摘 要：建筑工程項目施工作為項目質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此過程中質(zhì)量控制的好壞將對建設項目質(zhì)量產(chǎn)生決定性的影響。其質(zhì)量不僅關(guān)系到項目投資的成功與否，而且還直接關(guān)系到國家和人民的生命和財產(chǎn)安全。

關(guān)鍵詞：工程施工；施工方案；質(zhì)量管理

建設工程項目質(zhì)量是關(guān)系到國家的經(jīng)濟建設和民生工程的重大問題，如果工程質(zhì)量滿足不了使用要求，本身就是很大的浪費，更是造成工程質(zhì)量事故的隱患所在。建筑工程項目從立項、規(guī)劃、設計、施工到竣工驗收，整個流程，環(huán)環(huán)相扣，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能影響到施工進度或工程質(zhì)量，造成無法估量的財產(chǎn)經(jīng)濟損失。建筑工程項目中的實體的施工階段，是整個項目周期中工作量最大，投入的人財物力最多，管理協(xié)調(diào)配合難度也最大，施工過程中，難免出現(xiàn)各種各樣的問題，因此，搞好施工技術(shù)管理至關(guān)重要。

1制定施工方案

在建筑工程項目施工過程中往往會由于施工方案考慮不詳而影響進度，影響質(zhì)量，增加成本。因此，制定和審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際情況和自身條件進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、工藝先進、操作方便、經(jīng)濟合理，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。作為一個工程項目，材料品種繁多，各施工工種班組多這要求現(xiàn)場施工管理人員務必做好技術(shù)準備。管理人員必須熟悉施工圖紙，針對具體的施工合同要求，盡最大限度去優(yōu)化每一道工序，每一分項（部）工程，同時考慮自身的資源（施工隊伍、材料供應、資金、設備等）、氣候等自然條件，認真、合理地做好施工組織計劃，決不顛倒工序，破壞施工規(guī)律。并且用橫道圖或網(wǎng)絡圖把施工計劃表示出來，從大到小，由面及點，確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次，針對工程特點，除了合理的施工組織計劃外，還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準備，特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。

2施工人員管理

工程質(zhì)量是所有的工作人員共同合作的結(jié)果，因此，要確保施工質(zhì)量，首先必須對人的因素進行控制，著力提高施工人員的作業(yè)水平。一方面，要強化施工人員的質(zhì)量意識。把“百年大計，質(zhì)量第一”的思想深入人心，另一方面，要著力提升施工人員的業(yè)務水平。工程技術(shù)人員素質(zhì)高，決策能力就強，就能很好的開展目標管理、施工組織、技術(shù)指導、質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量檢查工作；施工作業(yè)人員應該提高技術(shù)熟練程度、牢記施工工藝和質(zhì)量標準。在項目施工前根據(jù)工程的實際情況和技術(shù)質(zhì)量要求，結(jié)合項目施工組織設計，對施工作業(yè)人員進行安全、技術(shù)質(zhì)量培訓和技術(shù)交底，加深其對工程項目的工藝、技術(shù)及質(zhì)量標準的了解，為確保工程質(zhì)量“打預防針”。再者，在施工過程中，建立健全行之有效的管理制度和質(zhì)量獎罰政策。最后，結(jié)合分項工程的技術(shù)交底，做好質(zhì)量教育。

3材料質(zhì)量控制水家紡

材料是工程施工的原料，施工材料構(gòu)配件質(zhì)量的優(yōu)劣與工程實體質(zhì)量的優(yōu)劣密切相關(guān)。所以，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。項目所有材料必須嚴格按照設計要求選材，必須有符合規(guī)范要求的質(zhì)保書。在實際工程中可以從采購、檢關(guān)、運輸保險和使用四個方面進行管理控制。（1）控制材料的采購價格，多方詢價比質(zhì)；面對品類繁多的材料采購單，必須將數(shù)量（含實際損耗）、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標識清楚，尺寸、材質(zhì)、模板等必須根據(jù)進度需要及時到位，避免材料訂購不符影響施工進度和過多采購占用資金。（2）配合設計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格，精心測算所需材料的數(shù)量，組織材料商供貨。（3）根據(jù)實際現(xiàn)場情況及進度情況，合理安排材料進場，對材料做進場驗收，抽檢抽樣，并報檢于建設單位、設計單位，現(xiàn)場對來料量的驗收要與進度和實際用量進行對比。對材料進行整理分類，根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。（4）對于到場材料，清驗造冊登記，嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制，對于材料的庫存量，庫管員務必及時整理盤點，并注意對各材料分類堆放，易燃品，防潮品均需采取相應的材料保護措施。

4設備管理

施工機械設備是工程施工的必備工具，設備的好壞直接影響到工程的質(zhì)量和進度。在施工階段必須綜合考慮現(xiàn)場條件、工程特點、施工工藝和方法經(jīng)濟合理地選擇機械設備和工具，陳舊或已淘汰的設備要限制使用。在施工機械使用前必須對機械進行一次全面的保養(yǎng)，使施工機械在投入使用前達到最佳狀態(tài)，而在施工中要定期對機械對進行良好的養(yǎng)護、檢修。在施工過程中我們將制定機械維護計劃表，以保證在施工過程中所有的施工機械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。此外，項目部還要健全“人機固定制度”、“操作證制度”、“崗位責任制度”、“技術(shù)保養(yǎng)制度”“安全使用制度”等確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。

5工程施工環(huán)境

施工環(huán)境因素對工程施工質(zhì)量有重要的影響。如臨近河邊進行人工挖孔樁施工，暴雨、酷暑、嚴寒都能使地下水位發(fā)生大的變化，從而直接影響工程質(zhì)量，挖孔是其緊后工作混凝土澆筑成樁的環(huán)境。因此，應根據(jù)工程特點和具體條件，對影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施加以控制。對環(huán)境因素的控制又與施工方法緊密相關(guān)，必須綜合考慮，全面分析，才能達到有效控制的目的。同時，要盡可能改善施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)環(huán)境；加強對自然環(huán)境的保護；減少生產(chǎn)對環(huán)境的污染；健全施工現(xiàn)場管理制度，合理布置，使施工現(xiàn)場秩序化、標準化，實現(xiàn)文明施工，從而達到環(huán)境的監(jiān)控，以保證工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

通過技術(shù)管理，不斷提高企業(yè)管理水平和職工技術(shù)素質(zhì)，能預見性地發(fā)現(xiàn)和處理問題，把技術(shù)和質(zhì)量隱患消滅在發(fā)生之前，從而達到不斷提高工程質(zhì)量的目的。充分發(fā)揮施工人員及材料、設備的潛力，針對工程特點和技術(shù)難題，開展合理化建議和攻關(guān)活動，在保證工程質(zhì)量的前提下，降低成本，提高經(jīng)營效益。通過技術(shù)管理，積極研究與推廣新技術(shù)，促進技術(shù)現(xiàn)代化，提高企業(yè)競爭力。

（作者單位：山西本恒建筑工程有限公司）