李雙雪

【摘 要】運用先進的國內(nèi)外低碳生產(chǎn)管理理論，采用實證研究法和文獻查閱法對鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)管理進行了探究。研究表明，鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)管理中存在著低碳生產(chǎn)技術(shù)相對落后，低碳生產(chǎn)管理資金需求過大，低碳生產(chǎn)管理意識薄弱等問題。并且有針對性的提出解決鋼鐵企業(yè)低碳生產(chǎn)管理中存在問題的相關(guān)對策建議：提高鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)技術(shù)水平，降低低碳生產(chǎn)管理資金需求，增強低碳生產(chǎn)管理意識。

【關(guān)鍵詞】低碳生產(chǎn)管理；鋼鐵企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展

一、引言

企業(yè)低碳生產(chǎn)管理能夠促進經(jīng)濟社會與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，推動社會進步。在眾多企業(yè)當(dāng)中，鋼鐵企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中資源和能源的過度消耗，對生態(tài)環(huán)境造成了嚴(yán)重的污染，生態(tài)環(huán)境的污染嚴(yán)重性已明顯制約了國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展與社會公平的實現(xiàn)，環(huán)境問題已是迫在眉睫的危機。因此，在這個宏觀背景之下，鋼鐵企業(yè)推行低碳生產(chǎn)管理的迫切性和重要性已不容質(zhì)疑。

二、鋼鐵企業(yè)低碳生產(chǎn)管理中存在的問題

（一）低碳生產(chǎn)技術(shù)相對落后

突破低碳生產(chǎn)相關(guān)技術(shù)“瓶頸”成為“十二五”鋼鐵企業(yè)以節(jié)能減排助力低碳發(fā)展的重要難點。技術(shù)創(chuàng)新在鋼鐵企業(yè)低碳生產(chǎn)中的貢獻程度大。然而，在鋼鐵企業(yè)低碳生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級中依然存在諸多技術(shù)“瓶頸”，這些“瓶頸”幾乎涉及鋼鐵生產(chǎn)的所有環(huán)節(jié)。

目前，鋼鐵企業(yè)低碳升級的多項關(guān)鍵技術(shù)尚不成熟。燒結(jié)生產(chǎn)設(shè)備落后、工藝穩(wěn)定性差對節(jié)能減排技術(shù)的效能發(fā)揮造成了很大的制約，且對于燒結(jié)低溫?zé)煔庥酂崂?、高爐渣、鋼渣顯熱回收利用及焦?fàn)t荒煤氣顯熱、燒結(jié)與焦化煙氣顯熱回收利用等，也缺乏成熟有效的技術(shù)。

（二）低碳生產(chǎn)管理資金需求過大

鋼鐵企業(yè)中有很多是中小資本企業(yè)，有的時候他們雖然有心實施低碳生產(chǎn)管理，但是低碳生產(chǎn)管理需要大量資金的投入才能完成。就像很多企業(yè)也知道了低碳在未來有很大的發(fā)展前景，并面臨巨大的機遇和挑戰(zhàn)，對于大量資金需求的壓力，很多企業(yè)沒有信心和勇氣面對，從而錯失了良機。低碳生產(chǎn)管理技術(shù)水平低也會增加能源使用量，降低能源利用率，使成本升高，在資金的方面需求過大。對此，很多企業(yè)也是困難重重，從中可以看到這也是實施低碳生產(chǎn)管理的一大阻礙。

（三）低碳生產(chǎn)管理意識薄弱

有些企業(yè)對待低碳環(huán)保問題重視不足、意識薄弱，不同企業(yè)環(huán)保投入和實際排放效果差別較大，環(huán)境行動存在不平衡不充分的現(xiàn)象。企業(yè)間節(jié)能環(huán)保水平高低不平衡，區(qū)域中總量與環(huán)境容量、承載力不平衡，新舊技術(shù)應(yīng)用、轉(zhuǎn)變不平衡，企業(yè)間能源環(huán)境管理水平不平衡，特別是企業(yè)在節(jié)能環(huán)保技術(shù)應(yīng)用普及上、清潔生產(chǎn)理念上、低碳綠色發(fā)展方式建立等方面發(fā)展不充分不到位，有些矛盾和問題越來越突出。

三、鋼鐵企業(yè)低碳生產(chǎn)管理的對策建議

（一）健全鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)技術(shù)體系

1.積極引進國外先進低碳技術(shù)

由于鋼鐵生產(chǎn)的低碳技術(shù)還不是十分先進，鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)中頻頻因難以達到低碳標(biāo)準(zhǔn)而受到懲罰，引進國外先進的低碳技術(shù)是迅速提高鋼鐵生產(chǎn)能源利用效率、降低鋼鐵生產(chǎn)能耗并且有利于促進鋼鐵市場低碳國際化的捷徑。為此，鋼鐵企業(yè)要及時把握各國指定的低碳經(jīng)濟規(guī)則以及相關(guān)的低碳政策，積極與國外鋼鐵集團簽署相關(guān)合作協(xié)議，引進先進的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。該方式將有助于鋼鐵企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加速轉(zhuǎn)型升級，且能有效提高相關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2.更新國內(nèi)鋼鐵生產(chǎn)裝備及工藝

國內(nèi)鋼鐵企業(yè)積極限制，淘汰落后鋼鐵產(chǎn)能、降低鋼鐵生產(chǎn)的單位能耗的前提下，加大自主創(chuàng)新的力度，結(jié)合國內(nèi)的實際情況加以改進和整合，開發(fā)出一些適合中國國情，與鋼鐵企業(yè)相匹配的技術(shù)。建立企業(yè)技術(shù)研發(fā)和生產(chǎn)工藝更新的目標(biāo)，進而生產(chǎn)出符合低碳化標(biāo)準(zhǔn)的鋼鐵產(chǎn)品。加快實現(xiàn)符合低能耗、低排放的生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

（二）降低低碳生產(chǎn)管理資金需求

1.進行精細(xì)化管理

由于鋼鐵企業(yè)低碳生產(chǎn)管理帶來的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，使采購和生產(chǎn)部門面臨成本升高的挑戰(zhàn)，只有改善管理，精益求精，降低成本，滿足低碳生產(chǎn)管理資金需求，在夾縫中生存，贏得低碳先機。首先企業(yè)與供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系，充分利用供應(yīng)商的能力為自己開發(fā)生產(chǎn)低碳產(chǎn)品，既節(jié)約資金、降低風(fēng)險，又以最快的速度形成生產(chǎn)能力。其次通過制定消耗指標(biāo)和提升目標(biāo)來控制需求，減少消耗。

2.提高二次能源利用率

內(nèi)部實現(xiàn)低碳化。鋼鐵企業(yè)在生產(chǎn)過程中伴隨著大量的廢棄物，如工業(yè)廢水、廢氣、煤粉塵等，對這些廢棄物加以利用便會變廢為寶，給企業(yè)帶來經(jīng)濟利潤。如對工業(yè)水進行處理以后達到循環(huán)利用，對廢氣進行提取等。低碳時代越來越限制碳排放量，如果企業(yè)能對廢棄物進行再循環(huán)利用，或者是在生產(chǎn)過程中直接進行處理，不僅可以給企業(yè)帶來更多的產(chǎn)值，還能為企業(yè)節(jié)約在環(huán)境治理上的成本，即減輕社會責(zé)任帶給企業(yè)的壓力。

（三）增強鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)管理意識

1.加大企業(yè)低碳生產(chǎn)管理宣傳

鋼鐵企業(yè)將低碳生產(chǎn)管理納入經(jīng)營核算，宣傳倡導(dǎo)與綠色、低碳、循環(huán)相適應(yīng)的綠色鋼材生產(chǎn)理念，這樣有利于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，落實新發(fā)展理念，對鋼鐵行業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展是明顯的利好因素。營造企業(yè)良好的低碳生產(chǎn)管理文化氛圍，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，把這種文化當(dāng)做員工遵守的最高目標(biāo)、價值標(biāo)準(zhǔn)，增強企業(yè)低碳生產(chǎn)管理意識，從而適應(yīng)低碳經(jīng)濟的發(fā)展，促進企業(yè)低碳生產(chǎn)管理。

2.加強政府對低碳產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)

目前依然有多數(shù)鋼鐵企業(yè)對低碳生產(chǎn)管理的認(rèn)知水平較低，低碳生產(chǎn)管理意識尚處于萌芽狀態(tài)，政府制定或政府指導(dǎo)企業(yè)制定低碳生產(chǎn)目標(biāo)將能引領(lǐng)企業(yè)采取低碳措施。因此，政府應(yīng)作出規(guī)范合理的制度安排，提高企業(yè)低碳生產(chǎn)管理意識，激勵并驅(qū)動企業(yè)擁有積極主動地態(tài)度來對待低碳生產(chǎn)管理。

四、結(jié)論

本文在對鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)管理現(xiàn)狀探究的基礎(chǔ)上，綜合低碳生產(chǎn)管理理論，找出了鋼鐵企業(yè)在低碳生產(chǎn)管理方面存在的問題，并有針對性的提出來解決鋼鐵企業(yè)實施低碳生產(chǎn)管理的相關(guān)對策建議，為鋼鐵企業(yè)更好的實施低碳生產(chǎn)管理提供了理論借鑒和實踐指導(dǎo)意義。低碳生產(chǎn)管理理論是鋼鐵企業(yè)最應(yīng)該關(guān)注的話題，低碳生產(chǎn)管理對鋼鐵企業(yè)而言是一項極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也為鋼鐵企業(yè)提供了企業(yè)本身的管理方式，提高管理水平的極其難得的機會。鋼鐵企業(yè)推進低碳經(jīng)濟的發(fā)展，既是其本身負(fù)有的必須履行的社會責(zé)任，更是解決鋼鐵企業(yè)低碳可持續(xù)發(fā)展問題的自身要求。在這一背景下，解決鋼鐵企業(yè)的低碳生產(chǎn)管理問題就變得刻不容緩。低碳生產(chǎn)管理問題是鋼鐵企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，為了更好解決低碳生產(chǎn)管理中存在的問題，應(yīng)該從企業(yè)自身入手，提出應(yīng)對低碳生產(chǎn)管理中存在問題的具體建議。相信通過多種技術(shù)革新和經(jīng)驗積累，會更完善的解決鋼鐵企業(yè)在低碳生產(chǎn)管理過程中存在的問題。

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