摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，我國的社會市場中逐漸出現(xiàn)很多民營企業(yè)，很多國有企業(yè)失去了行業(yè)中的重要地位。在企業(yè)內(nèi)部建立完善的考勤管理能有效地推動國有企業(yè)的工作進(jìn)展，提高企業(yè)在市場中的競爭力。所以，國有企業(yè)需要針對考勤管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行相應(yīng)的措施分析。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；考勤管理；存在的問題；措施分析

一、引言

考勤管理是企事業(yè)單位對員工的出勤情況進(jìn)行統(tǒng)計的管理制度，包括員工上班下班、遲到早退，曠工請假、加班串休等行為，是企業(yè)最根本的管理制度.但是在穩(wěn)定氛圍下的國有企業(yè)中，考勤常常變得流于形式。企業(yè)采取不同的考勤管理制度能體現(xiàn)出各個國有企業(yè)之間不同的考察管理水平。但我國的國有企業(yè)長期受到計劃市場經(jīng)濟(jì)制度的影響，在實際的考察管理工作中還存在很多管理問題。所以，就需要我們對國有企業(yè)考勤管理中存在的問題和措施進(jìn)行具體的分析，促進(jìn)國有企業(yè)的發(fā)展。

二、國有企業(yè)在考勤管理方面存在的問題

（一）考勤管理制度的執(zhí)行力不夠高。很多國有企業(yè)為了在社會發(fā)展的背景下不斷進(jìn)步，所以在企業(yè)內(nèi)部建立了考勤管理制度，但制定的管理制度得不到具體的執(zhí)行，就比如在一些小型的國有企業(yè)中，制定的考勤管理制度中包含著員工考勤的管理方式、需要做出的考勤說明、考勤表的管理等工作，但在實際考勤管理工作過程中，一些部門進(jìn)行的考勤工作就是企業(yè)部門經(jīng)理的“小賬本”，既沒有員工上下班的考勤記錄，也沒有員工在員工考勤表上進(jìn)行簽字等事項，一旦在企業(yè)部門內(nèi)部出現(xiàn)管理問題，這種考勤管理方式就很難得到員工的認(rèn)可，很難對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的考勤管理問題進(jìn)行解決。這種考勤管理制度跟實際管理情況不一致的現(xiàn)象還體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)方面，企業(yè)內(nèi)部的考勤管理中規(guī)定員工曠工需要扣除工資，但在實際中又正常的發(fā)放工資，這就很難保證考勤記錄工作的正常進(jìn)行，增加了企業(yè)內(nèi)部的員工勞動問題出現(xiàn)的風(fēng)險。

（二）企業(yè)管理者的考勤管理意識不強(qiáng)。國有企業(yè)在考勤管理制度中都有著非常嚴(yán)格的考勤管理規(guī)定，企業(yè)的工作人員在上下班時間和請假等情況都有著非常詳細(xì)的管理規(guī)定和相關(guān)的管理規(guī)范，但即使制定完善的考勤管理制定，缺乏相應(yīng)的執(zhí)行力也不能順利的完成的考勤管理工作，所以需要企業(yè)的管理者在管理意識方面將管理制定落實在實際的執(zhí)行中，還有一些企業(yè)的管理者自身就沒有做到管理者的帶頭工作，也沒有具體的加強(qiáng)對企業(yè)員工的考勤管理工作，致使企業(yè)內(nèi)部制定的考勤管理制度成為企業(yè)中的擺設(shè)。

（三）企業(yè)的考勤管理手段不夠理想。國有企業(yè)中很多的企業(yè)都采取打卡機(jī)進(jìn)行考勤管理，但是在實際的打卡工作中有很多的工作人員會讓早到的工作人員代替打卡，考勤管理的工作效果十分不理想；還有的企業(yè)在企業(yè)內(nèi)部采取指紋打卡的方式進(jìn)行考勤管理工作，避免了企業(yè)內(nèi)部中代為打卡的現(xiàn)象，但是還有很少一部分的工作人員單純的把上下班打卡工作作為企業(yè)考勤管理工作的全部內(nèi)容。還有的企業(yè)在企業(yè)管理工作中采取人為考勤的方式，設(shè)立兼職的考勤工作人員進(jìn)行考勤工作，但是兼職的管理工作人員事物比較多，有其他工作的時候就會離開兼職的考勤崗位，記錄的考勤工作狀況也與實際的考勤工作不符合。

三、對國有企業(yè)考勤管理問題進(jìn)行的措施分析

（一）采取措施提高企業(yè)考勤管理制度的執(zhí)行力。企業(yè)中制定的規(guī)章制度就是整個企業(yè)不斷進(jìn)行發(fā)展的核心力量，企業(yè)進(jìn)行發(fā)展的主要動力也來源于企業(yè)內(nèi)部制定的管理制度實際的管理執(zhí)行力。國有企業(yè)為了進(jìn)一步提高考勤管理制度在內(nèi)部的實際執(zhí)行力，首先需要企業(yè)的管理者重視企業(yè)內(nèi)部制定的考勤管理制定及相關(guān)的管理工作，對員工進(jìn)行科學(xué)合理的管理，帶領(lǐng)企業(yè)的工作人員共同提高企業(yè)管理工作的執(zhí)行力度；其次還需要對企業(yè)內(nèi)部的工作人員定期進(jìn)行考勤管理制度教育，讓企業(yè)的工作人員意識到考勤管理制度對整個企業(yè)的促進(jìn)作用；最后還需要不斷完善國有企業(yè)建立的考勤管理制度，不斷提高考勤管理制度的執(zhí)行力。

（二）不斷強(qiáng)化企業(yè)考勤管理意識。企業(yè)中的考勤管理工作是管理工作基礎(chǔ)之上的重要工作內(nèi)容，在企業(yè)實際考勤管理中核心的工作就是給企業(yè)內(nèi)部的工作人員創(chuàng)建良好的考勤管理氛圍，所以企業(yè)需要在考勤管理工作中不斷提高管理工作的效率，將精細(xì)化的企業(yè)考勤管理觀念灌輸在實際的考勤管理工作過程中，需要對企業(yè)管理工作人員進(jìn)行管理專業(yè)知識的培訓(xùn)，為工作人員建立企業(yè)考勤管理的思維方式，并將這種思維管理模式帶入到企業(yè)實際的考勤管理工作中，不斷強(qiáng)化企業(yè)工作人員對考勤管理知識的掌握和了解，提高工作人員的專業(yè)素養(yǎng)，促使全體工作人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的考勤管理觀念，引導(dǎo)企業(yè)向精細(xì)化的考勤管理工作模式發(fā)展。

（三）建立完善的考勤管理體系。國有企業(yè)中傳統(tǒng)的考勤管理工作一般都是由各個部門的兼職考勤工作人員將部門的考勤管理狀況進(jìn)行記錄并報給相關(guān)的管理部門，并且反映的考勤記錄情況只是工作人員的請假狀況，對企業(yè)遲到早退的考勤現(xiàn)象并沒有進(jìn)行記錄，不能有效的進(jìn)行考勤管理監(jiān)管工作，盡管在企業(yè)中實行打卡方式，打卡的數(shù)據(jù)量非常大，很難有效的對考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行管理。但目前隨著我國科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，很多企業(yè)會利用信息化技術(shù)進(jìn)行考勤管理工作，降低企業(yè)財力跟物力的使用，減輕了企業(yè)考勤管理工作人員的工作量。

四、結(jié)束語

企業(yè)作為一個經(jīng)濟(jì)實體，考勤管理的主要目標(biāo)則是最終能為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益。而考勤管理工作的核心目標(biāo)是通過加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作效率來提高整個企業(yè)的運營效率?？偟膩碚f，國有企業(yè)中進(jìn)行的考勤管理工作是企業(yè)管理工作中的重要內(nèi)容，國有企業(yè)要想不斷的發(fā)展，在競爭激烈的市場中獲得更多的競爭力，就需要重視國有企業(yè)中的管理基礎(chǔ)工作，不斷的完善考勤管理制度，給員工創(chuàng)建平等和諧的工作環(huán)境，激勵企業(yè)員工積極的為企業(yè)創(chuàng)造利益，促使國有企業(yè)獲得更多的市場競爭力。

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（作者單位：成都地鐵運營有限公司）