摘 要：本文從強(qiáng)化企業(yè)職工文化建設(shè)的重要性入手，分析了當(dāng)前企業(yè)職工文化建設(shè)中存在的主要問題，并就如何強(qiáng)化企業(yè)職工文化建設(shè)發(fā)表了幾點(diǎn)自己的見解，以供參考。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；職工文化建設(shè)；強(qiáng)化策略

一、引言

企業(yè)是我國重要能源企業(yè)，同時(shí)也是促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，在我國的國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。隨著我國社會(huì)結(jié)構(gòu)的不斷變化和經(jīng)濟(jì)體質(zhì)改革的不斷深入，我國很多企業(yè)的職工文化建設(shè)取得了可喜的成績。但是在傳統(tǒng)企業(yè)當(dāng)中，尤其是發(fā)展迅速的企業(yè)，在職工文化教育及建設(shè)方面還存在著較大的不足之處，開展職工文化的建設(shè)的思想基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱，對(duì)企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)、集體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、顧全大局的意識(shí)等起不到應(yīng)有的強(qiáng)化作用，因此，本文對(duì)此進(jìn)行了探討，希望能夠?qū)?qiáng)化企業(yè)的職工文化建設(shè)工作有所幫助。

二、強(qiáng)化企業(yè)職工文化建設(shè)的重要性

職工文化建設(shè)工作是企業(yè)政工工會(huì)工作的重要組成部分，在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。一方面有效強(qiáng)化企業(yè)職工文化建設(shè)工作可以有效提高企業(yè)的軟實(shí)力。隨著智能化新時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的逐漸加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象也發(fā)生了較大改變，又原來的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)效益之間的競(jìng)爭(zhēng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹?、學(xué)習(xí)型人才和企業(yè)軟實(shí)力之間的競(jìng)爭(zhēng)。強(qiáng)化職工文化建設(shè)可以使企業(yè)員工在企業(yè)組織的各種文化活動(dòng)中提高自己的個(gè)人文化素養(yǎng)、陶冶精神情操、增強(qiáng)體魄、促進(jìn)團(tuán)結(jié)；可以有效增強(qiáng)職工在工作過程中的工作熱情和工作積極性；增強(qiáng)企業(yè)職工的責(zé)任履職能力和發(fā)展思想的先進(jìn)性；使企業(yè)職工的政治思想和企業(yè)文化發(fā)展及社會(huì)發(fā)展保持一致性；從而有效增強(qiáng)的企業(yè)的軟實(shí)力。另一方面是加強(qiáng)企業(yè)職工文化建設(shè)可以為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的新形勢(shì)下，良好的社會(huì)形象對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。職工是企業(yè)發(fā)展運(yùn)營過程中的最基本的元素，同時(shí)也是為企業(yè)樹立良好口碑的重要途徑。在開展職工文化建設(shè)的過程中，企業(yè)要注重職工主人翁地位的發(fā)揮，企業(yè)要給職工提供各種教育、培訓(xùn)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，給職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境和文化活動(dòng)環(huán)境，有效增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感、信任感和敬重感，通過職工在社會(huì)上的口口相傳，可以為企業(yè)樹立良好的社會(huì)形象，提升企業(yè)的文化品位和品牌價(jià)值。

三、當(dāng)前企業(yè)職工文化建設(shè)中存在的問題

（一）企業(yè)對(duì)職工文化建設(shè)的認(rèn)知度不夠高

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加快的新時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)更加注重的是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營效益的提升，而對(duì)企業(yè)職工的文化建設(shè)重視程度有所忽略。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為職工文化建設(shè)的不重要，提高企業(yè)效益才是硬道理，并沒有在真正意義上認(rèn)識(shí)到職工文化建設(shè)工作的重要性以及對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來的推動(dòng)作用，以至于認(rèn)為職工文化活動(dòng)可有可無，這種思想嚴(yán)重影響到企業(yè)職工的工作積極性和執(zhí)行力。

（二）企業(yè)職工文化建設(shè)制度有待進(jìn)一步完善

由于企業(yè)對(duì)職工文化建設(shè)的認(rèn)知程度不夠高，職工文化建設(shè)制度長期得不到更新和完善，不少企業(yè)的職工文化活動(dòng)只是流于形式，沒有創(chuàng)新性，起不到激發(fā)職工工作激情和斗志的作用，更談不上教育并培養(yǎng)職工的文化素養(yǎng)和專業(yè)技能了，這樣結(jié)果只能是導(dǎo)致企業(yè)職工文化建設(shè)工作者的執(zhí)行力較差、積極性不高，從而影響到整個(gè)企業(yè)文化體制機(jī)制的建設(shè)。

（三）企業(yè)職工文化建設(shè)與社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步

由于受到傳統(tǒng)的國有企業(yè)經(jīng)營管理思維方式影響，不少企業(yè)在管理方式上沒有跟上新時(shí)代發(fā)展的步伐，管理模式比較保守、呆板、條條主義比較明顯，與當(dāng)下新時(shí)代信息化、數(shù)字化、智能化的社會(huì)發(fā)展要求不適應(yīng)，職工文化建設(shè)也在其管理模式的影響下過于程式化，從而限制了職工文化建設(shè)功能的充分發(fā)揮。

四、強(qiáng)化企業(yè)職工文化建設(shè)的有效策略

（一）加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工文化建設(shè)的重視程度

為了使企業(yè)能夠跟上現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的步伐，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)職工文化建設(shè)的重視程度和認(rèn)知程度。在新時(shí)代建設(shè)中國特色社會(huì)主要和社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及黨的十九大精神的正確指導(dǎo)下，積極開展職工文化建設(shè)工作，借助新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺(tái)大力宣傳職工文化建設(shè)工作的意義和重要性，使企業(yè)全體黨員干部及職工群眾在思想上真正意識(shí)到職工文化建設(shè)對(duì)個(gè)人以及企業(yè)運(yùn)營發(fā)展的重要的推動(dòng)作用。思想是行為的指導(dǎo)者，只有在思想上重視了，才能夠有效提升其執(zhí)行力。

（二）加強(qiáng)企業(yè)職工文化制度建設(shè)

“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想高效開展企業(yè)職工文化建設(shè)，就必須在相應(yīng)的科學(xué)合理的制度的約束下才能夠?qū)崿F(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)職工文化制度建設(shè)的完善，就增強(qiáng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部及職工群眾文化意識(shí)建設(shè)，職工文化制度建設(shè)要充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，在開展各項(xiàng)職工文化活動(dòng)的過程中充分確保職工的個(gè)人利益和人身安全，能夠有效激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情和工作執(zhí)行力，可以有效強(qiáng)化職工的集體意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、顧全大局的意識(shí)以及責(zé)任意識(shí)等，可以起到有效規(guī)范個(gè)人行為和思想的重要作用。

（三）重視人才培養(yǎng)，完善績效考核機(jī)制

企業(yè)要想科學(xué)、高效、順利地開展職工文化建設(shè)，離不開一支現(xiàn)代化、專業(yè)化的職工文化建設(shè)隊(duì)伍。企業(yè)對(duì)人才的重視要從個(gè)人思想道德素質(zhì)、個(gè)人文化修養(yǎng)、個(gè)人職業(yè)專業(yè)化程度以及個(gè)人才能等方面考慮，從各個(gè)部門抓好人才建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。既要適當(dāng)去除冗員，又要引進(jìn)高素質(zhì)人才，為企業(yè)職工文化建設(shè)注入新的活力。

五、結(jié)語

綜上所述，企業(yè)職工文化建設(shè)在企業(yè)的運(yùn)營發(fā)展過程中發(fā)揮著重要的推動(dòng)作用。企業(yè)必須給予高度重視，在建設(shè)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和社會(huì)主義核心價(jià)值觀以及十九大精神的指導(dǎo)下，以創(chuàng)新作為新的發(fā)展引擎，積極強(qiáng)化企業(yè)職工的文化建設(shè)工作，有效提升企業(yè)職工的責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、感恩意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)等，促使我國企業(yè)在新時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中健康、和諧、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。另外，還要完善績效考核機(jī)制。確保企業(yè)職工在薪酬、福利、績效考核、獎(jiǎng)罰等方面的公正性和公平性，從而有效提升企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的信任度和歸屬感，有效促進(jìn)企業(yè)職工文化建設(shè)的順利、高效開展。

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（作者單位：1.國網(wǎng)河南省電力公司檢修公司；2.國網(wǎng)河南省電力公司）