王文飛

摘要：隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步。尤其近年來(lái)我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展十分迅猛。對(duì)人們的日常生活也多少帶來(lái)了很多的影響，如增加了就業(yè)、提高了人們的生活水平。尤其是隨著城市化建設(shè)的速度加快，相應(yīng)的建筑施工項(xiàng)目的管理也受到了人們的高度關(guān)注，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就成了人們所關(guān)注的焦點(diǎn)，怎樣使建筑市場(chǎng)有更好更合理化的管理措施，是我們目前研究的難點(diǎn)和重點(diǎn)。接下來(lái)我們就根據(jù)施工項(xiàng)目中施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成效的途徑與應(yīng)該采取的相應(yīng)措施做出研究和分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程項(xiàng)目；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理成效；途徑；措施

引言

由于我國(guó)國(guó)民的生活水平和生活質(zhì)量的不斷提高，法律意識(shí)的增強(qiáng)，就會(huì)有難以解決調(diào)和的事情發(fā)生。尤其建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的特點(diǎn)和弊端也是顯而易見(jiàn)的，雖然建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑和措施都還不錯(cuò)，政府也是投入人力和財(cái)力的大力支持，但很多相關(guān)部門(mén)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問(wèn)題的重要性不是很了解，使得即使國(guó)家在財(cái)力上政策上都在大力支持施工現(xiàn)場(chǎng)的管理成效的問(wèn)題，但提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑與措施依然原地不前，得不到很好的落實(shí)。很難發(fā)揮這些途徑和措施帶來(lái)的積極性。

一、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中遇到的情況

現(xiàn)在就建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目前狀況來(lái)看，發(fā)展勢(shì)頭還是成良性的發(fā)展，管理措施和途徑都是良好的發(fā)展事態(tài)。對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理研究成果的實(shí)際運(yùn)用，開(kāi)始得到管理部門(mén)和研究部門(mén)的逐步重視。在高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)沖擊下引進(jìn)的新型觀念和成就落后的管理模式碰撞下，管理的模式進(jìn)入了一個(gè)更好的發(fā)展階段，也間接的避免了很多風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)損失。為人民的生活便利、生活安全，社會(huì)的穩(wěn)定性做出了良好的表率。為今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。這樣說(shuō)來(lái)，要想提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，首先要分析問(wèn)題，找出施工中現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，然后再通過(guò)對(duì)問(wèn)題的逐一分析、討論得到進(jìn)一步的理解和問(wèn)題，以安全為基礎(chǔ)的考慮達(dá)到高效、安全的解決問(wèn)題。通過(guò)監(jiān)督管理，技術(shù)配備的把握，為今后的管理模式打下堅(jiān)實(shí)良好的基礎(chǔ)。

（一）、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的安全隱患

安全問(wèn)題對(duì)于建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)能否順利進(jìn)行和順利完成該建筑工程起著決定性作用，直接關(guān)乎現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)的成效。安全問(wèn)題對(duì)施工管理起著舉足輕重的作用，主要表現(xiàn)的方面有，一方面是施工人員的安全，在施工之前，專業(yè)技術(shù)人員就會(huì)根據(jù)工程性質(zhì)，工程內(nèi)容實(shí)踐等做出合理的安排，如果不能有很好的安全施工環(huán)境，施工集體操作人員就無(wú)法全身心的投入到工作中來(lái)，就會(huì)影響施工進(jìn)度耗費(fèi)一定的人力財(cái)力，使工程進(jìn)度在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得不到完成，影響工程進(jìn)度的同時(shí)可能會(huì)因?yàn)橼s工影響到工程。另一方面是施工項(xiàng)目的安全性，如果有良好的安全環(huán)境，施工人員都會(huì)很盡心盡力的把心思放在工作上，樹(shù)立起良好的規(guī)范意識(shí)，就沒(méi)辦法提高建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效，從而為工程建筑的安全問(wèn)題埋下隱患。

（二）、建筑工程項(xiàng)目施工的監(jiān)督管理問(wèn)題

如何保證建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的順利落實(shí)，就必須得提高監(jiān)督管理的水平，完善和建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制。對(duì)于需要監(jiān)督管理的內(nèi)容有：施工中施工人員的技術(shù)水平，專業(yè)人才團(tuán)隊(duì)的配備，工程現(xiàn)場(chǎng)材料的監(jiān)督，施工方式的正確性都是需要監(jiān)督管理的內(nèi)容，比如防止在施工工程中運(yùn)用的材料以次充好，都直接影響著工程施工的安全和質(zhì)量。有時(shí)因?yàn)楦鞣N原因拖延了工程的進(jìn)度，后期為了趕工程進(jìn)度，只注重速度不管質(zhì)量的做法，都要求對(duì)工程施工做出正確的監(jiān)督監(jiān)管。不按規(guī)定要求操作直接影響了建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理的提高，也給人們的生活的便利性，社會(huì)的生產(chǎn)力帶來(lái)了一定的影響。對(duì)于施工的監(jiān)督和管理不可避免。

（三）、建筑施工項(xiàng)目中的技術(shù)問(wèn)題

其實(shí)技術(shù)這個(gè)詞，在上文已經(jīng)反復(fù)提及多次，除了之前我門(mén)提到的管理不當(dāng)?shù)牟缓糜绊懀夹g(shù)問(wèn)題也在一個(gè)建筑項(xiàng)目中起著重要的作用。先進(jìn)的技術(shù)可以直接影響社會(huì)發(fā)展的走向，社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域都在反復(fù)的強(qiáng)調(diào)發(fā)展高新技術(shù)，可見(jiàn)技術(shù)的重要性?，F(xiàn)在很多工程項(xiàng)目在和施工單位中都缺少大量的專業(yè)技術(shù)人才，對(duì)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)的把握不到位，技術(shù)操作的熟練程度不夠。都是不利于建筑行業(yè)的發(fā)展和施工安全的因素。還有好多建筑企業(yè)單位都不注重新型設(shè)備的引進(jìn)，專業(yè)技術(shù)人員的聘用，不能很好的運(yùn)用技術(shù)設(shè)備、先進(jìn)材料使安全質(zhì)量達(dá)到保證。避免施工項(xiàng)目中帶來(lái)不必要的麻煩。

二、建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理成效的途徑和措施

根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題，我們可以經(jīng)過(guò)不斷地實(shí)踐和分析得到相應(yīng)的很好的解決策略，從多角度多方面的同步考慮研究。來(lái)確保一個(gè)工程項(xiàng)目在開(kāi)始施工到結(jié)束的高品質(zhì)高效率的實(shí)現(xiàn)。我們可以從施工人員的管理意識(shí)、個(gè)人技術(shù)培養(yǎng)、素質(zhì)提高來(lái)考慮，來(lái)保證施工項(xiàng)目的有效實(shí)施和理念關(guān)鍵的準(zhǔn)確落實(shí)。保持良好的施工環(huán)境，保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，不斷的總結(jié)嘗試吸取經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)建筑施工的良好積極的發(fā)展，為今后的施工建設(shè)提供合理的參考價(jià)值。

（一）、提高現(xiàn)場(chǎng)人員的管理意識(shí) 保證工程項(xiàng)目的工作效率

根據(jù)建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，就是管理松散，沒(méi)有很好的管理機(jī)制，缺少專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)工作單位都得不到重視，施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員管理意識(shí)薄弱，沒(méi)有形成良好的有紀(jì)律的施工團(tuán)隊(duì)。對(duì)于這些問(wèn)題和施工過(guò)程中存在的不足，就要求各個(gè)部門(mén)的研究人員進(jìn)行補(bǔ)救，想要改變以往的管理模式，首先要要求管理人員提高自身的重視提高管理意識(shí)，在主要的多發(fā)問(wèn)題的地方，著重研究形成良好的施工現(xiàn)場(chǎng)的管理模式。發(fā)揮管理者的管理作用，提高施工單位的工作效率。

（二）建立健全的培養(yǎng)機(jī)制，從而提高員工的整體素質(zhì)

隨著全民素質(zhì)的提高改善，培訓(xùn)機(jī)制的健全。通過(guò)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的途徑與措施我們可以知道。在建筑工程項(xiàng)目中，施工人員在施工現(xiàn)場(chǎng)占有很重要的主體地位，所以施工人員的綜合素質(zhì)直接影響著施工項(xiàng)目的結(jié)果。在具體管理工作的落實(shí)中發(fā)揮著不可忽視的作用，所以提高人員的綜合素質(zhì)建立健全的管理制度是目前的重要途徑。如何很好的落實(shí)培養(yǎng)更加專業(yè)高效的技術(shù)人才，就要求企業(yè)建立健全的專業(yè)培養(yǎng)機(jī)制，針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。從專業(yè)的技術(shù)再到基本的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，是建筑工程人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能得到很好的提高，為今后的建筑工作做出重要的貢獻(xiàn)。

（三）穿創(chuàng)新管理理念，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

在高速發(fā)展的背景下，建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理再結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，就出現(xiàn)了很多的弊端和不足。就需要施工單位隨著時(shí)代的步伐不斷地更新自己的管理理念，是施工項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。是施工人員的管理意識(shí)，施工意識(shí)，技術(shù)意識(shí)都得到相應(yīng)的提高，轉(zhuǎn)變管理觀念，從而提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，施工水平，和技術(shù)水平。利用現(xiàn)代的先進(jìn)技術(shù)結(jié)合綠色發(fā)展，節(jié)能減排，環(huán)境保護(hù)等的社會(huì)措施運(yùn)用到施工管理現(xiàn)場(chǎng)，構(gòu)建節(jié)約，綠色，環(huán)保高效的施工現(xiàn)場(chǎng)，從而提高企業(yè)在社會(huì)上的競(jìng)爭(zhēng)能力。

結(jié)語(yǔ)

總體來(lái)說(shuō)，就是要提高管理人員的素質(zhì)，施工人員的技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為我國(guó)的建筑行業(yè)奠定良好的發(fā)展基礎(chǔ)。

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（作者單位：南京堃正工程項(xiàng)目管理有限公司）