滕衍飛

摘要：對建筑工程管理及施工質(zhì)量控制中存在的問題進行分析，然后針對問題采取相應的有效措施，不僅可以強化建筑工程管控工作的質(zhì)量，還可以為建筑工程的施工質(zhì)量提供一定的保證。本文主要針對建筑工程施工管控中存在的問題以及強化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的有效措施兩個方面的問題進行了討論。

關鍵詞：建筑工程;質(zhì)量管控;有效措施

1建筑工程施工管控中存在的問題討論

建筑工程施工管控中存在的問題如圖1所示：

1.1建筑企業(yè)沒有對施工的管理控制工作進行落實

大部分建筑企業(yè)雖然能夠意識到對施工質(zhì)量進行管理和控制的重要作用，也能夠指派相關的工作人員去施工現(xiàn)場進行管控工作，但是這些工作人員往往同時負責多項工作，而且并不具備專業(yè)的施工管理和質(zhì)量控制素養(yǎng)，就是說建筑企業(yè)沒有對施工的管理控制工作進行落實。這樣的情況會在很大程度上導致建筑工程在施工過程中不能得到有效的管理，一旦施工過程中出現(xiàn)問題，問題就不能及時得到解決，而且很難找到對問題負責的工作人員。這樣整個建筑工程的建設就會受到一定的影響。

1.2負責建筑工程質(zhì)量管控的工作人員缺乏安全意識

有很多建筑工程企業(yè)不能結合實際情況對施工現(xiàn)場的不同功能區(qū)域進行合理的劃分，特別是施工區(qū)域、安全區(qū)域以及材料檢驗區(qū)域等，不同的區(qū)域之間沒有明確的界限，這給建筑工程的管理工作以及質(zhì)量控制工作帶來了一定的難度。與此同時，大部分負責建筑工程質(zhì)量管控的工作人員沒有樹立一定的安全意識，不能充分認識到自身工作的重要性和必要性，對待工作態(tài)度不認真，責任觀念和服務意識非常淡薄。因此長時間以來建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的質(zhì)量和效率難以得到高效的提高。

1.3建筑工程企業(yè)沒有制定完善的施工管理制度

目前我國大部分建筑工程企業(yè)沒有針對施工管理和質(zhì)量控制工作制定完善的管理制度，這在一定程度導致了相關人員在進行施工管理和質(zhì)量控制工作的過程中具有較大的隨意性和主觀性，整個管理工作的流程和環(huán)節(jié)不能達到我國相關的規(guī)定和標準，同時還會使整個建筑工程的施工質(zhì)量得不到制度上的保證。目前建筑工程施工管理和質(zhì)量控制工作相關制度未能完善的主要表現(xiàn)為：管理工作職責分配不明確、質(zhì)量控制工作不能得到落實、建筑工程施工設備較為陳舊落后、施工現(xiàn)場缺乏安全標志以及危險警示牌等。

2強化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的有效措施

2.1建筑工程企業(yè)要結合存在問題建立完善的管控制度

為了切實解決建筑工程施工管理以及質(zhì)量控制工作中存在的問題，建筑工程企業(yè)要結合實際情況建立完善的管理控制制度，從理論上為建筑工程的施工提供制度保障。這樣不僅可以實現(xiàn)建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作的科學化和合理化，還可以有效提高建筑工程管控工作的質(zhì)量和效率，從而提高整個建筑工程建設的質(zhì)量，那么建筑工程企業(yè)的發(fā)展就能在一定程度上得到促進。

2.2提高負責施工管理控制工作人員的綜合素養(yǎng)

工作人員的綜合素養(yǎng)和工作水平是決定工作質(zhì)量和效率的主要因素之一，因此，要強化建筑工程管理以及質(zhì)量控制工作，建筑工程企業(yè)就要提高負責施工管理控制工作人員的綜合素養(yǎng)。首先，對施工進行管理控制的工作人員自身應該樹立安全意識，充分認識到對建筑工程進行管理和控制的重要作用，端正自身的工作態(tài)度，樹立積極向上的工作作風。同時還要對先進的建筑工程管理以及質(zhì)量控制理念以及工作方法進行主動學習，在平常工作中認真總結工作經(jīng)驗，對工作中的重難點進行記錄，實現(xiàn)自身工作質(zhì)量和工作效率的提高。其次，建筑工程企業(yè)要強化對管理控制工作人員的培訓力度，可以邀請相關專業(yè)的專家為工作人員的建筑工程管理控制工作進行教學和指導，也可以派遣優(yōu)秀的工作人員去其他建筑工程企業(yè)進行學習。提高工作人員專業(yè)素養(yǎng)的方式如圖2所示：

2.3提高建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范性和標準性

建筑工程的施工現(xiàn)場是進行建筑工程建設的主要場所，因此提高建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范性和標準性對于強化建筑工程管理和施工質(zhì)量控制工作、提高建筑工程施工質(zhì)量有著非常重要的作用。建筑工程管理人員應該在施工現(xiàn)場非安全區(qū)域設置安全警示牌，提示非施工人員不得入內(nèi)，這樣能夠有效的降低建筑工程施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的可能性。同時，施工現(xiàn)場中屬于同一種類的物品應該集中堆放，特別是滅火器等保證施工現(xiàn)場安全的重要物品應該放在比較顯眼的地方，這樣一旦施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故，建筑工程管理人員以及其他工作人員就可以在第一時間內(nèi)采取措施。因此，提高建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范性和標準性，不僅能保持施工現(xiàn)場良好的秩序，還能為其安全性提供保障。

3小結

建筑工程施工管控中存在的問題分別有：建筑企業(yè)沒有對施工的管理控制工作進行落實;負責建筑工程質(zhì)量管控的工作人員缺乏安全意識;建筑工程企業(yè)沒有制定完善的施工管理制度等。強化建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作的有效措施有以下幾個方面的內(nèi)容：建筑工程企業(yè)要結合存在問題建立完善的管控制度;提高負責施工管理控制工作人員的綜合素養(yǎng);提高建筑工程施工現(xiàn)場的規(guī)范性和標準性等。

參考文獻

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[2]玉延.建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的有效策略研究[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（03）：153.

（作者單位：南京市浦口區(qū)國有資產(chǎn)投資經(jīng)營有限公司）