摘 要：水利工程對(duì)于我國(guó)的建筑工程領(lǐng)域來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常至關(guān)重要的的部門，大家都知道，我國(guó)的水利資源是非常豐富的，那么在這種情況下，只有其不斷的發(fā)展自身的優(yōu)勢(shì)，科學(xué)、合理的運(yùn)用水利工程建設(shè)中。水利資源是一種可以再生的清潔能源，利用水資源不僅可以緩解我國(guó)用電比較的緊張的現(xiàn)狀，而且還可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境。本文章就對(duì)加強(qiáng)水利工程施工管理的重要性進(jìn)行分析與研究，并出臺(tái)相應(yīng)的管理制度來(lái)解決，以此來(lái)加強(qiáng)我國(guó)水利工程建設(shè)水平與質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施

1加強(qiáng)水利工程施工管理的重要性

水利工程的目的就是把南方大自然中地面上的水及地下水經(jīng)過(guò)科學(xué)、過(guò)濾，合理化的分配，配比水量，來(lái)滿足北方人們用水的生活需求及農(nóng)作物的灌溉需求，因此，水利工程是國(guó)家的一項(xiàng)重點(diǎn)工程，也是利國(guó)利民的大工程，同時(shí)，水利工程的建設(shè)也推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展。水利工程建設(shè)在實(shí)際施工過(guò)程中，出現(xiàn)的種種問(wèn)題特別繁多，這就需要建立有效的施工管理制度，以此來(lái)保障工程可以順利完成施工。其次，水利工程施工管理是一個(gè)周期性比較長(zhǎng)的工作，要科學(xué)、合理運(yùn)用施工管理辦法，以此來(lái)提高水利工程的整體質(zhì)量。

2加強(qiáng)水利工程施工管理的措施

2.1保證施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性

在水利工程的施工過(guò)程中，施工方案對(duì)這個(gè)工程的進(jìn)行都起著指導(dǎo)作用。因而在這一過(guò)程加強(qiáng)管理具有重要意義。首先，設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行方案設(shè)計(jì)前，應(yīng)先進(jìn)入工程預(yù)定區(qū)域?qū)υ搮^(qū)域內(nèi)地質(zhì)、水文、氣象等方面情況進(jìn)行實(shí)地勘察，將這些信息應(yīng)用與設(shè)計(jì)方案中會(huì)對(duì)提升設(shè)計(jì)方案的實(shí)際價(jià)值有重要幫助。其次，在進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)各個(gè)工序選擇的技術(shù)及工藝要兼具科學(xué)性與經(jīng)濟(jì)性，即不僅要保證使用的技術(shù)滿足工程既定要求，還要力求實(shí)用技術(shù)工藝所需的資金在可承受范圍內(nèi)。最后，還要做好施工圖紙的繪制與管理工作。一方面要在圖紙繪制過(guò)程中盡可能全面地反映施工現(xiàn)場(chǎng)及施工過(guò)程的有關(guān)信息，加強(qiáng)圖紙對(duì)于施工工作的指導(dǎo)作用。另一方面應(yīng)委派專人對(duì)工程圖紙進(jìn)行妥善保管，既要保證圖紙免收外界因素污染而無(wú)法閱讀，又要防止圖紙被其他人違規(guī)盜取或涂改而對(duì)施工過(guò)程產(chǎn)生錯(cuò)誤指導(dǎo)。通過(guò)這些措施實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)層面加強(qiáng)施工管理的措施。

2.2提高施工過(guò)程監(jiān)管水平

加強(qiáng)水利工程施工過(guò)程中各方面工作的監(jiān)管同樣能提高施工管理水平。對(duì)于這一工作的開展，比較有效的方法是內(nèi)外部共同開展監(jiān)管。首先，聘請(qǐng)行業(yè)內(nèi)水平較高的監(jiān)理團(tuán)隊(duì)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，這一部門的監(jiān)督重點(diǎn)是各施工過(guò)程的操作規(guī)范、施工過(guò)程與設(shè)計(jì)方案的契合性、使用技術(shù)的合理性等方面，還要在施工完成后對(duì)原材料使用情況及施工資金流向進(jìn)行核查，避免原材料或資金的非正常損失。這一部門的監(jiān)督重點(diǎn)是施工工作，即對(duì)事的監(jiān)管。同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)組織有關(guān)人員建立督察小組，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的各方面情況進(jìn)行監(jiān)督。這一督查小組監(jiān)督的重點(diǎn)包括施工人員安全防護(hù)產(chǎn)品佩戴情況、施工人員機(jī)械設(shè)備操作規(guī)范性、施工人員工作負(fù)責(zé)情況及工作態(tài)度等，還要結(jié)合施工人員的表現(xiàn)對(duì)其采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施。這一部門的監(jiān)督重點(diǎn)是人員表現(xiàn)，即對(duì)人的監(jiān)管。通過(guò)這兩種監(jiān)管措施的有機(jī)結(jié)合、雙管齊下，使施工過(guò)程中人員與工作過(guò)程均符合施工要求。

2.3工程項(xiàng)目要科技創(chuàng)新

在水利工程項(xiàng)目中，可以提高該項(xiàng)目的研發(fā)范圍和擴(kuò)充力度，以此來(lái)保障工程項(xiàng)目在研發(fā)與施工中能夠達(dá)成一致；其次，水利工程部門可以和建設(shè)單位共同出資金來(lái)創(chuàng)建一個(gè)科研部門，有科研部門來(lái)研究與創(chuàng)新工程技術(shù)，以此來(lái)為工程建設(shè)更好的服務(wù)，同時(shí)，科研人員要走出企業(yè)，走出國(guó)家，不斷向高校及高科技人才去學(xué)習(xí)、交流，以此來(lái)提高自身的專業(yè)素質(zhì)與修養(yǎng)；再次，水利的施工單位可以拿出一部分資金來(lái)做企業(yè)人才創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)調(diào)動(dòng)施工技術(shù)人員的工作積極性。

2.4工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理要不斷優(yōu)化

一個(gè)工程項(xiàng)目只有不斷的優(yōu)化企業(yè)制度，才能提高其工作效率。只有我國(guó)的水利施工企業(yè)內(nèi)部的管理制度不斷的完善，不斷的吸取并引用先進(jìn)的管理技術(shù)，對(duì)其制定出一套符合公司企業(yè)的管理制度，同時(shí)企業(yè)要對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化和發(fā)展情況要時(shí)刻關(guān)注，在根據(jù)企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作情況來(lái)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，以此來(lái)保障企業(yè)能夠跟上行業(yè)領(lǐng)域的步伐。如果水利建筑單位在施工過(guò)程之中遇到一些不好解決的難題，那么在這種情況下，我們就要個(gè)別工程個(gè)別對(duì)待，根據(jù)現(xiàn)有的存在問(wèn)題進(jìn)行分析并及時(shí)的制定出相應(yīng)的辦法來(lái)解決。以此來(lái)保障充該企業(yè)所研究的項(xiàng)目可以和施工周期能同步運(yùn)作。

2.5提高施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)

水利工程施工工程作為一項(xiàng)涉及多個(gè)工作過(guò)程的施工過(guò)程，需要各個(gè)步驟的施工人員都具備合格的專業(yè)素質(zhì)及技術(shù)能力才能最終保證水利工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求。因此，對(duì)施工人員專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)也應(yīng)成為加強(qiáng)施工管理工作的重要組成部分。首先，應(yīng)在施工人員選拔時(shí)，側(cè)重對(duì)具有高專業(yè)素質(zhì)人才的吸納，通過(guò)將這些人才加入到施工團(tuán)隊(duì)中，實(shí)現(xiàn)對(duì)其他施工人員的良性影響，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)其他人員專業(yè)素質(zhì)的提高。其次，施工單位在施工以外時(shí)間應(yīng)組織施工人員進(jìn)行集中化專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，既可以邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)入單位進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識(shí)的講座，也可以進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流，通過(guò)互相借鑒他人工作中的優(yōu)點(diǎn)的方式實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素質(zhì)的提高。

結(jié)束語(yǔ)

目前，隨著我國(guó)改革開放，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，因此對(duì)于水利工程建設(shè)方面，要想發(fā)揮其自身的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，就要加強(qiáng)水利工程施工管理的辦法。同時(shí)，施工單位要跟上時(shí)代的步伐，出臺(tái)相應(yīng)的管理辦法去實(shí)施，其次，對(duì)水利工程施工單位的管理人員要定期培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新知識(shí)，新技能，進(jìn)而來(lái)提高管理人員的綜合素質(zhì)修養(yǎng)。在水利工程施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理，對(duì)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)效益及企業(yè)的良好發(fā)展起到一個(gè)推動(dòng)作用。這就需要施工部門對(duì)各項(xiàng)工作做好統(tǒng)籌規(guī)劃，保證施工方案設(shè)計(jì)的科學(xué)性、實(shí)用性，提高施工過(guò)程監(jiān)管水平，提高施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效管理。

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（作者單位：南充職業(yè)技術(shù)學(xué)院）