熊文銳

【摘要】隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，農(nóng)村合作金融機構也在這當中，不斷呈現(xiàn)多樣化的發(fā)展趨勢，金融業(yè)務自身的創(chuàng)新也在不斷的改變?，F(xiàn)階段，農(nóng)村合作金融機構當中的統(tǒng)計地位不是很高，對于統(tǒng)計自身的實際作用主要就是著重于業(yè)務的實際運行和擴展，對于系統(tǒng)風險以及交易風險在監(jiān)測統(tǒng)計當中重視程度不足；農(nóng)村合作金融機構對于其自身的中間業(yè)務和表外業(yè)務員等方面缺少相應的統(tǒng)計管理，對業(yè)務的統(tǒng)計創(chuàng)新工作重視性和支持度也是不夠，各種金融新產(chǎn)品日新月異，農(nóng)村合作金融機構的金融統(tǒng)計工作與業(yè)務發(fā)展需求的矛盾已經(jīng)開始顯現(xiàn)，同時，各個機構之間信息交流不足，這樣在一定意義上就會對金融統(tǒng)計自身的準確性和真實性缺少認識。對于農(nóng)村合作金融機構來講，其主要的基礎工作就是金融統(tǒng)計工作，因此，在現(xiàn)階段金融行業(yè)的快速發(fā)展當中，農(nóng)村合作金融機構所面對的金融環(huán)境、統(tǒng)計對象、統(tǒng)計范圍等正在發(fā)生著深刻變化，必須抓緊改革創(chuàng)新，以適應日益提高的管理要求。

【關鍵詞】農(nóng)村金融 金融機構 金融統(tǒng)計

一、農(nóng)村合作金融機構金融統(tǒng)計工作現(xiàn)狀

（一）金融統(tǒng)計工作地位不高

目前農(nóng)村合作金融機構金融統(tǒng)計工作地位往往不高，對于統(tǒng)計的主要功能和實際作用很難實現(xiàn)，對銀行實際經(jīng)營當中的參與度比較低。通常，對于統(tǒng)計的定位主要就是有效的滿足外部監(jiān)管的實際需求，其次提供相應的業(yè)務數(shù)據(jù)，金融本身就具備相應的信息以及咨詢和調研等責任，現(xiàn)階段已經(jīng)被有效的淡化。相對于統(tǒng)計在對銀行的經(jīng)營當中職責不是很明確，對數(shù)據(jù)實際的應用在各個部門當中分散，很難直接取得良好的實際需求和發(fā)展性，并且統(tǒng)計部門在金融機構內部的作用也是越來越淡化。

（二）對金融統(tǒng)計人員的重視程度不夠

金融統(tǒng)計工作即是國家宏觀經(jīng)濟決策的一項重要基礎工作，也是農(nóng)村各金融機構用于指導自身業(yè)務發(fā)展的重要依據(jù)。但是，長期以來，在實際工作中對基層金融統(tǒng)計人員沒有受到應有的重視，部分縣級農(nóng)村合作金融機構領導認為金融統(tǒng)計只是簡單的數(shù)字游戲，不外乎每月幾張報表，數(shù)字加加減減，統(tǒng)計的結果只不過是掌握存、貸款等各項考核任務進度的標尺，實質意義不大，把金融統(tǒng)計工作定位為無關緊要的“閑職”。對金融統(tǒng)計的重視只是停留在口頭上，單位領導在配置人員時，常常讓新手或年齡偏大的人去從事統(tǒng)計工作，在崗位設置上，金融統(tǒng)計人員兼職的多，專職的少，大部分基層的統(tǒng)計人員都是兼職人員，更別說是按金融統(tǒng)計要求設置A、B崗了，以至于常規(guī)性的金融統(tǒng)計工作質量難以提高。

（三）金融統(tǒng)計工作得不到重視

金融統(tǒng)計的月報、季報、年報，還有各種臨時性各項調查報表，所有這一切都靠基層金融統(tǒng)計人來完成，統(tǒng)計人員按照報表時效性要求，節(jié)假日常常要加班、加點，他們堅守清苦、忍耐寂寞，堅守崗位、追求統(tǒng)計工作標準，日復一日、年復一年從事著這些大量的、繁雜的、要求又非常嚴格細致的統(tǒng)計工作。報表數(shù)據(jù)的背后凝聚著無數(shù)基層金融統(tǒng)計人員的汗水，其中的艱辛是局外人難以體會和理解的，但卻是常人眼中的“冷板凳”工作壓力大，待遇低，得不到理解和重視，部分基層金融機構更是頻繁的更換統(tǒng)計人員，導致隊伍不穩(wěn)定，而且換人后交接工作不銜接，從而導致工作脫節(jié)、失誤增多，給金融統(tǒng)計工作質量帶來了很大的壓力。

（四）金融統(tǒng)計人員變動頻繁

由于金融統(tǒng)計人員換崗頻繁，要么是“新手入門”要么是“半路出家”，這些“新手入門”“半路出家”的統(tǒng)計人員對統(tǒng)計業(yè)務不熟悉，缺乏科學的理論指導和嚴格的業(yè)務訓練，統(tǒng)計人員本身素質的高低對金融統(tǒng)計質量和準確性、及時性有很大影響，崗位變化、知識更新的弱化，隊伍不穩(wěn)定，人員素質參差不齊。這一系列的原因致使統(tǒng)計人員實際業(yè)務水平大打折扣，報表質量差強人意。

（五）金融統(tǒng)計結果對業(yè)務發(fā)展指導作用相對薄弱

由于基層金融機構統(tǒng)計人員較少，沒有專職統(tǒng)計人員，疲于應付日常性工作。在金融統(tǒng)計工作中存在重報表、輕分析；重數(shù)據(jù)統(tǒng)計、輕統(tǒng)計成果運用的現(xiàn)象；現(xiàn)行基層金融統(tǒng)計的職能作用僅限于簡單的數(shù)據(jù)匯總，忽視了對金融機構自身業(yè)務發(fā)展的引導，特別對縣級農(nóng)村金融機構來說，金融統(tǒng)計的最實用價值只是為了掌握存、貸款等任務進度的數(shù)據(jù)，未能發(fā)揮金融統(tǒng)計對金融機構自身業(yè)務發(fā)展運行的引導功能?；鶎咏鹑诮y(tǒng)計人員的最終工作成果也只是形成厚厚的金融統(tǒng)計報表，日復一日，簡單重復，給人的感覺多少有點形同嚼蠟的味道，無法開展高質量的金融統(tǒng)計調查和金融統(tǒng)計分析，形成高質量的金融統(tǒng)計報告，沒有發(fā)揮金融統(tǒng)計結果對業(yè)務發(fā)展應有的指導作用。

二、對金融統(tǒng)計工作下一步發(fā)展建議

（一）確立統(tǒng)計工作重要地位，加強商業(yè)銀行基礎數(shù)據(jù)源管理

農(nóng)村合作金融機構應站在經(jīng)營管理和風險防范的高度，和自身的實際發(fā)展以及創(chuàng)新有效的結合起來，實現(xiàn)統(tǒng)計工作的合理管理，實現(xiàn)各個方面資源投入的增加，從而將統(tǒng)計工作水平有效提升，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的合理性以及整體性和真實性。首先需要對統(tǒng)計與基本業(yè)務經(jīng)營和管理的關系有效明確，統(tǒng)計的基本職能是涵蓋在業(yè)務經(jīng)營和管理活動各個過程中的，統(tǒng)計工作需要做好對原始數(shù)據(jù)到最后的報表數(shù)據(jù)生成整體有效統(tǒng)籌，在這當中，統(tǒng)計部門主導以及各個業(yè)務部門做好輔助，對報告的確定當中，需要按照對原始數(shù)據(jù)加工生成、各個部門對原始基礎數(shù)據(jù)有效負責、加強對原始數(shù)據(jù)質量做好監(jiān)督和控制、實現(xiàn)對業(yè)務經(jīng)營活動的管理當中對基礎信息合理整理以及加工，從而在此基礎上提供相應的意見。第二，做好和外部監(jiān)管的需求銜接，對報表數(shù)據(jù)和內部數(shù)據(jù)之間的關系進行合理的明確，將相應的責任部門和監(jiān)控以及對數(shù)據(jù)的評價等方面有效確定，以此促進基礎數(shù)據(jù)質量不斷提升。第三，加強統(tǒng)計工作作用的合理體現(xiàn)，深入進行數(shù)據(jù)分析、參與決策的制定。在現(xiàn)階段電子信息化的發(fā)展獲得了很好的提升，統(tǒng)計工作收集、整理信息的作用已經(jīng)淡化，而利用信息支持管理決策是成為統(tǒng)計工作新的重心。

（二）提升金融統(tǒng)計主動調整和創(chuàng)新能力，以適應業(yè)務發(fā)展需要

首先需要和市場實際的發(fā)展以及利率市場化的發(fā)展有效的適應。當前，農(nóng)村合作金融機構正面臨中間業(yè)務占比增加和存貸利潤差距縮小和市場競爭不斷增強等發(fā)展狀況，對金融統(tǒng)計需要根據(jù)實際情況做好相應的調整，以此實現(xiàn)對金融經(jīng)濟所產(chǎn)生的變化當中的主動性增強。第二，需要加強金融統(tǒng)計方式的不斷創(chuàng)新，在這當中可以對存量統(tǒng)計朝向存量以及流量統(tǒng)計方向加強重視；另一方面要從全科目統(tǒng)計向標準化統(tǒng)計，以及明細數(shù)據(jù)統(tǒng)計邁進。

（三）充分重視金融統(tǒng)計工作的重要性

各級領導要充分關注、重視和支持金融統(tǒng)計工作，抓好金融統(tǒng)計工作的人員配置、內部協(xié)調以，改善統(tǒng)計人員精神和物質的基礎條件，穩(wěn)定基層金融統(tǒng)計隊伍，同時，要為統(tǒng)計人員創(chuàng)造寬松的工作、學習環(huán)境，以達到切實提高基層金融統(tǒng)計質量的目的。

（四）加強統(tǒng)計隊伍建設

不斷強化基層統(tǒng)計人員的有效培訓。對人員自身的綜合素質有效的提升。金融統(tǒng)計工作的連續(xù)性和復雜性決定了基層金融統(tǒng)計工作人員應具有高素質?，F(xiàn)階段隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，對于基層金融統(tǒng)計工作要求也是非常的高，若是缺少素質比較高的金融統(tǒng)計人才，往往就無法勝任工作任務繁重、時效性強的金融統(tǒng)計工作。農(nóng)村合作金融機構金融統(tǒng)計體系起步比較晚，金融統(tǒng)計人才相對匱乏。基層的金融統(tǒng)計人員大多數(shù)不是“新手入門”就是“半路出家”，缺乏深入系統(tǒng)地學習金融統(tǒng)計知識，對金融統(tǒng)計理論的研究、探討更是少之又少，這就要求要切實加強基層金融統(tǒng)計人員的培訓，讓基層金融統(tǒng)計人員學習和掌握金融統(tǒng)計知識，同時還要提高電腦水平和綜合分析能力，把握基層金融統(tǒng)計工作的內涵。為此，必須重視基層金融統(tǒng)計人員的培訓，以全面提高基層金融統(tǒng)計人員的業(yè)務素質，達到準確、及時、完整、高效做好金融統(tǒng)計工作的目的。

（五）重視金融統(tǒng)計人才的選拔和培養(yǎng)

夯實基層金融統(tǒng)計工作基礎。為確保基層金融統(tǒng)計工作隊伍的穩(wěn)定，一方面對原有的基層統(tǒng)計人員加強培訓，提高金融統(tǒng)計業(yè)務水平；另一方面應通過從高等院校應屆畢業(yè)生或基層金融機構中選拔高學歷、高素質的金融統(tǒng)計人才充實基層金融統(tǒng)計隊伍，補充新鮮血液，才能使農(nóng)村金融機構基層統(tǒng)計人員素質得到不斷改善，金融統(tǒng)計工作隊伍的實力才能不斷地壯大。

三、結束語

隨著經(jīng)濟金融形勢的變化和農(nóng)村合作金融機構各項業(yè)務的不斷發(fā)展，金融統(tǒng)計工作的環(huán)境、方法和需求正發(fā)生著實質性的變化，金融工作需要和實際的業(yè)務發(fā)展相結合，加強不斷創(chuàng)新，以此為業(yè)務管理和風險決策以及領導決策等方面提供真實以及全面的統(tǒng)計信息。