蘇欣

【摘 要】在企業(yè)發(fā)展的過程之中，企業(yè)財務風險是非常嚴重的一個問題，有時甚至會危及企業(yè)的存活，我們必須要對企業(yè)財務風險的形成原因進行逐步分析，從而提出相關的防范對策，促進企業(yè)財務的健康發(fā)展。因此，本文從企業(yè)財務風險的概念以及特點進行分析，找出企業(yè)財務風險形成的原因，從而對企業(yè)財務風險進行防范和管理。

【關鍵詞】企業(yè)財務；風險防范；對策；風險控制

經(jīng)濟全球化的發(fā)展會使得全球的經(jīng)濟緊密地聯(lián)系在一起，特別是前些年，隨著金融危機的爆發(fā)，多企業(yè)在經(jīng)營的時候都會受到影響，現(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象或者被收購，如美國的雷曼兄弟公司就是一個典型的例子。這些企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象，他們在經(jīng)營的過程中沒有做好對風險的防范和控制，有著密切的關系。

一、財務風險概述

（一）財務風險的概念。

風險是指可能性，即未來結果的不確定性。一般指一定條件下，可能發(fā)生的各種結果的變動性。任何情況任何結果都可能發(fā)生，所以需要樹立風險意識。財務風險是客觀存在的但是可以防范的，如企業(yè)負債金額過多、籌資渠道不當、籌資方式及選擇不佳。為防范企業(yè)財務風險，企業(yè)應采取科學的風險應對措施，如負債金額維持適度，保持現(xiàn)金流和資產(chǎn)負債率的動態(tài)平衡等。

（二）財務風險的特征。

財務風險具有不確定性、可分散性、轉移性和決策性，財務風險是可識別的，通過有效的財務風險管理，很大程度上是可以避免的。

不確定性是財務風險的最基本的特性，是由于對未來期望無法實現(xiàn)或者偏離所期望的經(jīng)濟利益的流入，簡單來說風險是結果偏離期望的可能性。

可分散性、轉移性和決策性使財務風險可以通過投資的方式或者通過經(jīng)營多元化來分散風險，這三個性質是企業(yè)財務風險控制的管理表現(xiàn)。

二、企業(yè)財務風險形成的原因

在企業(yè)運行和發(fā)展的過程當中，財務的管理工作決定了企業(yè)的發(fā)展狀況。如果一個企業(yè)能夠很好的對于財務方面有可能存在的風險進行預測，提前采取相應的措施，能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)大的損失。正所謂防患于未然，說的就是這樣的一個道理。那么為什么會形成企業(yè)的財務風險呢？

（一）對于企業(yè)財務管理人員對風險的認識方面。

在企業(yè)財務風險形成的過程中，首要的原因是企業(yè)財務管理人員對于財務風險的認識不到位，進而導致財務風險的出現(xiàn)。在實際工作過程中，企業(yè)中的部分管理財務人員對于財務風險并沒有足夠的意識，因為只要完成本職工作將相關的企業(yè)資金處理好將不會存在財務風險，因此導致了財務風險逐步地形成。

（二）目前企業(yè)財務管理系統(tǒng)相對落后。

隨著社會的不斷發(fā)展，雖然企業(yè)財務管理系統(tǒng)依靠科學技術已取得了較大的進步，但是，財務風險管理系統(tǒng)仍然存在著較大的弊端，企業(yè)對于財務管理系統(tǒng)不能夠有效地完善。在復雜多變的社會環(huán)境下，企業(yè)常常遭受嚴峻的財務風險，財務管理系統(tǒng)的落后導致企業(yè)在面臨財務風險的過程中出現(xiàn)企業(yè)內部混亂關系的狀況，降低了企業(yè)財政資金使用的效率問題。

（三）企業(yè)資金結構并不合理。

目前，部分企業(yè)資金結構主要是指企業(yè)權益資金和負債資金之間的比例關系，因此由于企業(yè)內部資金結構不合理的狀況，使得整個企業(yè)財務負擔日益加重，而對于企業(yè)財務負擔進行償還的過程中，由于自身償付能力存在嚴重的不足，而導致企業(yè)財務風險逐步產(chǎn)生。

（四）企業(yè)投資缺乏較大的科學性，帶來了嚴重的損失。

目前，我國企業(yè)投資主要有兩種，一種是對內投資，另一種是對外投資，企業(yè)對外投資的過程中，我們對于企業(yè)風險的認識不足，常常導致盲目投資的狀況凸現(xiàn)，因此我們必須要將缺乏科學性的決策逐步的轉變，為企業(yè)帶來的損失降低，缺乏科學性投資主要包括：一是盲目投資新項目；二是盲目擴大規(guī)模和追求高速度等以及盲目多元化投資。這也是財務風險形成的一大主要原因。

三、企業(yè)財務風險的防范對策

（一）高企業(yè)財務人員的素質

在相關問題分析過程的中，我們已經(jīng)了解到財務人員素質問題對財務風險影響具有重要的作用，因此我們必須要加強企業(yè)財務人員素質的提升，培養(yǎng)其相關專業(yè)知識，讓其具備財務風險意識。在風險發(fā)生的過程中能夠及時分析，提出相關的解決措施。

（二）立完善的財務管理系統(tǒng)。

在財務管理系統(tǒng)完善的過程中，必須要對企業(yè)內部財務的關系進行逐步的理清，管理工作人員的責權利三個部分做到有效的同意，實現(xiàn)企業(yè)內部核算工作，保證企業(yè)會計資料的能充分的。在完善企業(yè)財務管理系統(tǒng)的前提條件是要加強企業(yè)財務工作流程的梳理，對各個流程中可能出現(xiàn)的財務風險進行有效控制，在一定的程度上對財務的管理系統(tǒng)進行掌握。

（三）企業(yè)內部的財務資本結構進行優(yōu)化。

企業(yè)內部的財務資本結構進行優(yōu)化，使得企業(yè)財務資本得到有效的落實。對于企業(yè)而言，整個企業(yè)的結構理論和財務目標是非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)必須在融資的過程中將相關的知識進行掌握，確認企業(yè)內部的資本結構，從而在后期資金維持過程中做出準確的判斷，只有結合企業(yè)實際情況才能夠不斷地實現(xiàn)企業(yè)資本優(yōu)化的目標。

（四）樹立正確的風險觀念。

加強企業(yè)財務決策的水平，這主要是指在市場經(jīng)歷的競爭環(huán)境中，企業(yè)必須要根據(jù)實際情況，對于企業(yè)的財務風險理念具備足夠的企業(yè)財務風險理念，并且通過相關的培訓，加強財務決策水平的提高，對待企業(yè)財務風險能夠有效地進行規(guī)避，使企業(yè)獲得最大的效益。

四、結論

在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景之下，企業(yè)在市場經(jīng)濟中的活動不可避免受到來自市場上各種風險的影響，這樣的情況下，如何更好地對財務的風險進行預測，同時開展的合理的控制工作對于企業(yè)的經(jīng)濟效益提升有著直接的影響。因此，企業(yè)要重視財務風險的各項工作，并且找出對策，幫助其更好地規(guī)避財務方面的風險，切實使財務風險得到降低，促進企業(yè)的長久健康發(fā)展。

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