張玉平

【摘要】在城市化建設(shè)速度不斷加快的社會背景下，施工管理模式也逐漸得到了建筑行業(yè)的重視。但是由于受到各方面因素的制約，使得建筑工程造價在開展的過程中存在一些列弊端，為了有效的改善這中現(xiàn)狀，實現(xiàn)提升企業(yè)經(jīng)濟效益的目的，就需要建筑行業(yè)不斷提升經(jīng)濟效益。鑒于此，本文就如何加強建筑造價管理提高工程經(jīng)濟效益展開探討，以期為相關(guān)工作起到參考作用。

【關(guān)鍵詞】建筑造價管理 經(jīng)濟效益 方法

近年來，隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷加快以及建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工技術(shù)水平也得到了很大程度的提升，于此同時也提高了對建筑工程造價人員的要求。隨著外界干擾以及市場因素的不斷變化，實現(xiàn)工程造價工作的有效控制成為如見急需解決的問題。要想確保建筑工程造價的效率，就需要確保成本管理工作實現(xiàn)最高價值，將每一筆工程建設(shè)資金用于實處，從而最大限度的降低能源的浪費以及資源的消耗，以此來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，提升企業(yè)的競爭能力。

一、建筑工程全過程造價控制的意義

目前，就工程造價管理工作而言，多數(shù)企業(yè)對于工程造價管理工作的認識不夠，從而使得工程造價工作的開展無法實現(xiàn)預(yù)期的效果。面對這種現(xiàn)狀，建筑行業(yè)只能將工程的投資工作當成首要的目標，對于工程的設(shè)計以及施工工作的開展并不能夠給予足夠的重視，最終會使得工程實際和定價之間存在較大的差距。所謂工程造價全過程控制，是從工程項目立項開始，對工程的建設(shè)方案進行可行性評估，同時在項目開始建設(shè)的過程中需要對各個環(huán)節(jié)加以控制以及檢查各個環(huán)節(jié)的合理性，但是對于工程造價方案的控制工作而言，不僅需要在資金上加以控制，還需要確保工程的質(zhì)量，以此來保障承包商實現(xiàn)內(nèi)部資源的整合，從而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、決策階段的造價控制

該環(huán)節(jié)的造價控制工作，需要投資方在掌握工程建設(shè)地點、工程、規(guī)模以及技術(shù)標準的基礎(chǔ)上，編制出項目建議書以及可行性研究報告。投資估算工作的開展應(yīng)該遵循“實事求是”的原則，在確保方案真實有效的基礎(chǔ)上對方案加以優(yōu)化，同時還需要借助可靠的數(shù)據(jù)以及科學的態(tài)度，制定出投資估算方案，避免存在對工程造價工作的高估或者低估現(xiàn)象，確保預(yù)算工作準確有效。

三、設(shè)計階段工程造價控制

設(shè)計階段的工程造價工作實際上在工程建設(shè)過程中主要發(fā)揮了控制的作用，在完成投資決策工作之后，需要對工程造價工作加以把控。因此，需要給設(shè)計工作者灌輸先進的設(shè)計理念，并且提升他們的專業(yè)技能，以此來提高設(shè)計工作的質(zhì)量。據(jù)有關(guān)資料表明，設(shè)計費用在整個工程造價工作中占有較低的比率，不超過1%，但是對于整個工程造價工作的影響卻大于1%，具體來說高達75%以上。由此可見，設(shè)計階段在整個工程造價工作中占有非常重要的優(yōu)勢。

對于建設(shè)工程設(shè)計階段的工程造價工作而言，主要有以下流程：（1）設(shè)計人員在開展設(shè)計工作之前，需要熟悉相關(guān)的設(shè)計理念以及設(shè)計要求，在得出設(shè)計工作相關(guān)的數(shù)據(jù)之后，需要將其傳遞給工程造價人員，同時協(xié)助造價人員來完成相應(yīng)的工作，在此過程中既要保障建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益，同時還要確保施工技術(shù)。（2）造價人員在制定造價規(guī)范時，應(yīng)該確保設(shè)計與概算工作的統(tǒng)一性。（3）設(shè)計工作的開展應(yīng)該嚴格按照設(shè)計方案以及投資限額相關(guān)規(guī)定，確保先進技術(shù)的使用，以此來保障工程質(zhì)量以及施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

四、招投標階段的造價控制

開展該環(huán)節(jié)的工程造價工作，需要在規(guī)范、透明的市場環(huán)境下進行，由政府主導(dǎo)，受行政部門、監(jiān)管部門以及社會監(jiān)督部門的監(jiān)督管理。同時，還需要執(zhí)行工程量清單的招募方法，需要由投標方根據(jù)工程量的清單來完成投標工作，并且防止買賣標底的現(xiàn)象存在。此外，還應(yīng)該注重主管因素歲評標專家的影響，需要加強客觀評分在評標活動中的占比。對于專家方面，應(yīng)該擴大全國聯(lián)網(wǎng)評標專家?guī)煲约皵U充專家人數(shù)，盡可量的減少投標方、招標方與評標專家串通的可能性。與此同時，招標制度的建立也是保障方案質(zhì)量的主要措施之一，能夠有效降低設(shè)計變更的次數(shù)，并且將公示制度以及設(shè)計變更申報的程序落于實處。

五、施工階段的造價控制

第一，做好施工組織計劃的編制工作，并且要合理有效的把控施工進度，加強對施工材料的管理，最大限度的降低施工過程中的材料消耗，同時還應(yīng)該合理管理庫存，避免存在資金占用情況。確保施工機械以及施工人員得到合理有效的運用，降低在運輸環(huán)節(jié)以及施工環(huán)節(jié)的材料浪費現(xiàn)象。第二，做好圖紙的審核工作，避免工程中的設(shè)計變更給工程施工帶來的影響，從而有效把控工程造價。如果工程建設(shè)過程中存在不可避免的工程變更情況，就應(yīng)該及時做好現(xiàn)場簽證工作，避免發(fā)生結(jié)算風險。第三，通過在技術(shù)上不斷探索新的工藝以及使用新的施工設(shè)備，來不斷提升工程造價工作水平，提升工程造價工作效率。

六、結(jié)算階段的工程造價控制

結(jié)算作為工程建設(shè)最后一個環(huán)節(jié)，該階段涉及到利益相關(guān)的內(nèi)容也比較多，能夠影響整個工程的造價。開展此環(huán)節(jié)的工作，要求審查人員具有較高的綜合素質(zhì)，同時還需要相關(guān)工作人員做好與其他部門的溝通。經(jīng)過考察可以發(fā)現(xiàn)，一般情況下，在完成結(jié)算工作以后，審查工作開始之前的工程款項佟結(jié)算后差距在10%～20%，能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)約資金的目的，從而推動工程建設(shè)的不斷發(fā)展。

七、結(jié)束語

總而言之，建筑行業(yè)的競爭日益激烈，為了確保建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，就需要加強對造價工作的管控。盡管目前造價工作的開展仍然存在一系列問題，但是只要不斷總結(jié)造價工作的經(jīng)驗，科學合理的使用先進的技術(shù)，并且監(jiān)管部門做好工程造價的監(jiān)管工作，就能夠確保施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的提升，從而促進建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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