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        完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的研究

        2018-04-28 10:09:08歸燕
        時(shí)代金融 2018年9期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制國(guó)有企業(yè)

        歸燕

        【摘要】對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,規(guī)模較大,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支撐,因而促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展是其重要目標(biāo),這就需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。本文對(duì)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)問題進(jìn)行了研究,首先分析了完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的重要性,在此基礎(chǔ)上分析發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制存在缺乏理念創(chuàng)新、制度不科學(xué)、工作獨(dú)立性不強(qiáng)的問題,最后針對(duì)這些問題提出完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的相關(guān)對(duì)策。

        【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 會(huì)計(jì)監(jiān)督 運(yùn)行機(jī)制 完善模式

        國(guó)有企業(yè)是我國(guó)最重要的企業(yè)群體,盡管數(shù)量較少,但普遍規(guī)模較大,更為重要的是對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有極大的支撐性和戰(zhàn)略性作用,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展十分關(guān)鍵。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作的重要組成部分,盡管隨著國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)制度改革的持續(xù)深化,國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)取得了一定成效,但仍然存在諸多不足,在很大程度上制約了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的有效開展,甚至對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及持續(xù)發(fā)展造成了不良影響,因此完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制已成為當(dāng)前首要議題,應(yīng)當(dāng)下大力氣建設(shè)。

        一、完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的重要性

        目前我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作方面相對(duì)比較薄弱,最根本的原因就是會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制不夠科學(xué)和完善,因而必須高度重視會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。由于國(guó)有企業(yè)體量大,經(jīng)營(yíng)管理必須規(guī)范,只有大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),才能使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更具有規(guī)范性,進(jìn)而使會(huì)計(jì)監(jiān)督工作職能得到更加有效的發(fā)揮,比如通過完善組織體系,能夠保證國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更具有組織保障,進(jìn)而使會(huì)計(jì)監(jiān)督有條不紊的進(jìn)行;國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作比較繁瑣,每個(gè)環(huán)節(jié)都必須規(guī)范化運(yùn)轉(zhuǎn),只有大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,才能使國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)工作更具有成效,通過深入開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,能夠使會(huì)計(jì)職能得到拓展,對(duì)國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理都將產(chǎn)生極大的輔助作用;國(guó)有企業(yè)具有很中的戰(zhàn)略性,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),對(duì)于促進(jìn)國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展、防范國(guó)有企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)都具有十分重要的價(jià)值,國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作只能加強(qiáng)不能削弱。

        二、國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)存在的問題

        從國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的整體情況來看,由于國(guó)有企業(yè)內(nèi)部管理工作相對(duì)比較完善,運(yùn)行體系相對(duì)比較科學(xué),因而絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方面都有一套運(yùn)行模式,能夠發(fā)揮一定作用。但按照較高的要求來看,當(dāng)前我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方面出現(xiàn)了問題。

        一是會(huì)計(jì)監(jiān)督理念缺乏創(chuàng)新。與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作職能相比,現(xiàn)代會(huì)計(jì)監(jiān)督職能已經(jīng)發(fā)生了重大變化,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作具有很強(qiáng)的拓展性。但當(dāng)前我國(guó)一些國(guó)有企業(yè)在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作方面仍然受到一定的局限,還沒有將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作納入到國(guó)有企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展體系當(dāng)中,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不能滲透到方方面面,更多的是對(duì)國(guó)有企業(yè)運(yùn)營(yíng)“資金”的監(jiān)督,特別是由于國(guó)有企業(yè)具有一定的“行政性”,對(duì)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者以及決策方面的監(jiān)督十分乏力,導(dǎo)致國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作效果受到極大影響,無法發(fā)揮更有效的作用。比如某國(guó)有企業(yè)盡管十分重視會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,但其監(jiān)督工作沒人滲透到生產(chǎn)與銷售方面,導(dǎo)致該國(guó)有企業(yè)庫存量較大,這與“去庫存”的要求不相適應(yīng)。

        二是會(huì)計(jì)監(jiān)督制度不夠科學(xué)。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)的重要方面,只有健全和完善的制度體系建設(shè),才能確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作更具有規(guī)范性。當(dāng)前我國(guó)絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)都建立了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作制度,但有一些國(guó)有企業(yè)的制度體系建設(shè)不夠到位,特別是制度的融合性、全面性和系統(tǒng)性仍然受到極大的制約。比如一些國(guó)有企業(yè)沒有將會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)與內(nèi)部控制制度建設(shè)結(jié)合起來,二者相互割裂,不能協(xié)調(diào)發(fā)展作用;再比如個(gè)別國(guó)有企業(yè)缺乏對(duì)會(huì)計(jì)信息披露的有效監(jiān)督,個(gè)別國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員為了凸顯自己的政策,對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行“粉飾”,出現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息造假的問題,會(huì)計(jì)管理部門不僅沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督,反而做出了很多配合性的工作,這都是不應(yīng)該的。

        三是會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性不強(qiáng)。深入分析當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)存在的問題,比較突出的就是很多國(guó)有企業(yè)沒有建立比較科學(xué)的會(huì)計(jì)工作模式,特別是由于會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員的缺乏“獨(dú)立性”,直接導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督工作流于形式。比如當(dāng)前一些國(guó)有企業(yè)盡管對(duì)分支機(jī)構(gòu)建立了會(huì)計(jì)委派制度,向各個(gè)分支機(jī)構(gòu)派駐委派會(huì)計(jì)人員,主要負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,但由于缺乏科學(xué)有效的監(jiān)督和考核機(jī)制,導(dǎo)致委派會(huì)計(jì)人員被分支機(jī)構(gòu)“同化”,無法有效的開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。還有一些國(guó)有企業(yè)不重視會(huì)計(jì)獨(dú)立性建設(shè),沒有成立會(huì)計(jì)監(jiān)督工作委員會(huì),會(huì)計(jì)人員的工作仍然要向管理人員負(fù)責(zé),必然會(huì)導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員無法獨(dú)立開展工作,甚至?xí)霈F(xiàn)一些違規(guī)違法的行為,這也表明一些會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德水準(zhǔn)不高,應(yīng)當(dāng)下大力氣加以解決。

        三、完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的優(yōu)化對(duì)策

        對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)十分重要,不僅有利于完善會(huì)計(jì)管理工作體系,而且也有利于保障國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。針對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)存在的突出問題,重點(diǎn)應(yīng)當(dāng)從以下三個(gè)方面認(rèn)真加以改進(jìn)。

        一是創(chuàng)新會(huì)計(jì)監(jiān)督工作理念。解決當(dāng)前國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)方面存在的突出問題,最根本的就是要引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新會(huì)計(jì)監(jiān)督理念,運(yùn)用科學(xué)的理念、現(xiàn)代的理念、前沿的理念開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。國(guó)有企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)和戰(zhàn)略高度大力推動(dòng)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),特別是要從有利于發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用的角度出發(fā),進(jìn)一步拓展會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,著眼于建立財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的“價(jià)值導(dǎo)向”機(jī)制,將會(huì)計(jì)監(jiān)督工作納入到國(guó)有企業(yè)發(fā)展體系當(dāng)中,會(huì)計(jì)監(jiān)督工作除了要對(duì)“資金”進(jìn)行監(jiān)督之外,還要對(duì)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部、外部與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的領(lǐng)域和環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,切實(shí)發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督工作在預(yù)算、預(yù)測(cè)、分析、控制等諸多方面的有效職能,確保財(cái)務(wù)監(jiān)督工作步入多元化、系統(tǒng)化的軌道。

        二是完善會(huì)計(jì)監(jiān)督運(yùn)行制度。國(guó)有企業(yè)要高度重視制度體系建設(shè),嚴(yán)格按照國(guó)家的規(guī)定,特別是按照新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求,大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度體系建設(shè)。制度體系建設(shè)不能只是局限于會(huì)計(jì)管理工作自身的監(jiān)督職能,而是要提高制度建設(shè)的融合性,大力加強(qiáng)預(yù)算、收支、固定資產(chǎn)、財(cái)務(wù)報(bào)表等方面的監(jiān)督制度建設(shè),努力使會(huì)計(jì)監(jiān)督制度更具有廣泛性。比如可以將會(huì)計(jì)監(jiān)督制度與內(nèi)部控制制度進(jìn)行有效的融合,從提高內(nèi)部控制質(zhì)量的角度出發(fā),科學(xué)設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度;再比如應(yīng)當(dāng)高度重視國(guó)有企業(yè)決策科學(xué)化建設(shè),將會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)與決策體系建設(shè)緊密結(jié)合起來,大力加強(qiáng)對(duì)國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)決策的監(jiān)督等等。國(guó)有企業(yè)要對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行梳理,對(duì)于適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要、能夠繼續(xù)發(fā)揮作用的應(yīng)當(dāng)保留;對(duì)于那些已經(jīng)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要、甚至不利于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修改和完善,確保會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制更具有科學(xué)性。

        三是確保會(huì)計(jì)工作的獨(dú)立性。要把加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)人員“獨(dú)立性”建設(shè),作為完善國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制的重要基礎(chǔ)和重要保障,采取更加有效的方式,確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作順利開展。要大力加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)委派制度建設(shè),國(guó)資委、財(cái)政部門以及國(guó)有企業(yè)都要將會(huì)計(jì)委派制度作為強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的戰(zhàn)略性舉措,研究更具有務(wù)實(shí)性的會(huì)計(jì)委派制度,特別是要重視對(duì)委派會(huì)計(jì)人員的監(jiān)督、考核和管理,真正使他們能夠在會(huì)計(jì)監(jiān)督工作當(dāng)中發(fā)揮更加積極、主動(dòng)的作用。要大力加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的教育和培訓(xùn)工作,除了要提高他們?cè)跁?huì)計(jì)監(jiān)督工作中的專業(yè)素質(zhì)之外,重中之重的就要在培養(yǎng)他們良好的職業(yè)道德精神,進(jìn)而能夠獨(dú)立負(fù)責(zé)的開展會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。國(guó)有企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立會(huì)計(jì)監(jiān)督管理委員會(huì),直接對(duì)監(jiān)事會(huì)負(fù)責(zé),確保會(huì)計(jì)監(jiān)督工作不受到制約和限制。

        綜上所述,國(guó)有企業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有舉足輕重的地位,不僅是我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要力量,而且對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)同樣具有十分重要的支撐性和戰(zhàn)略性,因而必須保證國(guó)有企業(yè)健康發(fā)展。會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展具有十分重要的價(jià)值,但一些國(guó)有企業(yè)在這方面還存在很多不到位的方面,這就需要國(guó)有企業(yè)在未來開展會(huì)計(jì)管理工作的過程中,一定要將會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè)納入到重要議事日程,積極推動(dòng)理念創(chuàng)新,著力完善工作制度,特別是要在確保會(huì)計(jì)工作獨(dú)立性方面取得突破,通過健全和完善的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制,為國(guó)有會(huì)計(jì)部門和會(huì)計(jì)工作人員履職盡責(zé)、保證國(guó)有企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。

        參考文獻(xiàn)

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