查”,希望各界“全面客觀”。作為電商平臺的貓眼也連發(fā)兩條聲明,并譴責(zé)“主觀臆測并發(fā)布惡意不實言論”的行為。然而事情并未結(jié)束——同檔競爭片《幕后玩家》緊接著發(fā)布聲明,要求各方渠道徹查原因,不影響到自己這部的排片和市場表現(xiàn);另一部同檔電影,歷史魔幻片《戰(zhàn)神紀(jì)》也發(fā)聲明,質(zhì)疑自己排片遭撤,口碑被黑,500萬票房不翼而飛.……如此亂象,讓人不禁聯(lián)想起前幾年各種票房“造假”事件。在全球第二大電影市場的格局里,電影票房到底有多少水分?
票房之所以會被如此關(guān)注,主要還是因為其數(shù)據(jù)已經(jīng)成為重要的“營銷賣點”。宣傳方不僅可以把首日、首周末的票房數(shù)據(jù)大肆宣揚(yáng),如今爭奪預(yù)售票房更是成為電影日后熱度的關(guān)鍵戰(zhàn)役,順勢造成熱點效應(yīng),吸引更多觀眾“跟風(fēng)”買票。
早在2009年,就有《阿童木》票房“注水”事件,把首周1700萬的票房夸大成4000萬,最終被廣電總局介入調(diào)查。2013年的《風(fēng)暴》被“偷票房”,2014年《魁拔3》自買票房,2015年《捉妖記》制造了“幽靈場”,到了2016年《葉問3》片方更是靠票房作假8800萬來套現(xiàn)公司股價,可以說各種違規(guī)操作屢見不鮮。除此之外,近些年如《小時代》《英雄之戰(zhàn)》《三生三世》等片都曾陷入“票補(bǔ)”(折扣票以原價計算票房)、“鎖場”(“幽靈場”)、“返點”(票房分成給影院以增加排片)的質(zhì)疑。
這些電影鉆了空子后,表面上提高了票房數(shù)據(jù),但卻可能導(dǎo)致觀眾想看卻買不到票,如“幽靈場”顯示半夜場次全部坐滿,最終損害的是觀眾的積極性,投資方則獲得短期收益。為杜絕“陰陽”系統(tǒng),國家也不得不加強(qiáng)票務(wù)監(jiān)管,出臺管理細(xì)則,實施《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》,堵住購票渠道和院線出票上的漏洞和作假。
既然票房數(shù)據(jù)如此重要,許多成熟的電影市場都對這方面有明確統(tǒng)計渠道,在技術(shù)上不允許作假,同時切斷電影制作方與院線的利益聯(lián)系,不允許出現(xiàn)像貓眼這樣既涉足制作,又操作票務(wù)平臺的公司。如此嚴(yán)苛監(jiān)管下,片方只能靠宣發(fā)手段來提高票房,也讓宣發(fā)本身成為非常專業(yè)的運(yùn)作。
北美電影市場也不乏少量用包場贈票、粉絲沖口碑等方式來制造“火熱”的跡象,不過操作空間有限,票房數(shù)據(jù)基本難有很大誤差。另外,以歐洲最大的電影市場法國為例,法國的票房一直由隸屬于文化部的“國家電影中心”來統(tǒng)計,多年堅持以“人次”而非“總票價”來統(tǒng)計票房,以此剔除通貨膨脹的影響。法國文化部要從每部影片票房中抽取提成,作為基金統(tǒng)籌到發(fā)行、放映、制作等各個產(chǎn)業(yè)分支中,所以對票房有嚴(yán)格的監(jiān)控,且最新數(shù)據(jù)都會在相關(guān)平臺公布,便于專業(yè)人士查詢分析,公開透明可監(jiān)督,基本上制止了票務(wù)作假的可能。
與法國不同,韓國電影振興委員會則在2013年決定改用票價,而非觀影人次來統(tǒng)計票房,這樣更利于統(tǒng)計口徑和稅收監(jiān)管。由此可見,對于票房,不同國家的管理部門會視本國實際情況來定奪。如今中國已全面進(jìn)入電商時代,或許將來可以通過無紙化數(shù)據(jù)做到更快捷,更準(zhǔn)確。▲