朱靜
【摘要】企業(yè)在進行會計工作開展過程中,在不同時期,企業(yè)會計工作有著不同的特征。財務會計與管理會計是會計工作的重要組成部分,二者的應用,對于企業(yè)會計工作處理有著較大的影響。把握財務會計和管理會計之間的關聯(lián)性,使二者進行有效融合,對于提升會計工作效果和質(zhì)量來說,意義重大。本文分析了管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別,提出了財務會計與管理會計在實際工作中的有機結合策略。
【關鍵詞】財務會計 管理會計 融合
新的經(jīng)濟發(fā)展形勢下,會計工作的有效開展,能夠對企業(yè)財務管理問題進行有效處理,從而使企業(yè)財務管理工作更好地滿足實際需要,以提升企業(yè)的發(fā)展能力,實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展目標。管理會計與財務會計的融合問題一直是企業(yè)管理學中重點探索的問題,在財務管理過程中管理會計與財務會計雖然各司其職,但是工作本質(zhì)有著密不可分的聯(lián)系,將兩者的工作融合起來,便于形成一體化財務管理控制體系的形成。
一、財務會計與管理會計的概念分析
(一)財務會計
財務會計主要是指通過對企業(yè)已經(jīng)完成的資金運動進行全面、系統(tǒng)地核算,從而對企業(yè)的運營情況進行把握。財務會計能夠為與企業(yè)有經(jīng)濟利害關系的投資人、債權人、政府提供企業(yè)的財務狀況和盈利情況。財務會計是現(xiàn)代企業(yè)的一項基礎性工作,在進行財務會計工作開展過程中,需要對會計程序進行把握,從而為決策提供有利的信息。財務會計在應用過程中,涉及到的數(shù)據(jù)信息都是一些客觀、真實的數(shù)據(jù)。財務會計產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息,是企業(yè)進行經(jīng)營決策的重要依據(jù),對于企業(yè)的發(fā)展有著較大的影響。
(二)管理會計
管理會計是面對企業(yè)內(nèi)部的一種經(jīng)營型會計,主要服務于企業(yè)內(nèi)部,為企業(yè)管理層了解企業(yè)過去的經(jīng)營情況、企業(yè)當下的經(jīng)營現(xiàn)狀提供參考,同時為企業(yè)管理層進行未來的決策提供依據(jù)。從目的上來講,管理會計主要是為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理,為企業(yè)提高經(jīng)濟效益服務的。管理會計通常需要采用各種方式來對企業(yè)的經(jīng)濟信息進行分析對企業(yè)的業(yè)績進行評價,從而使企業(yè)管理制定合理的決策來改善企業(yè)的經(jīng)營管理,從而促進企業(yè)的發(fā)展。
二、管理會計與財務會計的聯(lián)系與區(qū)別
(一)聯(lián)系
管理會計與財務會計直接的聯(lián)系主要表現(xiàn)為:第一,兩者都有管理行為。財務會計與管理會計都是從事財務事務,但是都需要對部門進行相應的管理,行使管理的職責,保證管理行為能夠對整體的企業(yè)財務狀況作出判斷與分析。第二,兩者的工作對象相同。管理會計與財務會計都是對企業(yè)的財務狀況進行相應的核算與分析,針對財務資金系統(tǒng),其服務對象都是公司的最高領導人。第三,管理會計與財務會計的最終目標是一致的。管理會計與財務會計的工作目標都是要實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的追求,管理的主要方向都是對財務行為進行監(jiān)督管理。第四,管理會計與財務會計形成了整個財務組織系統(tǒng)。兩者服務于同一財務組織系統(tǒng)的,這種開放融合的體系表現(xiàn),促使了管理會計與財務會計的融合是可行的。
(二)區(qū)別
第一,工作的側重點不同。管理會計側重的是對公司財務現(xiàn)狀、決策收益等方面的分析,提供具體的決策建議和財務現(xiàn)狀周期分析;財務會計側重的是對于日常的經(jīng)營數(shù)據(jù)核實、成本分析和預算控制等。第二,作用時效不同。財務會計的時效是反映在過去的財務行為上,管理會計的時效是反映在對于企業(yè)未來投資行為的可行性分析上。第三,工作方法不同。財務會計重視基礎數(shù)據(jù)的核算和成本落實的監(jiān)督;管理會計的方法可選擇靈活多樣的方法對不同的問題進行分析處理。兩者雖然有眾多的區(qū)別,但是本質(zhì)核心是一致的,都是進行了財務程序工作。
三、新形勢下財務會計與管理會計融合對策探究
(一)做好企業(yè)內(nèi)部會計制度體系的建設工作
企業(yè)在推進財務會計與管理會計融合過程中,要注重對自身的會計制度進行完善,借助于會計制度對管理會計存在的不足進行完善,使之與財務會計工作進行緊密地結合,發(fā)揮二者的合力作用。企業(yè)在對財務會計應用過程中具有一定的規(guī)范性,其結合會計準則對財務會計制度進行了相應地安排。管理會計在應用過程中,由于企業(yè)對管理會計的應用較少,這就導致管理會計在制度建設方面存在一定的滯后性。由于缺乏制度的規(guī)范和保障,勢必會影響到管理會計的應有效果。因此,構建完善的會計制度體系,將財務會計與管理會計置身于會計制度體系下,能夠對會計工作的內(nèi)容予以豐富,并可以使會計工作人員對自身的職責更加地明確。借助于會計制度作為保障,可以使財務會計和管理會計在企業(yè)發(fā)展中得到更好地應用,以促進企業(yè)更加長遠地發(fā)展。
(二)把握企業(yè)會計工作的核心和要點
財務會計和管理會計對于企業(yè)會計工作有著重要影響,把握財務會計和管理會計,可以對企業(yè)經(jīng)營決策情況進行有效把握,從而使企業(yè)準確地做好經(jīng)營安排,以實現(xiàn)自身的成長和發(fā)展。財務會計與管理會計的融合,需要對會計工作的核心和要點內(nèi)容進行把握,從而使財務會計和管理會計進行應用時, 發(fā)揮兩種會計模式的針對性。在這一過程中,企業(yè)可以借助于財務會計,對自身的經(jīng)營活動信息進行有效歸納和處理,意識到自身在發(fā)展中存在的不足。借助于管理會計,對企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行預測,為企業(yè)長遠發(fā)展奠定堅實基礎。財務會計與管理會計的融合,可以將會計作為企業(yè)管理的重要工具,借助于會計信息,對自身不足予以發(fā)現(xiàn),以強化自身的發(fā)展實力。
(三)注重把握財務會計向管理會計的有效過渡
企業(yè)在對財務會計和管理會計融合過程中,由于財務會計在企業(yè)應用時間較長,企業(yè)對財務會計比較熟悉,在財務會計處理方面,也有了一定的經(jīng)驗。而在對管理會計應用過程中,由于缺乏深入了解,導致管理會計應用效果不佳,并未發(fā)揮管理會計的實際功能和作用。針對于這一情況,將財務會計與管理會計的融合,要注重循序漸進,堅持長遠性目標。在將財務會計與管理會計融合時,要注重在財務會計的基礎上將管理會計進行融合,并對管理會計體系做好完善工作,使管理會計與財務會計之間的差異性進行縮小。同時,在財務會計與管理會計融合過程中要注重對二者進行有效銜接,并做好制度建設,保證二者融合工作順利進行。
四、結語
財務會計與管理會計二者均源于傳統(tǒng)的會計,在過去受限于客觀條件,二者分離開來。隨著科技的發(fā)展,在新形勢下,二者的融合成為一種必然。財務會計與管理會計的有效融合,要注重對二者的差異性和共同性進行把握,對二者的特征予以區(qū)分,以會計制度的不斷完善,為財務會計和管理會計的融合創(chuàng)造有利條件。在財務會計與管理會計融合是要對會計工作的核心點進行把握,實現(xiàn)管理會計的有效過渡以發(fā)揮會計工作的功能和作用。
參考文獻
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